{"id":10730,"date":"2013-04-22T07:00:38","date_gmt":"2013-04-22T05:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/?p=10730"},"modified":"2020-05-20T14:51:48","modified_gmt":"2020-05-20T12:51:48","slug":"wie-compliance-richtig-zu-verstehen-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/2013\/04\/22\/wie-compliance-richtig-zu-verstehen-ist\/","title":{"rendered":"Wie Compliance richtig zu verstehen ist"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2012\/10\/3.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2012\/10\/3.png\" width=\"81\" height=\"121\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>von\u00a0<a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/hochschule-luzern\/h-ueber-uns\/h-person.htm?id_person=1011537&amp;id_teilschule=25650&amp;row=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. Dr. Monika Roth<\/a><\/em><br \/>\n<em>Dozentin und Studienleiterin am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/em><\/p>\n<p>Wer heute noch meint, das Compliance Office sei \u201eschuld\u201c an entgangenen Gesch\u00e4ften, der hat es nicht begriffen. Der verkennt, dass Compliance einen selbstverst\u00e4ndlichen Teil der Wertsch\u00f6pfungskette bildet.<\/p>\n<p>Ich habe k\u00fcrzlich gestaunt. In einem Radiogespr\u00e4ch (Anlass bildete die zum Teil undifferenzierte Emp\u00f6rungskommunikation in Sachen Trusts) war auch die Rede von den in Unternehmen ungeliebten Compliance Officers, die Gesch\u00e4fte verhindern w\u00fcrden und dar\u00fcber hinaus nur Kosten verursachen. Das Klischee wurde mehr oder weniger best\u00e4tigt.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2013\/04\/1234.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" alt=\"1234\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2013\/04\/1234.jpg\" width=\"183\" height=\"381\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eCompliance\u201c ist im heutigen Wirtschaftsleben ein Sammelbegriff f\u00fcr Strategien und Systeme zur Verhinderung von Normverst\u00f6ssen. Der Compliance Officer ist nicht verantwortlich daf\u00fcr, dass sich ein Unternehmen korrekt verh\u00e4lt. Vielmehr ist er mit seiner Funktion diesbez\u00fcglich eine Art R\u00fcckenst\u00fctze der Unternehmensf\u00fchrung.\u00a0Er ist insbesondere Wissensvermittler, Berater und Mahner. Wer noch heute meint, das Compliance Office sei \u201eschuld\u201c an entgangenen Gesch\u00e4ften, der hat es noch immer nicht begriffen. Der sieht in einer etwas archaisch anmutenden Perspektive nur, was er sehen will, und verkennt, dass Compliance einen selbstverst\u00e4ndlichen Teil der Wertsch\u00f6pfungskette bildet.<\/p>\n<p><strong>Welches Gesetz sagt, dass Gesetze einzuhalten sind?<\/strong><\/p>\n<p>Nicht nur Banken, auch andere Bereiche der Wirtschaft haben M\u00fche, sich auf diese Gedanken einzulassen. So hat k\u00fcrzlich ein Rechtsanwalt, der in einem Kartellverfahren Parteivertreter war \u2013 es ging um ein Submissionskartell in der Baubranche \u2013, sich dahingehend ge\u00e4ussert, dass es einem Unternehmen nicht zur Last gelegt werden d\u00fcrfe, wenn es keine gen\u00fcgenden Compliance-Massnahmen getroffen habe, \u201edenn zum einen besteht nach schweizerischem Recht keine Pflicht zur Einf\u00fchrung eines Compliance-Programms, und zum andern sind solche Programme erheblich zeit-, arbeits- und kostenintensiv und stellen somit f\u00fcr viele kleinere und gr\u00f6ssere Unternehmen ein erhebliches Problem dar\u201c. Seit wann braucht es ein Gesetz, welches sagt, dass Gesetze einzuhalten sind?<\/p>\n<p>Das Einhalten von Regeln (auch des Auslandes, wenn man dort Gesch\u00e4fte t\u00e4tigt oder Ferien macht) ist eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit \u2013 auch beim Steineauflesen an antiken St\u00e4tten. Und wer Compliance richtig versteht als Teil der Wertsch\u00f6pfungskette, der erkennt unschwer, dass den Kosten positive Effekte gegen\u00fcberstehen, n\u00e4mlich eine Reduktion der Rechtsrisiken, der Reputationsrisiken und der strategischen Risiken. Auch die politischen Risiken, n\u00e4mlich diejenigen von weiteren Regulierungen, werden durch korrektes Verhalten verhindert.<\/p>\n<p>Aber schon der Bankier Hans J. B\u00e4r hat bedauernd feststellen m\u00fcssen: \u201eMan kann sich auch nur wundern, dass ausgerechnet diejenigen, die in Weissb\u00fcchern und bei anderen \u00f6ffentlichen Gelegenheiten weniger Staat fordern (wof\u00fcr einiges spricht), durch ihr Dulden und Handeln Situationen herbeif\u00fchren, die unweigerlich zu neuen gesetzlichen Bestimmungen und damit zu mehr Staat f\u00fchren. Man weiss doch, dass am Ende solcher Exzesse infolge fehlender Selbstregulierung neue staatliche Bestimmungen stehen.\u201c<\/p>\n<p><strong>Das k\u00f6nnte Sie ebenfalls interessieren:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2013\/01\/Roth_Anlageberatung.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2013\/01\/Roth_Anlageberatung.png\" width=\"240\" height=\"341\" \/><\/a><\/p>\n<p>Das neuste Buch von\u00a0<a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/hochschule-luzern\/h-ueber-uns\/h-person.htm?id_person=1011537&amp;id_teilschule=25650&amp;row=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. Dr. Monika Roth<\/a>\u00a0behandelt die gesetzlichen und regulatorischen Grundlagen in der Anlageberatung und Verm\u00f6gensverwaltung.<\/p>\n<p>Der Band richtet sich an Kundenberater, Juristen, Anle\u00adger, Studierende und weitere interessierte Kreise, die sich einen schnellen \u00dcberblick zu den Themen und Ab\u00adgrenzungen Execution Only, Anlageberatung und Ver\u00adm\u00f6gensverwaltung aus rechtlicher Sicht verschaffen wollen. Die Gerichtspraxis zu Kernfragen von Verm\u00f6\u00adgensverwaltung und Anlageberatung ist mit Ausz\u00fcgen aus den wichtigsten Urteilen aktuell wiedergegeben, sodass eine rasche \u00dcbersicht \u00fcber die Praxis entsteht.\u00a0Rechte und Pflichten der Akteure sind pr\u00e4gnant und aktuell dargestellt. Das neue Kindes- und Erwachse\u00adnenschutzrecht ist, soweit es die Fragestellungen der Verm\u00f6gensverwaltung und der zul\u00e4ssigen Anlagen be\u00adr\u00fchrt, ebenfalls behandelt.<\/p>\n<p>Bestellen Sie noch heute ihr pers\u00f6nliches Exemplar &#8211; den Bestellschein finden Sie\u00a0<a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2013\/01\/Roth_Anlageberatung_prsp.pdf\">hier<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>von\u00a0Prof. Dr. Monika Roth Dozentin und Studienleiterin am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ Wer heute noch meint, das Compliance Office sei \u201eschuld\u201c an entgangenen Gesch\u00e4ften, der hat es nicht begriffen. Der verkennt, dass Compliance einen selbstverst\u00e4ndlichen Teil der Wertsch\u00f6pfungskette bildet. Ich habe k\u00fcrzlich gestaunt. 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