{"id":269,"date":"2020-01-20T05:00:56","date_gmt":"2020-01-20T05:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/2020\/01\/20\/perfekte-wetterlage-fuer-betrug\/"},"modified":"2026-02-11T14:53:26","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:26","slug":"perfekte-wetterlage-fuer-betrug","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/perfekte-wetterlage-fuer-betrug\/","title":{"rendered":"Perfekte Wetterlage f\u00fcr Betrug?"},"content":{"rendered":"\n<p>Von\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ey.com\/en_ch\/people\/michael-faske\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dr. Michael Faske<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n<p>Eine \u00abperfekte Wetterlage\u00bb f\u00fcr Betrug herrscht immer dann, wenn alle Faktoren zusammenkommen, die die Betrugswahrscheinlichkeit exponentiell ansteigen lassen. Der Brexit zum Beispiel gibt reichlich Anlass f\u00fcr Diskussionen, Angst und Unsicherheit \u2013 und schafft so eine perfekte Ausgangssituation f\u00fcr vors\u00e4tzliches Fehlverhalten. Regen, Blitz und Donner sind dabei gar nicht n\u00f6tig. Schon wenn sich dunkle Wolken am Horizont zusammenziehen, k\u00f6nnen Mitarbeiter, die eigentlich ehrlich und gewissenhaft sind, in Versuchung geraten, betr\u00fcgerische Handlungen zu begehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Unsicherheiten rund um den Brexit sind vergleichbar mit den Bedingungen, die vor etwa 10 Jahren w\u00e4hrend der Finanz- und Wirtschaftskrise von 2008\/2009 herrschten. Wenn Mitarbeiter und Angestellte Angst um Ihren Arbeitsplatz haben und sich sorgen, ob Sie auch in Zukunft genug Geld haben, um Ihre Rechnungen zu bezahlen, ist mitunter die Versuchung gross, sich ungerechtfertigt zu bereichern. \u00c4hnlich steht es um die Gesch\u00e4ftsleitung. Wenn Unternehmen, von denen hunderte von Familien finanziell abh\u00e4ngen, Gefahr laufen L\u00f6hne und Geh\u00e4lter nicht p\u00fcnktlich zahlen zu k\u00f6nnen und der B\u00f6rsenwert droht einzubrechen, steigt das Risiko f\u00fcr unethische Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten wie Bilanzf\u00e4lschung drastisch.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Folgen des Brexits f\u00fcr Wirtschaft und Unternehmen sind ausgiebig diskutiert und analysiert worden. Inwieweit diese massive St\u00f6rung des \u00abbusiness as usual\u00bb und die bef\u00fcrchteten Nachteile des Brexit aber zu einem Anstieg von Betrug und Korruption beitragen k\u00f6nnten, wenn die f\u00fcr eine gute Unternehmensf\u00fchrung erforderlichen Kontrollen nicht gegeben sind, kam bislang kaum zur Sprache.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie kommt es zu Betrug und Korruption? Betrug wird m\u00f6glich, wenn Gelegenheit, Druck und innere Rechtfertigung zusammenkommen. Wenn der Druck auf die Finanzziele zunimmt und interne Kontrollen durch Einsparungen in Risiko-Bereichen wie interne Revision und Compliance schwinden, finden Mitarbeiter leichter Gelegenheiten und \u00abgute Gr\u00fcnde\u00bb f\u00fcr unangemessenes Verhalten, wenn sie sich in einer Notlage befinden oder w\u00e4hnen. Unternehmen werden neu aufgestellt \u2013 mit direkten Folgen f\u00fcr das interne Kontrollumfeld. So entstehen Gelegenheiten. Sinkende Aktienkurse oder drohende Arbeitslosigkeit k\u00f6nnen Druck erzeugen und einen Prozess der inneren Rechtfertigung anstossen. Man handelt ja nur \u00abzum Wohle des Unternehmens\u00bb oder befolgt aus Loyalit\u00e4t gegen\u00fcber dem Vorgesetzten unangemessene Anweisungen. Beim Brexit kommen alle drei Elemente zusammen. Das Barometer f\u00e4llt, der Wind nimmt zu, Wolken ziehen auf \u2013 alles Anzeichen eines aufziehenden Sturms.<\/p>\n\n\n\n<p>Risikobereiche, die angesichts der aktuellen Grosswetterlage in den Fokus r\u00fccken sollten:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Auftragnehmer und Berater:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Steuerbetrug: Einreichung falscher Steuerbescheide, um Margen und Rentabilit\u00e4t zu sch\u00fctzen.<\/li>\n\n\n\n<li>Zollbetrug: F\u00e4lschung von Frachtunterlagen, um H\u00fcrden bei der Zollabfertigung zu umgehen.<\/li>\n\n\n\n<li>Lizenzbetrug: falsche Angaben, um Lizenzen zu erlangen oder den Lizenzierungsprozess zu beschleunigen.<\/li>\n\n\n\n<li>Bestechung von Regierungsbeamten, um Lizenzen zu erhalten.<\/li>\n\n\n\n<li>Schmiergeldzahlungen, um Auftr\u00e4ge zu gewinnen, offenkundiger Diebstahl.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Lokale Projektpartner<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Veruntreuung: doppelte Zahlungen, \u00c4nderungen oder Manipulationen von Rechnungen und anderen Belegen, \u00c4nderung\/Doppelung von Buchf\u00fchrungsunterlagen (\u00abkreative Buchhaltung\u00bb), Zweckentfremdung von Mitteln, Nichtausweis von Rabatten, unbefugte Nutzung von Projekt-\/Unternehmenseigentum, unverh\u00e4ltnism\u00e4ssig hohe Betriebsausgaben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Mitarbeiter<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Auslagenbetrug: nicht notwendige Reisen ins Ausland, um Zulieferer usw. aufzusuchen.<\/li>\n\n\n\n<li>Anlage fiktiver Mitarbeiter samt Reisekosten.<\/li>\n\n\n\n<li>betr\u00fcgerische Absprachen mit Dritten.<\/li>\n\n\n\n<li>Schutz geistigen Eigentums, Datenschutz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Methoden zur Aufdeckung von Korruption und Betrug:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>angemessener Projektmanagementplan einschliesslich Beurteilung des Betrugsrisikos, Beurteilung der Kontrollen und Einf\u00fchrung von Betrugsbek\u00e4mpfungskontrollen zur Vermeidung und \u00dcberwachung\/Aufdeckung von Betrug und Korruption.<\/li>\n\n\n\n<li>Durchf\u00fchrung von Fraud-Pr\u00fcfungen: Normale Abschlusspr\u00fcfungen sind in der Regel nicht darauf ausgelegt, betr\u00fcgerische Handlungen aufzudecken, und die Abschlusspr\u00fcfer wissen nicht immer, auf welche Daten sie besonders achten m\u00fcssen.<\/li>\n\n\n\n<li>Ermutigung und Erleichterung von Meldungen\/Einrichtung einer Whistleblowing-Hotline.<\/li>\n\n\n\n<li>gr\u00fcndliche \u00dcberpr\u00fcfungen von Auftragnehmern\/Beratern.<\/li>\n\n\n\n<li>angemessene Due Diligence im Umgang mit Dritten (Berater, Vertreter, Joint-Venture-Partner usw.).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Weitere m\u00f6gliche Massnahmen<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Verst\u00e4ndnis der Konditionen Ihrer Vertr\u00e4ge: pr\u00fcfen Sie, welchem geltenden Recht und Gerichtsstand Ihre Vertr\u00e4ge unterworfen sind und handeln Sie gegebenenfalls \u00c4nderungen aus, ber\u00fccksichtigen Sie auch Gesetzes\u00e4nderungen und ge\u00e4nderte W\u00e4hrungen, dies kann mithilfe von Smart Analytics erfolgen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn die normale Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, sei es aufgrund konkreter Anl\u00e4sse oder drohender Ereignisse wie dem Brexit, von Disruption bedroht ist, kann ein Umfeld entstehen, in dem sich Gelegenheiten und ein hoher Anreiz f\u00fcr betr\u00fcgerische Handlungen ergeben, um die Ertr\u00e4ge und ausgewiesenen Ergebnisse zu sch\u00fctzen. Dies kann auf Ebene einzelner Personen oder sogar ganzer Abteilungen oder Unternehmen eintreten. Die oberste F\u00fchrungsebene muss sicherstellen, dass Verst\u00f6sse gegen Kontrollen angemessen aufgearbeitet werden. Wenn ein Betrugsverdacht aufkommt, muss sie schnell handeln, um die Vorw\u00fcrfe zu best\u00e4tigen oder zu entkr\u00e4ften und Gegenmassnahmen zu ergreifen. Ein konkreter Notfallplan f\u00fcr Betrugsf\u00e4lle kann Unternehmen helfen, schnell zu reagieren, Zust\u00e4ndigkeiten und Berichtsanforderungen festzulegen und zu erkennen, wann Unterst\u00fctzung durch Rechts- oder andere externe Berater eingeholt werden sollte. In solch einem unsicheren Umfeld m\u00fcssen Unternehmen zeigen, dass sie sich weiterhin einem ethischen Gesch\u00e4ftsverhalten verpflichtet f\u00fchlen und die Unternehmensleitung nicht nur die Aktiva des Unternehmens sch\u00fctzen will, sondern das Unternehmen so positionieren kann, dass es auch unter widrigen Umst\u00e4nden Chancen nutzen kann.<\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"detail__member\">\n\t\t<h1 class=\"detail__member--title\">Autor: Dr. Michael Faske<\/h1>\n\t\t<figure class=\"detail__member--img\">\n\t\t\t\t\t\t<!-- <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1080\" height=\"1406\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Faske-Michael-3-HQ-Colour.jpg\" class=\"attachment-normal size-normal\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Faske-Michael-3-HQ-Colour.jpg 1080w, https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Faske-Michael-3-HQ-Colour-230x300.jpg 230w, https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Faske-Michael-3-HQ-Colour-787x1024.jpg 787w, https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Faske-Michael-3-HQ-Colour-768x1000.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Faske-Michael-3-HQ-Colour-536x698.jpg 536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/> -->\n\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2022\/07\/Faske-Michael-3-HQ-Colour.jpg\" alt=\"\">\n\t\t<\/figure>\n\t\t<div class=\"detail__member--content\">\n\t\t\t<div class=\"detail__member--content--description\">\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michael-faske-78934971\/?originalSubdomain=ch\" target=\"_blank\">Dr. Michael Faske<\/a> ist Partner bei Deloitte AG Schweiz im Bereich Forensic Services. Er hat langj\u00e4hrige Berufserfahrungen in den Bereichen Fraud Investigations, mit Schwerpunkt in den Branchen Finanzdienstleistungen und Pharmazeutik; weitreichende Erfahrung bei der Beurteilung von Compliance, Risk Management, internem Kontrollsystem und Audit-Aktivit\u00e4ten sowie mit Anti-Bestechungs- und Anti-Korruptions-Programmen.\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Risiko f\u00fcr Betrug steigt dramatisch an, wenn Unternehmen sich in Ausnahmesituationen befinden. Geopolitischer Wandel \u2013 und dazu kann man auch den Brexit z\u00e4hlen \u2013 erzeugt solche Situationen. Wenn dann keine angemessenen Kontrollen in Kraft sind, k\u00f6nnen Unternehmen sehr schnell anf\u00e4llig f\u00fcr eine Vielzahl m\u00f6glicher Betrugsrisiken sein.<\/p>\n","protected":false},"author":111,"featured_media":270,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"4350,4261,4064,4300,4250,4227","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[42,12],"tags":[374,104,376,333,157,377,378,11],"class_list":["post-269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-crime","category-wirtschaftskriminalistik","tag-anti-korruption","tag-betrug","tag-brexit","tag-corporate-crime","tag-fraud","tag-geopolitical-risks","tag-geopolitischer-wandel","tag-wirtschaftskriminalitaet"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Perfekte Wetterlage f\u00fcr Betrug? - Economic Crime Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/perfekte-wetterlage-fuer-betrug\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Perfekte Wetterlage f\u00fcr Betrug? - Economic Crime Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Das Risiko f\u00fcr Betrug steigt dramatisch an, wenn Unternehmen sich in Ausnahmesituationen befinden. 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