{"id":759,"date":"2013-06-04T08:26:16","date_gmt":"2013-06-04T07:26:16","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=759"},"modified":"2024-08-06T11:04:03","modified_gmt":"2024-08-06T09:04:03","slug":"studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/","title":{"rendered":"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung"},"content":{"rendered":"

\"Renggli<\/a><\/p>\n

Von Stefan Renggli<\/a><\/p>\n

Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/p>\n

Die Liste der aus der Theorie bekannten Controlling-Instrumente ist lang und reicht von einfachen Soll-Ist-Abweichungen bis zu komplizierten Abweichungsanalysen der Standardkostenrechnung, von ABC-Analysen bis zu Investitionsrechnungsverfahren und Portfolio-Analysen. Welche dieser Instrumente f\u00fcr Mittelst\u00e4ndische Unternehmen von Bedeutung sind, wurde in Deutschland in einer Online-Umfrage untersucht.<\/p>\n

Dabei wurde herausgefunden, dass Mittelst\u00e4ndische Unternehmen generell grosse bis sehr grosse Anforderungen an Controlling-Instrumente stellen. Selbst das Kriterium der Umfeldbezogenheit, an welches gem\u00e4ss Umfrage die tiefsten Anforderungen gestellt werden, wurde nur knapp nicht mit \u201ehat hohe Bedeutung\u201c beurteilt. Wesentlich aussagekr\u00e4ftiger ist daher die von den Managern und Controlling-Beauftragten gemachte Beurteilung zu den Implementierungsbarrieren von Controlling-Instrumente. Dabei wurde ersichtlich, dass Aufw\u00e4nde und Kosten die gr\u00f6ssten Hindernisse sind, gefolgt von IT-Aspekten und Akzeptanzproblemen.<\/p>\n

\"controlling-instrumente\"<\/a><\/p>\n

Trotz der Beurteilung, dass IT-Aspekte eine Einf\u00fchrungsbarriere darstellen, wird gezeigt, dass IT als Enabler f\u00fcr einen effizienten Instrumenteneinsatz grosse Bedeutung hat. Allerdings gilt dies nicht f\u00fcr alle Instrumente gleichermassen. Die Studie zeigt, dass analytische Instrumente (z.B. Kostenrechnung) deutlich mehr IT-Unterst\u00fctzung erfahren als Instrumente zur Bewertung und Entscheidung (Portfolio, Benchmarking).<\/p>\n

Die Studie hat weiter untersucht, welche Business Software L\u00f6sungen f\u00fcr die Erf\u00fcllung der Controlling-Aufgaben verwendet werden. Nicht \u00fcberraschend ist, dass KMU f\u00fcr das Controlling \u00fcberwiegend anwendungsoffene Standardsoftware (z.B. Excel) verwenden. Von 87 Unternehmen verwenden 61 oder 70% diese Art von Software am meisten. Die Business Software Art mit der zweith\u00e4ufigsten Nennung waren ERP-Systeme mit einem Anteil von 40% genannt. Die Studie z\u00e4hlt abschliessend Kosten- und Erl\u00f6srechnung, Liquidit\u00e4ts- und Finanzrechnung, Kennzahlensysteme und Planung \/ Budgetierung als diejenigen Controlling-Instrumente auf, die f\u00fcr KMU einen hohen Eignungsgrad haben.<\/p>\n

Diese \u201eEmpfehlung\u201c beinhaltet nur finanznahe Kennzahlen. Scheinbar sind in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen weder strategische Instrumente noch prozessabh\u00e4ngige Kennzahlen von Bedeutung. Dies passt allerdings zum Bild, dass Excel die wichtigste Controller-Software ist. W\u00fcrde man Controlling allerdings ein bisschen breiter interpretieren und die M\u00f6glichkeiten von ERP-L\u00f6sungen besser aussch\u00f6pfen, m\u00fcssten ERP-L\u00f6sungen f\u00fcr das operative Controlling, auch von mittelst\u00e4ndischen Unternehmen, das zentrale Instrument sein.<\/p>\n

Mehr zu der Studie finden Sie im\u00a0CONTROLLER Magazin, Heft 3\/2013, S. 58-62.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Von Stefan Renggli Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die Liste der aus der Theorie bekannten Controlling-Instrumente ist lang und reicht von einfachen Soll-Ist-Abweichungen bis zu komplizierten Abweichungsanalysen der Standardkostenrechnung, von ABC-Analysen bis zu Investitionsrechnungsverfahren und Portfolio-Analysen. Welche dieser Instrumente f\u00fcr Mittelst\u00e4ndische Unternehmen von Bedeutung sind, wurde in Deutschland in einer Online-Umfrage untersucht. Dabei<\/p>\n","protected":false},"author":236,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[1,403],"tags":[67432,67437],"class_list":["post-759","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","category-controlling","tag-controlling","tag-kmu"],"acf":[],"yoast_head":"\nStudie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung - Financial Management Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Von Stefan Renggli Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die Liste der aus der Theorie bekannten Controlling-Instrumente ist lang und\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung - Financial Management Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Von Stefan Renggli Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die Liste der aus der Theorie bekannten Controlling-Instrumente ist lang und\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Financial Management Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-06-04T07:26:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-08-06T09:04:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2013\/05\/Renggli-Stefan-Web-200x300.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"melanielisafuerch\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschrieben von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"melanielisafuerch\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"melanielisafuerch\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16\"},\"headline\":\"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung\",\"datePublished\":\"2013-06-04T07:26:16+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-06T09:04:03+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/\"},\"wordCount\":364,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/488\\\/files\\\/sites\\\/16\\\/2013\\\/05\\\/Renggli-Stefan-Web-200x300.jpg\",\"keywords\":[\"Controlling\",\"KMU\"],\"articleSection\":{\"1\":\"Controlling\"},\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/\",\"name\":\"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung - Financial Management Blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/488\\\/files\\\/sites\\\/16\\\/2013\\\/05\\\/Renggli-Stefan-Web-200x300.jpg\",\"datePublished\":\"2013-06-04T07:26:16+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-06T09:04:03+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16\"},\"description\":\"Von Stefan Renggli Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die Liste der aus der Theorie bekannten Controlling-Instrumente ist lang und\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-CH\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/488\\\/files\\\/sites\\\/16\\\/2013\\\/05\\\/Renggli-Stefan-Web.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/488\\\/files\\\/sites\\\/16\\\/2013\\\/05\\\/Renggli-Stefan-Web.jpg\",\"width\":299,\"height\":448},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/2013\\\/06\\\/04\\\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/\",\"name\":\"Financial Management Blog\",\"description\":\"Controlling, Accounting, Risk & Corporate Finance am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-CH\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/financialmanagement\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16\",\"name\":\"melanielisafuerch\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung - Financial Management Blog","description":"Von Stefan Renggli Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die Liste der aus der Theorie bekannten Controlling-Instrumente ist lang und","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung - Financial Management Blog","og_description":"Von Stefan Renggli Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die Liste der aus der Theorie bekannten Controlling-Instrumente ist lang und","og_url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/","og_site_name":"Financial Management Blog","article_published_time":"2013-06-04T07:26:16+00:00","article_modified_time":"2024-08-06T09:04:03+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2013\/05\/Renggli-Stefan-Web-200x300.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"melanielisafuerch","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschrieben von":"melanielisafuerch","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"2\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/"},"author":{"name":"melanielisafuerch","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#\/schema\/person\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16"},"headline":"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung","datePublished":"2013-06-04T07:26:16+00:00","dateModified":"2024-08-06T09:04:03+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/"},"wordCount":364,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2013\/05\/Renggli-Stefan-Web-200x300.jpg","keywords":["Controlling","KMU"],"articleSection":{"1":"Controlling"},"inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/","name":"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung - Financial Management Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2013\/05\/Renggli-Stefan-Web-200x300.jpg","datePublished":"2013-06-04T07:26:16+00:00","dateModified":"2024-08-06T09:04:03+00:00","author":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#\/schema\/person\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16"},"description":"Von Stefan Renggli Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Die Liste der aus der Theorie bekannten Controlling-Instrumente ist lang und","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-CH","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/#primaryimage","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2013\/05\/Renggli-Stefan-Web.jpg","contentUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2013\/05\/Renggli-Stefan-Web.jpg","width":299,"height":448},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2013\/06\/04\/studie-zucontrolling-instrumenten-und-deren-nutzung\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Studie zu Controlling-Instrumenten und deren Nutzung"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#website","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/","name":"Financial Management Blog","description":"Controlling, Accounting, Risk & Corporate Finance am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-CH"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/#\/schema\/person\/37830b930c7191bcaf93c2a45521ee16","name":"melanielisafuerch"}]}},"featured_image_src":null,"featured_image_src_square":null,"author_info":{"display_name":"melanielisafuerch","author_link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/author\/melanielisafuerch\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/759","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/users\/236"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=759"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/759\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10044,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/759\/revisions\/10044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=759"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=759"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=759"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}