{"id":13028,"date":"2026-07-07T04:00:00","date_gmt":"2026-07-07T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=13028"},"modified":"2026-07-06T19:43:10","modified_gmt":"2026-07-06T17:43:10","slug":"das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/","title":{"rendered":"Das Luzerner CFO-Kompetenzmodell: Orientierung f\u00fcr eine Rolle im Umbruch"},"content":{"rendered":"\n

Von Prof. Dr. Markus Gisler<\/a> und Prof. Dr. Ulrich Egle<\/a><\/p>\n\n\n\n

Neun Kompetenzdom\u00e4nen als Orientierungsrahmen<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Luzerner CFO-Kompetenzmodell<\/strong> identifiziert neun entscheidende Kompetenzfelder, die das zukunftsf\u00e4hige CFO-Profil ausmachen: Finanzen, Leadership, Strategie, Organisation, Technologie, Daten, Emotionale Intelligenz, Kommunikation und People Management.<\/strong> Diese neun Dom\u00e4nen stehen nicht isoliert nebeneinander, sondern greifen ineinander.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Abb.: Luzerner CFO-Kompetenzmodell (Gisler & Egle, 2026).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Hier ist ein \u00dcberblick \u00fcber die neun Kompetenzfelder des Luzerner CFO-Kompetenzmodell<\/strong>, die den CFO der Zukunft pr\u00e4gen:<\/p>\n\n\n\n

1. Finanzen: Das unverzichtbare Fundament<\/strong><\/summary>\n

Fachliche Exzellenz bleibt die Basis. CFOs m\u00fcssen nicht nur in den Bereichen Accounting, Controlling und Treasury gl\u00e4nzen, sondern diese Zahlen auch nutzen, um das Unternehmen konsequent wertorientiert zu steuern. Es geht darum, reine Daten in konkrete Massnahmen f\u00fcr alle Stakeholder zu \u00fcbersetzen.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

2. Leadership: F\u00fchren mit «Growth Mindset»<\/strong><\/summary>\n

Ein volatiles Umfeld erfordert agiles und l\u00f6sungsorientiertes F\u00fchren. Der CFO agiert als Transformationsarchitekt und «Br\u00fcckenbauer» zwischen verschiedenen Abteilungen, der die Mitarbeitenden f\u00fcr Ver\u00e4nderungen motiviert und eine wertsch\u00e4tzende Unternehmenskultur vorlebt.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

3. Strategie: Den Blick nach vorn richten<\/strong> <\/summary>\n

Moderne CFOs gestalten die Unternehmensstrategie aktiv mit. Sie identifizieren neue Wachstumsm\u00f6glichkeiten, analysieren Gesch\u00e4ftsmodellinnovationen und stellen sicher, dass langfristige Ziele durch eine kluge Ressourcenallokation erreicht werden.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

4. Organisation: Orchestrierung der «Finance Excellence»<\/strong> <\/summary>\n

Es liegt in der Verantwortung des CFOs, zukunftsf\u00e4hige und flexible Organisationsmodelle zu schaffen. In einer Welt, in der Routinet\u00e4tigkeiten zunehmend automatisiert werden, geht es darum, die Interaktion von Mensch und Maschine in einer «hybriden Finanzorganisation» optimal zu gestalten.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

5. Technologie: Digitale Transformation als Chefsache<\/strong><\/summary>\n

«Digital Literacy» ist heute eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit. CFOs m\u00fcssen den Wertbeitrag neuer Technologien wie K\u00fcnstlicher Intelligenz oder Automatisierungs-Tools bewerten k\u00f6nnen und gleichzeitig Themen wie Cyber Security und Datenschutz verantworten.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

6. Daten: Wahre «Data Literacy»<\/strong> <\/summary>\n

Ein datengest\u00fctztes Unternehmen braucht eine verl\u00e4ssliche Basis. CFOs etablieren Strategien f\u00fcr die «Data Governance» und sichern die Datenqualit\u00e4t. Ziel ist es, eine «Single Source of Truth» zu schaffen, um strategische Entscheidungen auf Fakten statt auf Bauchgef\u00fchl zu st\u00fctzen.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

7. Emotionale Intelligenz: Der menschliche Faktor<\/strong><\/summary>\n

Emotionale Intelligenz ist vom «Nice-to-have» zu einer gesch\u00e4ftskritischen Kernkompetenz aufgestiegen. Eigenschaften wie Selbstreflexion, Empathie und soziale Kompetenz sind unerl\u00e4sslich, um Teams durch unsichere Zeiten zu f\u00fchren, \u00c4ngste bei technologischen Umbr\u00fcchen abzufangen und Widerst\u00e4nde abzubauen.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

8. Kommunikation: Das Narrativ hinter den Zahlen<\/strong><\/summary>\n

Stakeholder wollen nicht nur Zahlen sehen, sie wollen eine Geschichte. CFOs m\u00fcssen komplexe finanzielle Sachverhalte so \u00fcbersetzen, dass sie auch f\u00fcr Nicht-Finanzexperten verst\u00e4ndlich sind. Besonders in Krisenzeiten entscheidet eine transparente und glaubw\u00fcrdige Kommunikation \u00fcber das Vertrauen in das Unternehmen.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

9. People Management: Talente f\u00fcr morgen sichern<\/strong><\/summary>\n

Da Technologien die Arbeitsprozesse grundlegend ver\u00e4ndern, m\u00fcssen CFOs neue Rollenprofile f\u00fcr ihre Abteilungen definieren. Sie sind daf\u00fcr verantwortlich, High Potentials zu identifizieren, fehlende Kompetenzen zu rekrutieren und die bestehenden Mitarbeitenden durch gezieltes Mentoring weiterzuentwickeln.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Fazit:<\/strong> Der CFO der Zukunft zeichnet sich nicht durch Allwissenheit aus, sondern durch Lernbereitschaft und die F\u00e4higkeit zur Selbstreflexion. Wer die harten Faktoren aus Finanzen und Technologie erfolgreich mit den weichen Faktoren wie Leadership, Emotionaler Intelligenz und Kommunikation verbindet, wird zum unverzichtbaren Architekten des Unternehmenserfolgs.<\/p>\n\n\n\n

Playbook und CFO-Selfcheck<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Playbook \u00abFuture Skills f\u00fcr CFOs\u00bb<\/a> kombiniert theoretische Impulse mit Praxisberichten erfahrener CFOs. Es l\u00e4dt ein, das eigene Kompetenzprofil kritisch zu reflektieren und sich Gedanken \u00fcber die eigenen Future Skills zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Unser CFO-Selfcheck<\/a> erm\u00f6glicht auf der Grundlage des \u00abLuzerner CFO-Kompetenzmodells\u00bb<\/strong> eine Einordnung und ein Benchmarking der aktuellen und zu-k\u00fcnftigen CFO-Future Skills.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Der moderne CFO wird zunehmend zum Sparringpartner des CEOs und zum strategischen Mitgestalter des Unternehmens. Doch welche F\u00e4higkeiten sind in dieser neuen \u00c4ra wirklich entscheidend? Um hierauf eine Antwort zu geben, wurde das Luzerner CFO-Kompetenzmodell entwickelt. Es identifiziert neun zentrale Dom\u00e4nen, die die «Future Skills» einer zukunftsf\u00e4higen Finanzf\u00fchrung ausmachen.<\/p>\n","protected":false},"author":236,"featured_media":13030,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"8390,4380,7157,8898,8445,791","_relevanssi_noindex_reason":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":"[]","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[588180,587776],"tags":[765,588294,588061,588045,12224,588291,587779,588293],"class_list":["post-13028","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo","category-finanzen","tag-cfo","tag-cfo-skillset","tag-finanzchefin","tag-future-skills","tag-kompetenzen","tag-kompetenzmodell","tag-leadership","tag-luzerner-cfo-kompetenzmodell"],"acf":[],"yoast_head":"\nLuzerner CFO-Kompetenzmodell<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Moderne CFOs sind heute Sparringpartner des CEOs, Mitgestalter der Strategie uvm. Im Playbook lesen Sie mehr \u00fcber CFO-Kompetenzen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Luzerner CFO-Kompetenzmodell\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Moderne CFOs sind heute Sparringpartner des CEOs, Mitgestalter der Strategie uvm. Im Playbook lesen Sie mehr \u00fcber CFO-Kompetenzen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Financial Management Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-07T02:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2026\/07\/ZS-2016-Luzern-027.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"427\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"melanielisafuerch\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschrieben von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"melanielisafuerch\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"melanielisafuerch\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16\"},\"headline\":\"Das Luzerner CFO-Kompetenzmodell: Orientierung f\u00fcr eine Rolle im Umbruch\",\"datePublished\":\"2026-07-07T02:00:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/\"},\"wordCount\":587,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/488\\\/files\\\/sites\\\/16\\\/2026\\\/07\\\/ZS-2016-Luzern-027.png\",\"keywords\":[\"CFO\",\"CFO Skillset\",\"Finanzchefin\",\"Future Skills\",\"Kompetenzen\",\"Kompetenzmodell\",\"Leadership\",\"Luzerner CFO-Kompetenzmodell\"],\"articleSection\":[\"CFO\",\"Finanzen\"],\"inLanguage\":\"de-CH\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/\",\"name\":\"Luzerner CFO-Kompetenzmodell\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/488\\\/files\\\/sites\\\/16\\\/2026\\\/07\\\/ZS-2016-Luzern-027.png\",\"datePublished\":\"2026-07-07T02:00:00+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16\"},\"description\":\"Moderne CFOs sind heute Sparringpartner des CEOs, Mitgestalter der Strategie uvm. Im Playbook lesen Sie mehr \u00fcber CFO-Kompetenzen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-CH\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/488\\\/files\\\/sites\\\/16\\\/2026\\\/07\\\/ZS-2016-Luzern-027.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/488\\\/files\\\/sites\\\/16\\\/2026\\\/07\\\/ZS-2016-Luzern-027.png\",\"width\":640,\"height\":427,\"caption\":\"Luzerner CFO Kompetenzmodell\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2026\\\/07\\\/07\\\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Das Luzerner CFO-Kompetenzmodell: Orientierung f\u00fcr eine Rolle im Umbruch\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/\",\"name\":\"Financial Management Blog\",\"description\":\"Controlling, Accounting, Risk & Corporate Finance am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-CH\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16\",\"name\":\"melanielisafuerch\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Luzerner CFO-Kompetenzmodell","description":"Moderne CFOs sind heute Sparringpartner des CEOs, Mitgestalter der Strategie uvm. Im Playbook lesen Sie mehr \u00fcber CFO-Kompetenzen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Luzerner CFO-Kompetenzmodell","og_description":"Moderne CFOs sind heute Sparringpartner des CEOs, Mitgestalter der Strategie uvm. Im Playbook lesen Sie mehr \u00fcber CFO-Kompetenzen.","og_url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/","og_site_name":"Financial Management Blog","article_published_time":"2026-07-07T02:00:00+00:00","og_image":[{"width":640,"height":427,"url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2026\/07\/ZS-2016-Luzern-027.png","type":"image\/png"}],"author":"melanielisafuerch","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschrieben von":"melanielisafuerch","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"4\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/"},"author":{"name":"melanielisafuerch","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#\/schema\/person\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16"},"headline":"Das Luzerner CFO-Kompetenzmodell: Orientierung f\u00fcr eine Rolle im Umbruch","datePublished":"2026-07-07T02:00:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/"},"wordCount":587,"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2026\/07\/ZS-2016-Luzern-027.png","keywords":["CFO","CFO Skillset","Finanzchefin","Future Skills","Kompetenzen","Kompetenzmodell","Leadership","Luzerner CFO-Kompetenzmodell"],"articleSection":["CFO","Finanzen"],"inLanguage":"de-CH"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/","name":"Luzerner CFO-Kompetenzmodell","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2026\/07\/ZS-2016-Luzern-027.png","datePublished":"2026-07-07T02:00:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#\/schema\/person\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16"},"description":"Moderne CFOs sind heute Sparringpartner des CEOs, Mitgestalter der Strategie uvm. Im Playbook lesen Sie mehr \u00fcber CFO-Kompetenzen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-CH","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/#primaryimage","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2026\/07\/ZS-2016-Luzern-027.png","contentUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2026\/07\/ZS-2016-Luzern-027.png","width":640,"height":427,"caption":"Luzerner CFO Kompetenzmodell"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2026\/07\/07\/das-luzerner-cfo-kompetenzmodell-orientierung-fuer-eine-rolle-im-umbruch\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Das Luzerner CFO-Kompetenzmodell: Orientierung f\u00fcr eine Rolle im Umbruch"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#website","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/","name":"Financial Management Blog","description":"Controlling, Accounting, Risk & Corporate Finance am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-CH"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#\/schema\/person\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16","name":"melanielisafuerch"}]}},"featured_image_src":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2026\/07\/ZS-2016-Luzern-027-600x400.png","featured_image_src_square":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2026\/07\/ZS-2016-Luzern-027-600x427.png","author_info":{"display_name":"melanielisafuerch","author_link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/author\/melanielisafuerch\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13028","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/users\/236"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13028"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13028\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13032,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13028\/revisions\/13032"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13028"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13028"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13028"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}