{"id":10869,"date":"2025-08-08T10:40:00","date_gmt":"2025-08-08T08:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=10869"},"modified":"2026-02-11T14:53:52","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:52","slug":"herausforderungen-fuer-schweizer-unternehmen-durch-die-us-zoelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2025\/08\/08\/herausforderungen-fuer-schweizer-unternehmen-durch-die-us-zoelle\/","title":{"rendered":"Herausforderungen f\u00fcr Schweizer Unternehmen durch die US-Z\u00f6lle"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n<p>Von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=750\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Prof. Dr. Ulrich Egle<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=2406\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Prof. Dr. Markus Gisler<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n<p>Das <strong>Kostenmanagement<\/strong> wird durch den Zollentscheid zur Kernaufgabe der Unternehmensf\u00fchrung. Deren Ziel es ist, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit eines Unternehmens nachhaltig zu sichern und zu verbessern, indem die Kosten zielorientiert beeinflusst und gestaltet werden. Die Objekte vom Kostenmanagement sind <strong>Ressourcen, Prozesse und Produkte<\/strong> bzw. Dienstleistungen \u00fcber die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette. Das Kostenmanagement muss grunds\u00e4tzlich in der Lage sein, die angestrebten Kostenver\u00e4nderungen wertm\u00e4ssig zu erfassen, um im Anschluss daran relevante Erkenntnisse f\u00fcr das operative und strategische Management zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Da die Zollsituation nur einen, allerdings sehr zentralen, Exportmarkt betrifft, ist es essenziell bei der Zollanalyse, die Interaktionen und Austauschbeziehungen zwischen den Kostentreibern im Hinblick auf den US-amerikanischen Markt zu betrachten. Die Analyse der Kostentreiber impliziert die Notwendigkeit, die gesamten Prozesse zu optimieren, um langfristig die Kostensituation gegen\u00fcber Wettbewerbern zu verbessern. Dazu kann auf eine grosse Bandbreite an strategischen und operativen Handlungsm\u00f6glichkeiten zur\u00fcckgegriffen werden. Nachfolgend sind ausgew\u00e4hlte Massnahmen als Impulse zur Kostensenkung in Bezug auf Ressourcen, Prozesse und Produkte\/Dienstleistungen dargestellt (vgl. Abb. 1).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table><tbody><tr><td><strong>Bezugsobjekt<\/strong><\/td><td><strong>Massnahmen<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><span class=\"highlight\">Ressourcen<\/span><\/td><td>\u2022 Strategische Partnerschaften und Joint Ventures<br>\u2022 Standortverlagerung<br>\u2022 Investitionen in den USA<br>\u2022 Ver\u00e4nderung der Fertigungstiefe<br>\u2022 Kapazit\u00e4tsanpassung<br>\u2022 Beschaffungspolitik optimieren<br>\u2022 Lagerhaltungspolitik anpassen<br>\u2022 Flexibilisierung des Personaleinsatzes<br>\u2022 Substitution von Produktionsfaktoren<br>\u2022 Effiziente Bewirtschaftung des Umlaufverm\u00f6gens<br>\u2022 W\u00e4hrungsmanagement<br>\u2022 Liquidit\u00e4tsmanagement<br>\u2022 Mitarbeiterqualifikation (z. B. durch Weiterbildung)<br>\u2022 Umstrukturierung der Wertsch\u00f6pfungskette (Verlagerung der Wertsch\u00f6pfung f\u00fcr den US Markt in L\u00e4nder mit einem tieferen Zollsatz als den der Schweiz)<\/td><\/tr><tr><td><span class=\"highlight\">Prozesse<\/span><\/td><td>\u2022 B\u00fcrokratieabbau<br>\u2022 Standardisierung und Automatisierung<br>\u2022 Digitalisierung der Gesch\u00e4ftsprozesse<br>\u2022 KI-Transformation vorantreiben<br>\u2022 Business Analytics nutzen<br>\u2022 Lieferkettenmanagement optimieren<br>\u2022 Prozessverlagerung (u.a. Outsourcing, Offshoring)<br>\u2022 Zolltarifoptimierung<br>\u2022 Analyse der Wertsch\u00f6pfungskette, um Zollrisiken zu identifizieren<\/td><\/tr><tr><td><span class=\"highlight\">Produkte\/Dienstleistungen<\/span><\/td><td>\u2022 Preisstrategie anpassen<br>\u2022 Absatzprogramm optimieren<br>\u2022 Entb\u00fcndelung der Produkte<br>\u2022 Track-and-Trace-System zum Produktnachweis<br>\u2022 Ideenmanagement und interaktive Formate ausweiten<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><sub>Abb. 1: Massnahmen zur Gestaltung von Kostenniveau und Kostenstruktur (In Anlehnung an G\u00f6tze 2010).<\/sub><\/p>\n\n\n\n<p>Die Erfahrungen im Kostenmanagement zeigen auf, dass eine effektive Kostenbeeinflussung die Unternehmensstrategie und dadurch festgelegte Bereiche und Prozesse wesentlich beeinflusst. F\u00fcr die Umsetzung ben\u00f6tigt es von den Entscheidungstr\u00e4gern Leadership, Motivation, Kommunikation aber auch Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die neuen US-Z\u00f6lle stellen eine substanzielle Bedrohung f\u00fcr das Schweizer Exportmodell dar. Sie erfordern ein noch umfassenderes Kostenmanagement zur Unterst\u00fctzung der Zollstrategie in den Unternehmen. Es gilt, Kostentreiber gezielt zu senken, Lieferketten und Prozesse strategisch zu flexibilisieren und unternehmensweit die Resilienz gegen\u00fcber globalen Schocks zu st\u00e4rken. Nur Unternehmen mit klaren, datenbasierten Analyseinstrumenten, gestrafften Kostenstrukturen und initiierten Alternativstrategien sichern in diesem Umfeld ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Existenz. Die Zollstrategie und das Zollmanagement hat jetzt oberste Priorit\u00e4t zur Sicherung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignfull has-text-color has-background\" style=\"color:#000000;background-color:#ffffff\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\"><\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignfull has-text-color has-background\" style=\"color:#000000;background-color:#ffffff\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n\n\n\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seit dem 7. August 2025 erhebt die US-Regierung einen Importzoll von 39 % auf Produkte aus der Schweiz. Dies ist der h\u00f6chste europ\u00e4ische Zollsatz und trifft den f\u00fcr viele Schweizer Firmen wichtigsten Exportmarkt sehr hart. Besonders betroffen sind exportorientierte Branchen wie Maschinenbau, Tech-Industrie, Pr\u00e4zisionsinstrumente und \u2013 sofern die Ausnahmeregeln entfallen \u2013 die Pharma- und Lebensmittelindustrie. Unternehmen verlieren durch die Z\u00f6lle ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit, da sie die Zusatzkosten meist nicht vollst\u00e4ndig auf Kunden \u00fcberw\u00e4lzen k\u00f6nnen und der hohe Zollsatz Schweizer Produkte gegen\u00fcber Konkurrenzprodukten aus anderen L\u00e4ndern massiv verteuert. Die Folge werden Umsatzverluste, Produktionsverlagerungen ins Ausland, ein signifikanter R\u00fcckgang an Arbeitspl\u00e4tzen sowie eine geringere Wertsch\u00f6pfung im Inland sein.<\/p>\n","protected":false},"author":53,"featured_media":10879,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"8390,4380,7157,8898,8445,791","_relevanssi_noindex_reason":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[1,587812,587817,587776,587814],"tags":[67432,588150,588151,3648,774,588152,588149,23714,5300,588153,588148,588147],"class_list":["post-10869","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","category-business-analytics","category-controlling-prozesse","category-finanzen","category-industrie-4-0","tag-controlling","tag-dienstleistungen","tag-exporte","tag-ifz","tag-kostenmanagement","tag-lieferketten","tag-produkte","tag-prozesse","tag-ressourcen","tag-schweizer-unternehmen","tag-us-zoelle","tag-zoelle"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Herausforderungen f\u00fcr Schweizer Unternehmen durch die US-Z\u00f6lle - Financial Management Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Seit dem 7. August 2025 erhebt die US-Regierung einen Importzoll von 39 % auf Produkte aus der Schweiz. Dies ist der h\u00f6chste europ\u00e4ische Zollsatz und trifft den f\u00fcr viele Schweizer Firmen wichtigsten Exportmarkt sehr hart. Besonders betroffen sind exportorientierte Branchen wie Maschinenbau, Tech-Industrie, Pr\u00e4zisionsinstrumente und \u2013 sofern die Ausnahmeregeln entfallen \u2013 die Pharma- und Lebensmittelindustrie. Unternehmen verlieren durch die Z\u00f6lle ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit, da sie die Zusatzkosten meist nicht vollst\u00e4ndig auf Kunden \u00fcberw\u00e4lzen k\u00f6nnen und der hohe Zollsatz Schweizer Produkte gegen\u00fcber Konkurrenzprodukten aus anderen L\u00e4ndern massiv verteuert. 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