{"id":466,"date":"2021-05-03T04:00:00","date_gmt":"2021-05-03T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/2021\/05\/03\/wirtschaftskriminalit%c3%a4t-ein-grund-zur-vorsicht\/"},"modified":"2026-02-11T14:53:28","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:28","slug":"wirtschaftskriminalitaet-ein-grund-zur-vorsicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/wirtschaftskriminalitaet-ein-grund-zur-vorsicht\/","title":{"rendered":"Wirtschaftskriminalit\u00e4t \u2013 ein Grund zur Vorsicht"},"content":{"rendered":"\n

Von Cindy Hofmann<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n

Seit einigen Jahren werden im KPMG Forensic Fraud Barometer<\/a> die gr\u00f6ssten F\u00e4lle von Wirtschaftskriminalit\u00e4t, \u00fcber die in Schweizer Medien berichtet wurden, analysiert und zusammengefasst. Dabei werden nur diejenigen Artikel ber\u00fccksichtigt, die vor Schweizer Gerichten verhandelt wurden und bei denen ein Schaden von mehr als 50’000 Schweizer Franken entstanden ist. Aus der Analyse der F\u00e4lle aus dem Jahr 2020 resultierten 52 solcher F\u00e4lle mit einem Schaden in der H\u00f6he von insgesamt 355 Millionen Schweizer Franken. Dies ist zwar ein leichter R\u00fcckgang gegen\u00fcber dem Vorjahr, wo die Schadenssumme 363 Millionen Schweizer Franken betrug, aber immer noch doppelt so viel wie im Jahre 2018 mit 166 Millionen Schweizer Franken. Die Erfahrung zeigt, dass viele F\u00e4lle gar nicht erst gemeldet werden, sodass die tats\u00e4chlichen Zahlen f\u00fcr Wirtschaftskriminalit\u00e4t um ein Vielfaches h\u00f6her liegen d\u00fcrften.<\/p>\n\n\n\n

Die Bedrohung hat viele Gesichter<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Der Forensic Fraud Barometer hat ergeben, dass ungetreues Management und Unterschlagung die am h\u00e4ufigsten gemeldeten Wirtschaftsdelikte im Jahr 2020 darstellen und mehr als 40 Prozent der analysierten Sch\u00e4den ausmachen. Bei beiden gab es jeweils zehn F\u00e4lle. Wirtschaftskriminalit\u00e4t ist jedoch ein viel weitreichenderes Thema und umfasst auch Bestechung, Betrug, Geldw\u00e4scherei, Veruntreuung, Bilanzf\u00e4lschung, Korruption, Verst\u00f6\u00dfe gegen das Wettbewerbs-\/Kartellrecht, Wirtschaftsspionage und Steuer-, Sozialversicherungs-, Versicherungs- oder Anlagebetrug. Viele vermuten instinktiv Wiederholungst\u00e4ter, wie beispielsweise professionell organisierte und systematisch vorgehende Betr\u00fcger, hinter diesen Delikten. Wie die Analyse aus dem Jahr 2020 zeigt, stellen Privatpersonen mit insgesamt 13 F\u00e4llen die zweith\u00e4ufigste T\u00e4terschaft nach den professionellen Betr\u00fcgern mit insgesamt 19 F\u00e4llen dar. Auch das Management und, in geringerem Ausmass, Mitarbeitende waren in einer signifikanten Anzahl von F\u00e4llen involviert. In Bezug auf die Opfer ergab die Studie, dass \u00f6ffentliche Einrichtungen im Jahr 2020 am h\u00e4ufigsten von Wirtschaftskriminalit\u00e4t betroffen sind (20 F\u00e4lle), w\u00e4hrend die meisten anderen F\u00e4lle Privatpersonen (12 F\u00e4lle), Wirtschaftsunternehmen (10 F\u00e4lle) und Kunden (8 F\u00e4lle) betrafen. Diese Ergebnisse zeigen, dass die Bedrohung durch Wirtschaftskriminalit\u00e4t viele Gesichter hat und alle Akteure der Gesellschaft betrifft. Vor diesem Hintergrund ist es umso wichtiger, dass Unternehmen Massnahmen ergreifen, um nicht nur ihr Verm\u00f6gen zu sch\u00fctzen, sondern auch Vertrauen zu entwickeln. Dabei steht nicht nur das interne Vertrauen der Unternehmung im Zentrum, sondern insbesondere auch das Bewahren des gesellschaftlichen Vertrauens in die Firma.<\/p>\n\n\n\n

Niederschlag der Pandemie<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Erfahrungsgem\u00e4ss dauert es viele Jahre, bis Straftaten ans Licht kommen, untersucht und vor Gericht verhandelt werden. Daher wird das aktuelle Ausmass der Wirtschaftskriminalit\u00e4t erst im Laufe der Zeit sichtbar werden. Es wird interessant sein zu sehen, wie sich die Pandemie in zuk\u00fcnftigen Zeitr\u00e4umen niederschlagen wird. COVID-19 hat schon heute zu undenkbare Konsequenzen f\u00fcr unsere Gesellschaft gef\u00fchrt. Organisierte Verbrecher haben hierbei schnell reagiert und gross angelegte und sorgf\u00e4ltig inszenierte Kampagnen zum Betrug von Bankkunden gestartet und somit die mit der Pandemie verbundenen \u00c4ngste und Bef\u00fcrchtungen ausgenutzt. Durch neue Arbeitsweisen, die zunehmende Verschiebung des Fokus auf das \u00dcberleben statt auf regelm\u00e4ssige Kontrollen und die Verlagerung des t\u00e4glichen Gesch\u00e4fts auf zunehmend digitale und entfernte Standorte werden Unternehmen zus\u00e4tzlichen, neuen Risiken ausgesetzt. So k\u00f6nnten Betr\u00fcger beispielsweise versuchen, Daten abzufangen oder vertrauliche – digitale – Meetings oder E-Mails abzuh\u00f6ren. Es wurden F\u00e4lle rapportiert, in welchen Mitarbeiter durch eine gef\u00e4lschte Aufforderung, sich in ein neues COVID-19-Portal einzuloggen, zur Preisgabe von Remote-Anmeldedaten verleitet wurden. Sobald ein Mitarbeiter seine Daten eingegeben hat, hat der Betr\u00fcger ungehinderten Zugriff auf die Firmenkonten des Mitarbeiters und das Netzwerk des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e4vention als beste Strategie<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Ergebnisse des Forensic Fraud Barometers zeigen, dass Wirtschaftskriminalit\u00e4t in der Schweiz weiterhin ein erhebliches Risiko darstellt. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie \u00fcber Systeme und Kontrollen verf\u00fcgen, um ihre Verm\u00f6genswerte vor betr\u00fcgerischen Aktivit\u00e4ten zu sch\u00fctzen. Wo dies relevant ist, sollten Mitarbeiter in den Bereichen Bestechung, Geldw\u00e4scherei und Korruptionsbek\u00e4mpfung geschult werden.<\/p>\n\n\n\n

Da Wirtschaftskriminalit\u00e4t in vielen Formen auftritt und selbst in den am besten vorbereiteten Organisationen eine Bedrohung darstellt, ist es wichtig, Protokolle zu definieren, wie man reagieren soll, wenn der schlimmste Fall eintritt oder ein Betrugsverdachtsfall ans Licht kommt. W\u00e4hrend Pr\u00e4vention die beste Strategie ist, kann die richtige Reaktion die Auswirkungen von Vorf\u00e4llen auf den Ruf eines Unternehmens begrenzen und dazu beitragen, das \u00f6ffentliche Vertrauen in den Markt zu erhalten. Eine rasche Identifizierung des T\u00e4ters, die Bezifferung des Schadens, die Zuordnung der Verantwortlichkeiten sowie die, wenn m\u00f6glich, Wiederherstellung der Verm\u00f6genswerte senden ein Signal an alle Stakeholder, dass Wirtschaftskriminalit\u00e4t nicht toleriert wird und erm\u00f6glicht somit eine transparente Kommunikation auf Grundlage verifizierter Fakten.<\/p>\n\n\n\n

In unserem aktuellen Umfeld der Unsicherheit und des Wandels m\u00fcssen Unternehmen besonders wachsam gegen\u00fcber den Risiken von Wirtschaftskriminalit\u00e4t sein. Gleichzeitig k\u00f6nnen Ver\u00e4nderungen von Arbeits- und Gesch\u00e4ftsmodellen eine gute Gelegenheit f\u00fcr Unternehmen darstellen, ihre Risikorahmenbedingungen im Allgemeinen neu zu bewerten – einschliesslich der internen und externen Bedrohungen durch Wirtschaftskriminalit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\t\t

\n\t\t

Autor: Cindy Hofmann<\/h1>\n\t\t
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\n\t\t\t
\n\t\t\t\tCindy Hofmann<\/a>, Director, KPMG Forensic, hat eine Ausbildung im Bereich Wirtschaftspr\u00fcfung (South African Chartered Accountant), ist ein Certified Fraud Examiner und hat \u00fcber 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Forensic. Sie hat Spezialwissen in den Bereichen Vorsichtsmassnahmen zum Betrug, Betrugsaufdeckung und Betrugsaufkl\u00e4rung. Sie spezialisierte sich viele Jahre insbesondere auf die Aufdeckung von Fehlverhalten und Anti-Bestechung und Anti-Korruption. Sie war in unterschiedliche Investigation Projekte involviert und f\u00fchrte Untersuchungen in der Schweiz und S\u00fcdafrika. Sie begann beim Schweizer Forensik Team im Jahr 2008 und f\u00fchrt Projekte im Bereich Betrug und Compliance.\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wie das k\u00fcrzlich ver\u00f6ffentlichte KPMG Forensic Fraud Barometer zeigt, ist Wirtschaftskriminalit\u00e4t nach wie vor ein fundamentaler Tr\u00e4ger finanzieller Verluste in der Schweiz. 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