{"id":573,"date":"2025-05-28T10:53:12","date_gmt":"2025-05-28T08:53:12","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/gemeindengestalten\/?p=573"},"modified":"2026-02-11T14:54:13","modified_gmt":"2026-02-11T13:54:13","slug":"uberschusse-in-den-kommunalen-jahresabschlussen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/gemeindengestalten\/uberschusse-in-den-kommunalen-jahresabschlussen\/","title":{"rendered":"Wenn Gemeinde-Budgets ihre Aussagekraft verlieren"},"content":{"rendered":"\n\n\n

Budgetieren ist eine komplexe Aufgabe<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Zur Verteidigung: Prognosen der \u00f6ffentlichen Hand sind keine exakte Wissenschaft. Die Steuereinnahmen, gerade bei juristischen Personen, schwanken stark und sind schwer vorherzusagen. Kommt es zu unerwarteten Privatinvestitionen, einer grossen Erbschaft oder dem Verkauf einer teuren Liegenschaft, f\u00e4llt pl\u00f6tzlich nicht budgetiertes Steuersubstrat in Millionenh\u00f6he an. Und die budgetierten Gemeindeinvestitionen? Die verz\u00f6gern sich gerne mal. Wenn die Projektplanung nicht aufgeht und die Baumaschinen stillstehen, bleibt auch das Geld liegen.<\/p>\n\n\n\n

Budgetieren nach dem Vorsichtsprinzip<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Doch wer sich tiefer mit den \u00f6ffentlichen Haushaltspraktiken besch\u00e4ftigt, erkennt oftmals auch ein strategisches Kalk\u00fcl: Das Vorsichtsprinzip hat sich fest in der Praxis verankert. Budgetieren mit Sicherheitsmarge \u2013 nicht aus Unwissen, sondern aus politischem Selbstschutz. Lieber zu tief sch\u00e4tzen und am Jahresende gl\u00e4nzen, als Defizite erkl\u00e4ren m\u00fcssen. Denn in der \u00f6ffentlichen Wahrnehmung gilt: Wer weniger ausgibt als geplant, hat gut gef\u00fchrt. Wer dr\u00fcber liegt, hat versagt \u2013 selbst wenn gute Gr\u00fcnde dahinterstehen.<\/p>\n\n\n\n

So wird das Budget zu einem politischen Kommunikationsinstrument \u2013 und verliert an planerischer Aussagekraft. Denn die mit den \u00dcbersch\u00fcssen signalisierte Finanzkraft einer Gemeinde kann tr\u00fcgerisch sein. \u00dcbersch\u00fcsse k\u00f6nnen oft auf einmaligen Effekten basieren: Kapitalr\u00fcckf\u00fchrungen, Grundst\u00fcckgewinnen, verz\u00f6gerten Projekten.<\/p>\n\n\n\n

Budgetieren im Rahmen der strategischen Gemeindeentwicklung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig zeichnen sich in vielen Gemeindehaushalten latente Investitionsr\u00fcckst\u00e4nde ab \u2013 etwa in der Infrastruktur, im Klimaschutz oder der Digitalisierung. Was heute als finanzieller Erfolg gilt, ist oft nur ein Aufschub dringend n\u00f6tiger kommunaler Ausgaben. Und hier liegt das eigentliche Problem: W\u00e4hrend politische Akteure mit \u00dcbersch\u00fcssen um Steuersenkungen oder zus\u00e4tzliche Ausgaben feilschen und sich mit ausgeglichener Rechnung profilieren, bleibt der langfristige Blick auf der Strecke. Dabei steht die \u00f6ffentliche Hand vor riesigen Herausforderungen: alternde Bev\u00f6lkerung, technologische Transformation, Klimawandel, Fachkr\u00e4ftemangel.<\/p>\n\n\n\n

Es braucht darum nicht weniger \u2013 sondern realistischere Budgets. Mit pr\u00e4zisen Prognosen, transparenten Annahmen und dem politischen Mut, auch Unbequemes auszuweisen. Denn wer das Budget zum Sch\u00f6nwetterbericht stilisiert, darf sich nicht wundern, wenn der Sturm folgt.<\/p>\n\n\n\n

Zum Nachh\u00f6ren: Podcast dazu auf SRF Audio \u00abBudgetieren ist ein politischer Prozess\u00bb:
\u00abBudgetieren ist ein politischer Prozess\u00bb – Audio & Podcasts – SRF<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ver\u00f6ffentlicht am: 28. Mai 2025<\/sub><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Jahresabschl\u00fcsse der Gemeinden 2024 lesen sich wie ein M\u00e4rchenbuch f\u00fcr Finanzverantwortliche: \u00dcberall satte \u00dcbersch\u00fcsse, mancherorts sogar Millionenbetr\u00e4ge \u00fcber dem Budget. Und die Frage liegt auf der Hand: Wie kann das sein? 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