{"id":5298,"date":"2011-09-06T17:04:41","date_gmt":"2011-09-06T16:04:41","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/?p=5298"},"modified":"2020-05-20T14:59:15","modified_gmt":"2020-05-20T12:59:15","slug":"ruckbesinnung-auf-das-wesentliche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/2011\/09\/06\/ruckbesinnung-auf-das-wesentliche\/","title":{"rendered":"R\u00fcckbesinnung auf das Wesentliche"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Pedergnana-Maurice1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-5300\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Pedergnana-Maurice1.jpg\" alt=\"\" width=\"95\" height=\"119\" \/><\/a><\/p>\n<p>Die globale Wirtschaft w\u00e4chst schw\u00e4cher und die USA d\u00fcrfte m\u00f6glicherweise auf einige rezessive Quartale zusteuern. In einem derartigen negativen Umfeld fokussieren manche Zentralbanken durch eine expansive Geldpolitik auf die Verhinderung einer Deflation und sorgen f\u00fcr eine Dollar-\u00dcberflutung, andere gleichzeitig &#8211; zumindest rhetorisch &#8211; auf die Bek\u00e4mpfung von steigenden, durch Rohstoff- und Nahrungsmittelpreise (USD-)inflationierte Verbraucherpreisniveaus. Die Signale k\u00f6nnten nicht unterschiedlicher sein, nur eines bleibt gewiss: Europ\u00e4ische Regierungen haben die Schuldenkrise nicht im Griff, die US-amerikanische Regierung die ihrige noch weniger, und die chinesischen Lokalregierungen sind in dieser Hinsicht derzeit wohl die gr\u00f6ssten globalen S\u00fcnder. Wobei letztere das Kapital immerhin in Strassen, Schulen und Spit\u00e4ler investiert haben &#8211;\u00a0mit kurzen F\u00e4lligkeiten, die aber problemlos umgeschuldet werden k\u00f6nnen. Man braucht jedoch kein Prognostiker zu sein, um den Finanzm\u00e4rkten und den W\u00e4hrungen noch erhebliche Schwankungen und Turbulenzen vorauszusagen.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Fail.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-5302 aligncenter\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Fail.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"139\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ist deswegen in der Schweiz der Notstand auszurufen? Nach der Massnahme der\u00a0<a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/pre_20110906.de_.pdf\">SNB<\/a>\u00a0sind wir auf weitere Spekulationen gespannt. Die amerikanische Investment Bank Goldman Sachs hat noch am 16. August 2011 ihrer Hedge Fonds-Kundschaft klare Strategieempfehlungen einer 6monatigen<br \/>\nPutoption abgegeben: \u201eEURO short, CHF long\u201c.\u00a0 Ist nun die Spekulationswelle bereits vorbei? Ist die Rhetorik von \u201eW\u00e4hrungskrieg\u201c, die bei uns manche Politiker bem\u00fchen, \u00fcberhaupt angemessen?<\/p>\n<p>Jede Marktlage hat immer zwei Seiten; sie ist stets mit Risiken, aber auch mit Chancen verbunden. Unternehmensbezogen hat der Markt etwas Unbarmherziges. Schonungslos kann er Vers\u00e4umnisse aufdecken. Der derzeitigen Frankenaufwertung kann viel Positives abgewonnen werden: Akquisitionen und Investitionen im Ausland sind viel g\u00fcnstiger geworden, Importe und Dienstleistungen ebenfalls. Aufgrund der Wechselkursanbindung von asiatischen L\u00e4ndern an den US-Dollar gilt dieser Sachverhalt f\u00fcr Schweizer Unternehmen praktisch weltweit. Vielleicht liegt der Grundirrtum mancher F\u00fchrungskr\u00e4fte darin, dass sie sich im Verwaltungsrat \u00fcber Jahre hinweg haben t\u00e4uschen lassen, und m\u00f6glicherweise haben manche Unternehmer exogene Einflussfaktoren f\u00fcr stabil gehalten und deshalb die Risikopr\u00e4mien, die sie f\u00fcr viel realistischere Schwankungen h\u00e4tten aufbringen m\u00fcssen, eingespart. Im Automobilmarkt kennen wir ein Versicherungsobligatorium, in der weit umfassenderen Unternehmenswelt nicht. Soll man nun Krokodilstr\u00e4nen verlieren, weil einige Unternehmen im steiler gewordenen Auf und Ab einer Marktwirtschaft ungesichert und mangels \u00fcberzeugenden Gesch\u00e4ftsmodellen, robusten Marktstrategien und flexiblen Organisationen abzust\u00fcrzen drohen?<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Vorsicht.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-5309\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Vorsicht.jpg\" alt=\"\" width=\"267\" height=\"178\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Vorsicht.jpg 445w, https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Vorsicht-300x199.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 267px) 100vw, 267px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ein Gesch\u00e4ftsmodell, das zur Hauptsache von einem bestimmten Wechselkurs abh\u00e4ngig ist, ist kein gutes, und gewiss kein nachhaltiges. Wer jammert, gesteht ein, dass gewisse strategische Aufgaben in den letzten Jahren vernachl\u00e4ssigt worden\u00a0sind. Atypisch sind Zeiten langanhaltenden, ununterbrochenen Aufschwungs. Gegenw\u00e4rtige \u201eKrisen\u201c-Zeiten dagegen haben Unternehmen stets begleitet, flexibel und fit gehalten sowie international wettbewerbsf\u00e4hig gemacht. Diese Zeiten m\u00fcssen genutzt werden, um eine Firma durch eine geeignete Strategie, durch eine tragf\u00e4hige Organisation und durch den optimalen Ressourceneinsatz (Beschaffung, Produktion, Verkauf, Backoffice, After-Sales) im In\u00ad- und Ausland anpassungs-und lebensf\u00e4hig zu machen. Wer nur durch einen bestimmten Wechselkurs am \u00dcberleben gehalten werden kann, hat unternehmerisch versagt.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Daumen-runter.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-5307\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Daumen-runter.jpg\" alt=\"\" width=\"269\" height=\"203\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Daumen-runter.jpg 448w, https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/Daumen-runter-300x226.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 269px) 100vw, 269px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Die regionalen Wirtschaftskontakte der SNB haben im Fr\u00fchsommer 2011 zu Tage gef\u00f6rdert, dass gut 30 % der negativ beeinflussten Unternehmer angegeben haben, nebst operativen Massnahmen auch strategische \u00dcberlegungen \u00fcber die Zukunft ihrer Unternehmen anzustellen. Erwartet h\u00e4tte ich 100 %. Denn die Vorstellung von einer allm\u00e4chtigen Schweizerischen Nationalbank, die sich gegen die weltweite Spekulation in den Schweizer Franken zu wehren vermag, muss trotz heutiger Verpflichtung aufgegeben werden. Sie steht f\u00fcr mich ohnehin im Widerspruch zum eingeschr\u00e4nkten Instrumentarium und zur eingeschr\u00e4nkten l\u00e4ngerfristigen Handlungsf\u00e4higkeit der SNB \u2013 gerade auch hinsichtlich der Wirksamkeit von w\u00e4hrungspolitischen Massnahmen in Krisenzeiten.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Aber auch den derzeitig positiv beeinflussten Unternehmern (z.B. in einem boomenden Bau-und Immobiliensektor mit rekordtiefen Zinss\u00e4tzen bei rekordhohen Kreditvolumina) ist derzeit dringend zu empfehlen, sich strategisch mit \u00c4nderungen im Umfeld auseinanderzusetzen. Sowieso gilt dies auch f\u00fcr jene Kreise, welche die Augen davor verschliessen, dass sich der Trend der Deindustrialisierung in der Schweiz beschleunigen wird. 6. September 2011 hin<br \/>\noder her.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/achtung3.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-5324\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ifz\/wp-content\/blogs.dir\/165\/files\/sites\/6\/2011\/09\/achtung3.png\" alt=\"\" width=\"204\" height=\"167\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Das hat auch etwas Heilsames an sich: Denn schon in dem Augenblick, in dem der Druck der \u201eKrise\u201c durch eine scheinbar erfolgreiche SNB-Aktivit\u00e4t nachl\u00e4sst, l\u00e4sst auch vielenorts das unternehmerische Streben nach, harte Grundsatzfragen zu beantworten und eine robuste Strategie Punkt um Punkt umzusetzen. Ganze Volkswirtschaften wie Lettland sind j\u00fcngst durch schmerzhafte Anpassungsprozesse hindurch. Ich w\u00fcnschte mir auch f\u00fcr die Schweiz statt einer Spekulation auf stabile W\u00e4hrungsrelationen eine R\u00fcckbesinnung auf unternehmerische St\u00e4rken und Chancen und eine erh\u00f6hte Anpassungsf\u00e4higkeit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die globale Wirtschaft w\u00e4chst schw\u00e4cher und die USA d\u00fcrfte m\u00f6glicherweise auf einige rezessive Quartale zusteuern. In einem derartigen negativen Umfeld fokussieren manche Zentralbanken durch eine expansive Geldpolitik auf die Verhinderung einer Deflation und sorgen f\u00fcr eine Dollar-\u00dcberflutung, andere gleichzeitig &#8211; zumindest rhetorisch &#8211; auf die Bek\u00e4mpfung von steigenden, durch Rohstoff- und Nahrungsmittelpreise (USD-)inflationierte Verbraucherpreisniveaus. 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