{"id":2516,"date":"2015-07-03T07:18:16","date_gmt":"2015-07-03T05:18:16","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=2516"},"modified":"2024-08-06T09:59:06","modified_gmt":"2024-08-06T07:59:06","slug":"instrumente-des-kostenmanagements-gemeinkostenwertanalyse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2015\/07\/03\/instrumente-des-kostenmanagements-gemeinkostenwertanalyse\/","title":{"rendered":"Instrumente des Kostenmanagements: Gemeinkostenwertanalyse"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"no-display appear\" src=\"https:\/\/www.hslu.ch\/Services\/Other\/SelbstpflegeDB\/ImageService\/ImageHandler.ashx\/?id=1d3fddd2-268a-48ee-b368-ef03b4f45798&amp;s=DetailView\" alt=\"Keimer Imke HSLU W\" width=\"110\" height=\"147\" \/>\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"no-display appear\" src=\"https:\/\/www.hslu.ch\/Services\/Other\/SelbstpflegeDB\/ImageService\/ImageHandler.ashx\/?id=d5826e85-0c83-426a-a1c0-c10d3d4e1d21&amp;s=DetailView\" alt=\"Egle Ulrich HSLU W\" width=\"112\" height=\"150\" \/>\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"no-display appear\" src=\"https:\/\/www.hslu.ch\/Services\/Other\/SelbstpflegeDB\/ImageService\/ImageHandler.ashx\/?id=fbdbaef8-e6f0-4efd-978e-345a7e5a9cbf&amp;s=ListView\" alt=\"photo\" width=\"109\" height=\"148\" \/><\/p>\n<p><em>von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/personensuche\/person-detail-site\/?pid=1699\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dr. Imke Keimer<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=750\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Prof. Dr. Ulrich Egle<\/a>\u00a0und\u00a0<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/personensuche\/person-detail-site\/?pid=2406\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dr. Markus Gisler<\/a>, Dozenten und Projektleiter am <a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/em><\/p>\n<p>Mit <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2015\/05\/27\/checkliste-kostenmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">unserer Checkliste<\/a> Kostenmanagement m\u00f6chten wir den Einstieg in ein erfolgreiches Kostenmanagement erleichtern. In den nachfolgenden Beitr\u00e4gen stellen wir daf\u00fcr einzelne Instrumente der Checkliste Kostenmanagement kurz vor.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/06\/GKwertanalyse.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-2517\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/06\/GKwertanalyse.jpg\" alt=\"GKwertanalyse\" width=\"453\" height=\"236\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/06\/GKwertanalyse.jpg 848w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/06\/GKwertanalyse-300x156.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 453px) 100vw, 453px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Gemeinkostenwertanalyse<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ziel:<\/strong><\/p>\n<p>Im Vordergrund steht eine deutliche Reduktion der Gemeinkosten ohne eine miteinhergehende Reduzierung des Nutzens. Dazu werden alle Leistungen in den Gemeinkostenbereichen auf ihr Kosten-Nutzen-Verh\u00e4ltnis analysiert.<\/p>\n<p><strong>Wer nutzt es:<\/strong><\/p>\n<p>Geeignet ist die Gemeinkostenwertanalyse f\u00fcr Unternehmen mit hohen Kosten in den indirekten Gemeinkostenbereichen wie Forschung und Entwicklung, Verwaltung und Vertrieb. Eine Gemeinkostenwertanalyse ist ein sehr aufwendiges und kostspieliges Instrument. Sie wird im Unternehmen nicht laufend verwendet, sondern in gr\u00f6sseren Zeitabst\u00e4nden eingesetzt.<\/p>\n<p><strong>Wie funktioniert es:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Vorbereitung<\/strong>: Bildung Lenkungsausschuss und Projektorganisation, Einigung \u00fcber Gegenstand, Rahmenbedingungen und Projektziele, Erstellung Zeitplan.<\/li>\n<li><strong>Analyse: <\/strong>Erhebung eines Leistungskatalogs, Sch\u00e4tzung der Kosten, Gegen\u00fcberstellung Kosten und Nutzen, Eruierung Einsparungsideen und -m\u00f6glichkeiten und deren Realisierung<\/li>\n<li><strong>Realisation: <\/strong>Umsetzung der beschlossenen Massnahmen aus der Analysephase.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die Gemeinkostenwertanalyse setzt bei der Senkung der Gemeinkosten auf die Kreativit\u00e4t des mittleren Managements. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte sollen mit ihrem Wissen und ihren Ideen den Gemeinkostenabbau vorantreiben. Unterst\u00fctzt und realisiert werden die Ideen durch den gezielten Einsatz der Informationstechnologie. Aktuell wird viel \u00fcber den Nutzen der Digitalisierung in den indirekten Bereichen diskutiert und experimentiert. M\u00f6gliche Ans\u00e4tze sind dabei z.B. die Reduktion oder Absetzung von gewissen Leistungen, einfache statt doppelte Kontrollen, Vereinfachung von Prozessen etc. Die Digitalisierung der Abl\u00e4ufe ist einerseits die Grundlage f\u00fcr kostensenkende Massnahmen und erm\u00f6glicht andererseits tiefgreifende Ver\u00e4nderungen im Controlling. Einschneidende Ver\u00e4nderungen sind der Aufbau von Controlling Shared Service Centern\u00a0 bzw. das Outsourcing der Controllingabteilung. Die Controllingabteilung muss effizienter werden und dazu braucht es die Unterst\u00fctzung durch die Digitalisierung.<\/p>\n<p><strong>Literaturempfehlungen:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Britzelmaier, B.: Controlling: Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder, Pearson, 2013.<\/li>\n<li>Horv\u00e1th, P.: Controlling, Verlag Vahlen, 12. Auflage, 2011.<\/li>\n<li>Friedl, G.; Hofmann, C.; Pedell, B.: Kostenrechnung: Eine entscheidungsorientierte Einf\u00fchrung, Kapitel 14: Budgetierung, Vahlen Verlag, 2010<\/li>\n<li>K\u00fcpper, H.-U.; Friedl, G.; Hofmann, C.; Hofmann, Y. &amp; Pedall, B.: Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 6. Auflage, Sch\u00e4ffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 2013.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Verpassen Sie zudem nicht unseren n\u00e4chsten Blogbeitrag \u201e<strong>Instrumente des Kostenmanagements: Lebenszykluskosten\u201c.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0\u00a0 von Dr. Imke Keimer,\u00a0Prof. Dr. Ulrich Egle\u00a0und\u00a0Dr. Markus Gisler, Dozenten und Projektleiter am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Mit unserer Checkliste Kostenmanagement m\u00f6chten wir den Einstieg in ein erfolgreiches Kostenmanagement erleichtern. In den nachfolgenden Beitr\u00e4gen stellen wir daf\u00fcr einzelne Instrumente der Checkliste Kostenmanagement kurz vor. 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