{"id":12662,"date":"2026-05-08T04:00:00","date_gmt":"2026-05-08T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=12662"},"modified":"2026-05-07T16:51:10","modified_gmt":"2026-05-07T14:51:10","slug":"eine-bessere-performance-erreichen-esg-als-strategisches-fuehrungsinstrument","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/05\/08\/eine-bessere-performance-erreichen-esg-als-strategisches-fuehrungsinstrument\/","title":{"rendered":"Eine bessere Performance erreichen: ESG als strategisches F\u00fchrungsinstrument"},"content":{"rendered":"\n<p>Von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=5495\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ute Laun<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Welche Themen besch\u00e4ftigen dich aktuell in deinem beruflichen Alltag?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ich komme aus dem Risikomanagement und der Strategieberatung und habe \u00fcber 20 Jahre Erfahrung in Big4-Umfeldern sowie in Boutique-Beratungen. Die Herausforderungen von Grossunternehmen, Finanzinstituten und KMU kenne ich aus erster Hand.<\/p>\n\n\n\n<p>Heute verantworte ich den ESG-Bereich von CRIF Schweiz und bin Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung. Mein Alltag dreht sich um eine zentrale Frage: Wie werden ESG-Daten zu einer echten Entscheidungsgrundlage?<\/p>\n\n\n\n<p>Konkret arbeite ich mit:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Grossunternehmen, die Transparenz und Steuerbarkeit in ihre globalen Lieferketten bringen wollen<\/li>\n\n\n\n<li>Finanzinstituten, die ESG-Risiken und -Chancen systematisch in Kredit- und Portfolioprozesse integrieren m\u00fcssen<\/li>\n\n\n\n<li>KMU, die sich zwischen steigenden Anforderungen, begrenzten Ressourcen und dem Wunsch nach Glaubw\u00fcrdigkeit bewegen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>In meiner Arbeit bin ich bestrebt, ESG-Daten, ESG-Scores und ESG-Bewertungen kritisch einzuordnen: Was sagen sie wirklich aus? Wo helfen sie und wo eher nicht?<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Plattformen wie Synesgy unterst\u00fctzen genau an dieser Stelle. Sie schaffen vergleichbare Daten, erm\u00f6glichen ein risikobasiertes Lieferkettenmonitoring und helfen, ESG systematisch in bestehende Risiko- und Steuerungsprozesse zu integrieren, anstatt parallel neue Silos zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Worin liegen aktuell die gr\u00f6ssten Herausforderungen, Risiken und Chancen in deinem T\u00e4tigkeitsschwerpunkt?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Die gr\u00f6sste Herausforderung sehe ich aktuell in der fehlenden Verkn\u00fcpfung von ESG-Daten mit Managemententscheidungen.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Viele Unternehmen erheben eine Vielzahl von ESG-Kennzahlen, ohne dass diese zu klaren Priorit\u00e4ten, Investitionsentscheiden oder wirksamen Steuerungslogiken f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Hinzu kommt die zunehmende regulatorische Verdichtung, etwa durch CSRD oder Lieferkettengesetze. Viele Unternehmen reagieren darauf mit einem reinen Compliance-Ansatz und verpassen damit die Chance, ESG strategisch zu nutzen. Der Aufwand steigt, der Mehrwert bleibt jedoch h\u00e4ufig unklar.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Viele Unternehmen reagieren auf die regulatorische Verdichtung mit einem reinen Compliance-Ansatz und verpassen damit die Chance, ESG strategisch zu nutzen. Der Aufwand steigt, der Mehrwert bleibt jedoch h\u00e4ufig unklar.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>ESG bietet gleichzeitig grosse Chancen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ESG kann als strategischer Filter dienen, um Risiken, Abh\u00e4ngigkeiten und Wertsch\u00f6pfungspotenziale fr\u00fchzeitig zu erkennen.<\/li>\n\n\n\n<li>Transparente Lieferketten erh\u00f6hen die Resilienz und reduzieren operative Risiken und Reputationsrisiken.<\/li>\n\n\n\n<li>Eine glaubw\u00fcrdige ESG-Performance verbessert den Zugang zu Kapital, insbesondere f\u00fcr Finanzinstitute und KMU.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Entscheidend ist, dass ESG nicht als zus\u00e4tzlicher Prozess verstanden wird, sondern als Erweiterung der bestehenden Managementlogik. Ziel sind bessere Entscheidungen auf Basis einer vollst\u00e4ndigeren und integrierten Informationsgrundlage.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Welche Kernbotschaften vermittelst du im CAS zum Thema ESG Performance Measurement und Wettbewerbsvorteilen durch ESG?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Meine zentrale Botschaft im CAS lautet: ESG ist nicht Makulatur, sondern ein wirksames Steuerungs- und Wettbewerbsinstrument.<\/p>\n\n\n\n<p>Ich vermittle drei Kerngedanken:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Messung der ESG-Performance ist nur dann sinnvoll, wenn sie Entscheidungen ver\u00e4ndern kann. Wenige, kausal wirksame Kennzahlen sind wertvoller als umfangreiche KPI-Sammlungen ohne Managementbezug.<\/li>\n\n\n\n<li>Wettbewerbsvorteile entstehen, wenn Unternehmen ESG-Risiken besser steuern, regulatorische Anforderungen schneller antizipieren und resilientere Gesch\u00e4ftsmodelle aufbauen k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n<li>Doppelte Materialit\u00e4t ist kein formaler Akt, sondern eine strategische Fokussierung. Im CAS lernen die Teilnehmenden, ESG-Themen zu priorisieren und auch bewusst zu entscheiden, was nicht im Fokus steht. Dies ist oft der schwierigere, aber entscheidendere Teil.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Ein besonderer Mehrwert f\u00fcr die Teilnehmenden ist der praxisnahe Einblick in reale ESG-Daten und Zertifizierungsprozesse. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Am Beispiel von Synesgy arbeiten sie mit echten ESG-Assessments, verstehen die Logik international anerkannter Zertifizierungen und sehen, wie ESG-Daten konkret zur Verbesserung der ESG-Performance genutzt werden k\u00f6nnen, etwa in der Lieferkettensteuerung oder im Kredit- und Portfoliomanagement.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Mein Anspruch im CAS ist es, ESG zu entzaubern und gleichzeitig zu sch\u00e4rfen. ESG soll nicht beeindrucken, sondern bessere, ganzheitlichere Entscheidungen erm\u00f6glichen. Und genau darin liegt letztlich auch der nachhaltigste Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns alignwide is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-829b1d53 wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"margin-bottom:0\">\n<div class=\"wp-block-column has-text-color has-background has-link-color wp-elements-fcc48f466e0613d5c19100aacc647d5c is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"color:#000000;background:linear-gradient(135deg,rgb(119,197,216) 0%,rgb(119,197,216) 100%);background-color:#c0ebf1;padding-top:2em;padding-right:2em;padding-bottom:2em;padding-left:2em\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"patron\" style=\"font-size:40px\">Vita<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\" \/>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/stefanie-egger\/\">Stefanie Egger<\/a><\/strong> ist eine ausgewiesene Expertin in den Bereichen Risikomanagement, Strategieberatung und Change Management. Die erfahrene Beraterin verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 20 Jahre Fachkompetenz. Sie kennt die Herausforderungen sowohl von Grossunternehmen und Finanzinstituten als auch von KMU und hat sich sowohl bei den Big4 als auch bei Boutique-Beratungsfirmen ihre Sporen verdient. Als Unternehmerin hat sie selbst \u00fcber den Tellerrand hinausgeschaut und leitet heute als Mitglied des Managementteams in der Schweiz den ESG-Bereich bei CRIF. Ihr Ziel ist es, Unternehmen im Bereich des ESG-Risikomanagements zu unterst\u00fctzen und stets nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. Ihre Mission ist es, die notwendigen Daten bereitzustellen, damit ihre Kunden fundierte Risikomanagemententscheidungen treffen k\u00f6nnen. Sie und ihr Team unterst\u00fctzen Grossunternehmen beim nachhaltigen Lieferkettenmanagement, Finanzinstitute bei der Bewertung ihrer Kundenportfolios hinsichtlich ESG-Faktoren und KMU beim Erwerb eines international anerkannten ESG-Zertifikats \u00fcber die CRIF-eigene, GRI-lizenzierte und &#8218;Friends of EFRAG&#8216;-zertifizierte Plattform Synesgy.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignfull has-text-color has-background\" style=\"color:#000000;background-color:#ffffff\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignfull has-text-color has-background\" style=\"color:#000000;background-color:#ffffff\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"schedule-a-visit\" style=\"font-size:29px;line-height:1.15\">Hier geht es zur Anmeldung f\u00fcr das CAS Sustainability Reporting &amp; ESG Controlling<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-horizontal is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-499968f5 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-50 is-style-fill\"><a class=\"wp-block-button__link has-text-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/cas\/ifz\/sustainability-reporting-und-esg-controlling\/?sourceurl=\/esg-reporting\" style=\"border-radius:50px;color:#ffffff;background-color:#000000\">Anmeldung<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das modular aufgebaute CAS am IFZ vermittelt Schl\u00fcsselkompetenzen f\u00fcr die ESG-Steuerung. Unsere Absolventinnen und Absolventen sch\u00e4tzen es, von erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Praxis zu lernen. Heute sprechen wir mit Stefanie Egger, Head of ESG und Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung bei CRIF Schweiz. 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Unsere Absolventinnen und Absolventen sch\u00e4tzen es, von erfahrenen Expertinnen und Experten aus der Praxis zu lernen. Heute sprechen wir mit Stefanie Egger, Head of ESG und Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung bei CRIF Schweiz. Danke, dass du dir die Zeit f\u00fcr das Gespr\u00e4ch nimmst, Stefanie!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/05\/08\/eine-bessere-performance-erreichen-esg-als-strategisches-fuehrungsinstrument\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Eine bessere Performance erreichen: ESG als strategisches F\u00fchrungsinstrument - Financial Management Blog","og_description":"Das modular aufgebaute CAS am IFZ vermittelt Schl\u00fcsselkompetenzen f\u00fcr die ESG-Steuerung. 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