{"id":2282,"date":"2015-04-23T08:42:00","date_gmt":"2015-04-23T06:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=2282"},"modified":"2024-08-06T10:00:38","modified_gmt":"2024-08-06T08:00:38","slug":"digitaler-wandel-der-treuhandbranche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2015\/04\/23\/digitaler-wandel-der-treuhandbranche\/","title":{"rendered":"Digitaler Wandel der Treuhandbranche"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/www.hslu.ch\/Services\/Other\/SelbstpflegeDB\/ImageService\/ImageHandler.ashx\/?id=d5826e85-0c83-426a-a1c0-c10d3d4e1d21&amp;s=DetailView\" alt=\"Egle Ulrich HSLU W\" width=\"134\" height=\"178\" \/>\u00a0<a class=\"gtm-more\" href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=887\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"full-width\" src=\"https:\/\/www.hslu.ch\/Services\/Other\/SelbstpflegeDB\/ImageService\/ImageHandler.ashx\/?id=f94874e5-2081-416e-9ce8-e16e129da8e8&amp;s=ListView\" alt=\"photo\" width=\"133\" height=\"180\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=750\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Prof. Dr. Ulrich Egle<\/a>, Dozent und Projektleiter am <a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a>\u00a0und\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=887\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Christian Bitterli<\/a>, Dozent und Studienleiter am\u00a0<a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/em><\/p>\n<p><strong>Die Anforderungen an die Treuh\u00e4nder sind stark gestiegen, was zu einer zunehmenden Professionalisierung der Branche f\u00fchrt. Der sogenannte Allround-Treuh\u00e4nder, welcher Buchhalter, Revisor-, Steuer- und Unternehmensberater in Personalunion war, muss heute vermehrt Detailkenntnisse haben bzw. wird teilweise gar durch den Spezialisten abgel\u00f6st. Und trotzdem w\u00fcnscht der Kunde weiterhin vertrauensvolle \u201eL\u00f6sungen aus einer Hand\u201c.<\/strong><\/p>\n<div id='gallery-1' class='gallery galleryid-2282 gallery-columns-3 gallery-size-thumbnail'><figure class='gallery-item'>\n\t\t\t<div class='gallery-icon landscape'>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2015\/04\/23\/digitaler-wandel-der-treuhandbranche\/unbenannt2\/'><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"124\" height=\"165\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/04\/Unbenannt2-124x165.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail\" alt=\"\" \/><\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure><figure class='gallery-item'>\n\t\t\t<div class='gallery-icon landscape'>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2015\/04\/23\/digitaler-wandel-der-treuhandbranche\/unbenannt-12\/'><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"124\" height=\"165\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/04\/Unbenannt-124x165.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail\" alt=\"\" \/><\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\n<p>Gleichzeitig sind \u2013 unter anderem als Folge der Bilanzskandale Anfangs des 21. Jahrhunderts \u2013 verschiedene staatliche Regulierungsmassnahmen in Kraft getreten respektive werden solche diskutiert. Vor allem die Versch\u00e4rfungen im Rahmen der Unabh\u00e4ngigkeit sowie die Anforderungen an die hauseigenen Qualit\u00e4tssicherungssysteme haben unl\u00e4ngst zu kontroversen Debatten gef\u00fchrt. F\u00fcr kleinere Treuhandunternehmen wird es zunehmend anspruchsvoller, allen staatlichen Vorgaben gerecht zu werden. Trotz erh\u00f6hter Anforderungen an die Treuh\u00e4nder m\u00fcssen nat\u00fcrlich auch die Kosten zur Bereitstellung der Dienstleistungen weiterhin im Griff gehalten werden.<\/p>\n<p>Heutzutage werden das gesellschaftliche Zusammenleben als auch die \u00f6konomischen Strukturen stark durch das Internet gepr\u00e4gt. Das Leben \u2013 oder zumindest ein Teil davon \u2013 geschieht weitgehend online. Nebst diesem Trend beeinflusst die zunehmende Digitalisierung der Gesch\u00e4ftsprozesse die Treuhandbranche signifikant. Verschiedene Applikationen (z. B. Cloud-Computing, mobile Apps, Online-Plattformen und onlinebasierte Buchhaltungssysteme) werden eingesetzt, um Gesch\u00e4ftsprozesse effizienter abzuwickeln und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu steigern. Der digitale Wandel hat das Potenzial, die Art und Weise der Dienstleistungserbringung in der Treuhandbranche fundamental zu ver\u00e4ndern. Digitale Medien werden dabei h\u00e4ufig nicht nur als Hilfsmittel, sondern als gew\u00f6hnliches Element der Leistungserbringung verstanden. Durch die notwendige Investition in die Digitalisierung werden sich die klassischen, operativen Aufgaben des Treuh\u00e4nders reduzieren. Die Digitalisierung hat nicht nur das Potenzial, die Treuhandbranche zuk\u00fcnftig zu ver\u00e4ndern, sondern bietet dem Treuh\u00e4nder nat\u00fcrlich auch verschiedene M\u00f6glichkeiten zur Profilierung seines Gesch\u00e4ftsmodells.<\/p>\n<p>Aufgrund des Risikos einer zunehmenden Entfremdung zwischen Treuh\u00e4nder und Kunden durch die Digitalisierung muss ein wesentlicher Grundpfeiler des Treuhandgesch\u00e4fts speziell im Auge behalten werden: das Vertrauen der Kunden. Es d\u00fcrfte entscheidend sein, diesem Aspekt bei allen Fragen im Zusammenhang mit dem Wandel in der Treuhandbranche grosse Bedeutung beizumessen. Vertrauen und partnerschaftliche Beziehungen waren und werden wohl auch in Zukunft ein wichtiger Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr eine erfolgreiche treuh\u00e4nderische T\u00e4tigkeit sein. Dies trifft sicher auch auf die Digitalisierung der Wertsch\u00f6pfungskette bei Treuh\u00e4ndern zu. Denn nur wenn \u00a0der Kunde diese akzeptiert und weiterhin Vertrauen zu seinem Treuh\u00e4nder hat, kann die Digitalisierung in der Treuhandbranche erfolgsversprechend umgesetzt werden.<\/p>\n<p>F\u00fcr Treuh\u00e4nder stehen im Zusammenhang mit der Digitalisierung sowie der Gestaltung digitaler (zuk\u00fcnftiger) Gesch\u00e4ftsmodelle folgende Fragen im Vordergrund:<\/p>\n<ul>\n<li>Welchen Einfluss haben digitale Trends sowie zur Verf\u00fcgung stehende Ressourcen auf die verschiedenen Komponenten eines Business Models bzw. wie k\u00f6nnen entsprechende Wettbewerbsvorteile geschaffen werden?<\/li>\n<li>Welche Rolle nimmt die Digitalisierung bei der Gestaltung der neuen Gesch\u00e4ftsmodelle ein?<\/li>\n<li>Welche Prozesse bzw. welche Treuhand-Dienstleistungen lassen sich mittels \u201eDigitalisierung\u201c effizienter gestalten?<\/li>\n<li>Wie m\u00fcssen Gesch\u00e4ftsmodelle zuk\u00fcnftig gestaltet werden, um am Markt erfolgreich zu bestehen?<\/li>\n<li>Gibt es nebst Digitalisierung noch weitere erfolgsversprechende Ans\u00e4tze ?<\/li>\n<li>Was sind Chancen und Risiken dieser zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftsmodelle?<\/li>\n<li>Welchen Beitrag leistet das Controlling zur Erreichung des neuen Gesch\u00e4ftsmodells?<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Das k\u00f6nnte Sie ebenfalls interessieren:<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/agenda\/veranstaltungen\/2015\/08\/27\/carf-controlling-accounting-risiko-finanzen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-2310\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/04\/Unbenannt1.jpg\" alt=\"Unbenannt\" width=\"419\" height=\"106\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/04\/Unbenannt1.jpg 522w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/04\/Unbenannt1-300x76.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 419px) 100vw, 419px\" \/><\/a><\/p>\n<p>CARF Luzern 2015 \u2013 die praxisnahe Forschungs- und Lehrkonferenz\u00a0 im deutschsprachigen Raum f\u00fcr die Fachbereiche Controlling, Accounting, Risiko und Finanzen \u2013 wird erstmals am 27.\/28. August in Luzern durchgef\u00fchrt.\u00a0Mehr Informationen finden Sie auf unserer\u00a0<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/agenda\/veranstaltungen\/2015\/08\/27\/carf-controlling-accounting-risiko-finanzen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Website CARF 2015.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 von Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozent und Projektleiter am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ\u00a0und\u00a0 von Christian Bitterli, Dozent und Studienleiter am\u00a0Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die Anforderungen an die Treuh\u00e4nder sind stark gestiegen, was zu einer zunehmenden Professionalisierung der Branche f\u00fchrt. 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