{"id":4227,"date":"2023-11-13T06:30:00","date_gmt":"2023-11-13T05:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/?p=4227"},"modified":"2026-02-11T14:53:32","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:32","slug":"korruption-im-sport","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/korruption-im-sport\/","title":{"rendered":"Korruption im Sport"},"content":{"rendered":"\n

Von Stefan K\u00fchn<\/a> und Stefan Freivogel<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n

In der globalisierten und technologisierten Welt wird der Sportbranche ein Wachstumsvolumen von 110 Milliarden US-Dollar bis 2027 prognostiziert. Es ist also naheliegend, dass bei den immensen Geldsummen, die in den Sport investiert werden, auch auf illegale oder unethische Art und Weise versucht wird, Geld zu verdienen. Und da die Industrie nicht nur vertikal, sondern auch lateral w\u00e4chst, entstehen neue, regulatorisch schwach aufgestellte Subbranchen, wie beispielsweise der rasant wachsende E-Sport Sektor, die den perfekten N\u00e4hrboden f\u00fcr illegale Aktivit\u00e4ten bieten.<\/p>\n\n\n\n

Arten und Formen von Korruption<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Korruption in der Sportbranche l\u00e4sst sich grob in drei Bereiche gliedern:<\/p>\n\n\n\n

1. Wettbewerbsmanipulation<\/p>\n\n\n\n

Bei der Wettbewerbsmanipulation wird versucht, den Verlauf oder das Resultat eines Wettkampfs durch Absprachen und geplante Handlungen zu beeinflussen. Darunter f\u00e4llt unter anderem auch Doping. W\u00e4hrend die Anzahl an positiven Dopingtests im Zeitraum 2016 bis 2021 aufgrund neuer Dopingstandards und einem R\u00fcckgang von Sport Events aufgrund der Corona Pandemie um rund 50% gesunken ist, nimmt das sogenannte «Match Fixing» wieder zu. «Match Fixing» bezieht sich auf die absichtliche Manipulation von Sportveranstaltungen, um das Ergebnis zu beeinflussen – oft zum Vorteil von illegalen Wetten oder pers\u00f6nlichen Interessen. Ursache f\u00fcr diese Art der Korruption ist unter anderem die Unsicherheit von langfristiger finanzieller Stabilit\u00e4t. Laut einer Datenerhebung in US-Amerikanischen Profiligen dauert die durchschnittliche Profikarriere zwischen drei bis sechs Jahren. Das durchschnittliche R\u00fccktrittsalter liegt deutlich unter dreissig Jahren. Folglich ist die Karriere von Athleten zeitlich sehr begrenzt. Hinzu kommt, dass der Verdienst meist von den Leistungen und Resultaten abh\u00e4ngt. In ihren Bem\u00fchungen, sich finanziell abzusichern, lassen sich vereinzelte Athleten zu korrupten Handlungen verleiten.<\/p>\n\n\n\n

2. Institutionelle Korruption<\/p>\n\n\n\n

Bei der institutionellen Korruption handelt sich um unethische, unehrliche oder illegale T\u00e4tigkeiten, die in den administrativen oder den gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden Organen der Sportbranche ausge\u00fcbt werden. In diese Kategorie fallen auch Korruptionsf\u00e4lle im Zusammenhang mit der Sport-Infrastruktur, wie beispielsweise Preisabsprachen beim Stadionbau. Die Kosten f\u00fcr Infrastruktur sind \u00fcber die letzten 30 Jahre enorm gestiegen. Als Beispiel betrugen die Infrastrukturkosten f\u00fcr die Fussball Weltmeisterschaft in den USA 1994 weniger als 30 Millionen USD, die WM in Russland 11.8 Milliarden USD, w\u00e4hrend die Ausgaben in Katar 222 Milliarden USD erreichten. Die hohen Baukosten, schwaches Monitoring der (lokalen) Beh\u00f6rden und komplexe Strukturen machen grosse Sportevents anf\u00e4llig f\u00fcr Korruption.\u00a0 Dem Weltfussballverband FIFA wird seit Jahren immer wieder Korruption und Geldw\u00e4sche vorgeworfen. Die Vorw\u00fcrfe gegen die Organisation beziehen sich unter anderem auf die Vergabe der Fussball-Weltmeisterschaften 2018 an Russland und 2022 an Katar sowie die Vergabe von Sponsoring- und Vermarktungsrechten durch einzelne Funktion\u00e4re der FIFA, insbesondere im Zusammenhang mit der Weltmeisterschaft 2014 in Brasilien. Auch die Schweizer Bank Julius B\u00e4r wurde von der Schweizer Finanzmarktaufsicht Finma im Februar 2020 wegen schwerer M\u00e4ngel in der Geldw\u00e4schereibek\u00e4mpfung ger\u00fcgt<\/a>, wobei sie ebenfalls auf Korruptionsf\u00e4lle rund um den Fussballverband sowie um den staatlichen \u00d6lkonzern Petr\u00f3leos de Venezuela Bezug nahm.<\/p>\n\n\n\n

3. Kriminelle Unterwanderung<\/p>\n\n\n\n

Wenn organisierte Gruppen in die Sportindustrie eindringen, um illegalen Profit zu generieren, spricht man von krimineller Unterwanderung. So zum Beispiel bei der Nutzung der Sportindustrie f\u00fcr Geldw\u00e4sche oder illegale Sportwetten. Der weltweite Markt f\u00fcr illegale Sportwetten belief sich im Jahr 2020 auf stolze 500 Milliarden US Dollar, davon 80% in Asien. Von allen Organisationen, die im Bereich Sportwetten t\u00e4tig sind, handeln ganze 67,8% illegal. Illegal bedeutet in diesem Kontext, dass die Betreiber der Wett-Plattformen in den L\u00e4ndern, in denen sie operieren, keine Lizenz besitzen. Hinzu kommt, dass Sportwetten f\u00fcr Geldw\u00e4sche im Wert von j\u00e4hrlich mehr als 97 Milliarden US Dollar genutzt werden. Der expandierende globale Transfermarkt mit einer zunehmenden Zahl internationaler Spielertransfers und der H\u00f6he der Abl\u00f6sesummen schafft neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Geldw\u00e4sche in der Sportbranche. Dar\u00fcber hinaus st\u00f6rt ein ineffizienter Transfermarkt eine faire Korrelation zwischen den F\u00e4higkeiten eines Sportlers und den Transfergeb\u00fchren und st\u00f6rt die Dynamik von Angebot und Nachfrage bei Sporttalenten.<\/p>\n\n\n\n

Es ist wichtig zu verstehen, dass Korruption im Sport oft aus einer Kombination dieser Kategorien besteht und die Integrit\u00e4t der Sportindustrie auf komplexe Art und Weise untergraben wird. Doch welche Massnahmen sind sinnvoll und was wird konkret unternommen, um die Risiken zu mindern und die Integrit\u00e4t des Leistungssports zu wahren?<\/p>\n\n\n\n

Bek\u00e4mpfung der Korruption im Sport<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Grunds\u00e4tzlich gilt bei der Bek\u00e4mpfung von Korruption, dass die Massnahmen nur dann als sinnvoll betrachtet werden k\u00f6nnen, wenn die Kosten nicht h\u00f6her sind als der Nutzen, den sie bringen. Eine der einfachsten M\u00f6glichkeiten, Korruption zu verhindern, besteht in der Schaffung von Transparenz in den verschiedensten involvierten Prozessen. Einige andere ergriffene Massnahmen sind aus \u00f6konomischer Sicht entweder nicht wirksam oder zumindest fragw\u00fcrdig in ihrer Wirksamkeit. So zum Beispiel die Einf\u00fchrung von Komitees, da diese aufgrund ihrer meist geringen Mitgliederzahl anf\u00e4llig f\u00fcr Korruption sein k\u00f6nnen. Es wurden bereits zahlreiche internationale Initiativen gegr\u00fcndet und Massnahmenpl\u00e4ne erarbeitet. Diese Anstrengungen erstrecken sich \u00fcber Sportorganisationen, politische Organe und Non-Profit Organisationen hinweg. So f\u00fcgte das Internationale Olympische Komitee im Jahr 2022 den «Olympic movement code on the prevention of the manipulation of competitions<\/a>» zu ihrem Code of Conduct hinzu, um illegale Wetten, Matchfixing und Wettbewerbsmanipulation zu unterbinden. Die Non-Profit Organisation International Betting Integrity Association<\/a> setzt sich ihrerseits seit ihrer Gr\u00fcndung 2005 gegen Wettkorruption und f\u00fcr den Schutz der Integrit\u00e4t des Sportsektors ein. Die Mitglieder der Organisation m\u00fcssen sich rigorosen \u00dcberpr\u00fcfungen unterziehen und verschreiben sich verantwortungsvollem Wettverhalten. Mehrere namhafte Korruptionsf\u00e4lle f\u00fchrten in der Vergangenheit auch zur Kollaboration von staatlichen Beh\u00f6rden und Organisationen, die sich f\u00fcr eine betrugs- und korruptionsfreie Sportindustrie einsetzen.<\/p>\n\n\n\n

Mit der zunehmenden Gr\u00f6sse der Sportbranche ist es also umso wichtiger, diese Transparenz in allen Bereichen zu schaffen und auch neue, zielf\u00fchrende Initiativen stets voranzutreiben, damit mehr Fair Play auf und neben den Sportpl\u00e4tzen der Welt gelebt wird.<\/p>\n\n\n\t\t

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Autor: Stefan K\u00fchn<\/h1>\n\t\t
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\n\t\t\t\tStefan K\u00fchn<\/a> leitet die Abteilung Forensic Services und die Risk Advisory Group von BDO Schweiz. Er ist Teil des Global Forensic Leadership Teams von BDO und leitet die Aktivit\u00e4ten innerhalb der EMEA Region. Er verf\u00fcgt \u00fcber jahrelange Erfahrung in der Durchf\u00fchrung von Investigationen, Internal Audits und Compliance-Projekten. Er ist zudem Experte in der Analyse firmeninterner Abl\u00e4ufe und Kontrollprozesse nach Compliance-Gesichtspunkten sowie in der Umsetzung der notwendigen Verbesserungskonzepte.\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\t\t
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Autor: Stefan Freivogel<\/h1>\n\t\t
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\n\t\t\t\tStefan Freivogel<\/a> arbeitet als Manager im Bereich Risk Advisory Services und Forensik bei BDO Schweiz. Ausserdem leitet er den BDO Sports Desk. Der Sports Desk ist die zentrale Anlaufstelle im Bereich Risikomanagement und Sustainability f\u00fcr Vereine, Verb\u00e4nde und sportnahe Unternehmen. Stefan Freivogel bringt umfassende Erfahrung in Risk Management und Forensik mit. Seine Expertise erstreckt sich auf forensische Untersuchungen, Finanzanalyse, Prozessoptimierung und Projektmanagement.\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Korruption im Sport ist kein neues Ph\u00e4nomen. W\u00e4hrend der erste dokumentierte Fall von Bestechung \u00fcber 2’300 Jahre zur\u00fcckliegt, ist die Sportbranche heute von weitaus mehr und komplexeren illegalen Aktivit\u00e4ten betroffen. 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