{"id":5590,"date":"2018-12-05T07:00:11","date_gmt":"2018-12-05T06:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=5590"},"modified":"2026-02-11T14:53:47","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:47","slug":"schweizer-unternehmen-sind-nur-mangelhaft-fuer-die-risiken-der-digitalen-transformation-vorbereitet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2018\/12\/05\/schweizer-unternehmen-sind-nur-mangelhaft-fuer-die-risiken-der-digitalen-transformation-vorbereitet\/","title":{"rendered":"Schweizer Unternehmen sind nur mangelhaft f\u00fcr die Risiken der digitalen Transformation vorbereitet"},"content":{"rendered":"

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\nvon\u00a0Prof. Dr.\u00a0Stefan Hunziker<\/a>, Leiter MAS\/DAS Risk Management,\u00a0Marcel Fallegger<\/a> und Patrick Balmer<\/a><\/em>,<\/em>\u00a0Wissenschaftliche Mitarbeiter am\u00a0Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/em><\/p>\n

Wie stark sind Schweizer Unternehmen, deren Branche sowie deren Gesch\u00e4ftsmodell von der Digitalisierung betroffen? Wie hoch sch\u00e4tzen sie die digitalen Transformationsrisiken ein und wie bereit sind sie, sich diesen k\u00fcnftigen Herausforderungen zu stellen? Um diese und weitere Fragen beantworten zu k\u00f6nnen, hat das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a> der Hochschule Luzern in Zusammenarbeit mit SwissERM<\/a> eine umfassende Praxiserhebung durchgef\u00fchrt. Die entsprechenden Ergebnisse im ERM Report 2018<\/a> st\u00fctzen sich auf Einsch\u00e4tzungen von 238 F\u00fchrungskr\u00e4ften. Anhand der Datenbasis konnte eine vertiefte Analyse nach Unternehmensgr\u00f6sse und Branchenzugeh\u00f6rigkeit realisiert werden.<\/p>\n

Viele der Unternehmen, die an der Erhebung teilgenommen haben, gehen davon aus, sich in Zukunft mit einem digitalen Transformationsprozess konfrontiert zu sehen. Etwas mehr als drei Viertel nehmen an, dass sich ihre Branche aufgrund der Digitalisierung in den n\u00e4chsten drei Jahren ver\u00e4ndern wird. Zudem erwarten rund 45\u00a0% in den n\u00e4chsten drei Jahren einen Wandel des eigenen Gesch\u00e4ftsmodells. In diesem Zusammenhang rechnet allerdings nur jedes f\u00fcnfte Unternehmen mit neuen Marktteilnehmern aufgrund der Digitalisierung. Wenig \u00fcberraschend sind dies in erster Linie Unternehmen aus den IT-lastigen Branchen Energieversorgung, Finanzdienstleistung und Technologie.<\/p>\n

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Ver\u00e4nderung der Branche und des Gesch\u00e4ftsmodells aufgrund der Digitalisierung (n=238)<\/figcaption><\/figure>\n

Inwieweit Schweizer Unternehmen f\u00fcr die digitale Transformation und damit einhergehende Risiken bereit sind, l\u00e4sst sich aus dem Relevanz- und Risikobewusstsein oder der angemessenen Reaktion darauf ableiten (vgl. untenstehende Abbildung). So stimmen 62.6\u00a0% der Teilnehmenden eher oder voll zu, dass die eigene Unternehmensf\u00fchrung der digitalen Transformation eine sehr hohe Relevanz zuschreibt. Bei knapp 36\u00a0% der Unternehmen sch\u00e4tzt die Unternehmensf\u00fchrung die Risiken aus der digitalen Transformation als sehr hoch ein. Entgegengesetzt sind es 30.7\u00a0%, welche die dementsprechenden Risiken als nicht hoch bezeichnen.<\/p>\n

Besonders bei kleinen (43.6\u00a0%) und mittelgrossen Unternehmen (35.9\u00a0%) werden die Risiken als weniger relevant beurteilt. Es ist in dieser Beziehung m\u00f6glich, dass die jeweiligen F\u00fchrungskr\u00e4fte aufgrund der \u00dcberschaubarkeit der eigenen M\u00e4rkte die Auswirkungen der Digitalisierung besser abzusch\u00e4tzen wissen. Dies wom\u00f6glich auch aus dem Grund, dass ihre Gesch\u00e4ftsmodelle weniger von der Digitalisierung betroffen sind und daher eine kleinere Angriffsfl\u00e4che f\u00fcr Risiken bieten.<\/p>\n

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Readiness der Unternehmen f\u00fcr die digitale Transformation (n=238)<\/figcaption><\/figure>\n

In diesem Zusammenhang positiv stimmt die Einsch\u00e4tzung der F\u00fchrungskr\u00e4fte, wonach 56.3\u00a0% die eigene Reaktion auf digitale Transformationsrisiken als angemessen beurteilen. Insbesondere bei sehr grossen Unternehmen kann mit einer Zustimmung (trifft eher oder voll zu) von 67.2\u00a0% auf eine fortschrittliche Risikoreaktion geschlossen werden. W\u00e4hrend die Zustimmung zur sehr angemessenen Risikoreaktion von grossen (56.9\u00a0%) und kleinen Unternehmen (53.8\u00a0%) sich in etwa auf Durchschnittsniveau bewegt, weisen mittelgrosse Unternehmen eine um mehr als zehn Prozentpunkte tiefere Zustimmungsrate von 46.2\u00a0% auf.<\/p>\n

Weshalb mehr als die H\u00e4lfte der Unternehmen in dieser Gr\u00f6ssenkategorie erw\u00e4hnenswerte Verbesserungen in der Risikoreaktion identifiziert, ist schwierig zu beurteilen. Neben fehlenden fachlichen und methodischen Kenntnissen k\u00f6nnte es durchaus sein, dass in mittelgrossen Unternehmen, wo eher wenige Ressourcen f\u00fcr Risk Management-Aufgaben zur Verf\u00fcgung stehen, sich niemand f\u00fcr digitale Transformationsrisiken verantwortlich f\u00fchlt.<\/p>\n

Kritisch muss die Transformationsbereitschaft in der Hinsicht beurteilt werden, dass nur gerade ein Drittel der Teilnehmenden angibt, dass die Mitarbeitenden die Zielsetzungen des eigenen Unternehmens in Bezug zur digitalen Transformation gut bzw. sehr gut kennen. Dies \u00fcberrascht angesichts der hohen Relevanz der digitalen Transformation seitens der Unternehmensf\u00fchrung und kann ein Anzeichen f\u00fcr noch nicht konkret definierte Zielsetzungen und Umsetzungspl\u00e4ne darstellen. Genauso ist es denkbar, dass viele Unternehmen erst eine abwartende Rolle einnehmen, indem sie den Markt und Mitbewerber beobachten.<\/p>\n

Dennoch lassen die obigen Ergebnisse auf eine relativ hohe Relevanz und Aktualit\u00e4t der Thematik innerhalb der Unternehmen schliessen. Insofern ist es wichtig, die vom Umfeld gestellten Herausforderungen aktiv anzugehen, um in Zukunft nicht mit gravierenden Konsequenzen in Form von eingetretenen Risiken konfrontiert zu werden.<\/p>\n

Die obigen Ausf\u00fchrungen basieren auf dem ERM Report 2018 \u00abRisiken der digitalen Transformation in Schweizer Unternehmen\u00bb<\/strong>. Dieser kann hier<\/a> kostenlos heruntergeladen werden. Weitere Ergebnisse mit interaktiven Filterm\u00f6glichkeiten stehen Ihnen \u00fcber die folgende Seite<\/a> zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n

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