{"id":5279,"date":"2018-12-12T07:00:10","date_gmt":"2018-12-12T06:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=5279"},"modified":"2026-02-08T19:37:34","modified_gmt":"2026-02-08T18:37:34","slug":"risiko-management-im-fuehrungssystem-einbinden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2018\/12\/12\/risiko-management-im-fuehrungssystem-einbinden\/","title":{"rendered":"Risiko-Management im F\u00fchrungssystem einbinden"},"content":{"rendered":"<p><em>von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/person-detail-hochschule-luzern\/?pid=224\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. Dr. Stefan Hunziker<\/a>, <\/em><em>Professor f\u00fcr Enterprise Risk Management,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=1227\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Marcel Fallegger<\/a>, Senior Wissenschaftlicher Mitarbeiter <\/em><em>am&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/institute\/ifz\/?sourceurl=\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a> und&nbsp;Kristijan Jovic, Financial Analyst bei Johnson &amp; Johnson Zug<\/em><\/p>\n<p>Mit dem ERM Framework 2017 greift COSO die Problematik auf, dass Risiko-Management h\u00e4ufig nur unzureichend in bestehende Organisationsstrukturen und Zielsysteme eingebunden ist (vgl. folgender <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2018\/03\/07\/das-neue-coso-erm-framework-auf-dem-pruefstand\/\">Blog-Beitrag<\/a>). Obwohl eine konkrete Praxisanleitung fehlt, lassen Passagen im Rahmenwerk erkennen,&nbsp;was unter einer Integration nach COSO ERM verstanden werden soll. Der CMR-Beitrag zeigt auf, dass der Aufbau der BSC als F\u00fchrungs- und Entscheidungsinstrument eine Basis bietet, um die Chancen-und-Risiko-Komponente einzuf\u00fcgen und damit ERM zielorientiert zu integrieren. Im Rahmen einer Untersuchung wurden bestehende Integrationsans\u00e4tze einander gegen\u00fcbergestellt und auf die Erf\u00fcllung der abgeleiteten COSO-Integrationsanforderungen analysiert. Eine \u00dcbersicht dazu ist der folgenden Tabelle zu entnehmen (zum Vergr\u00f6ssern auf die Tabelle und den entsprechenden Button klicken). Zum vollst\u00e4ndigen Beitrag gelangen Sie <a href=\"https:\/\/www.springerprofessional.de\/controlling-management-review\/5034180\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">hier<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Beurteilungsraster-mit-den-acht-Integrationsans\u00e4tzen.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-5323 size-full\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Beurteilungsraster-mit-den-acht-Integrationsans\u00e4tzen.jpg\" alt=\"\" width=\"1479\" height=\"1881\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Beurteilungsraster-mit-den-acht-Integrationsans\u00e4tzen.jpg 1479w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Beurteilungsraster-mit-den-acht-Integrationsans\u00e4tzen-236x300.jpg 236w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Beurteilungsraster-mit-den-acht-Integrationsans\u00e4tzen-768x977.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Beurteilungsraster-mit-den-acht-Integrationsans\u00e4tzen-805x1024.jpg 805w\" sizes=\"auto, (max-width: 1479px) 100vw, 1479px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Die Zeitschrift <a href=\"https:\/\/www.springerprofessional.de\/controlling-management-review\/5034180\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Controlling Management Review<\/a> (CMR) vermittelt den State of the Art in Controlling und Unternehmenssteuerung. Im Mittelpunkt stehen innovative Ideen und Wege, um das Controlling noch erfolgreicher zu machen. Dabei blickt die Zeitschrift auch \u00fcber den Tellerrand des Controllings und informiert kurz und pr\u00e4gnant \u00fcber die anderen Teilbereiche der Finanzfunktion. Auf diese Weise f\u00f6rdert und fordert CMR den Dialog zwischen Praktikern und Forschern.<\/p>\n<p><strong>Das k\u00f6nnte Sie ebenfalls interessieren:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/mas\/ifz\/risk-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">MAS\/DAS Risk Management<\/a>: Die Weiterbildung vermittelt F\u00fchrungs- und Nachwuchskr\u00e4ften Kenntnisse im unternehmensweiten Risk Management<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/mas\/ifz\/controlling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">MAS\/DAS Controlling:<\/a>&nbsp;Die Weiterbildung bef\u00e4higt Studierende anspruchsvolle Fach- und F\u00fchrungsaufgaben im Controlling und Rechnungswesen zu \u00fcbernehmen<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/weiterbildungskurse\/ifz\/corporate-riskmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CAS Enterprise Risk Management:<\/a> Ganzheitliche Steuerung von Chancen und Risiken in der Praxis f\u00fcr Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/weiterbildungskurse\/ifz\/corporate-riskmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Fachkurs Corporate Risk Management:<\/a>&nbsp;Teilnehmende lernen Risiken auszumachen, zu bewerten und zu dokumentieren<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das neue Risiko-Management-Rahmenwerk der Organisation COSO postuliert, Risiko-Management in F\u00fchrungs- und Entscheidungsprozesse zu integrieren. Allerdings l\u00e4sst sich aus den Leitlinien kein konkretes Vorgehen f\u00fcr Unternehmen ableiten. Eine Analyse der obigen Autoren in der aktuellen Ausgabe der Controlling &amp; Management Review (CMR) zeigt, welche der bestehenden Integrationsans\u00e4tze auf Basis der Balanced Scorecard sich besonders gut f\u00fcr diesen Zweck eignen.<\/p>\n","protected":false},"author":236,"featured_media":5284,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"4134,4764,1542,2718,4120,9153","_relevanssi_noindex_reason":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[403,10225],"tags":[10287,517452,346442,129513,67442,517448,517449,4441,517447,517446,517450,517451],"class_list":["post-5279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-controlling","category-risikomanagement","tag-balanced-scorecard","tag-bsc-ansaetze","tag-coso","tag-coso-erm","tag-enterprise-risk-management","tag-fuehrungssystem","tag-rahmenwerk","tag-risiko","tag-risiko-management","tag-unternehmenssteuerung","tag-unternehmensstrategie","tag-unternehmenswert"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Risiko-Management im F\u00fchrungssystem einbinden - Financial Management Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das neue Risiko-Management-Rahmenwerk der Organisation COSO postuliert, Risiko-Management in F\u00fchrungs- und Entscheidungsprozesse zu integrieren. 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