{"id":1419,"date":"2021-04-01T16:07:08","date_gmt":"2021-04-01T16:07:08","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/business-psychology\/?p=1419"},"modified":"2026-01-07T11:42:58","modified_gmt":"2026-01-07T10:42:58","slug":"digital-skills-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/business-psychology\/digital-skills-2021\/","title":{"rendered":"Digital Skills 2021: Im Interview mit Magdalena Rogl"},"content":{"rendered":"\n

Distance\u00a0Learning und\u00a0virtuelle Zusammenarbeit kennzeichnen unsere aktuelle Realit\u00e4t\u00a0in Studium und Arbeitswelt. Sogenannte \u00abLeuchtt\u00fcrme\u00bb helfen uns zu\u00a0erkennen,\u00a0was\u00a0trotz der Einschr\u00e4nkungen\u00a0und Herausforderungen alles\u00a0m\u00f6glich ist. Eine dieser Leuchtt\u00fcrme ist Magdalena\u00a0Rogl. Sie\u00a0ist\u00a0Head\u00a0of\u00a0Digital Channels bei Microsoft Deutschland\u00a0und\u00a0z\u00e4hlte 2018 zu den\u00a025 einflussreichsten Frauen<\/a>\u00a0f\u00fcr die deutsche Wirtschaft.\u00a0Forbes\u00a0nannte sie\u00a0zuletzt\u00a0SUPERWOMAN<\/a>.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Im\u00a0Rahmen des Pilotprojekts \u201cMastering Digital Future\u00a0Competencies<\/a>\u201d\u00a0spricht\u00a0HSLU Mitarbeiterin Anna-Marfa\u00a0Bloss\u00a0mit Magdalena\u00a0Rogl\u00a0\u00fcber Digital Skills, Home Office, und Perspektiven f\u00fcr die Studierenden in unserer digitalen Welt.\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Anna-Marfa Bloss:\u00a0Hallo Magdalena, ich freue mich sehr, dass Du heute Zeit f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch mit uns gefunden hast. Wie geht es Dir?<\/h4>\n\n\n\n

Magdalena Rogl: Hi Anna, ich freue mich total, dass das mit uns so spontan geklappt hat. Mir geht’s gut. Ich glaube f\u00fcr uns alle ist die Zeit gerade herausfordernd, eben gef\u00fchlt eine Achterbahnfahrt, aber so unter’m Strich, geht es mir ziemlich gut.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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AMB: Das ist wunderbar. Jetzt fragen sich bestimmt viele Studierende von uns, was machst Du eigentlich als Head of Digital Channels bei Microsoft?<\/h4>\n\n\n\n

MR: Das frage ich mich tats\u00e4chlich auch nach f\u00fcnf Jahren sehr oft. Ich glaube, das ist auch ein bisschen exemplarisch f\u00fcr unsere Berufswelt, und auch daf\u00fcr wie sich die Arbeitswelt entwickelt: Wir sind jeden Tag mit so vielen neuen Dingen konfrontiert, dass man sich \u00f6fter mal fragt: \u201eWas mache ich hier eigentlich?\u201c und \u201eWarum?\u201c. Gleichzeitig sehe ich das auch als eine grosse Chance und als etwas sehr Wertvolles an.<\/span> Zus\u00e4tzlich kommt bei mir hinzu, dass ich immer schon ein wenig mit einem \u201eImpostor-Syndrom<\/strong><\/em>\u201c k\u00e4mpfe.\u00a0Das ist das Hochstapler Syndrom, bei dem man das Gef\u00fchl hat, dass man etwas macht, was man gar nicht richtig kann. Aber mittlerweile weiss ich ganz gut damit umzugehen. Um es in einem Satz zu erkl\u00e4ren: Ich bin als Head of Digital Channels Teil der klassischen Unternehmenskommunikation von Microsoft in Deutschland und bin dort verantwortlich f\u00fcr die digitalen Kommunikationskan\u00e4le<\/strong>. Eigentlich ist meine T\u00e4tigkeit das, was fr\u00fcher eine Pressesprecherin in der Unternehmenskommunikation gemacht hat, nur eben auf anderen Kan\u00e4len.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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AMB: Du bist – unter anderem – auch Expertin f\u00fcr digitale Skills. Was sind aus Deiner Sicht die wichtigsten digitalen Skills 2021?<\/h4>\n\n\n\n

MR: Das wurde ich tats\u00e4chlich Anfang des Jahres im Rahmen eines anderen Interviews gefragt und habe ganz impulsiv geantwortet:\u00a0F\u00fcr mich sind die wichtigsten digitalen Skills f\u00fcr dieses Jahr und f\u00fcr die aktuelle Zeit: Emotionalit\u00e4t und Empathief\u00e4higkeit. Jetzt m\u00f6chte man im ersten Moment vielleicht ein wenig stocken und sagen: \u201eMoment – das sind ja gar keine digitalen Skills\u201c<\/em>. Ich glaube aber, dass uns diese beiden Eigenschaften gerade sehr stark weiterhelfen, uns eben in dieser volldigitalen Welt, in der wir uns ja seit vielen Monaten befinden, besser zurechtzufinden.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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F\u00fcr mich sind die wichtigsten digitalen Skills f\u00fcr dieses Jahr und f\u00fcr die aktuelle Zeit: Emotionalit\u00e4t und Empathief\u00e4higkeit<\/p>Magdalena Rogl<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n

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Umso mehr wir in digitalen Welten und mit digitalen Tools arbeiten, und umso weniger wir direkten sozialen Kontakt zueinander haben, desto wichtiger ist es, wirklich Raum f\u00fcr Emotionalit\u00e4t und Empathief\u00e4higkeit zu schaffen. Es wird noch viel wichtiger, diese F\u00e4higkeiten wirklich zu erkennen, um wiederum digitale Tools gut nutzen zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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AMB: Und wie setzt Du das in deinem Team um?<\/h4>\n\n\n\n

MR: Ich glaube, dass sind ganz unterschiedliche Dinge und das ist nat\u00fcrlich auch von Team zu Team und von Mensch zu Mensch unterschiedlich. Und genau das ist ja das Wichtige, deswegen heisst es Empathief\u00e4higkeit<\/strong><\/em>. Es gibt keine \u201eone size fits all»-L\u00f6sung, sondern man muss wirklich genau schauen, was passt zu diesem Menschen jetzt und wie kann ich mit diesem Menschen umgehen. Oder aber auch, was passt zu diesem Team? Daf\u00fcr ist sehr viel Feingef\u00fchl notwendig, auch einfach mal vorsichtig nachzufragen, und vor allem – das ist ganz wichtig – wirklich sehr intensives und aktives Zuh\u00f6ren. Denn oft sind es die ganz leisen Zwischent\u00f6ne, die man h\u00f6ren muss, um eben empathief\u00e4hig zu sein und auch um eine Emotionalit\u00e4t beim Gegen\u00fcber erkennen zu k\u00f6nnen.\u00a0Und deshalb ist es, glaube ich, ganz wichtig, sich gerade eben in dieser digitalen Welt noch mehr Zeit f\u00fcr das aktive Zuh\u00f6ren zu nehmen. Das ist nicht immer einfach, denn oft sind wir unter Zeitdruck in unserer Arbeit und in unserem Leben.\u00a0\u00a0Aber es lohnt sich, denn wenn man sich die Zeit nimmt, dann gewinnt man an sehr vielen Stellen Zeit dazu – n\u00e4mlich in Form einer besseren, reibungsloseren Zusammenarbeit.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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AMB: Wir sind alle schon lange im Home Office und im virtuellen Klassenzimmer bzw. der virtuellen Hochschule. Was sind denn deine Tipps oder wie gestaltest Du dir deinen Home Office Alltag angenehmer?<\/h4>\n\n\n\n

MR: Ich glaube, das ist auch wieder sehr individuell, aber f\u00fcr uns alle spricht, ist das Thema Struktur.\u00a0\u00a0Eine Struktur zu schaffen, ist grunds\u00e4tzlich wichtig, egal ob Arbeits- oder Privatleben<\/strong>. Im Home Office wird es nochmal wichtiger, da das Arbeitsleben mit dem Privatleben noch mehr verschwimmt, als es dies vielleicht sowieso schon tut.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n

Eine Struktur zu schaffen, hilft, um sich mental aber tats\u00e4chlich auch k\u00f6rperlich auf die Situation einzustellen. Im Home Office nehme ich mir noch bewusster morgens \u201eMe-Time\u201c: ein wenig lesen, ein bisschen reflektieren und dabei ein paar Sachen aufschreiben. Ich habe ein kleines Dankbarkeitstagebuch, aber eine Form von Bewegung ist f\u00fcr mich auch sehr wichtig. Dabei ist es egal, ob das richtiger Sport ist, oder etwas Ruhigeres ist wie Yoga oder auch Tanzen zu sch\u00f6ner Musik.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n