{"id":17964,"date":"2019-08-28T17:00:36","date_gmt":"2019-08-28T15:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/?p=17964"},"modified":"2026-02-11T14:52:42","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:42","slug":"dr-marius-fuchs-transformation-durch-wertsprungmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/2019\/08\/28\/dr-marius-fuchs-transformation-durch-wertsprungmanagement\/","title":{"rendered":"Dr. Marius Fuchs: Transformation durch Wertsprungmanagement"},"content":{"rendered":"\n

von Dr. Marius Fuchs<\/a>, Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n

Das sind zwei Kernaussagen der neuen Wertsprungmethode. Wertsprungmanagement ist eine extrem fokussierte Form der Unternehmensentwicklung f\u00fcr Umbruchphasen.<\/p>\n\n\n\n

Wertsprungmanagement basiert auf der etablierten und heute immer noch g\u00fcltigen Strategieschule von Cuno P\u00fcmpin (u.a. Strategische Erfolgspositionen\/SEP, Nutzenpotentiale, Multiplikation, Dynamikprinzip). Er untersuchte bereits vor 20 Jahren, welche strategischen Implikationen Diskontinuit\u00e4ten wie externe Schocks, neue Gesch\u00e4ftsmodelle oder grosse Technologiespr\u00fcnge auf die strategische Unternehmensf\u00fchrung haben k\u00f6nnen – und wie innovative, unternehmerisch gut gef\u00fchrte Unternehmen sich diese zu Nutzen machen.<\/p>\n\n\n\n

Nach seinen \u00dcberlegungen sollen Unternehmen dabei signifikantes Wertwachstum anstreben, die sie f\u00fcr ihre Kreativit\u00e4t und das eingegangene Risiko belohnen. Wertspr\u00fcnge sind bei Start-ups, Venture Capital-Investoren oder in Turnaroundf\u00e4llen inh\u00e4renter Teil des Grundplans. Das folgende Bild gibt ein Beispiel f\u00fcr eine Unternehmensentwicklung mit Wertspr\u00fcngen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Eine Serie von Wertspr\u00fcngen aus einer stagnierenden Seitw\u00e4rtsbewegung heraus (Fuchs\/P\u00fcmpin)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich tr\u00e4umen viele Unternehmer, Investoren und F\u00fchrungskr\u00e4fte von einer solchen Entwicklung. Bleibt die Frage, wie bei der Planung und Transformation vorzugehen ist. Nat\u00fcrlich ist es einfacher, \u00fcber radikale Transformations zu sprechen, als diese erfolgreich umzusetzen. Die Wertsprungmethode ist so konzipiert, dass sie auch bei reifen Unternehmen die oft dringliche oder \u00fcberf\u00e4llige Transformation initiieren kann.<\/p>\n\n\n\n

Die unten abgebildete, intuitiv leicht verst\u00e4ndliche und kommunizierbare Formel der Wertsprungmethode erlaubt es einem (interdisziplin\u00e4ren) Team, einen wertsprungorientierten Strategieprozess so zu gestalten, dass ein entscheidender Teil der Komplexit\u00e4t absorbiert wird:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Wertsprungstrategien verkn\u00fcpfen attraktive Wertsprungpotenziale mit verst\u00e4rkenden Wertsprunghebeln oder anderen Multiplikationsm\u00f6glichkeiten. Entscheidend ist ein Promotor, der als Ideengeber, Initiant und als Besch\u00fctzer der Wertsprungsstrategie zum Durchbruch verhilft.<\/p>\n\n\n\n

Die Multiplikationsfunktion in der Wertsprungformel ist symbolisch zu sehen. Ganz gute Wertsprungstrategien mit multiplen Hebelwirkungen bringen n\u00e4mlich auch potenzierende<\/em> Entwicklungsm\u00f6glichkeiten hervor. Typische Beispiele liefern die vielzitierten erfolgreichen FAANGs (Facebook, Amazon, Apple, Netflix oder Google). Diese generieren \u00fcber Netzwerkeffekte viel selbstverst\u00e4rkende Eigendynamik. Solche M\u00f6glichkeiten stehen auch innovativen KMU wie auch Grossunternehmen offen.<\/p>\n\n\n\n

Fazit
<\/strong>Wertsprungorientierte Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber eine ausgepr\u00e4gt unternehmerische Grundhaltung. Sie k\u00f6nnen etablierte Denk- und Handlungsmuster erkennen und durchbrechen – und sie haben den Mut, eigene, kreative und neuartige Wege zu gehen.<\/p>\n\n\n\n

Den ausf\u00fchrlichen Artikel, welcher im \u00abKMU-Magazin\u00bb in der Ausgabe 07\/08 vom 22. August 2019 erschienen ist finden Sie hier<\/a>. Im August ist das neue Buch \u00abTransformation durch Wertsprungmanagement \u2013 der Vorstoss in neue unternehmerische Dimensionen\u00bb<\/a> erschienen.<\/p>\n\n\n\n

Weiterbildungsangebote zum Thema:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

02.09.2019 – KMU-Forum: Wertsprungmanagement bei KMU<\/a>
03.10.2019 – Turnaround Management Konferenz 2019<\/a>
11.03.2020 – Seminar Wertsprungmanagement<\/a><\/p>\n\n\n\n

Quellenhinweis
<\/strong>Fuchs, Marius \/ P\u00fcmpin, Cuno: Transformation durch Wertsprungmanagement \u2013 der Vorstoss in neue unternehmerische Dimensionen. Campus Verlag Frankfurt, 2019.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Erstens: «Wenn eine Strategie gut funktioniert, dann soll sie sich auch richtig auszahlen» – zweitens: «Wertsprungstrategien verf\u00fcgen per Definition \u00fcber eine oder mehrere Hebelwirkungen, Skalierungseffekte oder andere Formen der Multiplikation».<\/p>\n","protected":false},"author":257,"featured_media":17975,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[406,830,854975,905,125,1468],"tags":[],"class_list":["post-17964","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemeines","category-bucher","category-ifz-in-den-medien","category-kmu-forum","category-konferenzen","category-seminare"],"acf":[],"yoast_head":"\nDr. Marius Fuchs: Transformation durch Wertsprungmanagement - 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