{"id":10494,"date":"2025-04-04T09:17:57","date_gmt":"2025-04-04T07:17:57","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=10494"},"modified":"2026-02-08T10:36:40","modified_gmt":"2026-02-08T09:36:40","slug":"auswirkungen-des-regulatorischen-wandels-auf-die-berichterstattung-uber-nicht-finanzielle-kennzahlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2025\/04\/04\/auswirkungen-des-regulatorischen-wandels-auf-die-berichterstattung-uber-nicht-finanzielle-kennzahlen\/","title":{"rendered":"Auswirkungen des regulatorischen Wandels auf die Berichterstattung \u00fcber nicht-finanzielle Kennzahlen"},"content":{"rendered":"\n

Von Prof. Dr. Stefan Behringer<\/a> und Melanie Lisa F\u00fcrch<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Die Eingabefrist zur Vernehmlassung der Klimaschutz-Verordnung<\/a> (KIV) endete am 21. M\u00e4rz 2025. Die Neufassung der Verordnung steht noch aus, bevor die angepasste Version des KIVs am 01. Januar 2026 in Kraft treten soll [1]. Parallel dazu plant die Europ\u00e4ische Union (EU) Anpassungen an verschiedenen Rechtsakten im Nachhaltigkeitsbereich. Am 26. Februar 2025 wurde dazu das \u00abOmnibus-Paket\u00bb vorgelegt, mit dem Ziel, den Aufwand der Berichterstattung \u00abum mindestens 25% und f\u00fcr KMU um mindestens 35% zu verringern\u00bb [2]. Erreicht werden kann dies nach Aussagen der EU-Kommission durch eine Klausur der Vorschriften, bei der man die Regelungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung teils korrigierte, teils konsolidierte.<\/p>\n\n\n\n

EU-Richtlinien CSRD und CSDDD<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Von den \u00c4nderungen sind mehrere Rechtsakte betroffen, <\/a>darunter die beiden Richtlinien CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) sowie die Verordnungen zur Klima- und Umwelttaxonomie [3]. Die CSRD <\/a>fordert von Unternehmen in der EU eine umfassendere Nachhaltigkeitsberichterstattung, w\u00e4hrend die CSDDD <\/a>Unternehmen dazu anh\u00e4lt, menschenrechtliche und umweltbezogene Sorgfaltspflichten entlang ihrer Lieferkette zu beachten. In der EU gibt es Verordnungen und Richtlinien als Rechtsakte. W\u00e4hrend Verordnungen unmittelbar in allen Mitgliedstaaten gelten, sind Richtlinien zun\u00e4chst einmal nur indirekt bindend und werden erst auf nationaler Ebene rechtlich verbindlich verankert. Davor geben sie lediglich eine wegweisende Richtung an.<\/p>\n\n\n\n

Reduktion der B\u00fcrokratie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Bei den neuesten Anpassungen in Bezug auf Nachhaltigkeit spricht die EU-Kommission von Vereinfachungen und einer Reduktion des b\u00fcrokratischen Aufwands zum Erhalt der Wettbewerbsf\u00e4higkeit europ\u00e4ischer Unternehmen. Die Vorschl\u00e4ge der Kommission m\u00fcssen noch vom Europ\u00e4ischen Parlament und dem EU-Rat genehmigt werden, wobei sich auch noch \u00c4nderungen ergeben k\u00f6nnen. Erst nach Abschluss des Verfahrens und der offiziellen Verabschiedung der \u00c4nderungen sind die Mitgliedstaaten verpflichtet, ihre nationalen Gesetze entsprechend anzupassen. Unter Ber\u00fccksichtigung der Dauer von Gesetzgebungsverfahren, welche sich \u00fcber einen Zeitraum von einem halben Jahr bis hin zu mehreren Jahren erstrecken k\u00f6nnen, zeigen die \u00fcberarbeiteten EU-Richtlinien damit zun\u00e4chst nur eine politische Tendenz an, in welche sich die Gesetzeslage hin ver\u00e4ndern kann.<\/p>\n\n\n\n

Auswirkungen auf Unternehmen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die regulatorischen Anpassungen wirken sich direkt auf berichtspflichtige Unternehmen und indirekt auf deren Zulieferer aus. Letztere werden in der Regel dazu aufgefordert, Daten f\u00fcr die Nachhaltigkeitsbewertung der Lieferketten bereitzustellen, um die Berichtspflicht ihrer Auftraggeber zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n

Die zuletzt immer \u00f6fter auftretenden \u00c4nderungen in der Gesetzgebung erfordern eine agile Anpassung der Berichterstattung. Der interne Prozess der Datenerhebung bis zur Absegnung und Ver\u00f6ffentlichung der Daten nimmt meist mehrere Monate in Anspruch. Daher sind nicht nur bei einer strengeren Regulatorik, sondern auch bei einer Deregulierung entsprechende Vorlaufzeiten zu beachten, sodass die gew\u00fcnschten Effekte wie eine ressourcenschonendere Berichterstattung zum Tragen kommen k\u00f6nnen. Jede regulatorische \u00c4nderung bedarf zun\u00e4chst einer \u00dcbersetzung in die betriebsinternen Strukturen. Im Hinblick auf die aktuellen Ver\u00e4nderungen bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung k\u00f6nnen – je nach Ausgangslage \u2013 bereits bestehende und festgelegte Kennzahlen im laufenden Prozess angepasst und Berichtsthemen st\u00e4rker konsolidiert werden, um den Arbeitsaufwand bei der Auswertung der Daten zu reduzieren.<\/p>\n\n\n\n

Agile Anpassung der Berichterstattung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Zur Entscheidung \u00fcber eine Reduktion der Datenerfassung und -auswertung spielt die unternehmensinterne (Nachhaltigkeits)-Strategie eine entscheidende Rolle. Dort, wo die Haupttreiber f\u00fcr die Berichterstattung liegen, lohnt es sich genauer hinzusehen. Wird die Berichterstattung durch einem compliance-getriebenen Ansatz gesteuert, liegt eine Anpassung der Kennzahlen nahe, vor allem wenn bisher noch kein Reporting dazu erfolgte. Wurde bereits ein Report zu den betroffenen Kennzahlen durchgef\u00fchrt, bietet sich eine Evaluation des bisherigen Reportings- und Datenerhebungsprozesses an. Leitfragen dieser Untersuchung k\u00f6nnen sein:<\/p>\n\n\n\n