{"id":572,"date":"2021-12-06T05:00:21","date_gmt":"2021-12-06T05:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/2021\/12\/06\/das-veraenderte-gesicht-der-finanzkriminalitaet\/"},"modified":"2026-02-11T14:53:29","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:29","slug":"das-veraenderte-gesicht-der-finanzkriminalitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/das-veraenderte-gesicht-der-finanzkriminalitaet\/","title":{"rendered":"Das ver\u00e4nderte Gesicht der Finanzkriminalit\u00e4t"},"content":{"rendered":"\n

Von\u00a0Dr. Michael Faske<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n

Weltweit nutzen kriminelle Vereinigungen Gelegenheiten<\/a> aus, w\u00e4hrend der COVID-19-Pandemie illegale Gewinne zu erzielen. Mit den neuen kriminellen Verhaltensweisen ver\u00e4ndern sich auch die Spuren, die die Betr\u00fcger in der Finanzwelt<\/a> hinterlassen. Die organisierte Kriminalit\u00e4t wird sich weiter ausweiten. In der Folge werden sich Unternehmen aller Branchen anpassen m\u00fcssen, um diese neuen Risiken erfolgreich zu bew\u00e4ltigen.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Die pandemiebedingten Angebots- und Nachfrageschocks in der Weltwirtschaft und die weitgehenden Grenzschliessungen auf der ganzen Welt erschwerten es den organisierten, kriminellen Vereinigungen, wie gewohnt vorzugehen. Sie haben sich daher angepasst und neue M\u00f6glichkeiten genutzt, die sich durch COVID-19 ergeben haben. Auch im Bereich der Internetkriminalit\u00e4t er\u00f6ffnen sich Betr\u00fcgern mehr Chancen<\/a>. Als der Bedarf an bestimmten G\u00fctern bei Kunden immer dr\u00e4ngender wurde und die Nachfrage das Angebot \u00fcberstieg, brachen f\u00fcr Cyber-Betr\u00fcger goldene Zeiten an. Diese Art von Kriminalit\u00e4t f\u00fchrte nicht nur zur Verbreitung gef\u00e4lschter G\u00fcter, sondern stellt auch eine Bedrohung f\u00fcr vertrauliche Informationen, wie Bankdaten, dar.<\/p>\n\n\n\n

\u00abDer perfekte Sturm\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wirtschaftskriminalit\u00e4t hat immer dann Hochkonjunktur, wenn Unternehmen Situationen ausgesetzt sind, die nicht dem \u00fcblichen Gesch\u00e4ftsgebaren entsprechen, beziehungsweise nicht \u00abBusiness as Usual\u00bb sind. Bei einem \u00abperfekten Sturm\u00bb kommen verschiedene Umst\u00e4nde zusammen, durch die sich die Wahrscheinlichkeit von Betrugsf\u00e4llen exponentiell erh\u00f6ht. Nach der Theorie des \u00abFraud Triangle\u00bb (Betrugsdreieck) tritt Kriminalit\u00e4t auf, wenn Gelegenheit, Druck\/Motiv und Rechtfertigung zusammentreffen. Mit zunehmendem Druck, wie zum Beispiel Umsatzziele in einem schwierigen Marktumfeld zu erreichen, rechtfertigen manche Mitarbeiter unangemessenes Verhalten. Oftmals kommt hinzu, dass Unternehmen sich in Umsatzschwierigkeiten befinden und restrukturieren m\u00fcssen. Gesch\u00e4ftsbereiche, die nicht unmittelbar zum Kerngesch\u00e4ft geh\u00f6ren oder mit denen kein Profit erwirtschaftet wird, werden abgebaut oder deren Ressourcen und Mittel werden gek\u00fcrzt. Hierdurch k\u00f6nnen neue Gelegenheiten f\u00fcr kriminelles Handeln entstehen, da sich L\u00fccken im internen Kontroll-System bilden. Sinkende Aktienkurse, Personalabbau und Entlassungen erzeugen Druck. Zur Rechtfertigung werden Argumente herangezogen wie, \u00abzum Wohle des Unternehmens\u00bb handeln, Loyalit\u00e4t gegen\u00fcber seinen Vorgesetzten beweisen, indem unangemessene Anweisungen befolgt werden, oder auch einfach die Familie ern\u00e4hren oder Rechnungen bezahlen zu m\u00fcssen. Mit COVID-19 kommen alle drei Elemente des Betrugdreiecks zusammen: Gelegenheit, Druck und Rechtfertigung.<\/p>\n\n\n\n

Die Herausforderungen, denen sich viele Organisationen derzeit im Hinblick auf Finanzkriminalit\u00e4t gegen\u00fcbersehen, sind:<\/p>\n\n\n\n