{"id":3858,"date":"2017-01-20T07:14:34","date_gmt":"2017-01-20T06:14:34","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=3858"},"modified":"2024-08-05T16:49:27","modified_gmt":"2024-08-05T14:49:27","slug":"studierenden-beitraege-aus-dem-jahr-201617-auf-dem-controlling-wiki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2017\/01\/20\/studierenden-beitraege-aus-dem-jahr-201617-auf-dem-controlling-wiki\/","title":{"rendered":"Studierenden-Beitr\u00e4ge aus dem Jahr 2016\/17 auf dem Controlling-Wiki"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=253\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3182\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/04\/Trachsel-225x300.jpg\" alt=\"Viviane Trachsel HSLU\" width=\"135\" height=\"180\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/04\/Trachsel-225x300.jpg 225w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/04\/Trachsel-124x165.jpg 124w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/04\/Trachsel.jpg 337w\" sizes=\"auto, (max-width: 135px) 100vw, 135px\" \/><\/a>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=1227\" target=\"_blank\" rel=\"attachment noopener wp-att-3165\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2777\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2015\/09\/305B8836-199x300.jpg\" alt=\"Marcel Fallegger HSLU\" width=\"119\" height=\"180\" \/><\/a><em><br \/>\nvon <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=253\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Prof. Viviane Trachsel<\/a>, Dozentin und Studienrichtungsverantwortliche Controlling &amp; Accounting, und <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=1227\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Marcel Fallegger<\/a>, wissenschaftlicher Mitarbeiter am <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/institute\/ifz\/?sourceurl=\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/em><\/p>\n<p><strong>In der <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/studium\/bachelor\/controlling-and-accounting\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Studienrichtung Controlling &amp; Accounting<\/a> des BSc Business Administration an der Hochschule Luzern \u2013 Wirtschaft werden unter Verwendung eines innovativen didaktischen Konzepts j\u00e4hrlich neue Beitr\u00e4ge f\u00fcr das <a href=\"http:\/\/www.controlling-wiki.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Controlling-Wiki<\/a> verfasst. Auf Grundlage der aktuellen Literatur entsteht dadurch eine umfassende Wissens<\/strong><strong>datenbank, die zus\u00e4tzlich vielf\u00e4ltige Lern- und Praxisbeispiele in Form von Aufgaben und Fallstudien zur Verf\u00fcgung stellt. Nachfolgend werden drei interessante Wiki-Beitr\u00e4ge aus dem Studienjahr 2016\/17 vorgestellt, die aufgrund des inhaltlichen Aufbaus sowie der gelungenen Gestaltung zu \u00fcberzeugen verm\u00f6gen.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/wiki.hslu.ch\/controlling\/Finanzcontrolling\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Finanzcontrolling<\/strong><\/a><strong>: <\/strong>Das Finanzcontrolling ist eine Managementfunktion des <a href=\"https:\/\/wiki.hslu.ch\/controlling\/Funktionales_Controlling\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">funktionalen Controllings<\/a> und hat zur Aufgabe, die Unternehmensf\u00fchrung bei der Wahrnehmung der Liquidit\u00e4tssicherung zu unterst\u00fctzen. Dabei gilt es, die liquidit\u00e4tsorientierte Finanzplanung mit den Planungen der verschiedenen Leistungsbereiche abzustimmen. Das Finanzcontrolling ist daf\u00fcr verantwortlich, dem Management geeignete finanzorientierte Managementmodelle zur Verf\u00fcgung zu stellen und das Management laufend mit zielgerichteten Informationen \u00fcber den Finanzbedarf des Unternehmens zu versorgen. Dies mit dem Ziel, ein finanzielles Gleichgewicht sowie eine zielorientierte Gestaltung von Zahlungsstr\u00f6men zu erhalten.<br \/>\nDie Autoren nehmen in diesem Beitrag eine saubere Begriffsabgrenzung vor und stellen darauf basierend die vier Hauptaufgaben des Finanzcontrollings vor. Im Anschluss wird im Detail aufgezeigt, welche Instrumente bei der Wahrnehmung dieser Aufgaben Unterst\u00fctzung bieten k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/wiki.hslu.ch\/controlling\/Personalcontrolling\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Personalcontrolling<\/strong><\/a><strong>: <\/strong>Die zentrale Frage im Personalcontrolling ist, wie die Ressource Humankapital in einem Unternehmen optimal und effizient eingesetzt werden kann. Somit handelt es sich beim Personalcontrolling um eine Querschnittsfunktion zwischen dem Personalmanagement und dem Unternehmenscontrolling. Das Ziel ist es, ein optimales Verh\u00e4ltnis zwischen den Personalkosten und den Personalleistungen in Bezug auf die Faktoren Preis, Menge, Zeit und Qualit\u00e4t zu finden. Die Grundlage f\u00fcr die Entscheidungen im Personalcontrolling bilden vorwiegend qualitative und quantitative Kennzahlen.<br \/>\nIn diesem Beitrag wird unter anderem erl\u00e4utert, welche Ziele und Aufgabenfelder das Personalcontrolling verfolgt und mit welchen Instrumenten und Kennzahlen die Personalabteilung unterst\u00fctzt werden kann. Anhand von Lern- und Praxismaterialien werden zudem typische Problemstellungen aus dem Personalcontrolling veranschaulicht.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/wiki.hslu.ch\/controlling\/Umweltcontrolling\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Umweltcontrolling<\/strong><\/a><strong>: <\/strong>Der Begriff Umweltcontrolling (auch Green-Controlling oder \u00d6kocontrolling) umschreibt die Nutzung von Controlling-Ans\u00e4tzen zur Unterst\u00fctzung einer nachhaltigen Unternehmensf\u00fchrung. Die Umweltorientierung erfolgt jedoch nicht zum Selbstzweck, sondern muss in die Zielsetzungen des Unternehmens integriert werden. Betrachtet man die drei Dimensionen \u00f6konomische, \u00f6kologische und soziale Nachhaltigkeit in ihren Zusammenh\u00e4ngen, wird deutlich, dass es f\u00fcr Unternehmen gilt, ein ausgewogenes Verh\u00e4ltnis zwischen diesen Zielen zu erreichen. Das Umweltcontrolling fokussiert sich dabei prim\u00e4r auf die \u00f6kologischen Aspekte, ohne jedoch die anderen Dimensionen auszublenden.<br \/>\nNeben den Motiven, die f\u00fcr ein Umweltcontrolling sprechen, wird in diesem Beitrag eine detaillierte Auslegung der Funktionen des Umweltcontrollings vorgenommen. Darauf beruhend erl\u00e4utern die Autoren im Anschluss die vielf\u00e4ltigen Controlling-Instrumente, die in der Praxis zur Anwendung kommen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Interessierten Personen steht es offen, eigene Beitr\u00e4ge f\u00fcr das Controlling-Wiki zu verfassen. Diese werden nach deren Eingabe durch das Moderationsteam zusammen mit einem Fachexperten gepr\u00fcft und im Falle einer positiven Pr\u00fcfung freigegeben. Damit kann die angestrebte hohe Qualit\u00e4t der Beitr\u00e4ge im Controlling-Wiki gew\u00e4hrleistet werden. Wir freuen uns, Sie bald auf dem Controlling-Wiki (<a href=\"http:\/\/www.controlling-wiki.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.controlling-wiki.ch<\/a>) der Hochschule Luzern zu begr\u00fcssen und hoffen auf eine rege Nutzung der Plattform.<\/p>\n<p>Weiteres zum Controlling-Wiki erfahren Sie hier:<br \/>\n&#8211; <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2016\/09\/28\/neue-studierenden-beitraege-auf-dem-controlling-wiki\/\" rel=\"noopener\">Studierenden-Beitr\u00e4ge aus dem Jahr 2015\/16 auf dem Controlling-Wiki<\/a><\/p>\n<p><strong>Das k\u00f6nnte Sie ebenfalls interessieren:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Analyse &amp; Business Intelligence &#8211; Excel PowerPivot<\/a> \u2013 Umfangreiche Datenmengen mit PowerPivot in aussagekr\u00e4ftige Informationen umwandeln<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/studium\/bachelor\/controlling-and-accounting\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bachelor of Science in Business Administration, Controlling &amp; Accounting<\/a> \u2013 Im Finanz- und Rechnungswesen fit werden<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/mas\/ifz\/controlling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MAS\/DAS Controlling<\/a> \u2013 Anspruchsvolle Fach- und F\u00fchrungsaufgaben im Controlling und Rechnungswesen \u00fcbernehmen<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 von Prof. Viviane Trachsel, Dozentin und Studienrichtungsverantwortliche Controlling &amp; Accounting, und Marcel Fallegger, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ In der Studienrichtung Controlling &amp; Accounting des BSc Business Administration an der Hochschule Luzern \u2013 Wirtschaft werden unter Verwendung eines innovativen didaktischen Konzepts j\u00e4hrlich neue Beitr\u00e4ge f\u00fcr das Controlling-Wiki verfasst. 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