{"id":5826,"date":"2019-01-10T08:23:15","date_gmt":"2019-01-10T07:23:15","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=5826"},"modified":"2026-02-08T19:37:09","modified_gmt":"2026-02-08T18:37:09","slug":"simulation-mit-szenarien-enterprise-risk-management-erm-forschungsprojekt-fuer-schweizer-spitaeler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2019\/01\/10\/simulation-mit-szenarien-enterprise-risk-management-erm-forschungsprojekt-fuer-schweizer-spitaeler\/","title":{"rendered":"Simulation mit Szenarien &#8211;  Enterprise Risk Management (ERM)-Forschungsprojekt f\u00fcr Schweizer Spit\u00e4ler"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"683\" height=\"1024\" data-id=\"5804\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Hunziker_Stefan-A-683x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5804\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Hunziker_Stefan-A-683x1024.jpg 683w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Hunziker_Stefan-A-200x300.jpg 200w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Hunziker_Stefan-A-768x1151.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2018\/12\/Hunziker_Stefan-A.jpg 1281w\" sizes=\"auto, (max-width: 683px) 100vw, 683px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"337\" height=\"449\" data-id=\"3706\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/11\/Philipp-Henrizi.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3706\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/11\/Philipp-Henrizi.jpg 337w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/11\/Philipp-Henrizi-124x165.jpg 124w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2016\/11\/Philipp-Henrizi-225x300.jpg 225w\" sizes=\"auto, (max-width: 337px) 100vw, 337px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"480\" height=\"480\" data-id=\"5839\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2019\/01\/Tom.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5839\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2019\/01\/Tom.jpg 480w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2019\/01\/Tom-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p><em>von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=224\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Prof. Dr. Stefan Hunziker<\/a>, Leiter Forschungsprojekt Ganzheitliches Risikomanagement in Schweizer Spit\u00e4lern und&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=3063\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dr. Philipp Henrizi<\/a>,&nbsp;Co-Leiter Forschungsprojekt Ganzheitliches Risikomanagement in Schweizer Spit\u00e4lern am <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/institute\/ifz\/?sourceurl=\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a> sowie <a href=\"https:\/\/www.new-win.ch\/firma\/team\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Thomas Schneeberger<\/a>, Senior Consultant Risk Management bei <a href=\"https:\/\/www.new-win.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">new-win SW Solutions AG<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Risk Management-Prozesse starten oft mit einer sehr allgemeinen Beschreibung von verschiedenen Risiko-Events &#8211; ohne diese weiter zu pr\u00e4zisieren. Anschliessend wird die Bewertung traditionellerweise turnusabh\u00e4ngig nach Schadensh\u00f6he und Eintrittswahrscheinlichkeit in einer zweidimensionalen Risikomatrix (Risk Map) abgebildet. Mit farbigen Fl\u00e4chen (Ampelsystem) auf der Matrix wird versucht, das Risiko bestm\u00f6glich einzuordnen und entsprechende Behandlungsstrategien abzuleiten. Diese simple Vorgehensweise kann in einigen F\u00e4llen durchaus geeignet sein, um Risiken abzubilden. Sie werden jedoch damit isoliert und ohne Unternehmenszielbezug im Risikoportfolio gef\u00fchrt. F\u00fcr eine unternehmensweite Risikosteuerung in einem modernen ERM gen\u00fcgt dieser Ansatz nicht mehr.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"727\" height=\"472\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2019\/01\/ERM.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5833\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2019\/01\/ERM.jpg 727w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2019\/01\/ERM-300x195.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2019\/01\/ERM-214x140.jpg 214w\" sizes=\"auto, (max-width: 727px) 100vw, 727px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Zwischen Ursache und Wirkung unterscheiden <\/strong>Anstelle der klassischen Risikobeschreibungen werden vollst\u00e4ndige Risikoszenarien entwickelt. Die Szenarien beschreiben einerseits die Ursache und andererseits die Umst\u00e4nde, aus denen das eigentliche Risiko entsteht. Als Konsequenz werden auch die Risiko-Auswirkungen im Schadensfall detaillierter beschrieben. Schliesslich wird die ganze Ursachen-Wirkungskette von jedem Risiko beschrieben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Glaubw\u00fcrdiger Worst Case (GWS) <\/strong>F\u00fcr jedes identifizierte Risiko wird als Erstes ein glaubw\u00fcrdiges Worst-Case Szenario (GWS) entwickelt. Jedes Unternehmen muss sich zwingend mit sehr pessimistischen Szenarien auseinandersetzen und sich \u00fcberlegen, wie mit diesen im Falle eines Risikoeintritts umgegangen werden kann. Der GWS entscheidet dar\u00fcber, ob ein Risiko f\u00fcr die Unternehmung relevant ist oder nicht. \u00dcberschreitet der GWS einen bestimmten Schwellenwert, wird das Risiko zu einem Top-Risiko aus Gesamtunternehmenssicht klassifiziert und in der Folge \u00fcber weitere Szenarien quantifiziert. Fachexperten entwickeln f\u00fcr alle Top-Risiken bis zu f\u00fcnf verschiedene Szenarien. Diese Szenarien werden durch die Entscheidungstr\u00e4ger gepr\u00fcft und bewertet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Simulation <\/strong>Das ERM Risikoportfolio beinhaltet alle quantifizierten Top-Risiken und deren durch Menschen eingesch\u00e4tzte Szenarien. Diese Szenarien aus dem Risikoportfolio k\u00f6nnen nun einer Simulation unterzogen werden. Auf die Verwendung statistischer, meist nicht genau passender Verteilungsfunktionen kann dabei verzichtet werden, Durch die geschickte Verkn\u00fcpfung der Risikoszenarien mit ausgew\u00e4hlten Finanzkennzahlen lassen sich vom Risikoportfolio die Auswirkungen auf die Plangr\u00f6ssen ohne weitere Berechnungen ablesen. So ist zum Beispiel sofort ersichtlich, ob ein Risikoappetit \u00fcberschritten wird und weitere Massnahmen am Risikoportfolio notwendig sind. Auf einfache Weise k\u00f6nnen Hebelwirkungen von einzelnen Risiken und Szenarien erkannt werden. Dies schafft eine ideale Basis f\u00fcr Entscheidungstr\u00e4ger, ob sie einzelne Risiken akzeptieren k\u00f6nnen oder gegebenenfalls Massnahmen ergriffen werden m\u00fcssen, damit die Unternehmensziele erreicht werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Rahmen des Innosuisse-Projektes entwickelt die <strong><a href=\"http:\/\/www.new-win.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">new-win SW Solutions AG<\/a> <\/strong>eine ideale L\u00f6sung, um diese innovative Vorgehensweise im ERM zu unterst\u00fctzen. In einem n\u00e4chsten Projektschritt wird die Insel Gruppe als Forschungspartner das neue ERM-Konzept anhand dieser Software-L\u00f6sung in diesem Jahr einf\u00fchren. F\u00fcr Fragen zu diesem Tool k\u00f6nnen Sie sich gerne an den Verantwortlichen bei new-win SW Solutions AG, Thomas Schneeberger (&#116;&#x2e;s&#x63;&#x68;&#110;&#x65;e&#98;&#x65;&#114;&#x67;e&#114;&#x40;n&#x65;w&#119;&#x69;n&#x2d;&#x73;&#119;&#x73;&#46;&#99;&#x68;), wenden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das bundesfinanzierte Forschungsprojekt \u00abGanzheitliches Risk Management in Schweizer Spit\u00e4lern\u00bb, das in einer Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern, der Insel Gruppe Bern, H+ Bildung und new-win SW Solutions AG durchgef\u00fchrt wird, zeigt neue M\u00f6glichkeiten im Risk Management auf. 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