{"id":3102,"date":"2016-03-21T14:43:48","date_gmt":"2016-03-21T13:43:48","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=3102"},"modified":"2024-08-05T18:05:42","modified_gmt":"2024-08-05T16:05:42","slug":"kmu-forum-immobilien-im-geschaeftsvermoegen-chancen-und-risiken-im-generationenwechsel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2016\/03\/21\/kmu-forum-immobilien-im-geschaeftsvermoegen-chancen-und-risiken-im-generationenwechsel\/","title":{"rendered":"KMU-Forum: Immobilien im Gesch\u00e4ftsverm\u00f6gen \u2013 Chancen und Risiken im Generationenwechsel"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/files\/2013\/07\/13.jpg\" rel=\"prettyPhoto\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"no-display appear\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/files\/2013\/07\/13.jpg\" alt=\"1\" width=\"97\" height=\"144\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>von\u00a0<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=1987\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Christina Schellenberg<\/a>, wissenschaftliche Mitarbeiterin am\u00a0<a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<br \/>\n<\/a><\/em><\/p>\n<p><strong>Die erste Veranstaltung des 24. KMU-Forums zum Thema \u201eImmobilien im Gesch\u00e4ftsverm\u00f6gen \u2013 Chancen und Risiken im Generationenwechsel\u201c hat rund 130 Interessierte angelockt. Drei Experten aus den Bereichen Steuern (<\/strong><a href=\"https:\/\/www.opes.ch\/de-ch\/unternehmen\/experten\/faridomaren.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Farid Omaren<\/strong><\/a><strong>, OPES AG), Immobilien (<\/strong><a href=\"https:\/\/www.welcome-immobilien.ch\/Unternehmen\/Partner\/FurrerMarc.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Marc Furrer<\/strong><\/a><strong>, WELCOME Immobilien AG) und Finanzierung (Monika Kammerer, Zuger Kantonalbank) beleuchteten die Thematik anhand einer integralen Fallstudie. Moderiert wurde die Abendveranstaltung von <\/strong><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=248\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Prof. Dr. Markus Schmidiger<\/strong><\/a><strong>. <\/strong><\/p>\n<div id='gallery-1' class='gallery galleryid-3102 gallery-columns-3 gallery-size-thumbnail'><figure class='gallery-item'>\n\t\t\t<div class='gallery-icon landscape'>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2016\/03\/21\/kmu-forum-immobilien-im-geschaeftsvermoegen-chancen-und-risiken-im-generationenwechsel\/3-4\/'><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"124\" height=\"165\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/03\/3-124x165.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail\" alt=\"\" \/><\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure><figure class='gallery-item'>\n\t\t\t<div class='gallery-icon landscape'>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2016\/03\/21\/kmu-forum-immobilien-im-geschaeftsvermoegen-chancen-und-risiken-im-generationenwechsel\/attachment\/4\/'><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"124\" height=\"165\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/03\/4-124x165.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail\" alt=\"\" \/><\/a>\n\t\t\t<\/div><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\n<p>Im Zentrum der Abendveranstaltung standen verschiedene M\u00f6glichkeiten der Strukturierung einer Unternehmensnachfolge mit Immobilien. Anhand einer praxisnahen Fallstudie gingen die Referierenden abwechselnd auf die verschiedenen zu ber\u00fccksichtigenden Aspekte im Bereich Steuern, Immobilien und Finanzierung ein und wiesen auf m\u00f6gliche Problembereiche hin. Am Beispiel der familieninternen Nachfolge wurden unter Ber\u00fccksichtigung der im Gesch\u00e4ftsverm\u00f6gen vorhandenen Immobilien folgende m\u00f6gliche L\u00f6sungen mit ihren Chancen und Risiken in den Bereichen Steuern, Immobilien und Finanzierung diskutiert:<\/p>\n<p><strong>Share Deal:<\/strong> Direkter Kauf des Unternehmens durch den Sohn des Inhabers bzw. Kauf \u00fcber eine durch den Sohn gehaltene, neu gegr\u00fcndete Akquisitionsholding. Im letzteren Fall ist der Tatbestand der indirekten Teilliquidation zu pr\u00fcfen.<br \/>\n<strong>Asset Deal:<\/strong> \u00dcbertragung der Betriebsgesellschaft in Form eines Asset Deals, wobei die \u201eschweren\u201c Immobilien in der vom Vater gehaltenen AG zur\u00fcckgelassen werden. Hierbei ist auf die Solidarhaftung und die Einsehbarkeit der Vertr\u00e4ge im Rahmen der Singularsukzession zu achten.<br \/>\n<strong>Spaltung (nach FusG): <\/strong>Die zu \u00fcbertragende Gesellschaft wird gespalten und anschliessend die Betriebsgesellschaft an den Sohn verkauft. Bei dieser Variante gilt es, das doppelte Betriebserfordernis zu ber\u00fccksichtigen, wobei f\u00fcr Immobiliengesellschaften spezielle Voraussetzungen gelten.<br \/>\n<strong>Ausgliederung und anschliessender Verkauf: <\/strong>Die Betriebsgesellschaft wird in eine Tochtergesellschaft ausgegliedert und anschliessend verkauft. Zu beachten ist die Ver\u00e4usserungssperrfrist.<\/p>\n<p>In Bezug auf die im Gesch\u00e4ftsverm\u00f6gen vorhandenen Immobilien bei gemischter Nutzung sind bei den einzelnen Varianten verschiedene \u00dcberlegungen zur Werthaltigkeit und Aufteilbarkeit anzustellen. Beim Verbleib der Immobilien in der durch den Vater gehaltenen AG kommen Fragen in Bezug auf die Ausgestaltung des Mietvertrags f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsr\u00e4umlichkeiten auf, die durch den Sohn bzw. den weitergef\u00fchrten Betrieb genutzt werden.\u00a0Nicht zu vergessen sind die mit einer Unternehmensnachfolge verbundene, ebenso wichtige emotionale Komponente sowie eine fr\u00fchzeitige Auseinandersetzung und zeitliche Planung.<\/p>\n<p>Da diverse Umstrukturierungsmassnahmen mit steuerlichen Sperrfristen verbunden sind, ist ein fr\u00fchzeitiges Angehen der Thematik sehr empfehlenswert. Eine Nachfolgeregelung innerhalb der Familie dauert denn auch in der Praxis durchschnittlich \u00fcber 6.5 Jahre. Detaillierte insbesondere steuerliche Abkl\u00e4rungen und in vielen F\u00e4llen ein Ruling mit der Steuerverwaltung sind unabdingbar, um unangenehme \u00dcberraschungen auszuschliessen.<\/p>\n<p><strong>Weitere Informationen zum KMU-Forum:<br \/>\n<\/strong><a style=\"line-height: 1.5\" href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/w-ifz-kmu-forum\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.hslu.ch\/ifz-kmu<\/a><\/p>\n<p><strong>Dies k\u00f6nnte Sie ebenfalls Interessieren:<br \/>\n<\/strong><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/seminare\/ifz\/wirksame-gespraechsfuehrung-beim-thema-unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Seminar Wirksame Gespr\u00e4chsf\u00fchrung beim Thema Unternehmensnachfolge<br \/>\n<\/a><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/seminare\/ifz\/herausforderung-unternehmensnachfolge\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Seminar Herausforderung Unternehmensnachfolge<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Studie <\/strong><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/medien\/medienmitteilungen\/2016\/02\/03\/der-wohnungsmarkt-ist-nicht-auf-pensionierte-vorbereitet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00abDemografie und Wohnungswirtschaft. Pensionierte auf dem Wohnungsmarkt\u00bb<br \/>\n<\/a><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/agenda\/veranstaltungen\/2016\/06\/02\/konferenz-immobilienbranche-im-digitalen-wandel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Seminar und Studie \u201eDigitalisierung in der Immobilienbranche<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>von\u00a0Christina Schellenberg, wissenschaftliche Mitarbeiterin am\u00a0Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die erste Veranstaltung des 24. KMU-Forums zum Thema \u201eImmobilien im Gesch\u00e4ftsverm\u00f6gen \u2013 Chancen und Risiken im Generationenwechsel\u201c hat rund 130 Interessierte angelockt. 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