{"id":9550,"date":"2024-05-06T06:55:00","date_gmt":"2024-05-06T04:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/?p=9550"},"modified":"2026-02-11T14:53:51","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:51","slug":"wie-steht-es-um-das-salaer-die-zufriedenheit-und-den-fachkraeftemangel-im-group-controlling-ein-ueberblick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/2024\/05\/06\/wie-steht-es-um-das-salaer-die-zufriedenheit-und-den-fachkraeftemangel-im-group-controlling-ein-ueberblick\/","title":{"rendered":"Wie steht es um das Sal\u00e4r, die Zufriedenheit und den Fachkr\u00e4ftemangel im Group Controlling?\u00a0\u2013 Ein \u00dcberblick"},"content":{"rendered":"\n<p>Von <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/personensuche\/person-detail-site\/?pid=887\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Christian Bitterli<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=4639\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Stefan Behringer<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=5608\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Manuel Gesslein<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Geschlechterverteilung im Group Controlling: Ein m\u00e4nnlich dominierter Berufszweig<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Group Controlling in der Schweiz ist ein Bereich, der von langj\u00e4hrigen Mitarbeitenden dominiert wird, wobei m\u00e4nnliche Besch\u00e4ftigte die deutliche Mehrheit der Group Controller ausmachen. Eine k\u00fcrzlich durchgef\u00fchrte Umfrage (130 Teilnehmende) des <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/institute\/ifz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Instituts f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a> (Hochschule Luzern) in Zusammenarbeit mit <a href=\"https:\/\/www.talentia-software.com\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Talentia Switzerland AG<\/a> zeigt, dass 85.4 % der Befragten m\u00e4nnlich sind, w\u00e4hrend nur 11.5 % weiblich sind und 3.1 % sich als &#171;divers&#187; identifizieren bzw. keine Angaben zu ihrem Geschlecht machen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"514\" height=\"382\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9551\" style=\"width:564px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild1.png 514w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild1-300x223.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 514px) 100vw, 514px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Treue zum Group Controlling: Eine Analyse der Besch\u00e4ftigungsdauer<\/h2>\n\n\n\n<p>Eine bemerkenswerte Erkenntnis aus der Umfrage ist die hohe Treue der Konzerncontroller zu ihrer Profession. Viele der Befragten arbeiten bereits seit mehreren Jahren im Group Controlling. Das deutet darauf hin, dass diese Position eine spezialisierte Erfahrung erfordert und eine gr\u00f6ssere Praxiserfahrung von Unternehmen auch gesch\u00e4tzt wird. Im Gegensatz dazu zeigt sich jedoch eine gewisse Bereitschaft der Mitarbeiter, ihren Arbeitgeber zu wechseln, was auf die M\u00f6glichkeit hinweist, die F\u00e4higkeiten als Group Controller branchen\u00fcbergreifend einzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"579\" height=\"393\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9552\" style=\"width:547px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild2.png 579w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild2-300x204.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 579px) 100vw, 579px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ressourcenausstattung des Group Controlling: Eine Herausforderung f\u00fcr Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Umfrage ergab auch, dass ein Teil der Konzerncontroller mit der aktuellen Personalausstattung aktuell weniger zufrieden ist als noch vor zwei Jahren. Das k\u00f6nnte auf den Fachkr\u00e4ftemangel hinweisen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"722\" height=\"557\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Personalausstattung.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9565\" style=\"width:544px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Personalausstattung.png 722w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Personalausstattung-300x231.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Personalausstattung-600x463.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 722px) 100vw, 722px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gehaltsentwicklung im Group Controlling: Eine Tendenz zu h\u00f6heren Entl\u00f6hnungen<\/h2>\n\n\n\n<p>Eine interessante Beobachtung aus der Umfrage ist die Tendenz zu h\u00f6heren Geh\u00e4ltern f\u00fcr Group Controller in den letzten zwei Jahren, was mit der allgemeinen Nominallohnentwicklung in der Schweiz \u00fcbereinstimmt. Die Vermutung, dass die Verg\u00fctungen f\u00fcr Mitarbeiter im Konzerncontrolling mit der Gr\u00f6sse der zugeh\u00f6rigen Abteilung steigen, kann nicht best\u00e4tigt werden. Die R\u00fcckmeldungen zu diesem Thema sind uneinheitlich.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"725\" height=\"492\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9554\" style=\"width:563px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild4.png 725w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild4-300x204.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild4-600x407.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 725px) 100vw, 725px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fachkr\u00e4ftemangel im Group Controlling: Eine \u00fcberschaubare Problematik<\/h2>\n\n\n\n<p>Obwohl der Fachkr\u00e4ftemangel in der Schweiz in den letzten Jahren zugenommen hat, scheint sich die Problematik im Group Controlling insgesamt in Grenzen zu halten. Knapp drei Viertel der Befragten geben an, dass sie nicht vom Fachkr\u00e4ftemangel betroffen sind. Die Unternehmen ergreifen verschiedenste Massnahmen, um einem allf\u00e4lligen Fachkr\u00e4ftemangel entgegenzuwirken, wobei Online-Stellenanzeigen und der Kontakt zu Hochschulen bzw. Schulen die am h\u00e4ufigsten genannten Massnahmen sind.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"654\" height=\"341\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild5.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9555\" style=\"width:667px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild5.png 654w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild5-300x156.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/financialmanagement\/wp-content\/blogs.dir\/488\/files\/sites\/16\/2024\/04\/Bild5-600x313.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 654px) 100vw, 654px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:70px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit und Ausblick<\/h2>\n\n\n\n<p>Zus\u00e4tzlich zu den oben \u00fcberblicksm\u00e4ssig pr\u00e4sentierten Themen beleuchtet die Studie zum Group Controlling weitere interessante Aspekte im Zusammenhang mit dem Konzernrechnungswesen. Die vollst\u00e4ndigen Ergebnisse der Studie werden demn\u00e4chst ver\u00f6ffentlicht und die wichtigsten Resultate im Rahmen der j\u00e4hrlich stattfindenden <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/agenda\/veranstaltungen\/2024\/05\/22\/konferenz-konzernrechnung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Konzernrechnungskonferenz<\/a> am 22. Mai 2024 pr\u00e4sentiert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die ersten Ergebnisse der Studie Group Controlling 2024 bieten Einblicke in die Lage der Group Controller in der Schweiz. Die Pr\u00e4sentation aller wichtigen Ergebnisse erfolgt am 22. 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