{"id":4353,"date":"2017-07-04T07:00:34","date_gmt":"2017-07-04T05:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=4353"},"modified":"2026-02-08T19:47:23","modified_gmt":"2026-02-08T18:47:23","slug":"dimensionen-der-digitalisierung-im-controlling-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2017\/07\/04\/dimensionen-der-digitalisierung-im-controlling-2\/","title":{"rendered":"Dimensionen der Digitalisierung im Controlling"},"content":{"rendered":"\n<p>von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=750\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. <\/a><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/personensuche\/person-detail-site\/?pid=1699\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Dr. Imke Keimer<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=1000\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Marino Bundi<\/a>, Dozenten und Projektleiter, und <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=1227\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Marcel Fallegger<\/a>, Senior Wissenschaftlicher Mitarbeiter am <a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Der Begriff Digitalisierung ist allgegenw\u00e4rtig. Gemeinhin steht er f\u00fcr eine kontinuierliche Ver\u00e4nderung der Gesch\u00e4ftsmodelle, Gesch\u00e4ftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen sowie der Kundeninteraktion im Zusammenhang mit neuen Informations- und Kommunikationstechnologien. Auch dem Controlling als Sparringpartner des Managements und betriebswirtschaftliches Gewissen eines Unternehmens er\u00f6ffnet die Digitalisierung neue M\u00f6glichkeiten, stellt es aber gleichzeitig vor Herausforderungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der digitale Wandel im Controlling umfasst Ver\u00e4nderungen in der Unternehmenssteuerung, wie z. B. der Prozess- und Organisationsstruktur oder in Bezug auf die Kompetenzanforderungen der Mitarbeitenden in der Controlling-Abteilung. Hervorgerufen werden diese Ver\u00e4nderungen prim\u00e4r durch den Einfluss von neuen Informations- und Kommunikationstechnologien, grossen Datenmengen, verbesserten Analysemethoden und automatisierten Entscheidungsmodellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um diese Effekte f\u00fcr Schweizer Unternehmen zu erfassen, hat das Forschungsteam das nachfolgend skizzierte Basismodell entwickelt. Dieses dient dazu, eine strukturierte Ist-Analyse der Wirtschaftspartner des Projekts zu erstellen, um daraus den Reifegrad der Digitalisierung im Controlling zu ermitteln.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"388\" height=\"321\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2017\/06\/Basismodell-KTI-Digitaler-Wandel-im-Controlling.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4354\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2017\/06\/Basismodell-KTI-Digitaler-Wandel-im-Controlling.jpg 388w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2017\/06\/Basismodell-KTI-Digitaler-Wandel-im-Controlling-300x248.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 388px) 100vw, 388px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Folgend zeigen mehrere beispielhafte Fragen auf, welche Aspekte pro Dimension zur Diskussion stehen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prozesse:<\/strong> Welche Prozesse sollen automatisiert werden? Wo und wie kann die Digitalisierung bestehende manuelle Controlling-Aktivit\u00e4ten ersetzen?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Organisation:<\/strong> Inwiefern tr\u00e4gt die Digitalisierung zur strukturellen Ver\u00e4nderung der Controllingfunktion bei? Wie agil kann ein Unternehmen auf diese Ver\u00e4nderungen reagieren?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Datenmanagement:<\/strong> Welche internen und externen Datenquellen stehen zur Verf\u00fcgung? Wo liegen die gr\u00f6ssten Herausforderungen bei der Datenqualit\u00e4t und -konsistenz?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Methoden:<\/strong> Welche Datenauswertungsmethoden kommen zum Einsatz? Welche Relevanz haben Analyse- und Forecasting-Methoden f\u00fcr das Controlling?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Technologien:<\/strong> Welche Technologien sind vorhanden und welcher Nutzen kann daraus gezogen werden? Welche Herausforderungen bringen die Technologien mit sich?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kompetenzen:<\/strong> Welche zus\u00e4tzlichen Anforderungen m\u00fcssen Controller im Rahmen der Digitalisierung erf\u00fcllen? Welche fachlichen und methodischen Kompetenzen sind unerl\u00e4sslich?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Ist-Analyse der Wirtschaftspartner bereitet die Grundlage f\u00fcr die folgende quantitative Erhebung und die Weiterentwicklung des Basismodells. Unser Blog wird Sie \u00fcber die weiteren Projektschritte fortlaufend informieren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Das k\u00f6nnte Sie ebenfalls interessieren:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Controlling Konferenz 2017<\/a> \u2013 Zu den aktuellen und zuk\u00fcnftigen Herausforderungen, die sich durch die Digitalisierung f\u00fcr das Controlling ergeben<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/mas\/ifz\/controlling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">MAS\/DAS Controlling<\/a> \u2013 Anspruchsvolle Fach- und F\u00fchrungsaufgaben im Controlling und Rechnungswesen \u00fcbernehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Fachkurs Big Data &amp; Business Analytics im Controlling\u00a0\u2013 Vermittelt den Studierenden die technologischen, analytischen und managementorientierten Kompetenzen f\u00fcr ein digital agierendes Controlling<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf welche Art und Weise wird das Controlling durch die zunehmende Digitalisierung beeinflusst und welche Massnahmen leiten sich daraus ab? 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