{"id":7913,"date":"2018-06-15T07:00:00","date_gmt":"2018-06-15T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/digitalcontrolling.test\/?p=557"},"modified":"2026-02-08T19:38:40","modified_gmt":"2026-02-08T18:38:40","slug":"predictive-analytics-and-big-data-in-steering-example-use-cases-at-zalando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2018\/06\/15\/predictive-analytics-and-big-data-in-steering-example-use-cases-at-zalando\/","title":{"rendered":"Predictive Analytics and Big Data in Steering \u2013 Example Use Cases at Zalando"},"content":{"rendered":"\n

Von Markus Steiner<\/a>, Delegierter Schweiz des Internationaler Controller Vereins<\/a><\/p>\n\n\n\n

Zalando feiert in diesem Jahr zehnj\u00e4hriges Jubil\u00e4um. Welche Erfahrungen mit digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen konnten Sie im Controlling sammeln?<\/span><\/i><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Zalando-Controlling hat eine spannende Entwicklung durchlaufen. Am Anfang waren Controller weitestgehend Generalisten, die Pionierarbeit in der Strukturierung von zahlreichen Informationen zu Steuerungszwecken geleistet haben. Inzwischen sind viele Bereiche deutlich spezialisierter und stellen gezielt Methoden und Tools zur Verf\u00fcgung.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Der effiziente Einsatz von Big Data und Analytics Methoden ist f\u00fcr viele Unternehmen eine Herausforderung. Wo stehen Sie in diesem Thema?<\/span><\/i><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Zalando ist durch alle Bereiche hinweg ein sehr datengetriebenes Unternehmen. Die effiziente Nutzung von Big Data und k\u00fcnstlicher Intelligenz st\u00e4rkt langfristig unsere Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Das Bewusstsein zu den M\u00f6glichkeiten ist im ganzen Unternehmen sehr ausgepr\u00e4gt. Zahlreiche Abteilungen haben fundiertes Fachwissen und es findet ein reger Austausch statt. Davon profitiert nat\u00fcrlich auch das Controlling.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Welche Technologien werden in den n\u00e4chsten Jahren den gr\u00f6ssten Einfluss auf das Management Reporting bei Zalando haben?<\/span><\/i><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Erfolgskritisch wird sein, mit dem exponentiellen Wachstum der Daten umgehen zu k\u00f6nnen. Dabei wird speziell im Management Reporting die Herausforderung darin liegen, die Information auf ein verdaubares Mass zu verdichten und dabei die Flexibilit\u00e4t f\u00fcr weitere Schnitte oder Eintauchen in Details zu erlauben.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Welche Risiken durch die Digitalisierung sehen Sie f\u00fcr das Controlling und wie gehen Sie damit um?<\/span><\/i><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich sehe eher Chancen! Daf\u00fcr investieren wir z. B. in die Weiterbildung der Mitarbeitenden und gezielten Austausch mit Experten, um die weiterf\u00fchrenden Ans\u00e4tze und Methoden, die im Kontext der Digitalisierung entstehen, wertsteigernd zu nutzen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Weitere Informationen zur Konferenz und den Link zur Anmeldung finden Sie hier<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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