{"id":673,"date":"2022-06-20T04:38:05","date_gmt":"2022-06-20T04:38:05","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/2022\/06\/20\/betrug-am-arbeitsplatz-lagebild-2022\/"},"modified":"2026-02-11T14:53:30","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:30","slug":"betrug-am-arbeitsplatz-lagebild-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/betrug-am-arbeitsplatz-lagebild-2022\/","title":{"rendered":"Betrug am Arbeitsplatz: Lagebild 2022"},"content":{"rendered":"\n

Von Susanne Grau<\/a> und Michael Dietrich<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n

Occupational Fraud, beziehungsweise Betrug am Arbeitsplatz, ist ein Ph\u00e4nomen und Risiko, mit welchem sich Organisationen seit Jahren ununterbrochen befassen m\u00fcssen. Durch strafrechtlich relevante Handlungen sch\u00e4digen Mitarbeitende, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende, Firmeninhaber oder Organe das Unternehmen oder die Organisation, f\u00fcr welche sie t\u00e4tig sind. Der k\u00fcrzlich erschienene Report to the Nations 2022<\/a> von ACFE, dem weltweit gr\u00f6ssten Verband von Spezialistinnen und Spezialisten zur Betrugs- und Korruptionsbek\u00e4mpfung, umfasst 2’110 F\u00e4lle aus 133 L\u00e4ndern und liefert detaillierte Informationen zu den nachfolgend abgehandelten Fragestellungen.<\/p>\n\n\n\n

Wie wird am Arbeitsplatz betrogen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Betrug am Arbeitsplatz geschieht \u00fcber Asset Misappropriation, was mit Verm\u00f6gensveruntreuung \u00fcbersetzt werden kann. Mitarbeitende stehlen beispielsweise Vorr\u00e4te aus dem Warenlager oder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer beziehen unberechtigterweise Darlehen und zahlen diese nicht zur\u00fcck. Eine weitere Form des Betrugs am Arbeitsplatz stellt die Korruption dar. Darunter fallen beispielsweise unerlaubte Leistungen von Lieferanten an Mitarbeitende in Einkaufsabteilungen. Des Weiteren geh\u00f6ren aber auch Interessensbindungen von Verwaltungsr\u00e4ten dazu, die zu firmensch\u00e4digenden Entscheiden f\u00fchren k\u00f6nnen. Beim Financial Statement Fraud beziehungsweise Bilanzbetrug, der dritten Form des Betrugs am Arbeitsplatz, machen Projektverantwortliche beispielsweise absichtlich falsche finanzielle Angaben gegen\u00fcber der Gesch\u00e4ftsleitung, um ungerechtfertigterweise einen Bonus zu erlangen. Schliesslich dient der Bilanzbetrug den internen T\u00e4tern aber auch dazu, ihre Handlungen im Zusammenhang mit der Verm\u00f6gensveruntreuung oder Korruption zu verschleiern.<\/p>\n\n\n\n

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Quelle: ACFE Report to the Nations 2016 bis 2022<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Quelle: ACFE Report to the Nations 2016 bis 2022<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Wie die \u00dcbersicht der Jahre 2016 bis 2022 zeigt, kommt die Verm\u00f6gensveruntreuung am h\u00e4ufigsten vor. Im Report 2022 ist sie mit 86% ausgewiesen, mit einem darauf entfallenden durchschnittlichen Schaden von USD 100’000. Die Korruption nahm seit 2016 stetig zu und macht im Jahr 2022 50% der F\u00e4lle aus. Der darauf entfallende durchschnittliche Schaden betr\u00e4gt USD 150’000, das sind USD 50’000 mehr als noch im Jahr 2020. Der Bilanzbetrug erscheint mit 9% der F\u00e4lle unver\u00e4ndert am Schluss. Der darauf entfallende durchschnittliche Schaden schl\u00e4gt auch im Jahr 2022 mit USD 593’000 am st\u00e4rksten zu Buche – trotz R\u00fcckgang gegen\u00fcber dem Jahr 2020 von USD 361’000. Weil Mehrfachnennungen in der Umfrage m\u00f6glich sind, \u00fcbersteigt das Total der Prozentzahlen die Zahl 100.<\/p>\n\n\n\n

Das Aufkommen der Blockchain-Technologie und die Tatsache, dass immer mehr Unternehmen Kryptow\u00e4hrungen in ihre regul\u00e4ren Gesch\u00e4ftsprozesse integrieren, hat eine neue M\u00f6glichkeit geschaffen, Betrug am Arbeitsplatz zu begehen. 8% der im Report to the Nations 2022 ausgewerteten Betrugsf\u00e4lle fanden unter Verwendung von Kryptow\u00e4hrungen statt. Es ist davon auszugehen, dass diese Zahl in den kommenden Jahren steigen wird. Kryptow\u00e4hrungen wurden am h\u00e4ufigsten f\u00fcr Bestechungs- und Schmiergeldzahlungen sowie f\u00fcr die Umwandlung veruntreuter Verm\u00f6genswerte in Kryptow\u00e4hrung verwendet.<\/p>\n\n\n\n

Wie wird Betrug am Arbeitsplatz entdeckt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die mit Abstand h\u00e4ufigste Methode zur Aufdeckung von Betrugsf\u00e4llen am Arbeitsplatz ist der Hinweis. Dieser ist in der nachfolgenden Grafik als \u00abTip\u00bb, also als Meldung eines Hinweisgebers, aufgef\u00fchrt und umfasst 42%. Mehr als die H\u00e4lfte solcher Hinweise kommen von \u00abEmployees\u00bb, also den Angestellten. Fast ein Drittel entf\u00e4llt auf Kunden, Lieferanten und Konkurrenten (Customer, Vendor, Competitor).<\/p>\n\n\n\n

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Quelle: ACFE Report to the Nations 2022<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Wer ist von Betrug am Arbeitsplatz betroffen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mehr als zwei Drittel, beziehungsweise 69% der Betrugsf\u00e4lle, fanden in gewinnorientierten Organisationen statt, mit einem durchschnittlichen Schaden von USD 120\u2019000. Gefolgt von der \u00f6ffentlichen Hand mit 18% und einem durchschnittlichen Schaden von USD 138’000, Non-Profit-Organisationen mit 9% und einem durchschnittlichen Schaden von USD 60’000 sowie \u00abandere\u00bb mit 4% und einem durchschnittlichen Schaden von USD 218’000.<\/p>\n\n\n\n

Grunds\u00e4tzlich k\u00f6nnen alle Branchen von Betrug am Arbeitsplatz betroffen sein. Die h\u00f6chste Zahl der im Report to the Nations 2022 ausgewerteten F\u00e4lle entfiel mit 351 auf Banken und Finanzdienstleistungen, gefolgt von der Regierung und \u00f6ffentlichen Verwaltung mit 198 F\u00e4llen und \u00abManufacturing\u00bb, beziehungsweise Herstellung, mit 194 F\u00e4llen. Dieses Ergebnis muss nicht unbedingt bedeuten, dass in diesen Branchen mehr Betrugsf\u00e4lle vorkommen. Vielmehr k\u00f6nnte es auch darauf hindeuten, dass in diesen Branchen mehr Betrugsermittler besch\u00e4ftigt sind und vergleichsweise mehr F\u00e4lle gemeldet haben. Den h\u00f6chsten durchschnittlichen Schaden erlitt im \u00dcbrigen die Immobilienbranche mit USD 435’000, gefolgt vom Grosshandel mit USD 400’000.<\/p>\n\n\n\n

Wer begeht Betrug am Arbeitsplatz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Auf die Gruppe \u00abInhaber\/Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\u00bb entfielen gem\u00e4ss Report to the Nations 2022 mit 23% am wenigsten F\u00e4lle. Der durchschnittliche Schaden war jedoch mit USD 337’000 am h\u00f6chsten. Die \u00fcbrigen F\u00fchrungskr\u00e4fte, beziehungsweise \u00abManager\u00bb, verursachten 39% der F\u00e4lle mit einem durchschnittlichen Schaden von USD 125’000. Auf die Mitarbeitenden entfielen schliesslich 37% der F\u00e4lle mit einem durchschnittlichen Schaden von USD 50’000. Ein Viertel der internen Betrugsf\u00e4lle wurden von Frauen begangen. Auf die M\u00e4nner entfielen drei Viertel der Betrugsf\u00e4lle, wobei es weltweit regionale Unterschiede gibt. In Amerika waren es beispielsweise 38% Frauen und in S\u00fcdasien nur 5%. Westeuropa liegt bei 20%. Auch das Bildungsniveau der T\u00e4terinnen und T\u00e4ter wurde ausgewertet. 80% hatten mindestens einen Hochschulabschluss.<\/p>\n\n\n\n

Interessant ist auch die Zeitdauer, bis die Betrugsf\u00e4lle intern aufgedeckt wurden. Diese betrug bei den hochrangigen T\u00e4tern, also bei der Gruppe Inhaber\/Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, 18 Monate. Bei den \u00fcbrigen F\u00fchrungskr\u00e4ften waren es 16 Monate und bei den Mitarbeitenden 8 Monate. Eine Erkl\u00e4rung f\u00fcr die l\u00e4ngere Zeit bis zur Aufdeckung k\u00f6nnte darin liegen, dass hochrangige T\u00e4ter und F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Lage sind, Kontrollen zu umgehen, die den Betrug sonst fr\u00fcher aufdecken w\u00fcrden. Hinzu kommt, dass diese Personen untergeordnete Mitarbeitende schikanieren oder einsch\u00fcchtern k\u00f6nnen, was diese davon abhalten kann, mutmassliches Fehlverhalten ihrer Vorgesetzten zu melden oder zu untersuchen.<\/p>\n\n\n\n

Was wurde nach der Entdeckung der Betrugsf\u00e4lle unternommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nachdem der interne Betrugsfall entdeckt wurde, haben die betroffenen Unternehmen und Organisationen das Arbeitsverh\u00e4ltnis in 61% der F\u00e4lle beendet. Mitarbeitende wurden eher entlassen, als die Inhaber\/Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Es kam teilweise zu Zivil- oder Strafverfahren, wobei Unternehmen und Organisationen insbesondere auch auf Strafverfahren verzichtet haben. Sie begr\u00fcndeten dies damit, dass interne Disziplinarmassnahmen als gen\u00fcgend erachtet wurden. Als Grund wurde aber auch die Angst vor Reputationsverlust angef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Die Bedeutung der Erkenntnisse f\u00fcr die Praxis<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die breit und global abgest\u00fctzten Erkenntnisse aus dem Report to the Nations stellen f\u00fcr Unternehmen und Organisationen eine wichtige Grundlage f\u00fcr die Erkennung wirtschaftsdeliktischer Handlungen dar und dienen damit als wertvolle Basis f\u00fcr die Aufsetzung pr\u00e4ventiver Massnahmen.<\/p>\n\n\n\t\t

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Autorin: Susanne Grau<\/h1>\n\t\t
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\n\t\t\t\tSusanne Grau<\/a> ist Leiterin des Themenbereichs Wirtschaftskriminalistik, Dozentin und Projektleiterin am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a> der Hochschule Luzern<\/a> und Inhaberin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der SUSANNEGRAU Consulting GmbH<\/a>. Sie amtet als Vizepr\u00e4sidentin von SwissAccounting<\/a> und ist Verwaltungsr\u00e4tin der Controller Akademie AG<\/a> . Zudem ist sie Vorstandsmitglied der Schweizerischen Expertenvereinigung zur Bek\u00e4mpfung der Wirtschaftskriminalit\u00e4t SEBWK<\/a>.\r\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\t\t
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Autor: Michael Dietrich<\/h1>\n\t\t
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\n\t\t\t\tMichael Dietrich<\/a> ist Inhaber von Nodon<\/a>, einer Beratungsboutique f\u00fcr Wirtschaftsforensik. Seit \u00fcber 25 Jahren unterst\u00fctzt er Organisationen bei der Erkennung, Aufarbeitung und Verhinderung von Compliance-Verst\u00f6ssen und wirtschaftskriminellen Aktivit\u00e4ten. Er ist im Fachrat des Weiterbildungslehrgangs MAS\/DAS Economic Crime Investigation<\/a> der Hochschule Luzern und doziert an verschiedenen Ausbildungsinstitutionen in der Schweiz. Im Weiteren ist er Pr\u00e4sident des Switzerland Chapters<\/a> der Association of Certified Fraud Examiners ACFE<\/a>, des weltgr\u00f6ssten Verbands von Experten zur Betrugs- und Korruptionsbek\u00e4mpfung.\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wie sch\u00e4digen Mitarbeitende, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende, Firmeninhaber oder Organe ihre Arbeitgeber-Organisation oder ihr Unternehmen und welchen Schaden verursachen sie? Die Antworten auf diese und weitere Fragen ver\u00f6ffentlicht die Association of Certified Fraud Examiners ACFE alle zwei Jahre im Report to the Nations. 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