{"id":5266,"date":"2018-09-03T07:00:26","date_gmt":"2018-09-03T05:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=5266"},"modified":"2024-08-05T13:07:01","modified_gmt":"2024-08-05T11:07:01","slug":"buch-neuerscheinung-interne-kontrollsysteme-im-finanzbereich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2018\/09\/03\/buch-neuerscheinung-interne-kontrollsysteme-im-finanzbereich\/","title":{"rendered":"Buch-Neuerscheinung: Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich"},"content":{"rendered":"

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\nvon Prof. Dr. Stefan Hunziker<\/a>, <\/em>Professor f\u00fcr Enterprise Risk Management,\u00a0Prof.\u00a0Stefan Renggli<\/a>,\u00a0Projektleiter und\u00a0Dozent und Marcel Fallegger<\/a>, Senior Wissenschaftlicher Mitarbeiter <\/em>am\u00a0Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/em><\/p>\n

Im Springer Gabler Verlag ist das Werk «Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich» erschienen. Die obigen Autoren zeigen darin auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgrossen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen F\u00fchrung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und L\u00f6sungsans\u00e4tze aus der Praxis erl\u00e4utern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen l\u00e4sst.<\/strong><\/p>\n

Ein IKS, das die Steuerung, Kontrolle und \u00dcberwachung des Finanzbereichs effizienter und wirksamer macht, stellt f\u00fcr viele kleinere und mittelgrosse Unternehmen eine grosse Herausforderung dar. Zu oft wird es eher als regulatorisches Erfordernis und revisionsgetriebenes Instrument verstanden; das nutzenstiftende Potenzial zur Unterst\u00fctzung der Unternehmensf\u00fchrung wird nicht ausgesch\u00f6pft. Dabei spielen auch die spezifischen Charakteristika kleinerer Unternehmen, wie z. B. die knappe Ressourcensituation oder die oft nur fragmentarisch dokumentierten Abl\u00e4ufe eine zentrale Rolle.<\/p>\n

In dem Buch, das zur essentials-Reihe des Verlags geh\u00f6rt, geht es also nicht prim\u00e4r darum zu beschreiben, wie die gesetzlichen Anforderungen an ein IKS erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen, sondern dar\u00fcber hinaus wie ein betriebswirtschaftlich sinnvolles Hilfsmittel zur Unterst\u00fctzung der Unternehmenszielerreichung umgesetzt wird. Dabei leistet es unter anderem einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidit\u00e4t, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und schliesslich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.<\/p>\n

Die Autoren sind \u00fcberzeugt, dass mit einem auf kleinere Verh\u00e4ltnisse angepassten IKS ein wichtiger Beitrag zur finanziellen F\u00fchrung geleistet werden kann. Zur Zielgruppe geh\u00f6ren dementsprechend F\u00fchrungskr\u00e4fte sowie Mitarbeitende im Finanzbereich in Unternehmen unterschiedlichster Branchen.<\/p>\n

Der Inhalt<\/strong>
\n\u2022 Grundlagen zum IKS
\n\u2022 Anspr\u00fcche der Unternehmensf\u00fchrung an das IKS
\n\u2022 Vier Schritte zum erfolgreichen IKS<\/p><\/blockquote>\n

Das Werk aus dem Springer Gabler Verlag kann ab sofort unter https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-658-22982-5<\/a>\u00a0bestellt werden.<\/p>\n

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