{"id":6703,"date":"2026-06-01T06:30:00","date_gmt":"2026-06-01T04:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/?p=6703"},"modified":"2026-05-28T14:34:50","modified_gmt":"2026-05-28T12:34:50","slug":"betrug-am-arbeitsplatz-acfe-report","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/betrug-am-arbeitsplatz-acfe-report\/","title":{"rendered":"Betrug am Arbeitsplatz: Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem ACFE-Report"},"content":{"rendered":"\n

Occupational Fraud, beziehungsweise Betrug am Arbeitsplatz, ist ein Risiko, mit welchem sich Organisationen ununterbrochen befassen m\u00fcssen. Durch kriminelle Handlungen sch\u00e4digen Mitarbeitende, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende, Firmeninhaber oder Organe das Unternehmen, f\u00fcr welches sie t\u00e4tig sind. Der neu erschienene Report \u00abOccupational Fraud 2026: A Report to the Nations<\/a>\u00bb der ACFE, dem weltweit gr\u00f6ssten Verband zur Betrugsbek\u00e4mpfung, umfasst 2’402 untersuchte F\u00e4lle aus 143 L\u00e4ndern und Territorien. Die Gesamtverluste belaufen sich auf \u00fcber USD 3.4 Milliarden, der Medianverlust pro Fall liegt bei USD 104’000. Die befragten Certified Fraud Examiners (CFEs) sch\u00e4tzen, dass Organisationen pro Jahr rund 5% ihres Umsatzes wegen Fraud verlieren. Der Report beantwortet die Frage, wie am Arbeitsplatz betrogen wird resp. welche kriminellen Handlungen vorkommen, wie diese entdeckt werden, wer betroffen ist, wer die T\u00e4ter sind und was nach der Entdeckung unternommen wurde.<\/p>\n\n\n\n

Wie wird am Arbeitsplatz betrogen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Betrug am Arbeitsplatz geschieht in erster Linie \u00fcber Asset Misappropriation, was mit Verm\u00f6gensveruntreuung \u00fcbersetzt werden kann. Mitarbeitende stehlen beispielsweise Vorr\u00e4te aus dem Warenlager oder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende beziehen unberechtigterweise Darlehen. Eine weitere Form ist die Korruption, etwa unerlaubte Leistungen von Lieferanten an Einkaufsverantwortliche oder Interessensbindungen von Verwaltungsr\u00e4ten, die zu firmensch\u00e4digenden Entscheiden f\u00fchren. Beim Financial Statement Fraud (Bilanzbetrug) machen Verantwortliche absichtlich falsche finanzielle Angaben, etwa um einen Bonus zu erlangen oder Verm\u00f6gensveruntreuung und Korruption zu verschleiern.<\/p>\n\n\n\n

Die Verm\u00f6gensveruntreuung kommt am h\u00e4ufigsten vor: 90% der F\u00e4lle bei einem Medianverlust von USD 100’000. Die Korruption ist in 45% der F\u00e4lle involviert (Medianverlust USD 150’000). Der Bilanzbetrug bleibt mit 6% der F\u00e4lle die seltenste, finanziell jedoch folgenreichste Kategorie (Medianverlust USD 1’000’000). Da Mehrfachnennungen resp. \u00dcberschneidungen m\u00f6glich sind, \u00fcbersteigt das Total den Wert von 100%. Im Median bleiben Betrugsf\u00e4lle 12 Monate unentdeckt. L\u00e4nger dauert die Aufdeckung bei Bilanzbetrug (24 Monate), Spesenbetrug (18 Monate) und dem Betrug mit Eingangsrechnungen (Billing, 14 Monate). Kryptow\u00e4hrungen spielen mit 4% der F\u00e4lle weiterhin eine kleine Rolle; wo eingesetzt, dienten sie am h\u00e4ufigsten dem Waschen von Deliktserl\u00f6sen (50%) sowie der Zahlung von Schmiergeldern (39%).<\/p>\n\n\n\n

In \u00fcber 50% der F\u00e4lle trugen Schw\u00e4chen im internen Kontrollsystem zu den betr\u00fcgerischen Handlungen bei. In 33% der F\u00e4lle fehlten die internen Kontrollen, gefolgt von \u00abOverride of existing internal controls\u00bb, also dem Umgehen von bestehenden internen Kontrollen (19%). Ein funktionierendes internes Kontrollsystem w\u00fcrde demnach bereits einen sehr guten Schutz vor Betrug am Arbeitsplatz bieten.<\/p>\n\n\n\n

Wie wird Betrug am Arbeitsplatz entdeckt?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hinweise bleiben der wichtigste Weg, um Betrugsf\u00e4lle aufzudecken: 43 % aller F\u00e4lle wurden durch Tipps entdeckt. Damit ist diese Methode fast dreimal so erfolgreich wie die interne Revision, die mit 15 % auf Platz zwei liegt. 55% der Hinweise stammen von Mitarbeitenden, 21% von Kunden, 11% von Lieferanten und 14% von anonymen Quellen. Bei den Meldewegen haben Web- und Online-Methoden mit 46% die Spitzenposition \u00fcbernommen, gefolgt von E-Mail (34%). Die noch bis vor rund sechs Jahren dominierende Telefon-Hotline ist auf 23% zur\u00fcckgegangen. Organisationen sollten deshalb mehrere Meldekan\u00e4le parallel f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist von Betrug am Arbeitsplatz betroffen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Private, gewinnorientierte Unternehmen wurden mit 44% der F\u00e4lle am h\u00e4ufigsten gesch\u00e4digt mit einem Medianverlust von USD 120\u2019000. Es folgen b\u00f6rsenkotierte Unternehmen (Public Companies) mit 25% der F\u00e4lle (Medianverlust USD 140’000), staatliche und \u00f6ffentliche Organisationen mit 16% (Medianverlust USD 110’000) sowie Non-Profit-Organisationen mit 10% und dem tiefsten Medianverlust von USD 69’000. Grunds\u00e4tzlich k\u00f6nnen alle Branchen betroffen sein, wobei die h\u00f6chste Zahl der ausgewerteten F\u00e4lle auch 2026 auf Banken und Finanzdienstleistungen entf\u00e4llt.<\/p>\n\n\n\n

Wer begeht Betrug am Arbeitsplatz?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Auswertung nach Position zeigt das gewohnte Muster: Mitarbeitende (Employees) verursachen einen Medianverlust von USD 50’000 bei 8 Monaten Mediandauer. F\u00fchrungskr\u00e4fte (Manager) kommen auf USD 125’000 und 14 Monate. Inhaber- und Organmitglieder (Owners\/Executives) sind zahlenm\u00e4ssig in der Minderheit, verursachen aber mit einem Medianverlust von USD 475’000 und 23 Monaten den gr\u00f6ssten Schaden \u2013 mehr als das Neunfache des Medianverlusts von Mitarbeitenden. Eine Erkl\u00e4rung liegt darin, dass hochrangige T\u00e4ter Kontrollen umgehen und untergeordnete Personen einsch\u00fcchtern k\u00f6nnen. 84% der T\u00e4terinnen und T\u00e4ter zeigten vor der Aufdeckung mindestens einen behavioralen Red Flag resp. ein Warnzeichen, in den meisten F\u00e4llen war es \u00abliving beyond means\u00bb, was so viel wie \u00ab\u00fcber die Verh\u00e4ltnisse leben\u00bb bedeutet.<\/p>\n\n\n\n

Was wurde nach der Entdeckung der Betrugsf\u00e4lle unternommen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nach Entdeckung beendeten die betroffenen Organisationen das Arbeitsverh\u00e4ltnis in 68% der F\u00e4lle. Mitarbeitende (75%) und Manager (68%) wurden deutlich h\u00e4ufiger entlassen als Inhaber- und Organmitglieder (52%); letztere blieben in 12% der F\u00e4lle sogar ganz ohne interne Sanktion. Zivilklagen wurden in 25% der F\u00e4lle eingereicht und endeten zu 82% mit Vergleich oder Urteil zugunsten der Gesch\u00e4digten. 54% der F\u00e4lle wurden an die Strafverfolgung \u00fcberwiesen, wovon 24% zu einer Verurteilung f\u00fchrten. Wo auf eine Anzeige verzichtet wurde, nannten 51% interne Disziplinarmassnahmen als ausreichend, 35% f\u00fcrchteten den Reputationsschaden, 20% fanden eine private Einigung. 80% der gesch\u00e4digten Organisationen passten ihre Anti-Fraud-Kontrollen an.<\/p>\n\n\n\n

Die Lage in Westeuropa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

In der Region Westeuropa, welche 16 L\u00e4nder, darunter die Schweiz, umfasst, wurden 161 F\u00e4lle untersucht. Die Schweiz war mit 13 F\u00e4llen vertreten; auf die DACH-Region (Deutschland, \u00d6sterreich, Schweiz) entfielen 46 F\u00e4lle. Der Medianverlust betrug \u00fcber die ganze Region hinweg betrachtet USD 150’000. Am h\u00e4ufigsten kam die Verm\u00f6gensveruntreuung vor (91%), gefolgt von der Korruption (44%) und dem Bilanzbetrug (8%). 38% der F\u00e4lle wurden durch einen Hinweis entdeckt, 19% von der internen Revision. Die T\u00e4terschaft umfasste 81% M\u00e4nner und 19% Frauen; im Vergleich betrug der M\u00e4nneranteil global betrachtet 71% und auf die Frauen entfielen 28% der F\u00e4lle.<\/p>\n\n\n\n

Vorbeugungsmassnahmen:<\/p>\n\n\n

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Quelle: Occupational Fraud 2026: A Report to the Nations, S. 99.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Welche Bedeutung haben die Erkenntnisse f\u00fcr die Praxis?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die global abgest\u00fctzten Erkenntnisse aus dem Report to the Nations 2026 best\u00e4tigen, dass Betrug am Arbeitsplatz weiterhin eines der teuersten Finanzdelikte ist. Mehr als die H\u00e4lfte der F\u00e4lle geht auf fehlende oder umgangene interne Kontrollen zur\u00fcck. F\u00fcr Unternehmen und Organisationen bilden die Resultate eine wichtige Grundlage, um Risiken realistisch einzusch\u00e4tzen, Meldekan\u00e4le auszubauen und proaktive Aufdeckungsinstrumente zielgerichtet zu st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\t\t

\n\t\t

Autorin: Susanne Grau<\/h1>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\"\"\n\t\t<\/figure>\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tSusanne Grau<\/a> ist Leiterin des Themenbereichs Wirtschaftskriminalistik, Dozentin und Projektleiterin am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a> der Hochschule Luzern<\/a> und Inhaberin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der SUSANNEGRAU Consulting GmbH<\/a>. Sie amtet als Vizepr\u00e4sidentin von SwissAccounting<\/a> und ist Verwaltungsr\u00e4tin der Controller Akademie AG<\/a> . Zudem ist sie Vorstandsmitglied der Schweizerischen Expertenvereinigung zur Bek\u00e4mpfung der Wirtschaftskriminalit\u00e4t SEBWK<\/a>.\r\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n

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Wie f\u00fcgen Mitarbeitende, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende, Firmeninhaber oder Organe ihrer Arbeitgeber-Organisation oder ihrem Unternehmen durch wirtschaftskriminelle Handlungen Schaden zu und welche finanziellen Auswirkungen hat dies? Antworten auf diese und weitere Fragen liefert die Association of Certified Fraud Examiners ACFE im Report to the Nations 2026.<\/p>\n","protected":false},"author":230,"featured_media":6711,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"407,162,4997,527,141,211","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[42,12],"tags":[153,104,456,457,157,952,66,80,458,709,1230,459,60],"class_list":["post-6703","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-crime","category-wirtschaftskriminalistik","tag-acfe","tag-betrug","tag-betrug-am-arbeitsplatz","tag-bilanzbetrug","tag-fraud","tag-internes-kontrollsystem","tag-korruption","tag-kryptowaehrungen","tag-occupational-crime","tag-occupational-fraud","tag-report-to-the-nations-2026","tag-vermoegensveruntreuung","tag-whistleblowing"],"acf":[],"yoast_head":"\nBetrug am Arbeitsplatz: Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem ACFE-Report - Economic Crime Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/betrug-am-arbeitsplatz-acfe-report\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Betrug am Arbeitsplatz: Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem ACFE-Report - Economic Crime Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wie f\u00fcgen Mitarbeitende, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende, Firmeninhaber oder Organe ihrer Arbeitgeber-Organisation oder ihrem Unternehmen durch wirtschaftskriminelle Handlungen Schaden zu und welche finanziellen Auswirkungen hat dies? 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