{"id":4319,"date":"2011-02-25T08:29:16","date_gmt":"2011-02-25T07:29:16","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/?p=4319"},"modified":"2020-05-20T14:13:12","modified_gmt":"2020-05-20T12:13:12","slug":"target-costing-im-dienstleistungssektor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/2011\/02\/25\/target-costing-im-dienstleistungssektor\/","title":{"rendered":"Target Costing im Dienstleistungssektor"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/02\/Ulrich-Egle.PNG\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-4323\" title=\"Ulrich Egle\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/02\/Ulrich-Egle.PNG\" alt=\"Ulrich Egle\" width=\"89\" height=\"119\" \/><\/a><\/p>\n<p>Das <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/02\/ifz_workingpaper17_einflussfaktoren_target_costing.pdf\">IFZ Working Paper No. 0017\/2011<\/a> von Ren\u00e9e Digel und <a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/hochschule-luzern\/h-ueber-uns\/h-person.htm?id_person=1101229&amp;id_teilschule=25650&amp;row=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Dr. Ulrich Egle<\/a> beschreibt die zentralen Einflussfaktoren bei der Einf\u00fchrung von Target Costing in der Dienstleistungsbranche bei Schweizer Unternehmen. Die Einflussfaktoren wurden bei sieben Schweizer Dienstleistungsunternehmen anhand von Experteninterviews untersucht. Die Unternehmen sind in den Teilbranchen Gesundheitswesen (Spit\u00e4ler), Gastronomie und Hotellerie sowie Wirtschaftspr\u00fcfung und \u2013beratung t\u00e4tig. Grundlage der Untersuchung ist ein Modell mit vier Einflussfaktoren (externe, interne, prozessuale und transformationelle) in Anlehnung an Waggoner, Neely und Kennerly (1999). Der Einfluss ist unterschiedlich stark ausgepr\u00e4gt. Es dominieren die externen. Die internen Faktoren spielen im Vergleich zu den externen Faktoren eine sekund\u00e4re Rolle. Die einflussreichsten internen Faktoren sind die Grosskunden und die Aktuelle Performance. Des Weiteren spielen die Prozessfaktoren ebenfalls eine Rolle bei der Einf\u00fchrung von Target Costing. Allerdings sehen die Unternehmen diese Faktoren nicht als ausl\u00f6sende Momente, sondern eher als beg\u00fcnstigende Voraussetzungen f\u00fcr eine Einf\u00fchrung. Wie die Prozessfaktoren werden die Transformationsfaktoren ebenfalls als beg\u00fcnstigende Faktoren betrachtet. Die Wichtigsten sind hierbei die Top-Management Unterst\u00fctzung sowie die Unternehmenskultur. Zusammenfassend l\u00e4sst sich feststellen, dass insbesondere die externen Faktoren (steigende Wettbewerbsintensit\u00e4t und Erh\u00f6hung des Drucks vom Markt) ausschlaggebend f\u00fcr die Einf\u00fchrung von Target Costing sind. Zudem hat sich gezeigt, dass der Einsatz von Target Costing innerhalb der Dienstleistungsbranche von teilbranchenspezifischen Merkmalen abh\u00e4ngt.<\/p>\n<p><strong>Interesse geweckt?<br \/>\n<\/strong>Das komplette Working Paper zum Download finden Sie <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/02\/ifz_workingpaper17_einflussfaktoren_target_costing1.pdf\">hier<\/a><\/p>\n<p><strong>Das k\u00f6nnte Sie ebenfalls interessieren:<br \/>\n<\/strong>Das IFZ bietet im Mai das Seminar <a href=\"http:\/\/www.weiterbildung.hslu.ch\/wirtschaft\/finanzdienstleistungen\/kurs.asp?kid=1922&amp;m=10\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Target Costing<\/a> an. Dieses Seminar zeigt Ihnen auf, wie der Target Costing-Prozess abl\u00e4uft. Anhand einer Fallstudie wird der erfolgreiche Einsatz von Target Costing dargestellt und erl\u00e4utert. <a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/hochschule-luzern\/h-ueber-uns\/h-person.htm?id_person=1101229&amp;id_teilschule=25650&amp;row=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Dr. Ulrich Egle<\/a> freut sich auf Ihre Teilnahme und steht f\u00fcr allf\u00e4llige Fragen gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<p><strong>Wann &amp; Wo?<br \/>\n<\/strong>11. Mai 2011 von 08.45 bis 16.45 Uhr am IFZ in Zug<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das IFZ Working Paper No. 0017\/2011 von Ren\u00e9e Digel und Dr. Ulrich Egle beschreibt die zentralen Einflussfaktoren bei der Einf\u00fchrung von Target Costing in der Dienstleistungsbranche bei Schweizer Unternehmen. Die Einflussfaktoren wurden bei sieben Schweizer Dienstleistungsunternehmen anhand von Experteninterviews untersucht. 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