{"id":4990,"date":"2018-03-21T08:09:55","date_gmt":"2018-03-21T07:09:55","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=4990"},"modified":"2024-08-05T13:09:34","modified_gmt":"2024-08-05T11:09:34","slug":"risk-management-in-der-verantwortung-eines-jeden-verwaltungsrates","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2018\/03\/21\/risk-management-in-der-verantwortung-eines-jeden-verwaltungsrates\/","title":{"rendered":"Risk Management in der Verantwortung eines jeden Verwaltungsrates"},"content":{"rendered":"

\"Dr.
\nvon <\/em>Dr. Philipp Henrizi<\/em><\/a>, <\/em>Studienleiter am\u00a0<\/em>Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/em><\/a><\/p>\n

Eigentlich sollte jeder Verwaltungsrat ein ureigenes Interesse haben, im Unternehmen ein funktionierendes Risk Management zu etablieren. Es besteht jedoch die weitverbreitete Auffassung, dass ein Verwaltungsrat eines kleinen oder mittelgrossen Unternehmens in der Schweiz von der gesetzlichen Verpflichtung eines Risk Managements dispensiert sei. <\/strong><\/p>\n

Dieser Irrtum beruht darauf, dass durch die OR-Revision in 2013 nur noch \u201egr\u00f6ssere Unternehmen\u201c im Lagebericht Aufschluss \u00fcber die Durchf\u00fchrung einer Risikobeurteilung zu geben haben. Diese Berichterstattungspflicht entf\u00e4llt indes f\u00fcr KMUs, die nicht ordentlich gepr\u00fcft werden m\u00fcssen. Hingegen besteht f\u00fcr den Verwaltungsrat aufgrund der gesetzlichen, un\u00fcbertragbaren und unentziehbaren Verantwortung der \u00dcberwachung des Unternehmens von Gesetzes wegen (Art. 716a OR) eine Pr\u00fcfungspflicht des unternehmensinternen Risk Managements. Diese gesetzliche Pr\u00fcfungspflicht ist v\u00f6llig gr\u00f6ssenunabh\u00e4ngig und geht einher mit der Pflicht, die Risiken des Unternehmens zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten.<\/p>\n

Doch damit nicht genug: Die Unternehmensf\u00fchrung und der Verwaltungsrat unterliegen auch einer Handlungspflicht, die Risiken des Unternehmens aktiv zu \u201emanagen\u201c, ihnen also durch aktives Handeln zu begegnen. Diese aktive Handlungspflicht besteht konkret in der Ausgestaltung, der Implementierung und der \u00dcberwachung eines Risk Managements sowie eines internen Kontrollsystems. Kommt das Unternehmen dieser Pflicht nicht nach, droht den Verantwortlichen unter Umst\u00e4nden nicht nur eine aktienrechtliche, sondern auch eine m\u00f6gliche strafrechtliche Klage.<\/p>\n

Das OR h\u00e4lt leider keinerlei Vorgaben bereit, wie Unternehmensf\u00fchrung und Verwaltungsrat ihren gesetzlichen Sorgfaltspflichten in Bezug auf das Risk Management nachzukommen haben. Zwar bieten sich L\u00f6sungsans\u00e4tze in technischen Normen wie bspw. der ISO 31000 oder dem COSO-ERM an, diese sind jedoch sehr komplex und erweisen sich in der Praxis f\u00fcr schweizerische KMU nur als beschr\u00e4nkt tauglich.<\/p>\n

Was also tun, um als Unternehmen in Bezug auf Risiken und deren Bew\u00e4ltigung auf der sicheren Seite zu stehen?<\/p>\n

In unserem Fachkurs zeigen wir neben den rechtlichen Rahmenbedingungen eine pragmatische Herangehensweise und die n\u00f6tigen Methoden auf, um Risk Management effizient und zielf\u00fchrend im Unternehmen zu etablieren. Dabei werden in Fallbeispielen und \u00dcbungen die Methoden der Risikoidentifikation und \u2013bewertung angewendet und geschult. Ein interner Einblick in das Risk Management eines grossen Schweizer Unternehmens runden das Programm ab.<\/p>\n

Der Fachkurs startet am 3. Mai 2018<\/strong> und setzt sich insbesondere aus den folgenden Inhalten zusammen:<\/p>\n