{"id":12883,"date":"2026-06-24T04:00:00","date_gmt":"2026-06-24T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=12883"},"modified":"2026-06-23T11:35:01","modified_gmt":"2026-06-23T09:35:01","slug":"widerstandsfaehigkeit-als-fuehrungsaufgabe-was-langlebige-unternehmen-von-esg-erwarten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/06\/24\/widerstandsfaehigkeit-als-fuehrungsaufgabe-was-langlebige-unternehmen-von-esg-erwarten\/","title":{"rendered":"Widerstandsf\u00e4higkeit als F\u00fchrungsaufgabe: Was langlebige Unternehmen von ESG erwarten"},"content":{"rendered":"\n

Von Dr. Ute Laun<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ein zentrales Element unseres modular aufgebauten CAS sind Fachbeitr\u00e4ge von erfahrenen Praxisreferentinnen und -Praxisreferenten. Im Modul ESG & Corporate Finance gestaltet Patrick Schmucki, Director im Bereich Sustainability & Climate Change bei PwC Schweiz, einen Beitrag zum Thema ESG-Performance und finanzielle Performance. Im Gespr\u00e4ch mit ihm haben wir nach seinem Werdegang, Herausforderungen und Chancen im Nachhaltigkeitsumfeld sowie seiner Kernbotschaft f\u00fcr die CAS-Teilnehmenden gefragt.<\/p>\n\n\n\n

Patrick, was ist dein beruflicher Hintergrund?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich bin seit knapp 20 Jahren in der Finanzbranche t\u00e4tig, fast ausschliesslich bei grossen Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Beratungsgesellschaften. Den Grossteil davon bei KPMG, in der Schweiz, in Irland und im Vereinigten K\u00f6nigreich. Seit Anfang 2025 bin ich als Director im Bereich Sustainability & Climate Change bei PwC Schweiz.<\/p>\n\n\n\n

Gestartet bin ich in der Wirtschaftspr\u00fcfung. Ich bin eidgen\u00f6ssisch diplomierter Wirtschaftspr\u00fcfer und habe viele Jahre Banken, Asset Manager und Pensionskassen gepr\u00fcft. Regulierung wurde zum Schwerpunkt: zun\u00e4chst UCITS, MiFID II und AIFMD, dann die Nachhaltigkeitsregulierung.<\/p>\n\n\n\n

Bei KPMG habe ich zudem als Corporate Responsibility Officer die eigene Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens geleitet und den Bereich Sustainable Finance f\u00fcr Finanzinstitute aufgebaut. Ein konkretes Beispiel: Wir haben das EcoVadis-Rating von 46 Punkten (Bronze) im Jahr 2020 auf 76 Punkte (Gold) im Jahr 2024 verbessert, unter anderem durch die Einf\u00fchrung eines internen CO\u2082-Preises.<\/p>\n\n\n\n

Heute berate ich bei PwC Banken, Versicherungen und Asset Manager zu Nachhaltigkeitsfragen. Daneben unterrichte ich an der HSLU IFZ sowie an der Universit\u00e4t St. Gallen, und ich betreibe \u00abThe Adaptive Edge\u00bb, einen Newsletter zu Entscheidungsqualit\u00e4t und Widerstandsf\u00e4higkeit von Unternehmen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in Finanzinstituten.<\/p>\n\n\n\n

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Aus der Wirtschaftspr\u00fcfung heraus sieht man sehr fr\u00fch, wie gross die Distanz zwischen dem ist, was Unternehmen berichten, und dem, was sie tats\u00e4chlich steuern.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Wo siehst du aktuell die gr\u00f6ssten Herausforderungen, Risiken und Chancen in der Nachhaltigkeitssteuerung?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

CSRD und \u00e4hnliche Regulierungen haben den Berichterstattungsaufwand in den letzten Jahren massiv erh\u00f6ht. Ob die erhobenen Daten auch zu besseren Entscheidungen f\u00fchren, ist eine offene Frage. Viele Unternehmen haben darauf noch keine Antwort.<\/p>\n\n\n\n

Die g\u00e4ngigen Nachhaltigkeitsstandards messen gut, was Unternehmen heute tun und wie viel CO\u2082 sie ausstossen. Wie ein Unternehmen auf Lieferkettenunterbr\u00fcche, politische Kurswechsel oder abrupte Marktverschiebungen reagiert, bleibt weitgehend ausserhalb der Frameworks. Diese Risiken entscheiden in der Praxis h\u00e4ufig \u00fcber das \u00dcberleben, das ist f\u00fcr mich die Kernfrage der Nachhaltigkeit.<\/p>\n\n\n\n

Ein dritter Punkt: Unternehmen, die ihre Kennzahlen konsequent verbessern, bauen manchmal Puffer ab, die sie bei St\u00f6rungen br\u00e4uchten. Das ist ein Zielkonflikt, den viele ESG-Frameworks nicht abbilden.<\/p>\n\n\n\n

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Unternehmen, die ihre Widerstandsf\u00e4higkeit aktiv steuern, schaffen dauerhaft bessere Voraussetzungen f\u00fcr den langfristigen Gesch\u00e4ftserfolg. Darin liegt die grosse Chance.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Welche Kernbotschaft vermittelst du im CAS?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Unternehmen, die langfristig erfolgreich sind, erneuern ihre Strategie regelm\u00e4ssig. Das zeigt die Forschung zu langlebigen Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Die Zahlen sind ern\u00fcchternd. Weniger als 5% der Unternehmen halten eine \u00fcberdurchschnittliche Leistung \u00fcber 10 Jahre und mehr aufrecht. Was die Ausnahmen verbindet: die F\u00e4higkeit, die eigene Strategie immer wieder zu erneuern, immer wieder kurze Perioden hoher Leistung aneinanderzureihen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr das Nachhaltigkeitsmanagement bedeutet das: Die F\u00e4higkeit, auf St\u00f6rungen zu reagieren und das Gesch\u00e4ftsmodell anzupassen, ist ein Kernelement einer wirksamen ESG-Agenda. Ein Transitionsplan, der das abbildet, ist glaubw\u00fcrdiger als einer, der nur Emissionsziele f\u00fcr 2050 listet.<\/p>\n\n\n\n

Eine der praktischen \u00dcbungen im Kurs dreht sich genau darum: Die Teilnehmenden erarbeiten, welche Informationen institutionelle Investoren ben\u00f6tigen, um die Widerstandsf\u00e4higkeit eines Unternehmens gegen\u00fcber Klima- und Transitionsrisiken beurteilen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Vita<\/h2>\n\n\n\n
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Patrick Schmucki<\/strong> ist Director im Bereich Sustainability & Climate Change bei PwC Schweiz. Er verf\u00fcgt \u00fcber knapp 20 Jahre Erfahrung in der Finanzbranche, davon den Grossteil bei KPMG in der Schweiz, in Irland und im Vereinigten K\u00f6nigreich. Er ist eidgen\u00f6ssisch diplomierter Wirtschaftspr\u00fcfer und hat Banken, Asset Manager und Pensionskassen zu Regulierungs-, Risiko- und Nachhaltigkeitsfragen beraten. Er ist Gastdozent an der HSLU IFZ sowie Gastredner im Executive MBA der Universit\u00e4t St. Gallen. Er ist Autor von \u00abThe Adaptive Edge\u00bb, einem Newsletter zu Entscheidungsqualit\u00e4t und Widerstandsf\u00e4higkeit von Unternehmen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in Finanzinstituten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Hier geht es zur Anmeldung f\u00fcr das CAS Sustainability Reporting & ESG Controlling<\/h2>\n\n\n\n
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Anmeldung<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n