{"id":9034,"date":"2023-09-01T08:55:00","date_gmt":"2023-09-01T06:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=9034"},"modified":"2026-02-08T11:09:28","modified_gmt":"2026-02-08T10:09:28","slug":"verhaltensethik-und-persoenliche-integritaet-alles-was-wir-tun-hat-eine-wirkung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2023\/09\/01\/verhaltensethik-und-persoenliche-integritaet-alles-was-wir-tun-hat-eine-wirkung\/","title":{"rendered":"Verhaltensethik und pers\u00f6nliche Integrit\u00e4t: Alles, was wir tun, hat eine Wirkung"},"content":{"rendered":"\n

In ihrem Vortrag im Rahmen der Integrity Europe Konferenz<\/a> wird sie beleuchten, welche psychologischen und strukturellen, organisationsbezogenen Faktoren es sind, die ein an moralischen Massst\u00e4ben orientiertes Handeln behindern oder beg\u00fcnstigen.<\/p>\n\n\n\n

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Prof. Dr. Carmen Tanner,<\/a> Inhaberin des Lehrstuhls f\u00fcr Wirtschaftspsychologie und F\u00fchrungsethik an der Zeppelin Universit\u00e4t Friedrichshafen und Vizedirektorin des Leadership Excellence Instituts Zeppelin<\/em> (LEIZ)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Nach dem Skandal ist vor dem Skandal: Warum ist das so?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sehr h\u00e4ufig l\u00e4sst sich beobachten, dass nach einem Businessskandal Regulierung und Compliance-Massnahmen hochgefahren werden. Doch trotzdem kommen illegale und unethische Gesch\u00e4ftspraktiken wie Betrug, T\u00e4uschung, Korruption immer wieder vor.<\/p>\n\n\n\n

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Denn es sind die menschlichen Schw\u00e4chen, die in Wechselwirkung mit situativen Gegebenheiten die Entwicklung von Fehlverhalten beg\u00fcnstigen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Die Verhaltensethik hat zahlreiche psychologische Fallstricke und situationsbedingte Faktoren identifiziert, die dazu beitragen, dass Menschen f\u00fcr ethische Werte blind werden k\u00f6nnen \u2013 zum Teil, ohne es zu merken. Diese Fallstricke und Faktoren aufzuzeigen, ist Carmen Tanner ein wichtiges Anliegen.<\/p>\n\n\n\n

Moralische Intelligenz ist die Voraussetzung f\u00fcr pers\u00f6nliches, integres Handeln<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dass in Bezug auf die Pr\u00e4vention von Fehlverhalten nicht nur auf Fremdsteuerung, sondern bewusst auch auf die F\u00f6rderung von individueller Selbststeuerung gesetzt wird, formuliert Carmen Tanner als weiteres zentrales Anliegen ihres Konferenzbeitrags. Soft Skills wie emotionale und soziale Intelligenz werden schon lange als wichtige Kompetenzen im Berufsalltag angesehen. Hinzugekommen ist die moralische Intelligenz. Sie beschreibt ein Set von psychologischen F\u00e4higkeiten, die es f\u00fcr die Umsetzung von ethischen Werten in die Praxis braucht.<\/p>\n\n\n\n

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Gemeint ist dabei zum Beispiel die Kompetenz, Verletzungen von Regeln und ethischen Massst\u00e4ben \u00fcberhaupt auf dem Radar zu haben, ein sicheres Gesp\u00fcr f\u00fcr \u2018richtiges\u2019 Entscheiden zu entwickeln oder den Mut zu besitzen, auch bei Gegenwind f\u00fcr Werte einzustehen. Doch dabei gilt, was f\u00fcr alle Kompetenzen gilt, sie m\u00fcssen ge\u00fcbt und trainiert werden!<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Auch die beste Kontrolle sch\u00fctzt nicht vor Betr\u00fcgereien<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Auch heutzutage wird aus Sicht von Carmen Tanner immer noch vorrangig auf die Vermeidung von Fehlverhalten durch Kontrolle, \u00dcberwachung und Sanktionierung gesetzt. Doch mehr und mehr empirische Befunde deuten darauf hin, dass ein prim\u00e4r auf Compliance basierendes Risikomanagement auch unerw\u00fcnschte Nebeneffekte hervorbringen kann, wie Verlust an Arbeitszufriedenheit und freiwilligem Arbeitsengagement oder Verlust an moralischem Bewusstsein.<\/p>\n\n\n\n

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Die Leute h\u00f6ren quasi auf mitzudenken.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Eine ethische Firmenkultur muss vom Management gewollt sein<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Daher empfiehlt Carmen Tanner, vermehrt auch auf ein auf Integrit\u00e4t gegr\u00fcndetes Wertemanagement zu setzen. F\u00fchrungskr\u00e4fte spielen dabei eine Schl\u00fcsselrolle. Um ethische Werte zu etablieren, braucht es F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sich aktiv f\u00fcr eine ethische Firmenkultur einsetzen, ethisches Verhalten konsequent vorleben, \u00fcber Werte ganz konkret kommunizieren und durch Belohnung und Sanktionierung die Einhaltung von ethischen Standards unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

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Mein Tipp an Unternehmen ist deshalb auch, sich unbedingt damit auseinanderzusetzen, welche Werte wo und wie gelebt werden sollen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Vita<\/h2>\n\n\n\n
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Prof. Dr. Carmen Tanner ist seit 2015 Inhaberin des Lehrstuhls f\u00fcr Wirtschaftspsychologie und F\u00fchrungsethik an der Zeppelin Universit\u00e4t (ZU) Friedrichshafen und Vizedirektorin des Leadership Excellence Instituts Zeppelin (LEIZ). Sie ist zudem seit 2016 Professorin f\u00fcr Wirtschaftspsychologie am Department of Banking and Finance an der Universit\u00e4t Z\u00fcrich und dort seit 2011 Direktorin des Center for Responsibility in Finance. Von 2004 bis 2010 hatte sie eine Professur des Schweizerischen Nationalfonds (SNF-F\u00f6rderungsprofessur) am Psychologischen Institut der Universit\u00e4t Z\u00fcrich inne. 2006 habilitierte sie. Zuvor forschte und lehrte sie an verschiedenen anderen Universit\u00e4ten [Bern, Fribourg, Northwestern University (USA), Max-Planck-Institut Jena].<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Hier geht es zur Anmeldung f\u00fcr die Integrity Europe Konferenz<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Anmeldung<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Ethisches Entscheiden und Handeln im Finanzwesen und in der Wirtschaft ist nicht allein eine Sache von Compliance und Regulierung, sondern auch von Menschen, die ethische Werte wie Ehrlichkeit, Fairness, Respekt etc. leben und in Systeme hineinbringen m\u00fcssen. Die Frage, was erleichtert oder erschwert es, in diesem Sinne werteorientiert zu agieren, besch\u00e4ftigt Wirtschaftspsychologin und F\u00fchrungsethikerin Prof. Dr. Carmen Tanner. <\/p>\n","protected":false},"author":236,"featured_media":9043,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"8390,4380,7157,8898,8445,791","_relevanssi_noindex_reason":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[588016,723],"tags":[7555,3648,588050,588054,588051,588053],"class_list":["post-9034","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nachhaltigkeit","category-veranstaltungen","tag-compliance","tag-ifz","tag-integrity","tag-integrity-europe-konferenz","tag-korruptionsbekaempfung","tag-responsible-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"\nVerhaltensethik und pers\u00f6nliche Integrit\u00e4t: Alles, was wir tun, hat eine Wirkung - Financial Management Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ethisches Entscheiden und Handeln im Finanzwesen und in der Wirtschaft ist nicht allein eine Sache von Compliance und Regulierung, sondern auch von Menschen, die ethische Werte wie Ehrlichkeit, Fairness, Respekt etc. leben und in Systeme hineinbringen m\u00fcssen. 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