{"id":8768,"date":"2022-12-07T13:07:22","date_gmt":"2022-12-07T12:07:22","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=8768"},"modified":"2026-02-11T14:53:50","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:50","slug":"die-schweiz-der-inbegriff-der-sicherheit-hat-ein-cyber-problem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2022\/12\/07\/die-schweiz-der-inbegriff-der-sicherheit-hat-ein-cyber-problem\/","title":{"rendered":"Die Schweiz – der Inbegriff der Sicherheit – hat ein Cyber Problem!"},"content":{"rendered":"\n

Von <\/em>Sascha Hostettler<\/em><\/a>, Transformation- und Cyber-Management Experte, Leader im Bereich Digitalisierung von Finanzdienstleistungen und Prof. Dr. Stefan Hunziker<\/a>, Professor f\u00fcr Enterprise Risk Management und Internal Control, Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

<\/sup><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

Ob es sich um Versicherungen[5]<\/sup>, Banken[6]<\/sup> oder Finanzdienstleister[7]<\/sup> handelt, kein Unternehmen ist vor einem Cyberangriff gefeit.<\/p>\n\n\n\n

Oft ist ab dem Zeitpunkt der Cyberattacke Funkstille im Unternehmen. Nicht nur die externe, sondern auch interne Kommunikation wird unterbrochen. \u00dcber Cyberangriffen schwebt immer noch ein Damoklesschwert, das oft einhergeht mit Scham, Gesichtsverlust, offenbarem Kompetenzmangel der verantwortlichen Personen und Reputationsverlust f\u00fcr die Unternehmung. Die Schweiz – Inbegriff der Sicherheit – hat ein Cyber-Problem! Wo entstehen die Probleme und welche L\u00f6sungswege k\u00f6nnen beschritten werden?<\/p>\n\n\n\n

Der Begriff Cyber Security ist aktuell in aller Munde. Dies zeigen nicht nur die zahlreichen Beispiele in den Medien; die hohe Relevanz ergibt sich grunds\u00e4tzlich aufgrund der umfangreichen Ben\u00fctzung unserer t\u00e4glichen IT-Anwendungen. Die Definition[8]<\/sup> von Cyber Security umfasst die physischen Komponenten Netzwerke, Computersysteme, Hard- und Software sowie die aus der Verwendung oder Eingaben der IT-Komponenten entstehenden Daten. Cyber Security unterst\u00fctzt Unternehmen darin, sich vor einem Cyberangriff bzw. Cybervorfall zu sch\u00fctzen. Den Unternehmen steht hierf\u00fcr ein Schichtenmodell zur Verf\u00fcgung, dass die Auswirkungen und die Wahrscheinlichkeit einer Bedrohung auf ein akzeptables Niveau reduziert.<\/p>\n\n\n\n

Die eingesetzten Instrumente der Cyber Security k\u00f6nnen in drei Kategorien eingeteilt werden:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Physische-Sicherheit <\/strong>(z. B. sichere R\u00e4ume f\u00fcr Server-Einheiten).<\/li>\n\n\n\n
  2. Logische-Sicherheit<\/strong> (organisatorische oder programmtechnische Massnahmen)<\/li>\n\n\n\n
  3. Technologie-Sicherheit <\/strong>(Authentifizierungstechnik bzw. Prozess zum Schutz von Daten).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Unternehmen erh\u00f6hen die Cyber Security auch mit der Verwendung von H\u00fcrden f\u00fcr den Zugang (Firewalls), gesch\u00fctzte Verbindungen (VPN), Virusprogrammen (Anti-Malware), laufende Aktualisierung der verwendeten Programme (Patching) und der Sicherstellung der \u00abSauberkeit\u00bb von Daten in einer Datenbank (Datenhygiene).<\/p>\n\n\n\n

    Aber: Cyber Security Massnahmen f\u00fcr sich allein reichen nicht aus, um sich wirkungsvoll vor Cyberangriffen zu sch\u00fctzen. Effektiver und nachhaltiger ist das Konzept der so genannten \u00abCyber Resilienz\u00bb. Urspr\u00fcnglich wurde Cyber Resilienz wie die Cyber Security als Teil eines technischen Prozesses[9]<\/sup> verstanden, der es dem Unternehmen erm\u00f6glicht, nach einem Angriff schnellstm\u00f6glich wieder den Zustand vor dem Angriff zu erreichen. Dabei bedeutet Cyber Resilienz in der Zukunft viel mehr als nur die \u00abWiederherstellung\u00bb. Sie beschreibt die Widerstandsf\u00e4higkeit des ganzen Unternehmens, ihren Stakeholdern und Lieferanten die einem Schutzbedarf[10]<\/sup> ausgesetzt sind. Um den Umfang zu verdeutlichen, sind in der folgenden Abbildung die drei Ebenen eines ganzheitlichen Cyber Resilienz-Konzepts abgebildet.<\/p>\n\n\n\n

    \"Grafik
    Grafik Cyber Security und Cyber Resilienz<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    In diesem Resilienz-Konzept repr\u00e4sentiert die Cyber Security die technische Komponente, die Information Security die formale Komponente (z. B. ISMS, Weisungen) und mit der Cyber Resilienz als Ganzes kommt auch noch die sehr relevante \u00abmenschliche Komponente\u00bb hinzu.<\/p>\n\n\n\n

    Massgebend f\u00fcr eine ganzheitliche Cyber Resilienz sind also die Menschen und ihre T\u00e4tigkeiten im Anwendungskontext. Warum gibt es dennoch zunehmend mehr Cyber Vorf\u00e4lle und weshalb fallen die Resultate von Pr\u00e4ventionskampagnen in Organisationen regelm\u00e4ssig unbefriedigend aus?<\/p>\n\n\n\n

    In der Regel haben Unternehmen nach der IT-Einf\u00fchrung die einzelnen Systeme vernetzt, danach l\u00e4sst man Anwendungen durch Kunden ausf\u00fchren (z. B. eShop oder e-banking) und aktuell gehen die Bestrebungen der Unternehmen dahin, mit einem \u00d6kosystem die Dienstleistungen auszuweiten, so dass ein One-Stop-Shopping Erlebnis f\u00fcr Kunden entstehen kann. Aufgrund dieser weiter voranschreitenden Komplexit\u00e4t der angewendeten IT-Infrastruktur ist die Schutzbedarfsanalyse demensprechend komplex und einzelne Schadenspotenziale schwer zu prognostizieren und einzusch\u00e4tzen. Aus diesem Grund haben wir mit dem gesamtheitlichen Cyber Resilienz Konzept einen komplexit\u00e4tsreduzierenden Ansatz zur Hand. Das Cyber Resilienz Konzept basierend auf den bereits beschriebenen drei Ebenen, erg\u00e4nzt mit den Unterthemen System, Reporting und Kultur.<\/p>\n\n\n\n

    Was m\u00fcssen Unternehmen nun aber ber\u00fccksichtigen, um Cyber-resilient zu werden? Nachfolgend werden zentrale Eckpfeiler einer gesamtheitlichen Cyber Resilienz aufgezeigt:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Systemaufbau<\/strong>
      a) Einen Validierungsumfang der Systeme, der nicht durch Leistung, Zeit und Kostendruck verk\u00fcrzt wird
      b) Eine Integration der Schnittstellen, die den Qualit\u00e4tsanspr\u00fcchen der Anwender dient und nicht herabgesetzt oder zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt versprochen wird

      <\/li>\n\n\n\n
    2. Reporting<\/strong>
      a) Operative Risiken<\/em>
      i<\/strong>. Zusammenf\u00fchrung der direkten Interaktionen an der Kundenschnittstellen zu einer Datenbank
      ii. <\/strong>Dashboard mit Ampelsystem zur vereinfachten Verst\u00e4ndlichkeit
      iii.<\/strong> Dropdown M\u00f6glichkeit f\u00fcr Detailinformationen je Adressatengruppe

      b) Exposure<\/em>
      i.<\/strong> Welchen Stand haben unsere Cyber Security Massnahmen und wie sieht es bei unseren Marktteilnehmern aus?
      ii.<\/strong> Welches sind unsere \u00abKronjuwelen\u00bb (IT-Grundschutz)?
      iii.<\/strong>Sind Angriff-, R\u00fcckzugs- und Info-Linien sichergestellt?

      c) Attack<\/em>
      i.<\/strong> Wie und mit welchen Massnahmen gehen wir bei einem Vorfall vor?
      ii.<\/strong> Sind Wirkung, Stand und weiteres Vorgehen bis zur Widerherstellung f\u00fcr alle Stakeholders kommunizierbar?
      iii.<\/strong> Mit welchen \u00abNebenwirkungen\u00bb (Erreichbarkeit, Produktionsstop, Informationsverlust) m\u00fcssen wir rechnen?

      <\/li>\n\n\n\n
    3. (Unternehmens)-Kultur<\/strong>
      a) Verst\u00e4ndnis, Erkenntnis und Wissen als standardisiertes Austauschziel mit und unter allen Stellen (inkl. Gesch\u00e4ftsleitung und Verwaltungsrat!)<\/em>

      b) Kultur hat keine Hierarchie<\/em>
      i.<\/strong> Technische Bedeutungen verstehen
      ii.<\/strong> Strategische Stossrichtungen und ihre Abh\u00e4ngigkeit wissen
      iii.<\/strong> Widerholende Wissensvermittlungen (Inhalt: technische und strategische Aspekte IST-SOLL-Vergleiche, Vorgehen bis zur n\u00e4chsten Vermittlung und Ergebnisse inklusive Begr\u00fcndungen)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Reporting ist zugleich Kommunikation, die intern wie auch extern als Wettbewerbsvorteil genutzt werden sollte. Aktuell ist hierzu noch oft die Angst vorherrschend, dass bei entsprechender Kommunikation \u00fcber Cyber Resilienz die Angriffswahrscheinlichkeit auf das eigene Unternehmen gr\u00f6sser wird. Jedoch darf festgehalten werden, dass die Unternehmen, die sich mit Cyber Resilienz besch\u00e4ftigen, einen deutlich h\u00f6heren Schutz vor Cyberangriffen haben als andere. Selbstverst\u00e4ndlich erlangen auch potenzielle Angreifer Erkenntnisse \u00fcber diese Anstrengungen, sie k\u00fcmmern sich jedoch vor allem um Unternehmen mit schlechter Cyber Resilienz!<\/p>\n\n\n\n

      Cyber-resilient zu werden und zu bleiben, geht selbstverst\u00e4ndlich nicht von heute auf morgen. Um diesen Zustand zu erreichen, m\u00fcssen Unternehmen Anstrengungen auf strategischer Ebene mit entsprechender strategischer Stossrichtung vornehmen. Nur so wird Cyber Resilienz auch gelebte Unternehmenskultur und kann nachhaltig gefestigt werden. Es wird daher noch einige Zeit dauern, bis die Anzahl und Tragweite von Cyber Vorf\u00e4llen reduziert werden kann. Unbestritten ist jedoch, dass sich dieser Aufwand lohnt und f\u00fcr alle, die sich bereits auf den Weg zur Cyber Resilienz begeben haben, auch als Wettbewerbsvorteil herausstellen wird.<\/p>\n\n\n\n

      Abschliessend stellt sich uns die Frage, inwieweit sich die \u00fcbergeordnete Ebene der Verwaltungsr\u00e4te wie auch Gesch\u00e4ftsleitung zur resilienten Ausgestaltung des Unternehmens bekennt. In einer AWK-Studie sind sich anscheinend 76% der Verwaltungsr\u00e4te ihrer Verantwortung bewusst und anerkennen die Wichtigkeit des Themas. Erstaunlich ist jedoch, dass nur die H\u00e4lfte davon auch messbare Ergebnisse von ihrer Unternehmensleitung einfordert. Um mit dem gesamtheitlichen Resilienz-Konzept auch einen signifikanten Wettbewerbsvorteil zu erzielen, ist eine diesbez\u00fcglich gelebte Unternehmenskultur in zwingender Kombination mit der Verankerung in der Strategie notwendig.<\/p>\n\n\n\n

      Interesse geweckt? <\/strong>Melden Sie sich bei Sascha Hostettler<\/a> oder Prof. Dr. Stefan Hunziker<\/a>. Gerne zeigen wir Ihnen verschiedene Alternativen auf, wie Sie Ihre Cyber Resilienz nachhaltig steigern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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      <\/p>\n\n\n\n

      [1] https:\/\/www.watson.ch\/digital\/schweiz\/927257921-hacker-schlagen-in-der-schweiz-zu-die-unfassbar-lange-opfer-liste<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [2] https:\/\/www.swissmem.ch\/de\/aktuelles\/detailansicht\/illegale-angriffe-70-prozent-der-swissmem-mitgliedfirmen-betroffen.html<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [3] https:\/\/www.inside-it.ch\/cern-fuehrt-phishing-test-durch-\u2013-und-spricht-von-traurigem-ergebnis-20220829<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [4] https:\/\/home.cern\/news\/news\/computing\/computer-security-cern-has-been-phished-again<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [5] https:\/\/www.baloise.com\/de\/home\/news-stories\/news\/medienmitteilungen\/2022\/cyberangriff-auf-teile-der-it-infrastruktur-der-baloise-gruppe.html<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [6] https:\/\/www.handelszeitung.ch\/unternehmen\/hackerangriff-auf-neuenburger-kantonalbank<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [7] https:\/\/www.inside-it.ch\/post\/nach-ransomware-befall-so-reagiert-der-zuercher-finanzdienstleister-aquila-20220117<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [8] https:\/\/wirtschaftslexikon.gabler.de\/definition\/cybersecurity-99856<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [9] https:\/\/www.awk.ch\/resources\/AWK-Cyber-Resilienz-Studie-2020.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

      [10] https:\/\/www.ncsc.admin.ch\/ncsc\/de\/home\/dokumentation\/sicherheitsvorgaben-bund\/sicherheitsverfahren\/beurteilung-schutzbedarf.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Wie steht es um die Cyber Security in Schweizer Unternehmen?[1] T\u00e4glich ereilen uns Nachrichten wie z. B. folgende:
      \nSwissmem-Aussage[2]: 70% unserer Mitglieder wurden in den letzten 2 Jahren mit Cyber-Angriffen konfrontiert<\/p>\n

      Cern[3]: Mit j\u00e4hrlicher Pr\u00e4ventionskampagne gescheitert! 10% von 1800 Personen sind in Phishing-Falle getappt, gleich viele wie in der Kampagne 2020[4]<\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":8809,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"8409,4120,5678,4597,4622,5098","_relevanssi_noindex_reason":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[10225],"tags":[588032,587804,588031,67442,67441,3648,4678],"class_list":["post-8768","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-cyber-resilienz","tag-cyber-risk-management","tag-cyber-security","tag-enterprise-risk-management","tag-erm","tag-ifz","tag-informatik"],"acf":[],"yoast_head":"\nDie Schweiz - der Inbegriff der Sicherheit - hat ein Cyber Problem! - Financial Management Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wie steht es um die Cyber Security in Schweizer Unternehmen? 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