{"id":7925,"date":"2019-09-23T07:00:00","date_gmt":"2019-09-23T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/digitalcontrolling.test\/?p=946"},"modified":"2026-02-11T14:53:48","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:48","slug":"startschuss-fuer-den-cas-digital-controlling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2019\/09\/23\/startschuss-fuer-den-cas-digital-controlling\/","title":{"rendered":"Startschuss f\u00fcr den CAS Digital Controlling"},"content":{"rendered":"\n<p>Von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/personensuche\/person-detail-site\/?pid=4445\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Jan Bach<\/a>, Masterassistent am <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/en\/lucerne-school-of-business\/institute\/ifz\/?sourceurl=\/ifz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistunge<\/a><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/en\/lucerne-school-of-business\/institute\/ifz\/?sourceurl=\/ifz\">n Zug IFZ<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n<p>Die Digitalisierung beeinflusst Unternehmen massgebend. Besonders von der Digitalisierung betroffen sind Controllerinnen und Controller, welche sich immer mehr in Richtung des Business Partners bewegen, um dem Management f\u00fcr das Unternehmen wegweisende Handlungsempfehlungen bereitzustellen. F\u00fcr solche Handlungsempfehlungen sind F\u00e4higkeiten wie der Umgang mit Visualisierungstools oder die Erstellung von pr\u00e4zisen Forecasting-Modellen unabdingbar. Auch die fachgerechte Kommunikation mit dem Data Scientisten geh\u00f6rt zu den Anforderungen, welche eine Controllerin und ein Controller im heutigen Unternehmen erf\u00fcllen muss.<\/p>\n\n\n\n<p>Um den Anforderungen gerecht zu werden, bietet das <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/institute\/ifz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a> die Weiterbildung <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/cas\/ifz\/digital-controlling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CAS Digital Controlling<\/a> an. Dabei lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer an praxisorientierten Vorlesungen das Handwerk des digitalen Controllers. Die Weiterbildung glieder sich in drei Module:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Modul 1 \u2013 Digital Business:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Im Modul \u00abDigital Business\u00bb wird das von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=1699\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. Dr. Imke Keimer<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=750\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. Dr. Ulrich Egle<\/a> erstellte Reifegradmodell der Digitalisierung im Controlling beleuchtet. Dabei identifizieren die Teilnehmenden Verbesserungspotenzial bei ihrem Arbeitgeber entlag der Dimensionen des Reifegradmodells und entwerfen einen Plan zur Aussch\u00f6pfung des Potentials. Weiter werden Themengebiete wie Controlling-Kompetenzen im digitalen Wandel, controllingrelevante Technologien, Datenmanagement, Steuerung der digitalen Transformation sowie Controlling digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle behandelt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Modul 2 \u2013 Business Analytics<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Im zweiten Teil des CAS Digital Controlling werden den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Grundtechniken von Business Analytics anhand von MS Excel\u00ae, R, Power BI und Tableau vorgestellt. Die Anwendung von Predictive &amp; Prescriptive Analytics im Unternehmen, Forecasting-Methoden f\u00fcr Planung &amp; Budgetierung oder der Umgang mit moderner Visualisierungssoftware wird anhand von Praxisbeispielen w\u00e4hrend den Vorlesungen ge\u00fcbt, wobei die Teilnehmenden lernen, stets kritisch mit quantitativen Methoden umzugehen. Durch interessante Praxisreferate erfahren die Kursteilnehmenden, wie k\u00fcnstliche Intelligenz in Schweizer Unternehmen angewandt wird.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Modul 3 \u2013 Digitalisierung im Controlling<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der Fokus im Modul 3 liegt auf der Prozesseffizienz und -automatisierung (Robotic Process Automation), der Entscheidungspsychologie im digitalen Umfeld, der Digitalisierung im Performance Management sowie auf Self Service Dashboards. Anhand von Best Practice Beispielen lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, worauf es besonders zu achten gilt und wie diese Techniken im Unternehmen effektiv eingesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch das Businessverst\u00e4ndnis, welches dem klassischen Datenanalysten oftmals fehlt, und dem erlernten technischen Know-How, ist der digital Controller das optimale Bindeglied zwischen Management, IT und Business. werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Interessieren Sie sich f\u00fcr den CAS Digital Controlling? <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/cas\/ifz\/digital-controlling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Hier<\/a> geht\u2019s zur Anmeldung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Am 23. August 2019 startete die Erstdurchf\u00fchrung des beinahe ausgebuchten CAS Digital Controlling auf dem Campus Zug-Rotkreuz. 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