{"id":3446,"date":"2016-09-08T15:16:44","date_gmt":"2016-09-08T13:16:44","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=3446"},"modified":"2024-08-05T18:03:48","modified_gmt":"2024-08-05T16:03:48","slug":"eindrueckliche-einblicke-ins-briefverteilzentrum-der-post","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2016\/09\/08\/eindrueckliche-einblicke-ins-briefverteilzentrum-der-post\/","title":{"rendered":"Eindr\u00fcckliche Einblicke ins Briefverteilzentrum der Post"},"content":{"rendered":"

\"Balmer<\/a> \"photo\"<\/a>
\nvon\u00a0Patrick Balmer,<\/a> wissenschaftlicher Mitarbeiter\u00a0und Prof. Dr.\u00a0<\/a>Stefan Hunziker<\/a>, Leiter MAS\/DAS Risk Management <\/em>am\u00a0Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/em><\/p>\n

Am 7. September 2016 durfte SwissERM<\/a> dank Mira Walther, Leiterin des Konzernrisikomanagements der Schweizerischen Post AG, einen Blick hinter die Kulissen des Briefverteilzentrums in Z\u00fcrich-M\u00fclligen werfen und sich von den Prozessen und Briefverarbeitungstechniken inspirieren lassen.<\/strong><\/p>\n

In ihrem Referat gingen Mira Walther<\/a> und Fr\u00e9d\u00e9ric Balet, Leiter Services Annahme und Sortierung, auf das Risiko eines Ausfalles des Briefverteilzentrums ein. So l\u00e4sst sich feststellen, dass bei einem Ausfall des gesamten Zentrums (aufgrund von Feuer oder eines Antrax Anschlages) der Schaden enorm hoch w\u00e4re und die Konsequenzen sofort zu einer nationaleren Angelegenheit w\u00fcrden.<\/p>\n

Besonders eindr\u00fccklich war die F\u00fchrung durch das Verteilzentrum. Auf einer Grundfl\u00e4che von 70\u2019000 m2<\/sup> sorgen 700 Angestellte im Dreischichtbetrieb und hochmoderne Technik auf zwei Etagen f\u00fcr die reibungslose Zustellung von mehreren Millionen Briefen pro Tag. Die Post muss jeder Zeit in der Lage sein, einen A-Post Brief \u00fcber Nacht vom einen abgelegenen Dorf in der Schweiz in ein anderes zustellen zu k\u00f6nnen. Dabei muss eine vom Bund vorgegebene Zustellrate von 97% eingehalten werden k\u00f6nnen. F\u00fcr diesen Perfektionismus wird kaum ein Aufwand gescheut, die Prozesse bis ins \u00e4usserste Detail zu optimieren. Wobei die Post vor allem die M\u00f6glichkeit sieht, dank der Perfektionierung ihre Effektivit\u00e4t zu erh\u00f6hen und somit Kosten einzusparen.<\/p>\n