{"id":11925,"date":"2019-04-11T16:46:23","date_gmt":"2019-04-11T14:46:23","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/?p=11925"},"modified":"2026-02-11T14:53:06","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:06","slug":"die-rolle-der-gelebten-interkulturellen-kompetenz-im-internationalen-umfeld","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/2019\/04\/11\/die-rolle-der-gelebten-interkulturellen-kompetenz-im-internationalen-umfeld\/","title":{"rendered":"Die Rolle der gelebten interkulturellen Kompetenz im internationalen Umfeld"},"content":{"rendered":"\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"702\" height=\"336\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/wp-content\/blogs.dir\/489\/files\/sites\/8\/02_01_Grafik-Interkulturelle-Intelligenz-702x336.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-11940\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/wp-content\/blogs.dir\/489\/files\/sites\/8\/02_01_Grafik-Interkulturelle-Intelligenz.jpg 702w, https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/wp-content\/blogs.dir\/489\/files\/sites\/8\/02_01_Grafik-Interkulturelle-Intelligenz-300x144.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 702px) 100vw, 702px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Klare Unternehmenswerte, Sicherheit und Reise-Richtlinien  geben Orientierung<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.omya.com\/ch-de\">Omya<\/a> ist in 50 L\u00e4ndern weltweit t\u00e4tig. Die Mitarbeitenden verbringen bis zu 70 Prozent ihrer Arbeitszeit im Auslandseinsatz. Zuerst einmal ben\u00f6tigst es eine starke wertorientierte Unternehmenskultur, damit alle Mitarbeitenden ihre Aktivit\u00e4ten jeden Tag und \u00fcberall auf der Welt danach ausrichten k\u00f6nnen. Oberste Priorit\u00e4t f\u00fcr alle Eins\u00e4tze hat die Sicherheit. Zudem werden die Mitarbeitenden intensiv durch Schulungen auf ihre Auslandseins\u00e4tze vorbereitet. Dazu z\u00e4hlen Sprach-, Kultur- und Sicherheits-Trainings. \u00abHeute sind diese Schulungen Standard in den meisten international orientierten Unternehmen. Als ich meine ersten Gesch\u00e4ftsreisen antrat musste ich mich noch selbst\u00e4ndig darauf vorbereiten. Ich lass viele B\u00fccher und f\u00fchrte zahlreiche Gespr\u00e4che mit mir nahestehenden Personen anderer Kulturen.\u00bb erz\u00e4hlt Christophe Schmitt von den Anf\u00e4ngen seiner beruflichen Karriere. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sicherheit besitzt in allen Angelegenheiten gr\u00f6sste Priorit\u00e4t <\/h2>\n\n\n\n<p>&#171;Bei unseren Gesch\u00e4ftsreisen geniesst die Sicherheit h\u00f6chste Priorit\u00e4t. Wir wissen, dass wir niemals das Risiko einer Situation untersch\u00e4tzen sollten. Wir tragen die Verantwortung nicht nur f\u00fcr uns, sondern auch f\u00fcr weitere Menschen um uns herum.&#187; fasst Christian Rainer zusammen. Ziel der Omya Gruppe ist es, das Gesch\u00e4ftsjahr mit keinem einzigen Verletzungsfall abzuschliessen. Um dieses Ziel zu erreichen, melden alle Mitarbeitenden jede unsichere Situation. Aus diesem Meldungen werden Handlungsanweisungen und Best Practices f\u00fcr die Zukunft gestaltet. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>A traveler without observation is a bird without wings <\/p>\n<cite> <br>Persian Poet, Saadi <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wann lebt jemand interkulturelle Kompetenz?<\/h2>\n\n\n\n<p>Interkulturelle Kompetenz hat vier Grundeigenschaften:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Bescheidenheit<\/li>\n\n\n\n<li>H\u00f6flichkeit<\/li>\n\n\n\n<li>Integrit\u00e4t<\/li>\n\n\n\n<li> Ausdauer<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Auf dem Gang zum Fotoshooting verriet mir Christian Rainer noch eine weitere wichtige Grundvoraussetzung: &#171;Einen guten Magen!&#187; Denn in anderen Kulturkreisen werden viele Gesch\u00e4fte beim Essen entschieden:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"702\" height=\"336\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/wp-content\/blogs.dir\/489\/files\/02_01_Grafik-Interkulturelle-Intelligenz-702x336.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-11940\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/wp-content\/blogs.dir\/489\/files\/sites\/8\/02_01_Grafik-Interkulturelle-Intelligenz.jpg 702w, https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/wp-content\/blogs.dir\/489\/files\/sites\/8\/02_01_Grafik-Interkulturelle-Intelligenz-300x144.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 702px) 100vw, 702px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quelle: Omya, Deardoff D.k (2006), Hofstede F. (2001), Herbig P. (1998<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> <br>Andere L\u00e4nder, andere Sitten \u2013 oder was muss man \u00abwissen wollen\u00bb? <\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beispiel: Wie werden Gesch\u00e4fte in China verhandelt?<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Chinesen antworten oft mit einem schnellen \u201cyes\u201d auf eine Frage. W\u00e4hrend wir denken, dass dies eine Zustimmung ist, ist es in China eine neutrale, weit verbreitete Antwort. Dies kann zu gravierenden Folgen bei Verhandlungen f\u00fchren. Deshalb ist es wichtig, ausserhalb des Verhandlungstisches, dies geschieht meistens beim Mehrg\u00e4ngigen Abendessen, Hinweise aufzudecken was dieses \u00abyes\u00bb im speziellen Kontext bedeutet. Zudem muss darauf geachtet werden, dass niemand der beteiligten sein Gesicht verliert. Es ist also von Bedeutung, jeweils die richtigen Fragen zu stellen und dem Gegen\u00fcber jederzeit einen positiven R\u00fcckzug zu erm\u00f6glichen. &#171;In China muss man immer vorbereitet sein f\u00fcr MEHR! Mehr Meetings, mehr Essen, mehr &#8230;&#187; erinnert sich Christian Schmitt. Man sollte also gut vorbereitet sein:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>auf Einladungen zu langen Abendessen<\/li>\n\n\n\n<li>beim Abendessen nicht \u00fcber Gesch\u00e4fte zu reden, es sei denn, der Gastgeber tut es<\/li>\n\n\n\n<li>weniger mit den H\u00e4nden zu gestikulieren<\/li>\n\n\n\n<li>moderat anzustossen<\/li>\n\n\n\n<li>Speisen auf den Tisch kommen, mit denen man nicht vertraut ist<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beispiel: Wie werden Gesch\u00e4fte in Japan verhandelt?<\/h3>\n\n\n\n<p>In Japan ist Schweigen Gold und der Gruppensolidarit\u00e4t wird grosse Bedeutung bei gemessen. Zudem nimmt die Hierarchie, aber auch die Privatsph\u00e4re einen grossen Stellenwert ein. Auch hier sollte man darauf bedacht sein, dass niemand das Gesicht verliert. Auch hier sollte man vorbereitet sein:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>auf viele Meetings, viele Wiederholungen<\/li>\n\n\n\n<li>auf Vertr\u00e4ge die Genauestens eingehalten werden<\/li>\n\n\n\n<li>niemals Mitarbeitende oder Mitbewerber zu kommentieren<\/li>\n\n\n\n<li>die Details z\u00e4hlen und besitzen grossen Wert<\/li>\n\n\n\n<li>10 Minuten fr\u00fcher da zu sein<\/li>\n\n\n\n<li>sehr h\u00f6flich zu sein<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wir k\u00f6nnen das Blatt drehen und wenden wir wir es wollen. Interkulturelle Kompetenz bedeutend in allen Bereich gut vorbereitet zu sein, h\u00f6flich zu sein und dem Gegen\u00fcber Respekt entgegen zu bringen. Zudem ben\u00f6tigt es eine geh\u00f6rige Portion Geduld und Spontanit\u00e4t um interkulturell erfolgreich zu sein. <\/p>\n\n\n\n<p>Lese-Empfehlung: <a href=\"https:\/\/www.zeit.de\/2012\/44\/interkulturelle-kompetenz-verhandlungen\/seite-2\">Auch die Zeit widmete dem Thema &#171;Interkulturelle Kompetenz&#187; Aufmerksamkeit<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Welche Rolle spielt interkulturelle Kompetenz bei der Abwicklung von internationalen Projekten und wie k\u00f6nnen Personen unterschiedlicher Kulturen erfolgreich in Unternehmen kommunizieren und agieren? Diese Fragen beantworteten uns Christian Rainer, Vice President Market, Development &amp; Innovation Europe, sowie  Christophe Schmitt, Head of Group Chemicals Lime and Grinding Media Sourcing Group Supply Chain der Firma Omya GmbH und International AG mit pers\u00f6nlichen Erfahrungsberichten und Anekdoten aus Japan, China, Brasilien und Indien beim IKM-Update vom 9.April 2019. <\/p>\n","protected":false},"author":2672,"featured_media":15238,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"21415,11083,13257,10674,16881,17531","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[66959,86671],"tags":[86002,23060],"class_list":["post-11925","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communication-management","category-marketing-und-kommunikationsmanagement","tag-interkulturelle-kommunikation","tag-international-marketing"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- 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