{"id":69,"date":"2018-06-25T05:00:46","date_gmt":"2018-06-25T05:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/2018\/06\/25\/eine-lanze-fuer-die-praevention\/"},"modified":"2026-02-12T15:04:22","modified_gmt":"2026-02-12T14:04:22","slug":"eine-lanze-fuer-die-praevention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/eine-lanze-fuer-die-praevention\/","title":{"rendered":"Eine Lanze f\u00fcr die Pr\u00e4vention"},"content":{"rendered":"\n

Von Stephan Gussmann<\/a><\/p>\n\n\n\n

Die Gr\u00fcnde f\u00fcr diese Fehlverhalten m\u00f6gen vielseitig sein und von Fall zu Fall variieren. Ein erh\u00f6htes Risiko ist in der Regel dort auszumachen, wo M\u00e4rkte besonders hart umk\u00e4mpft sind, es um hohe Investitionen geht und\/oder (zu) ambiti\u00f6se Zielsetzungen den gesch\u00e4ftlichen Erfolgsdruck steigern. Besondere Herausforderungen stellen sich den Firmen in L\u00e4ndern, in denen die \u00f6rtlichen Gesch\u00e4ftspraktiken nicht den ethischen Standards westlicher L\u00e4nder entsprechen.<\/p>\n\n\n\n

Solange diese Risiken einer st\u00e4ndigen Analyse unterzogen und daraus die richtigen Schlussfolgerungen f\u00fcr ein korrektes Verhalten abgeleitet werden, mag die Gefahr eines fehlbaren Verhaltens durchaus geringer sein. Doch finden diese Risikoanalysen denn auch tats\u00e4chlich statt? Und wenn ja, fliessen die Erkenntnisse wirklich ins Bewusstsein der operativen Frontabteilungen? F\u00fcr sehr viel Geld werden Compliance-Programme eingef\u00fchrt, interne Vorschriften und Richtlinien verfasst, Code-of-Conducts und der Tone-at-the-Top auf der Homepage publiziert. Und doch kommt es mit zunehmender Regelm\u00e4ssigkeit zu gravierenden Vorf\u00e4llen, welche die Wirksamkeit dieser Massnahmen in Frage stellen.<\/p>\n\n\n\n

Die Konsequenzen sind oft gravierend. Die Justiz beschr\u00e4nkt sich nicht mehr \u201enur\u201c auf die Verh\u00e4ngung horrender Bussen. Sie zieht vermehrt auch Firmenangestellte und Gesch\u00e4ftsleitungsmitglieder zur Rechenschaft und spricht durchaus auch empfindliche Gef\u00e4ngnisstrafen aus. Gerade im Ausland gibt es daf\u00fcr bekannte Beispiele. Daneben haben die fehlbaren Firmen enorme Ermittlungs- und Aufarbeitungskosten zu tragen, Gewinnr\u00fcckzahlungen zu leisten und m\u00f6glicherweise sogar den Ausschluss von M\u00e4rkten zu gew\u00e4rtigen, was in der Summe sogar die verh\u00e4ngten Bussen \u00fcbertreffen kann. Hinzu kommen, je nach Fall, Monitorkosten und Sammelklagen von betrogenen Gesch\u00e4ftspartnern, Kunden etc. und \u00fcber alledem steht ein erheblicher Reputationsschaden. F\u00fcr Anw\u00e4lte und Berater, zu denen ich z\u00e4hle, sicher gut f\u00fcrs Gesch\u00e4ft. F\u00fcr die Unternehmung ist es allerdings frustrierend, m\u00f6glicherweise sogar existenzgef\u00e4hrdend.<\/p>\n\n\n\n

Klar f\u00fchren gerade die internen Compliance-Massnahmen, wie etwa die Einf\u00fchrung einer Whistleblower Hotline, zur Entdeckung von Fehlverhalten. Und sicher hat mancherorts auch die Einf\u00fchrung neuer Gesetze und Vorschriften  wesentlich dazu beigetragen, dass die Beh\u00f6rden heute grunds\u00e4tzlich bestimmter auftreten und enger und effizienter zusammenarbeiten als noch vor einigen Jahren. All dies wirkt sich nat\u00fcrlich auf die Fallstatistiken aus. Das darf indes nicht dar\u00fcber hinweg t\u00e4uschen, dass tats\u00e4chlich widerrechtliche Handlungen begangen wurden, die erst durch den Whistleblower oder die Beh\u00f6rden ans Licht kamen.<\/p>\n\n\n\n

Was k\u00f6nnte man tun? Sehr Vieles w\u00e4re die Antwort.<\/p>\n\n\n\n

Leider darf man heute als Berater den Begriff \u201ePr\u00e4vention\u201c gegen\u00fcber dem Kunden kaum mehr verwenden. Man setzt sich leicht dem Verdacht aus, bewusst \u00c4ngste zu sch\u00fcren, um zus\u00e4tzliche Mandate zu generieren. Ich verwende ihn trotzdem, denn je besser man sich den Risiken stellt, desto geringer ist deren Eintretenswahrscheinlichkeit. \u201eHope for the best, prepare for the worst!\u201d Dies, in einem Satz, ist echte Pr\u00e4vention.<\/p>\n\n\n\n

Jede Verbesserung pr\u00e4ventiver Compliance-Massnahmen sollte auf einer Schwachstellenanalyse basieren. Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Diese sollte regelm\u00e4ssig durchgef\u00fchrt werden und vor Ort stattfinden. Das setzt lokale Kenntnisse voraus. Sie braucht nicht kompliziert aufgesetzt zu sein und sollte sich auf die praktische \u00dcberpr\u00fcfung der Gesetzeskonformit\u00e4t von Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufen und -prozessen sowie auf die Umsetzung der Compliance-Vorschriften konzentrieren. Die besten Vorschriften und Bekenntnisse n\u00fctzen wenig, wenn sie nicht bekannt sind und nicht (vor-)gelebt werden. Und es braucht die Bereitschaft zur Selbstkritik. Es ist immer wieder erstaunlich, welche Ergebnisse solche gezielten Analysen erm\u00f6glichen und wie sich die Schwachstellen anschliessend mit einfachen Mitteln beheben lassen. Selbstredend, dass sich damit die Risiken reduzieren. Viele F\u00e4lle h\u00e4tten sich so verhindern lassen.<\/p>\n\n\n\n

Aus naheliegenden Gr\u00fcnden sollte die Analyse von unabh\u00e4ngiger Seite durchgef\u00fchrt werden. Die Kosten d\u00fcrfen dabei nicht matchentscheidend sein. Wenn sich erst einmal die Justiz einschaltet und das Fehlverhalten publik wird, dann kann es schnell ein Vielfaches kosten.<\/p>\n\n\n\t\t

\n\t\t

Autor: Stephan Gussmann<\/h1>\n\t\t
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\n\t\t\t\tStephan Gussmann<\/a> ist Inhaber der Firma RCS Risk & Compliance Services, welche Compliance- und Sicherheitsdienstleistungen erbringt. Zuvor leitete er als Jurist in f\u00fchrenden Managementpositionen sowohl bei Strafverfolgungs- und Sicherheitsbeh\u00f6rden als auch bei bedeutenden Grosskonzernen komplexe Ermittlungen. Er ist zudem ein \u201eCertified Anti-Corruption Auditor.\u201c\r\n\r\nSein Jura-Studium absolvierte er an der Universit\u00e4t St.Gallen.\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n

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«Pr\u00e4vention kostet. Gute Pr\u00e4vention bringt aber ein Vielfaches an Nutzen.»<\/p>\n

Fast w\u00f6chentlich erreichen uns Meldungen, wonach Unternehmen wegen gesetzwidriger Machenschaften ins Fadenkreuz der Justiz geraten sind. Die Vorw\u00fcrfe sind unterschiedlich: illegale Preisabsprachen im Baugewerbe und in der internationalen Finanzindustrie, mutmasslicher Subventionsbetrug im Transportwesen, Korruptionshandlungen im Pharma- und Logistikbereich und in der Sportindustrie. Die deliktischen Handlungen finden nicht selten grenz\u00fcberschreitend statt.<\/p>\n","protected":false},"author":111,"featured_media":70,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"5240,5166,5193,5157,5087,5064","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[58,237],"tags":[],"class_list":["post-69","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","category-forensics-investigation"],"acf":[],"yoast_head":"\nEine Lanze f\u00fcr die Pr\u00e4vention - Economic Crime Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/economiccrime\/eine-lanze-fuer-die-praevention\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Eine Lanze f\u00fcr die Pr\u00e4vention - Economic Crime Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\""Pr\u00e4vention kostet. 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