{"id":12980,"date":"2026-07-20T04:00:00","date_gmt":"2026-07-20T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=12980"},"modified":"2026-07-18T16:42:09","modified_gmt":"2026-07-18T14:42:09","slug":"hslu-financial-management-blog-dr-maria-gebhardt-pwc-zuerich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/20\/hslu-financial-management-blog-dr-maria-gebhardt-pwc-zuerich\/","title":{"rendered":"Mehrwert f\u00fcr Unternehmen durch Integration von Nachhaltigkeitsinformationen in Finanz- und Steuerungsprozesse"},"content":{"rendered":"\n

Von Dr. Ute Laun<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ein zentrales Element unseres modular aufgebauten CAS sind Fachbeitr\u00e4ge von erfahrenen Praxisreferentinnen und Praxisreferenten. Im Modul ESG & Corporate Finance gestaltet Dr. Maria Gebhardt, Managerin bei PwC AG, Z\u00fcrich, einen Beitrag zum Thema ESG in der Investitionsrechnung. Im Gespr\u00e4ch mit ihr haben wir nach ihrem Werdegang, Herausforderungen und Chancen im Nachhaltigkeitsumfeld sowie ihrer Kernbotschaft f\u00fcr die CAS-Teilnehmenden gefragt.<\/p>\n\n\n\n

Maria, was ist dein beruflicher Hintergrund?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich bin seit \u00fcber acht Jahren in der Unternehmensberatung t\u00e4tig. Gestartet bin ich bei PwC in M\u00fcnchen im Bereich Capital Markets & Accounting Advisory. Dort habe ich Unternehmen bei komplexen Fragestellungen der Rechnungslegung und Finanzberichterstattung im Zusammenhang mit Carve-outs, Post-Merger-Integrationen sowie IPO Readiness begleitet.<\/p>\n\n\n\n

Parallel zu meinem Masterstudium und w\u00e4hrend meiner Promotion war ich am Lehrstuhl f\u00fcr Rechnungslegung, Wirtschaftspr\u00fcfung und Kapitalmarktkommunikation der HHL t\u00e4tig. Dort besch\u00e4ftigte ich mich insbesondere mit den Informationsbed\u00fcrfnissen von Investoren und der Frage, wie Unternehmen entscheidungsn\u00fctzlich Informationen glaubw\u00fcrdig kommunizieren k\u00f6nnen. Im Rahmen meiner Promotion r\u00fcckten dabei zunehmend Nachhaltigkeitsthemen und deren Bedeutung f\u00fcr Kapitalm\u00e4rkte in den Fokus.<\/p>\n\n\n\n

Das Thema Nachhaltigkeit habe ich anschliessend bewusst in meinen beruflichen Alltag integriert. Seit rund zwei Jahren bin ich als Managerin im Bereich Finance Transformation im Investor Reporting Team bei PwC Schweiz t\u00e4tig. Dabei verbinde ich meinen Hintergrund in Accounting, Finance und Kapitalmarktkommunikation mit aktuellen Fragestellungen rund um Nachhaltigkeit und Unternehmenssteuerung. Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen bei der Integration von Finanz- und ESG-Themen zu unterst\u00fctzen und sie dabei zu begleiten, ihre Zukunfts- und Widerstandsf\u00e4higkeit nachhaltig zu st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n

Wo siehst du aktuell die gr\u00f6ssten Herausforderungen, Risiken und Chancen in der Nachhaltigkeitssteuerung?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die gr\u00f6sste Herausforderung besteht aus meiner Sicht darin, ESG nicht als isoliertes Reporting- oder Compliance-Thema zu betrachten, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmenssteuerung zu verankern. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, regulatorische Anforderungen wie die CSRD, die EU-Taxonomie oder ISSB umzusetzen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die erhobenen Informationen einen Mehrwert f\u00fcr interne Entscheidungen schaffen.<\/p>\n\n\n\n

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Risiken entstehen insbesondere dann, wenn Nachhaltigkeitsberichterstattung losgel\u00f6st von bestehenden Finanz- und Steuerungsprozessen erfolgt. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Die Folge sind hoher manueller Aufwand und Inkonsistenzen zwischen finanziellen und nichtfinanziellen Informationen. Gleichzeitig erschwert dies eine glaubw\u00fcrdige Kommunikation gegen\u00fcber Investoren und anderen Stakeholdern.<\/p>\n\n\n\n

Gerade darin liegt jedoch auch die gr\u00f6sste Chance. <\/p>\n\n\n\n

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Unternehmen, die ESG-Daten in Planung und Entscheidungsprozesse integrieren, schaffen die Grundlage, Risiken und Chancen systematisch zu ber\u00fccksichtigen, st\u00e4rken das Vertrauen ihrer Stakeholder und k\u00f6nnen resilienter auf Ver\u00e4nderungen reagieren. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit kann somit als strategisches Instrument f\u00fcr langfristige Zukunfts- und Widerstandsf\u00e4higkeit genutzt werden.<\/p>\n\n\n\n

Welche Kernbotschaft vermittelst du im CAS?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Viele Unternehmen haben heute Nachhaltigkeitsziele, Risikobewertungen und umfangreiche Berichterstattungsprozesse. Die entscheidende Frage ist jedoch, ob Unternehmen diese Informationen tats\u00e4chlich nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n\n\n\n

Meine Erfahrung zeigt, dass Nachhaltigkeitsthemen oft nur als Reporting- oder Compliance-Thema betrachtet werden. Risiken und Chancen werden zwar identifiziert, finden aber h\u00e4ufig nur unzureichend Ber\u00fccksichtigung in Strategie, Planung, Investitionsentscheidungen und Steuerung.<\/p>\n\n\n\n

Meine Kernbotschaft lautet deshalb: <\/p>\n\n\n\n

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Nachhaltigkeit sollte nicht isoliert betrachtet werden. Sie kann dabei helfen, Risiken und Chancen fr\u00fchzeitig zu erkennen und die Zukunfts- und Widerstandsf\u00e4higkeit eines Unternehmens gezielt zu st\u00e4rken.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Im CAS m\u00f6chte ich den Teilnehmenden Ideen und Anreize geben, wie sich Nachhaltigkeitsinformationen in bestehende Finanz- und Steuerungsprozesse integrieren lassen. Denn erst wenn Nachhaltigkeitsthemen in Entscheidungen ber\u00fccksichtigt werden, entsteht ein Mehrwert: Sie unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, Risiken fr\u00fchzeitig zu erkennen, Chancen zu nutzen und langfristig widerstandsf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

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Vita<\/h2>\n\n\n\n
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Dr. Maria Gebhardt<\/strong> ist Managerin im Bereich Finance Transformation im Investor Reporting Team bei PwC in Z\u00fcrich und verf\u00fcgt \u00fcber mehr als acht Jahre Erfahrung in Rechnungslegung, Kapitalmarktkommunikation und Finance Transformation. Sie begleitet Unternehmen bei regulatorischen und strategischen Fragestellungen an der Schnittstelle von Finanzen, Nachhaltigkeit und Unternehmenssteuerung.<\/p>\n\n\n\n

Zuvor war sie mehrere Jahre bei PwC in M\u00fcnchen im Bereich Capital Markets & Accounting Advisory t\u00e4tig und unterst\u00fctzte unter anderem Rechnungslegungs- und Finanzberichterstattungsprojekte im Zusammenhang mit Carve-outs, Post-Merger-Integrationen sowie IPO Readiness.<\/p>\n\n\n\n

Parallel zu ihrer beruflichen Laufbahn forschte sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der HHL Leipzig Graduate School of Management zu Themen der Unternehmensberichterstattung und Investor Relations. Ihre Promotion (Dr. rer. oec.) widmete sie den Auswirkungen nachhaltiger Kapitalmarktanforderungen auf die Unternehmensberichterstattung.<\/p>\n\n\n\n

Akademisch wird ihr Profil durch Abschl\u00fcsse in Finance, Accounting und Taxation sowie ein internationales Studiensemester in den USA erg\u00e4nzt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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