Was k\u00f6nnen wir tun, um der wachsenden gesellschaftlichen Spaltung entgegenzuwirken?<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\nBasierend auf dieser anspruchsvollen Fragestellung haben wir vom Institut f\u00fcr Kommunikation und Marketing IKM den allerersten \u00abHSLU-Stammtisch\u00bb<\/em> ins Leben gerufen. Im Rahmen einer Fokusgruppe sollten L\u00f6sungen entwickelt werden, wie der soziale Zusammenhalt gest\u00e4rkt werden kann. Dies bewusst nicht mit Expertinnen und Experten aus Sozial- oder Politikwissenschaften, sondern mit Vertreterinnen und Vertretern der Schweizer Bev\u00f6lkerung. Wir wollten besser verstehen, was die Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche derjenigen sind, die normalerweise am st\u00e4rksten von den Beschl\u00fcssen der Entscheidungstr\u00e4gerinnen und Entscheidungstr\u00e4ger betroffen sind.<\/p>\n\n\n\nEingeladen an den Stammtisch wurden Menschen, welche mit dem Umgang mit vergangenen Krisen und der Kommunikation seitens Bund und Medien unterschiedlich zufrieden waren, wobei der Fokus auf die Corona-Pandemie gelegt wurde, weil hierzu alle eine klare Meinung haben. Die Perspektiven der insgesamt acht Teilnehmenden waren dabei mitunter aufgrund der unterschiedlichen beruflichen und famili\u00e4ren Hintergr\u00fcnde sehr vielf\u00e4ltig. Die ge\u00e4usserten Erinnerungen an diese Zeit klingen jedoch allesamt vertraut: da waren die J\u00fcngeren, bei denen lange Zeit Aktivit\u00e4ten mit den eigenen Freunden verunm\u00f6glicht wurden. Ein Teilnehmer aus der Gastrobranche fand auch r\u00fcckblickend, dass es eine Ungleichbehandlung der verschiedenen Branchen gab. Andere wiederum sch\u00e4tzten es, w\u00e4hrend dem Lockdown und der Home-Office-Phase deutlich mehr Zeit mit der eigenen Kernfamilie verbringen zu k\u00f6nnen. Personen der \u00e4lteren Generationen hingegen waren z.T. wie ausgeschlossen von der Gesellschaft, was f\u00fcr diese, aber auch f\u00fcr deren Angeh\u00f6rige eine grosse Herausforderung war. Unter den Teilnehmenden gab es keine Extremhaltungen hinsichtlich Einsch\u00e4tzung zum Corona-Virus oder dem Management der Pandemie durch die Beh\u00f6rden. Dennoch waren alle der Ansicht, dass es Bund und\/oder Medien h\u00e4tten besser machen k\u00f6nnen, und man aus den gemachten Fehlern lernen soll. V.a. befand man, dass der Staat, die Medien aber auch jeder Einzelne von uns zur Spaltung der Gesellschaft beigetragen hat. Und dass man dieser Entwicklung proaktiv entgegenwirken m\u00fcsse.<\/p>\n\n\n\n
Massnahmen f\u00fcr ein st\u00e4rkeres Miteinander der Gesellschaft diskutiert am HSLU-Stammtisch<\/h2>\n\n\n\n
Unter der Leitung von Marcel Zbinden und Larissa Dahinden fokussierte der Workshop deshalb auf die Entwicklung von Massnahmen, die ein st\u00e4rkeres Miteinander f\u00f6rdern und Wege aufzeigen, wie wir als Gesellschaft zusammenhalten k\u00f6nnen. Das Ziel war es, aus Bev\u00f6lkerungssicht konkrete und handlungsorientierte Strategien zu entwickeln. Die in den verschiedenen Diskussionen herausgearbeiteten Ansatzpunkte der Teilnehmenden lassen sich in den folgenden \u00dcberbegriffen zusammenfassen:<\/p>\n\n\n\n
Toleranz und Verst\u00e4ndnis<\/strong><\/h3>\n\n\n\nIn einer Zeit, in der Meinungsverschiedenheiten oft zu Spaltungen f\u00fchren, ist die F\u00f6rderung von Toleranz und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr unterschiedliche Ansichten entscheidend. Ein Teilnehmer hat beispielsweise im eigenen Umfeld beobachtet, dass ein reflexartiges Kategorisieren von Meinungen als \u00abrichtig\u00bb und \u00abfalsch\u00bb nicht zielf\u00fchrend sei. Als erster Schritt sei es n\u00f6tig, einfach zu verstehen, dass es eine andere Meinung gibt. Dem Teilnehmer ist es, trotz den sehr verschiedenen Ansichten, gelungen, den Zusammenhalt im Umfeld wieder aufzubauen. Auch Geduld sei daf\u00fcr eine Voraussetzung gewesen: \u00abes geht nicht in einem Gespr\u00e4ch. Wir haben dann ganz viele Loops gebraucht, bis dann einfach einmal ein Verst\u00e4ndnis entwickelt wurde, dass es eine andere Meinung gibt\u00bb. Dazu geh\u00f6rt auch, dass man das Gegen\u00fcber ausreden l\u00e4sst: \u00abWenn jemand etwas sagt, dann h\u00f6rt man zu und dann gibt man eine Meinung oder akzeptiert. Und nicht einfach immer reinreden\u00bb. Eine gewisse Neugier kann hier auch helfen. Eine Teilnehmerin stellt fest, dass man besser zuh\u00f6ren kann, wenn man sich tats\u00e4chlich f\u00fcr jemanden interessiert. Sich zu Fragen \u00abwarum ist es bei diesem Menschen so und bei dem anderen nicht?\u00bb, sei eine konstruktivere Herangehensweise, als nur zuzuh\u00f6ren, um im n\u00e4chsten Schritt einen \u00dcberzeugungsversuch zu starten.<\/p>\n\n\n\n
Erkennen gemeinsamer Grundbed\u00fcrfnisse<\/strong><\/h3>\n\n\n\nTrotz unterschiedlicher Ansichten teilen alle Menschen grundlegende Bed\u00fcrfnisse, die als Basis f\u00fcr Verst\u00e4ndigung und Zusammenarbeit dienen k\u00f6nnen. Wir hatten n\u00e4mlich laut einer Teilnehmerin alle dasselbe Ziel: \u00abam Ende des Tages geht es ja allen darum, dass wir irgendwie die Pandemie \u00fcberstehen\u00bb. Unterscheiden w\u00fcrden wir uns lediglich durch die Wege, wie wir mit unseren Bed\u00fcrfnissen, z.B. der Sehnsucht nach uneingeschr\u00e4nktem Austausch mit unserem sozialen Umfeld, umgehen. Das Anerkennen, dass ein unterschiedlicher Umgang mit einer Situation oft aus denselben Motiven heraus geschieht, kann bereits eine gute Basis f\u00fcr mehr Zusammenhalt bilden. Auch das Aussprechen von Bed\u00fcrfnissen kann zu mehr Verst\u00e4ndnis f\u00fchren. \u00abAlso in dem Moment, wo ich dir sage: \u2018Hey, ich habe einfach Angst und wegen dem isoliere ich mich\u2019, hast du wahrscheinlich mehr Verst\u00e4ndnis f\u00fcr mich, als wenn ich sage, dass ich 100% dem Bundesrat folgen werde\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Positive Medienberichterstattung<\/strong><\/h3>\n\n\n\nViele Teilnehmende f\u00fchlten sich von der Flut von negativen Berichten in der Pandemie regelrecht erschlagen. Eine ausgewogene Berichterstattung, die auch positive Entwicklungen zum Krisenthema hervorhebt, kann helfen, ein hoffnungsvolleres Bild zu zeichnen und Spaltung entgegenzuwirken. Auf Corona bezogen h\u00e4tte das so aussehen k\u00f6nnen, dass man auch berichtet, dass die Chancen auf einen milden Verlauf hoch sind, oder dass die Schweiz in der Bek\u00e4mpfung der Folgen der Pandemie insgesamt gute Arbeit leistet. Auch Tipps, mit denen man selbst aktiv werden kann, und etwa das eigene Immunsystem unterst\u00fctzen kann, wurden gew\u00fcnscht. Ebenso Zahlen, die nicht negative Auswirkungen beleuchten, sondern beispielsweise dazu, dass sich die Natur erholt, w\u00e4ren Lichtblicke gewesen, die man prominenter h\u00e4tte betonen sollen.<\/p>\n\n\n\n
Vermeidung spaltender Rhetorik<\/strong><\/h3>\n\n\n\nDie Vermeidung polarisierender Sprache ist wesentlich, um das gesellschaftliche Klima zu verbessern und Einheit zu f\u00f6rdern. Als Beispiel wurde von den Teilnehmenden der Begriff \u00abCorona-Gegner\u00bb genannt, der Menschen mit einer grossen Vielfalt von Meinungen \u00fcbergest\u00fclpt wurde. Dies verhindert, dass man sich gen\u00fcgend differenziert mit deren Bed\u00fcrfnissen besch\u00e4ftigt: \u00abzum einen waren es ja Personen, die die Krankheit verleugnet haben. Im Gegenzug gab es andere, die die Massnahmen verurteilt haben. Beide Gruppen wurden einfach in einen Topf geschmissen\u00bb. Die von den Medien kreierten, spaltenden Begriffe wurden im Anschluss von der Bev\u00f6lkerung aufgegriffen, was die Spaltung deutlich forciert habe.<\/p>\n\n\n\n
Ansatzpunkte f\u00fcr Staat, Medien und Bev\u00f6lkerung<\/h2>\n\n\n\n
Basierend auf diesen Ansatzpunkten des HSLU-Stammtisch wurden Ideen diskutiert, wie der Staat, die Medien oder auch die Bev\u00f6lkerung diese adressieren k\u00f6nnte. Diese wurden im Nachgang des \u00abHSLU-Stammtischs\u00bb durch die Projektleitung konkreter ausformuliert:<\/p>\n\n\n\n
Staat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Entwicklung von Bildungsprogrammen<\/em> u.a. an Schulen, die auf die Werte von Toleranz und Vielfalt abzielen. Und den Menschen helfen, st\u00e4rker auf die Gemeinsamkeiten, statt auf die Unterschiede zu fokussieren.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Plattformen f\u00fcr einen Dialog zwischen Staat und Bev\u00f6lkerung<\/em>, auf welchen sich Menschen in ihren Bed\u00fcrfnissen ernstgenommen f\u00fchlen. Es ist den Teilnehmenden klar, dass dies nicht einfach umsetzbar ist, aber heute wird die Distanz zwischen Bev\u00f6lkerung und Staat als zu gross wahrgenommen.<\/li>\n\n\n\n
- Kampagnen<\/em>, welche die Bedeutung von Kompromissen und das proaktive Miteinander in einer vielsprachigen und multikulturellen Gesellschaft mit einer grossen Heterogenit\u00e4t an Meinungen wie der Schweiz betonen.<\/li>\n\n\n\n
- Unterst\u00fctzung von NGO-Initiativen<\/em>, die sich f\u00fcr sozialen Zusammenhalt in der Schweiz einsetzen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Medien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Fact-Checking-Initiativen<\/em>, die speziell auf die schweizerische Informationslandschaft zugeschnitten sind. Entsprechende Fact-Checking-Anfragen d\u00fcrfen aus allen Meinungsspektren eingebracht, und sollen seri\u00f6s und fundiert beantwortet werden. Dabei soll bewusst auch Platz geschaffen werden f\u00fcr dem Staat und den Medien gegen\u00fcber kritisch eingestellten Menschen, damit diese sich nicht abgeh\u00e4ngt f\u00fchlen.<\/li>\n\n\n\n
- St\u00e4rkere Schwerpunktsetzung auf positive Entwicklungen bzw. auf positives Framing innerhalb von Krisen<\/em>. Nicht nur \u00abbelanglose\u00bb Good News, sondern mit klarem Bezug zu aktuell mehrheitlich negativ gepr\u00e4gten Themen. Als Beispiel im Zusammenhang mit Corona wurde genannt, dass man nicht nur den Anteil an Menschen mit Long-Covid erw\u00e4hnen soll. Sondern auch den Prozentsatz hervorheben, die sich nach einer Erkrankung wieder vollst\u00e4ndig erholt haben. Weniger negative Sensationsschlagzeilen, gerade in Zeichen von Krisen und Unsicherheit.<\/li>\n\n\n\n
- Explizite Plattform f\u00fcr die Vielfalt<\/em> von Meinungen, welche die verschiedenen Ansichten der Schweizer Bev\u00f6lkerung repr\u00e4sentieren. Dies expliziter und prominenter als innerhalb von Leserbriefen. Dabei soll der Fokus aber weniger auf Meinungen im Sinne von Faktendarlegung gelegt werden. Vielmehr soll es um die eigene Wahrnehmung, die Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche gehen. Dies damit man sieht, dass wir trotz unterschiedlicher Haltungen im Kern h\u00e4ufig viel mehr gemeinsam haben als oftmals gedacht.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Wir als Einzelpersonen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- St\u00e4rkung der Medienkompetenz<\/em> als Selbstverantwortung, z.B. durch Belegung von obligatorischen Kursen. Dabei soll es um den differenzierten Umgang mit Informationen aus allen m\u00f6glichen Quellen von SRF \u00fcber YouTube hin zu Telegram gehen. Vor allem in Krisen, in denen die Informationslage oft uneindeutig ist, sind wir als Einzelpersonen gefragt.<\/li>\n\n\n\n
- Anreizsysteme f\u00fcr Engagements in lokalen Gemeinschaftsprojekten<\/em>. Solche Engagements gehen deutlich zur\u00fcck. Sie h\u00e4tten aber das Potenzial dazu, das gesellschaftliche Auseinanderdriften abzumildern, da sie dazu f\u00fchren, dass man sich st\u00e4rker mit Menschen ausserhalb der eigenen \u00abBubble\u00bb austauscht.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Workshops<\/em>, die den Fokus auf Kommunikation, Konfliktl\u00f6sung und Empathie legen. Diese k\u00f6nnten z.B. zusammen mit Unternehmen durchgef\u00fchrt werden, da auch diese ein Interesse an den entsprechenden Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden haben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Bei dieser Liste mit noch grob formulierten Ideen ist zu ber\u00fccksichtigen, dass es sich beim \u00abHSLU-Stammtisch\u00bb nicht um ein Expertengremium handelt. Entscheidender ist deshalb, welche Bed\u00fcrfnisse hinter diesen Ideen stehen. Alle diese Vorschl\u00e4ge betonen die Bedeutung von Toleranz, Verst\u00e4ndnis und Empathie in unserem t\u00e4glichen Umgang miteinander. Dies in der politischen Diskussion, in der Berichterstattung der Medien, in der St\u00e4rkung von entsprechenden Kompetenzen in der Schule oder am Arbeitsplatz, und im wertsch\u00e4tzenden Umgang im pers\u00f6nlichen Umfeld. Die hier vorgestellten Ideen sind deshalb als W\u00fcnsche f\u00fcr unser zuk\u00fcnftiges Zusammenleben zu sehen, welche von Expertinnen und Experten bei Beh\u00f6rden, Politik, Medien etc. in praktikable Massnahmen \u00fcbersetzt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n
Gemeinsamkeiten statt Unterschiede<\/h2>\n\n\n\n
Obwohl die hier vorgeschlagenen Massnahmen nicht eins zu eins umgesetzt werden k\u00f6nnen, ist gerade die Fokussierung auf die tieferliegenden Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung die St\u00e4rke des hier gew\u00e4hlten Ansatzes. Denn trotz des gew\u00e4hlten Reizthemas Corona und unterschiedlichen Haltungen und Meinungen der Teilnehmenden verliefen die Diskussionen am ersten \u00abHSLU Stammtisch\u00bb \u00e4usserst positiv, konstruktiv und nach vorne gerichtet. Dies ist eine wichtige Erkenntnis, denn wir Menschen stellen zu h\u00e4ufig die gegenseitigen Unterschiede statt die Gemeinsamkeiten in den Vordergrund, was Sigmund Freud als den Narzissmus der kleinen Differenzen bezeichnete. Mit diesem Leitgedanken eines Fokus auf Gemeinsamkeiten streben wir weitere Durchf\u00fchrungen des Stammtisch-Ansatzes zu \u00e4hnlichen Themen an, eventuell sogar gemeinsam mit Politik- und Medienvertreterinnen und -vertretern. Interessierte d\u00fcrfen sich gerne bei uns melden.<\/p>\n\n\n\n
Nun w\u00fcnschen wir Ihnen aber frohe und v.a. friedliche Festtage! Und wenn sich nach dem Auspacken der Geschenke im Kreise Ihrer Liebsten eine heftige Diskussion zu aktuellen Krisenherden dieser Welt anbahnen sollte, einfach daran denken: achten Sie darauf, was Sie gemeinsam haben, statt sich auf die Meinungsunterschiede zu konzentrieren und deswegen am Ende gar noch an Heiligabend unn\u00f6tig zu streiten.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt \u00abHSLU Stammtisch\u00bb wurde durch die Stiftung Mercator<\/a> erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/wp-content\/blogs.dir\/489\/files\/sites\/8\/mercador.png\")
<\/figure>\n\n\n\nDer HSLU-Stammtisch wurde in Anlehnung an das Forschungsprojekt «Nachhaltiges Verhalten vor, w\u00e4hrend und nach Corona» ins Leben gerufen.<\/p>\n\n\n
\n\t\n\t\t\n\t\t\tLangzeitstudie zum nachhaltigen Konsumentenverhalten w\u00e4hrend Coronakrise<\/strong><\/p>\nEin Projektteam des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Marketing IKM der Hochschule Luzern zeigte in insgesamt 6 Erhebungswellen mit jeweils 1’000 Schweizerinnen und Schweizern auf, wie sich das Konsum- und Freizeitverhalten sowie das Zusammenleben der Bev\u00f6lkerung durch die Coronakrise langfristig ver\u00e4nderte. Durch Untersuchungen von Entwicklungen des Konsumentenverhaltens im Zeitverlauf von Corona und durch Kooperationen mit Nachhaltigkeitsinitiativen und -organisationen leistete das Projekt einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Schweiz, zu der auch der Erhalt und die Weiterentwicklung der Demokratie geh\u00f6rt.<\/p>\n
Als einer der Abschlussbausteine des Projektes wurde mit Vertreterinnen und Vertretern der Bev\u00f6lkerung nach L\u00f6sungen gesucht, wie die w\u00e4hrend der Pandemie empfundene Spaltung der Gesellschaft wieder reduziert werden kann. Im Zuge dessen wurde der oben beschriebene Workshop durchgef\u00fchrt. Neben dem Autor dieses Blog-Artikels, Marcel Zbinden<\/a>, besteht das Projektteam aus Dominik Georgi<\/a>, Larissa Dahinden<\/a> und Laura Oswald<\/a>.<\/p>\n
Eingeladen an den Stammtisch wurden Menschen, welche mit dem Umgang mit vergangenen Krisen und der Kommunikation seitens Bund und Medien unterschiedlich zufrieden waren, wobei der Fokus auf die Corona-Pandemie gelegt wurde, weil hierzu alle eine klare Meinung haben. Die Perspektiven der insgesamt acht Teilnehmenden waren dabei mitunter aufgrund der unterschiedlichen beruflichen und famili\u00e4ren Hintergr\u00fcnde sehr vielf\u00e4ltig. Die ge\u00e4usserten Erinnerungen an diese Zeit klingen jedoch allesamt vertraut: da waren die J\u00fcngeren, bei denen lange Zeit Aktivit\u00e4ten mit den eigenen Freunden verunm\u00f6glicht wurden. Ein Teilnehmer aus der Gastrobranche fand auch r\u00fcckblickend, dass es eine Ungleichbehandlung der verschiedenen Branchen gab. Andere wiederum sch\u00e4tzten es, w\u00e4hrend dem Lockdown und der Home-Office-Phase deutlich mehr Zeit mit der eigenen Kernfamilie verbringen zu k\u00f6nnen. Personen der \u00e4lteren Generationen hingegen waren z.T. wie ausgeschlossen von der Gesellschaft, was f\u00fcr diese, aber auch f\u00fcr deren Angeh\u00f6rige eine grosse Herausforderung war. Unter den Teilnehmenden gab es keine Extremhaltungen hinsichtlich Einsch\u00e4tzung zum Corona-Virus oder dem Management der Pandemie durch die Beh\u00f6rden. Dennoch waren alle der Ansicht, dass es Bund und\/oder Medien h\u00e4tten besser machen k\u00f6nnen, und man aus den gemachten Fehlern lernen soll. V.a. befand man, dass der Staat, die Medien aber auch jeder Einzelne von uns zur Spaltung der Gesellschaft beigetragen hat. Und dass man dieser Entwicklung proaktiv entgegenwirken m\u00fcsse.<\/p>\n\n\n\n
Massnahmen f\u00fcr ein st\u00e4rkeres Miteinander der Gesellschaft diskutiert am HSLU-Stammtisch<\/h2>\n\n\n\n
Unter der Leitung von Marcel Zbinden und Larissa Dahinden fokussierte der Workshop deshalb auf die Entwicklung von Massnahmen, die ein st\u00e4rkeres Miteinander f\u00f6rdern und Wege aufzeigen, wie wir als Gesellschaft zusammenhalten k\u00f6nnen. Das Ziel war es, aus Bev\u00f6lkerungssicht konkrete und handlungsorientierte Strategien zu entwickeln. Die in den verschiedenen Diskussionen herausgearbeiteten Ansatzpunkte der Teilnehmenden lassen sich in den folgenden \u00dcberbegriffen zusammenfassen:<\/p>\n\n\n\n
Toleranz und Verst\u00e4ndnis<\/strong><\/h3>\n\n\n\nIn einer Zeit, in der Meinungsverschiedenheiten oft zu Spaltungen f\u00fchren, ist die F\u00f6rderung von Toleranz und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr unterschiedliche Ansichten entscheidend. Ein Teilnehmer hat beispielsweise im eigenen Umfeld beobachtet, dass ein reflexartiges Kategorisieren von Meinungen als \u00abrichtig\u00bb und \u00abfalsch\u00bb nicht zielf\u00fchrend sei. Als erster Schritt sei es n\u00f6tig, einfach zu verstehen, dass es eine andere Meinung gibt. Dem Teilnehmer ist es, trotz den sehr verschiedenen Ansichten, gelungen, den Zusammenhalt im Umfeld wieder aufzubauen. Auch Geduld sei daf\u00fcr eine Voraussetzung gewesen: \u00abes geht nicht in einem Gespr\u00e4ch. Wir haben dann ganz viele Loops gebraucht, bis dann einfach einmal ein Verst\u00e4ndnis entwickelt wurde, dass es eine andere Meinung gibt\u00bb. Dazu geh\u00f6rt auch, dass man das Gegen\u00fcber ausreden l\u00e4sst: \u00abWenn jemand etwas sagt, dann h\u00f6rt man zu und dann gibt man eine Meinung oder akzeptiert. Und nicht einfach immer reinreden\u00bb. Eine gewisse Neugier kann hier auch helfen. Eine Teilnehmerin stellt fest, dass man besser zuh\u00f6ren kann, wenn man sich tats\u00e4chlich f\u00fcr jemanden interessiert. Sich zu Fragen \u00abwarum ist es bei diesem Menschen so und bei dem anderen nicht?\u00bb, sei eine konstruktivere Herangehensweise, als nur zuzuh\u00f6ren, um im n\u00e4chsten Schritt einen \u00dcberzeugungsversuch zu starten.<\/p>\n\n\n\n
Erkennen gemeinsamer Grundbed\u00fcrfnisse<\/strong><\/h3>\n\n\n\nTrotz unterschiedlicher Ansichten teilen alle Menschen grundlegende Bed\u00fcrfnisse, die als Basis f\u00fcr Verst\u00e4ndigung und Zusammenarbeit dienen k\u00f6nnen. Wir hatten n\u00e4mlich laut einer Teilnehmerin alle dasselbe Ziel: \u00abam Ende des Tages geht es ja allen darum, dass wir irgendwie die Pandemie \u00fcberstehen\u00bb. Unterscheiden w\u00fcrden wir uns lediglich durch die Wege, wie wir mit unseren Bed\u00fcrfnissen, z.B. der Sehnsucht nach uneingeschr\u00e4nktem Austausch mit unserem sozialen Umfeld, umgehen. Das Anerkennen, dass ein unterschiedlicher Umgang mit einer Situation oft aus denselben Motiven heraus geschieht, kann bereits eine gute Basis f\u00fcr mehr Zusammenhalt bilden. Auch das Aussprechen von Bed\u00fcrfnissen kann zu mehr Verst\u00e4ndnis f\u00fchren. \u00abAlso in dem Moment, wo ich dir sage: \u2018Hey, ich habe einfach Angst und wegen dem isoliere ich mich\u2019, hast du wahrscheinlich mehr Verst\u00e4ndnis f\u00fcr mich, als wenn ich sage, dass ich 100% dem Bundesrat folgen werde\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Positive Medienberichterstattung<\/strong><\/h3>\n\n\n\nViele Teilnehmende f\u00fchlten sich von der Flut von negativen Berichten in der Pandemie regelrecht erschlagen. Eine ausgewogene Berichterstattung, die auch positive Entwicklungen zum Krisenthema hervorhebt, kann helfen, ein hoffnungsvolleres Bild zu zeichnen und Spaltung entgegenzuwirken. Auf Corona bezogen h\u00e4tte das so aussehen k\u00f6nnen, dass man auch berichtet, dass die Chancen auf einen milden Verlauf hoch sind, oder dass die Schweiz in der Bek\u00e4mpfung der Folgen der Pandemie insgesamt gute Arbeit leistet. Auch Tipps, mit denen man selbst aktiv werden kann, und etwa das eigene Immunsystem unterst\u00fctzen kann, wurden gew\u00fcnscht. Ebenso Zahlen, die nicht negative Auswirkungen beleuchten, sondern beispielsweise dazu, dass sich die Natur erholt, w\u00e4ren Lichtblicke gewesen, die man prominenter h\u00e4tte betonen sollen.<\/p>\n\n\n\n
Vermeidung spaltender Rhetorik<\/strong><\/h3>\n\n\n\nDie Vermeidung polarisierender Sprache ist wesentlich, um das gesellschaftliche Klima zu verbessern und Einheit zu f\u00f6rdern. Als Beispiel wurde von den Teilnehmenden der Begriff \u00abCorona-Gegner\u00bb genannt, der Menschen mit einer grossen Vielfalt von Meinungen \u00fcbergest\u00fclpt wurde. Dies verhindert, dass man sich gen\u00fcgend differenziert mit deren Bed\u00fcrfnissen besch\u00e4ftigt: \u00abzum einen waren es ja Personen, die die Krankheit verleugnet haben. Im Gegenzug gab es andere, die die Massnahmen verurteilt haben. Beide Gruppen wurden einfach in einen Topf geschmissen\u00bb. Die von den Medien kreierten, spaltenden Begriffe wurden im Anschluss von der Bev\u00f6lkerung aufgegriffen, was die Spaltung deutlich forciert habe.<\/p>\n\n\n\n
Ansatzpunkte f\u00fcr Staat, Medien und Bev\u00f6lkerung<\/h2>\n\n\n\n
Basierend auf diesen Ansatzpunkten des HSLU-Stammtisch wurden Ideen diskutiert, wie der Staat, die Medien oder auch die Bev\u00f6lkerung diese adressieren k\u00f6nnte. Diese wurden im Nachgang des \u00abHSLU-Stammtischs\u00bb durch die Projektleitung konkreter ausformuliert:<\/p>\n\n\n\n
Staat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Entwicklung von Bildungsprogrammen<\/em> u.a. an Schulen, die auf die Werte von Toleranz und Vielfalt abzielen. Und den Menschen helfen, st\u00e4rker auf die Gemeinsamkeiten, statt auf die Unterschiede zu fokussieren.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Plattformen f\u00fcr einen Dialog zwischen Staat und Bev\u00f6lkerung<\/em>, auf welchen sich Menschen in ihren Bed\u00fcrfnissen ernstgenommen f\u00fchlen. Es ist den Teilnehmenden klar, dass dies nicht einfach umsetzbar ist, aber heute wird die Distanz zwischen Bev\u00f6lkerung und Staat als zu gross wahrgenommen.<\/li>\n\n\n\n
- Kampagnen<\/em>, welche die Bedeutung von Kompromissen und das proaktive Miteinander in einer vielsprachigen und multikulturellen Gesellschaft mit einer grossen Heterogenit\u00e4t an Meinungen wie der Schweiz betonen.<\/li>\n\n\n\n
- Unterst\u00fctzung von NGO-Initiativen<\/em>, die sich f\u00fcr sozialen Zusammenhalt in der Schweiz einsetzen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Medien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Fact-Checking-Initiativen<\/em>, die speziell auf die schweizerische Informationslandschaft zugeschnitten sind. Entsprechende Fact-Checking-Anfragen d\u00fcrfen aus allen Meinungsspektren eingebracht, und sollen seri\u00f6s und fundiert beantwortet werden. Dabei soll bewusst auch Platz geschaffen werden f\u00fcr dem Staat und den Medien gegen\u00fcber kritisch eingestellten Menschen, damit diese sich nicht abgeh\u00e4ngt f\u00fchlen.<\/li>\n\n\n\n
- St\u00e4rkere Schwerpunktsetzung auf positive Entwicklungen bzw. auf positives Framing innerhalb von Krisen<\/em>. Nicht nur \u00abbelanglose\u00bb Good News, sondern mit klarem Bezug zu aktuell mehrheitlich negativ gepr\u00e4gten Themen. Als Beispiel im Zusammenhang mit Corona wurde genannt, dass man nicht nur den Anteil an Menschen mit Long-Covid erw\u00e4hnen soll. Sondern auch den Prozentsatz hervorheben, die sich nach einer Erkrankung wieder vollst\u00e4ndig erholt haben. Weniger negative Sensationsschlagzeilen, gerade in Zeichen von Krisen und Unsicherheit.<\/li>\n\n\n\n
- Explizite Plattform f\u00fcr die Vielfalt<\/em> von Meinungen, welche die verschiedenen Ansichten der Schweizer Bev\u00f6lkerung repr\u00e4sentieren. Dies expliziter und prominenter als innerhalb von Leserbriefen. Dabei soll der Fokus aber weniger auf Meinungen im Sinne von Faktendarlegung gelegt werden. Vielmehr soll es um die eigene Wahrnehmung, die Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche gehen. Dies damit man sieht, dass wir trotz unterschiedlicher Haltungen im Kern h\u00e4ufig viel mehr gemeinsam haben als oftmals gedacht.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Wir als Einzelpersonen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- St\u00e4rkung der Medienkompetenz<\/em> als Selbstverantwortung, z.B. durch Belegung von obligatorischen Kursen. Dabei soll es um den differenzierten Umgang mit Informationen aus allen m\u00f6glichen Quellen von SRF \u00fcber YouTube hin zu Telegram gehen. Vor allem in Krisen, in denen die Informationslage oft uneindeutig ist, sind wir als Einzelpersonen gefragt.<\/li>\n\n\n\n
- Anreizsysteme f\u00fcr Engagements in lokalen Gemeinschaftsprojekten<\/em>. Solche Engagements gehen deutlich zur\u00fcck. Sie h\u00e4tten aber das Potenzial dazu, das gesellschaftliche Auseinanderdriften abzumildern, da sie dazu f\u00fchren, dass man sich st\u00e4rker mit Menschen ausserhalb der eigenen \u00abBubble\u00bb austauscht.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Workshops<\/em>, die den Fokus auf Kommunikation, Konfliktl\u00f6sung und Empathie legen. Diese k\u00f6nnten z.B. zusammen mit Unternehmen durchgef\u00fchrt werden, da auch diese ein Interesse an den entsprechenden Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden haben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Bei dieser Liste mit noch grob formulierten Ideen ist zu ber\u00fccksichtigen, dass es sich beim \u00abHSLU-Stammtisch\u00bb nicht um ein Expertengremium handelt. Entscheidender ist deshalb, welche Bed\u00fcrfnisse hinter diesen Ideen stehen. Alle diese Vorschl\u00e4ge betonen die Bedeutung von Toleranz, Verst\u00e4ndnis und Empathie in unserem t\u00e4glichen Umgang miteinander. Dies in der politischen Diskussion, in der Berichterstattung der Medien, in der St\u00e4rkung von entsprechenden Kompetenzen in der Schule oder am Arbeitsplatz, und im wertsch\u00e4tzenden Umgang im pers\u00f6nlichen Umfeld. Die hier vorgestellten Ideen sind deshalb als W\u00fcnsche f\u00fcr unser zuk\u00fcnftiges Zusammenleben zu sehen, welche von Expertinnen und Experten bei Beh\u00f6rden, Politik, Medien etc. in praktikable Massnahmen \u00fcbersetzt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n
Gemeinsamkeiten statt Unterschiede<\/h2>\n\n\n\n
Obwohl die hier vorgeschlagenen Massnahmen nicht eins zu eins umgesetzt werden k\u00f6nnen, ist gerade die Fokussierung auf die tieferliegenden Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung die St\u00e4rke des hier gew\u00e4hlten Ansatzes. Denn trotz des gew\u00e4hlten Reizthemas Corona und unterschiedlichen Haltungen und Meinungen der Teilnehmenden verliefen die Diskussionen am ersten \u00abHSLU Stammtisch\u00bb \u00e4usserst positiv, konstruktiv und nach vorne gerichtet. Dies ist eine wichtige Erkenntnis, denn wir Menschen stellen zu h\u00e4ufig die gegenseitigen Unterschiede statt die Gemeinsamkeiten in den Vordergrund, was Sigmund Freud als den Narzissmus der kleinen Differenzen bezeichnete. Mit diesem Leitgedanken eines Fokus auf Gemeinsamkeiten streben wir weitere Durchf\u00fchrungen des Stammtisch-Ansatzes zu \u00e4hnlichen Themen an, eventuell sogar gemeinsam mit Politik- und Medienvertreterinnen und -vertretern. Interessierte d\u00fcrfen sich gerne bei uns melden.<\/p>\n\n\n\n
Nun w\u00fcnschen wir Ihnen aber frohe und v.a. friedliche Festtage! Und wenn sich nach dem Auspacken der Geschenke im Kreise Ihrer Liebsten eine heftige Diskussion zu aktuellen Krisenherden dieser Welt anbahnen sollte, einfach daran denken: achten Sie darauf, was Sie gemeinsam haben, statt sich auf die Meinungsunterschiede zu konzentrieren und deswegen am Ende gar noch an Heiligabend unn\u00f6tig zu streiten.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt \u00abHSLU Stammtisch\u00bb wurde durch die Stiftung Mercator<\/a> erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nDer HSLU-Stammtisch wurde in Anlehnung an das Forschungsprojekt «Nachhaltiges Verhalten vor, w\u00e4hrend und nach Corona» ins Leben gerufen.<\/p>\n\n\n
\n\t\n\t\t\n\t\t\tLangzeitstudie zum nachhaltigen Konsumentenverhalten w\u00e4hrend Coronakrise<\/strong><\/p>\nEin Projektteam des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Marketing IKM der Hochschule Luzern zeigte in insgesamt 6 Erhebungswellen mit jeweils 1’000 Schweizerinnen und Schweizern auf, wie sich das Konsum- und Freizeitverhalten sowie das Zusammenleben der Bev\u00f6lkerung durch die Coronakrise langfristig ver\u00e4nderte. Durch Untersuchungen von Entwicklungen des Konsumentenverhaltens im Zeitverlauf von Corona und durch Kooperationen mit Nachhaltigkeitsinitiativen und -organisationen leistete das Projekt einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Schweiz, zu der auch der Erhalt und die Weiterentwicklung der Demokratie geh\u00f6rt.<\/p>\n
Als einer der Abschlussbausteine des Projektes wurde mit Vertreterinnen und Vertretern der Bev\u00f6lkerung nach L\u00f6sungen gesucht, wie die w\u00e4hrend der Pandemie empfundene Spaltung der Gesellschaft wieder reduziert werden kann. Im Zuge dessen wurde der oben beschriebene Workshop durchgef\u00fchrt. Neben dem Autor dieses Blog-Artikels, Marcel Zbinden<\/a>, besteht das Projektteam aus Dominik Georgi<\/a>, Larissa Dahinden<\/a> und Laura Oswald<\/a>.<\/p>\n
Trotz unterschiedlicher Ansichten teilen alle Menschen grundlegende Bed\u00fcrfnisse, die als Basis f\u00fcr Verst\u00e4ndigung und Zusammenarbeit dienen k\u00f6nnen. Wir hatten n\u00e4mlich laut einer Teilnehmerin alle dasselbe Ziel: \u00abam Ende des Tages geht es ja allen darum, dass wir irgendwie die Pandemie \u00fcberstehen\u00bb. Unterscheiden w\u00fcrden wir uns lediglich durch die Wege, wie wir mit unseren Bed\u00fcrfnissen, z.B. der Sehnsucht nach uneingeschr\u00e4nktem Austausch mit unserem sozialen Umfeld, umgehen. Das Anerkennen, dass ein unterschiedlicher Umgang mit einer Situation oft aus denselben Motiven heraus geschieht, kann bereits eine gute Basis f\u00fcr mehr Zusammenhalt bilden. Auch das Aussprechen von Bed\u00fcrfnissen kann zu mehr Verst\u00e4ndnis f\u00fchren. \u00abAlso in dem Moment, wo ich dir sage: \u2018Hey, ich habe einfach Angst und wegen dem isoliere ich mich\u2019, hast du wahrscheinlich mehr Verst\u00e4ndnis f\u00fcr mich, als wenn ich sage, dass ich 100% dem Bundesrat folgen werde\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Positive Medienberichterstattung<\/strong><\/h3>\n\n\n\nViele Teilnehmende f\u00fchlten sich von der Flut von negativen Berichten in der Pandemie regelrecht erschlagen. Eine ausgewogene Berichterstattung, die auch positive Entwicklungen zum Krisenthema hervorhebt, kann helfen, ein hoffnungsvolleres Bild zu zeichnen und Spaltung entgegenzuwirken. Auf Corona bezogen h\u00e4tte das so aussehen k\u00f6nnen, dass man auch berichtet, dass die Chancen auf einen milden Verlauf hoch sind, oder dass die Schweiz in der Bek\u00e4mpfung der Folgen der Pandemie insgesamt gute Arbeit leistet. Auch Tipps, mit denen man selbst aktiv werden kann, und etwa das eigene Immunsystem unterst\u00fctzen kann, wurden gew\u00fcnscht. Ebenso Zahlen, die nicht negative Auswirkungen beleuchten, sondern beispielsweise dazu, dass sich die Natur erholt, w\u00e4ren Lichtblicke gewesen, die man prominenter h\u00e4tte betonen sollen.<\/p>\n\n\n\n
Vermeidung spaltender Rhetorik<\/strong><\/h3>\n\n\n\nDie Vermeidung polarisierender Sprache ist wesentlich, um das gesellschaftliche Klima zu verbessern und Einheit zu f\u00f6rdern. Als Beispiel wurde von den Teilnehmenden der Begriff \u00abCorona-Gegner\u00bb genannt, der Menschen mit einer grossen Vielfalt von Meinungen \u00fcbergest\u00fclpt wurde. Dies verhindert, dass man sich gen\u00fcgend differenziert mit deren Bed\u00fcrfnissen besch\u00e4ftigt: \u00abzum einen waren es ja Personen, die die Krankheit verleugnet haben. Im Gegenzug gab es andere, die die Massnahmen verurteilt haben. Beide Gruppen wurden einfach in einen Topf geschmissen\u00bb. Die von den Medien kreierten, spaltenden Begriffe wurden im Anschluss von der Bev\u00f6lkerung aufgegriffen, was die Spaltung deutlich forciert habe.<\/p>\n\n\n\n
Ansatzpunkte f\u00fcr Staat, Medien und Bev\u00f6lkerung<\/h2>\n\n\n\n
Basierend auf diesen Ansatzpunkten des HSLU-Stammtisch wurden Ideen diskutiert, wie der Staat, die Medien oder auch die Bev\u00f6lkerung diese adressieren k\u00f6nnte. Diese wurden im Nachgang des \u00abHSLU-Stammtischs\u00bb durch die Projektleitung konkreter ausformuliert:<\/p>\n\n\n\n
Staat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Entwicklung von Bildungsprogrammen<\/em> u.a. an Schulen, die auf die Werte von Toleranz und Vielfalt abzielen. Und den Menschen helfen, st\u00e4rker auf die Gemeinsamkeiten, statt auf die Unterschiede zu fokussieren.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Plattformen f\u00fcr einen Dialog zwischen Staat und Bev\u00f6lkerung<\/em>, auf welchen sich Menschen in ihren Bed\u00fcrfnissen ernstgenommen f\u00fchlen. Es ist den Teilnehmenden klar, dass dies nicht einfach umsetzbar ist, aber heute wird die Distanz zwischen Bev\u00f6lkerung und Staat als zu gross wahrgenommen.<\/li>\n\n\n\n
- Kampagnen<\/em>, welche die Bedeutung von Kompromissen und das proaktive Miteinander in einer vielsprachigen und multikulturellen Gesellschaft mit einer grossen Heterogenit\u00e4t an Meinungen wie der Schweiz betonen.<\/li>\n\n\n\n
- Unterst\u00fctzung von NGO-Initiativen<\/em>, die sich f\u00fcr sozialen Zusammenhalt in der Schweiz einsetzen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Medien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Fact-Checking-Initiativen<\/em>, die speziell auf die schweizerische Informationslandschaft zugeschnitten sind. Entsprechende Fact-Checking-Anfragen d\u00fcrfen aus allen Meinungsspektren eingebracht, und sollen seri\u00f6s und fundiert beantwortet werden. Dabei soll bewusst auch Platz geschaffen werden f\u00fcr dem Staat und den Medien gegen\u00fcber kritisch eingestellten Menschen, damit diese sich nicht abgeh\u00e4ngt f\u00fchlen.<\/li>\n\n\n\n
- St\u00e4rkere Schwerpunktsetzung auf positive Entwicklungen bzw. auf positives Framing innerhalb von Krisen<\/em>. Nicht nur \u00abbelanglose\u00bb Good News, sondern mit klarem Bezug zu aktuell mehrheitlich negativ gepr\u00e4gten Themen. Als Beispiel im Zusammenhang mit Corona wurde genannt, dass man nicht nur den Anteil an Menschen mit Long-Covid erw\u00e4hnen soll. Sondern auch den Prozentsatz hervorheben, die sich nach einer Erkrankung wieder vollst\u00e4ndig erholt haben. Weniger negative Sensationsschlagzeilen, gerade in Zeichen von Krisen und Unsicherheit.<\/li>\n\n\n\n
- Explizite Plattform f\u00fcr die Vielfalt<\/em> von Meinungen, welche die verschiedenen Ansichten der Schweizer Bev\u00f6lkerung repr\u00e4sentieren. Dies expliziter und prominenter als innerhalb von Leserbriefen. Dabei soll der Fokus aber weniger auf Meinungen im Sinne von Faktendarlegung gelegt werden. Vielmehr soll es um die eigene Wahrnehmung, die Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche gehen. Dies damit man sieht, dass wir trotz unterschiedlicher Haltungen im Kern h\u00e4ufig viel mehr gemeinsam haben als oftmals gedacht.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Wir als Einzelpersonen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- St\u00e4rkung der Medienkompetenz<\/em> als Selbstverantwortung, z.B. durch Belegung von obligatorischen Kursen. Dabei soll es um den differenzierten Umgang mit Informationen aus allen m\u00f6glichen Quellen von SRF \u00fcber YouTube hin zu Telegram gehen. Vor allem in Krisen, in denen die Informationslage oft uneindeutig ist, sind wir als Einzelpersonen gefragt.<\/li>\n\n\n\n
- Anreizsysteme f\u00fcr Engagements in lokalen Gemeinschaftsprojekten<\/em>. Solche Engagements gehen deutlich zur\u00fcck. Sie h\u00e4tten aber das Potenzial dazu, das gesellschaftliche Auseinanderdriften abzumildern, da sie dazu f\u00fchren, dass man sich st\u00e4rker mit Menschen ausserhalb der eigenen \u00abBubble\u00bb austauscht.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Workshops<\/em>, die den Fokus auf Kommunikation, Konfliktl\u00f6sung und Empathie legen. Diese k\u00f6nnten z.B. zusammen mit Unternehmen durchgef\u00fchrt werden, da auch diese ein Interesse an den entsprechenden Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden haben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Bei dieser Liste mit noch grob formulierten Ideen ist zu ber\u00fccksichtigen, dass es sich beim \u00abHSLU-Stammtisch\u00bb nicht um ein Expertengremium handelt. Entscheidender ist deshalb, welche Bed\u00fcrfnisse hinter diesen Ideen stehen. Alle diese Vorschl\u00e4ge betonen die Bedeutung von Toleranz, Verst\u00e4ndnis und Empathie in unserem t\u00e4glichen Umgang miteinander. Dies in der politischen Diskussion, in der Berichterstattung der Medien, in der St\u00e4rkung von entsprechenden Kompetenzen in der Schule oder am Arbeitsplatz, und im wertsch\u00e4tzenden Umgang im pers\u00f6nlichen Umfeld. Die hier vorgestellten Ideen sind deshalb als W\u00fcnsche f\u00fcr unser zuk\u00fcnftiges Zusammenleben zu sehen, welche von Expertinnen und Experten bei Beh\u00f6rden, Politik, Medien etc. in praktikable Massnahmen \u00fcbersetzt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n
Gemeinsamkeiten statt Unterschiede<\/h2>\n\n\n\n
Obwohl die hier vorgeschlagenen Massnahmen nicht eins zu eins umgesetzt werden k\u00f6nnen, ist gerade die Fokussierung auf die tieferliegenden Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung die St\u00e4rke des hier gew\u00e4hlten Ansatzes. Denn trotz des gew\u00e4hlten Reizthemas Corona und unterschiedlichen Haltungen und Meinungen der Teilnehmenden verliefen die Diskussionen am ersten \u00abHSLU Stammtisch\u00bb \u00e4usserst positiv, konstruktiv und nach vorne gerichtet. Dies ist eine wichtige Erkenntnis, denn wir Menschen stellen zu h\u00e4ufig die gegenseitigen Unterschiede statt die Gemeinsamkeiten in den Vordergrund, was Sigmund Freud als den Narzissmus der kleinen Differenzen bezeichnete. Mit diesem Leitgedanken eines Fokus auf Gemeinsamkeiten streben wir weitere Durchf\u00fchrungen des Stammtisch-Ansatzes zu \u00e4hnlichen Themen an, eventuell sogar gemeinsam mit Politik- und Medienvertreterinnen und -vertretern. Interessierte d\u00fcrfen sich gerne bei uns melden.<\/p>\n\n\n\n
Nun w\u00fcnschen wir Ihnen aber frohe und v.a. friedliche Festtage! Und wenn sich nach dem Auspacken der Geschenke im Kreise Ihrer Liebsten eine heftige Diskussion zu aktuellen Krisenherden dieser Welt anbahnen sollte, einfach daran denken: achten Sie darauf, was Sie gemeinsam haben, statt sich auf die Meinungsunterschiede zu konzentrieren und deswegen am Ende gar noch an Heiligabend unn\u00f6tig zu streiten.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt \u00abHSLU Stammtisch\u00bb wurde durch die Stiftung Mercator<\/a> erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nDer HSLU-Stammtisch wurde in Anlehnung an das Forschungsprojekt «Nachhaltiges Verhalten vor, w\u00e4hrend und nach Corona» ins Leben gerufen.<\/p>\n\n\n
\n\t\n\t\t\n\t\t\tLangzeitstudie zum nachhaltigen Konsumentenverhalten w\u00e4hrend Coronakrise<\/strong><\/p>\nEin Projektteam des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Marketing IKM der Hochschule Luzern zeigte in insgesamt 6 Erhebungswellen mit jeweils 1’000 Schweizerinnen und Schweizern auf, wie sich das Konsum- und Freizeitverhalten sowie das Zusammenleben der Bev\u00f6lkerung durch die Coronakrise langfristig ver\u00e4nderte. Durch Untersuchungen von Entwicklungen des Konsumentenverhaltens im Zeitverlauf von Corona und durch Kooperationen mit Nachhaltigkeitsinitiativen und -organisationen leistete das Projekt einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Schweiz, zu der auch der Erhalt und die Weiterentwicklung der Demokratie geh\u00f6rt.<\/p>\n
Als einer der Abschlussbausteine des Projektes wurde mit Vertreterinnen und Vertretern der Bev\u00f6lkerung nach L\u00f6sungen gesucht, wie die w\u00e4hrend der Pandemie empfundene Spaltung der Gesellschaft wieder reduziert werden kann. Im Zuge dessen wurde der oben beschriebene Workshop durchgef\u00fchrt. Neben dem Autor dieses Blog-Artikels, Marcel Zbinden<\/a>, besteht das Projektteam aus Dominik Georgi<\/a>, Larissa Dahinden<\/a> und Laura Oswald<\/a>.<\/p>\n
Die Vermeidung polarisierender Sprache ist wesentlich, um das gesellschaftliche Klima zu verbessern und Einheit zu f\u00f6rdern. Als Beispiel wurde von den Teilnehmenden der Begriff \u00abCorona-Gegner\u00bb genannt, der Menschen mit einer grossen Vielfalt von Meinungen \u00fcbergest\u00fclpt wurde. Dies verhindert, dass man sich gen\u00fcgend differenziert mit deren Bed\u00fcrfnissen besch\u00e4ftigt: \u00abzum einen waren es ja Personen, die die Krankheit verleugnet haben. Im Gegenzug gab es andere, die die Massnahmen verurteilt haben. Beide Gruppen wurden einfach in einen Topf geschmissen\u00bb. Die von den Medien kreierten, spaltenden Begriffe wurden im Anschluss von der Bev\u00f6lkerung aufgegriffen, was die Spaltung deutlich forciert habe.<\/p>\n\n\n\n
Ansatzpunkte f\u00fcr Staat, Medien und Bev\u00f6lkerung<\/h2>\n\n\n\n
Basierend auf diesen Ansatzpunkten des HSLU-Stammtisch wurden Ideen diskutiert, wie der Staat, die Medien oder auch die Bev\u00f6lkerung diese adressieren k\u00f6nnte. Diese wurden im Nachgang des \u00abHSLU-Stammtischs\u00bb durch die Projektleitung konkreter ausformuliert:<\/p>\n\n\n\n
Staat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Entwicklung von Bildungsprogrammen<\/em> u.a. an Schulen, die auf die Werte von Toleranz und Vielfalt abzielen. Und den Menschen helfen, st\u00e4rker auf die Gemeinsamkeiten, statt auf die Unterschiede zu fokussieren.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Plattformen f\u00fcr einen Dialog zwischen Staat und Bev\u00f6lkerung<\/em>, auf welchen sich Menschen in ihren Bed\u00fcrfnissen ernstgenommen f\u00fchlen. Es ist den Teilnehmenden klar, dass dies nicht einfach umsetzbar ist, aber heute wird die Distanz zwischen Bev\u00f6lkerung und Staat als zu gross wahrgenommen.<\/li>\n\n\n\n
- Kampagnen<\/em>, welche die Bedeutung von Kompromissen und das proaktive Miteinander in einer vielsprachigen und multikulturellen Gesellschaft mit einer grossen Heterogenit\u00e4t an Meinungen wie der Schweiz betonen.<\/li>\n\n\n\n
- Unterst\u00fctzung von NGO-Initiativen<\/em>, die sich f\u00fcr sozialen Zusammenhalt in der Schweiz einsetzen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Medien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Fact-Checking-Initiativen<\/em>, die speziell auf die schweizerische Informationslandschaft zugeschnitten sind. Entsprechende Fact-Checking-Anfragen d\u00fcrfen aus allen Meinungsspektren eingebracht, und sollen seri\u00f6s und fundiert beantwortet werden. Dabei soll bewusst auch Platz geschaffen werden f\u00fcr dem Staat und den Medien gegen\u00fcber kritisch eingestellten Menschen, damit diese sich nicht abgeh\u00e4ngt f\u00fchlen.<\/li>\n\n\n\n
- St\u00e4rkere Schwerpunktsetzung auf positive Entwicklungen bzw. auf positives Framing innerhalb von Krisen<\/em>. Nicht nur \u00abbelanglose\u00bb Good News, sondern mit klarem Bezug zu aktuell mehrheitlich negativ gepr\u00e4gten Themen. Als Beispiel im Zusammenhang mit Corona wurde genannt, dass man nicht nur den Anteil an Menschen mit Long-Covid erw\u00e4hnen soll. Sondern auch den Prozentsatz hervorheben, die sich nach einer Erkrankung wieder vollst\u00e4ndig erholt haben. Weniger negative Sensationsschlagzeilen, gerade in Zeichen von Krisen und Unsicherheit.<\/li>\n\n\n\n
- Explizite Plattform f\u00fcr die Vielfalt<\/em> von Meinungen, welche die verschiedenen Ansichten der Schweizer Bev\u00f6lkerung repr\u00e4sentieren. Dies expliziter und prominenter als innerhalb von Leserbriefen. Dabei soll der Fokus aber weniger auf Meinungen im Sinne von Faktendarlegung gelegt werden. Vielmehr soll es um die eigene Wahrnehmung, die Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche gehen. Dies damit man sieht, dass wir trotz unterschiedlicher Haltungen im Kern h\u00e4ufig viel mehr gemeinsam haben als oftmals gedacht.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Wir als Einzelpersonen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- St\u00e4rkung der Medienkompetenz<\/em> als Selbstverantwortung, z.B. durch Belegung von obligatorischen Kursen. Dabei soll es um den differenzierten Umgang mit Informationen aus allen m\u00f6glichen Quellen von SRF \u00fcber YouTube hin zu Telegram gehen. Vor allem in Krisen, in denen die Informationslage oft uneindeutig ist, sind wir als Einzelpersonen gefragt.<\/li>\n\n\n\n
- Anreizsysteme f\u00fcr Engagements in lokalen Gemeinschaftsprojekten<\/em>. Solche Engagements gehen deutlich zur\u00fcck. Sie h\u00e4tten aber das Potenzial dazu, das gesellschaftliche Auseinanderdriften abzumildern, da sie dazu f\u00fchren, dass man sich st\u00e4rker mit Menschen ausserhalb der eigenen \u00abBubble\u00bb austauscht.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Workshops<\/em>, die den Fokus auf Kommunikation, Konfliktl\u00f6sung und Empathie legen. Diese k\u00f6nnten z.B. zusammen mit Unternehmen durchgef\u00fchrt werden, da auch diese ein Interesse an den entsprechenden Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden haben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Bei dieser Liste mit noch grob formulierten Ideen ist zu ber\u00fccksichtigen, dass es sich beim \u00abHSLU-Stammtisch\u00bb nicht um ein Expertengremium handelt. Entscheidender ist deshalb, welche Bed\u00fcrfnisse hinter diesen Ideen stehen. Alle diese Vorschl\u00e4ge betonen die Bedeutung von Toleranz, Verst\u00e4ndnis und Empathie in unserem t\u00e4glichen Umgang miteinander. Dies in der politischen Diskussion, in der Berichterstattung der Medien, in der St\u00e4rkung von entsprechenden Kompetenzen in der Schule oder am Arbeitsplatz, und im wertsch\u00e4tzenden Umgang im pers\u00f6nlichen Umfeld. Die hier vorgestellten Ideen sind deshalb als W\u00fcnsche f\u00fcr unser zuk\u00fcnftiges Zusammenleben zu sehen, welche von Expertinnen und Experten bei Beh\u00f6rden, Politik, Medien etc. in praktikable Massnahmen \u00fcbersetzt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n
Gemeinsamkeiten statt Unterschiede<\/h2>\n\n\n\n
Obwohl die hier vorgeschlagenen Massnahmen nicht eins zu eins umgesetzt werden k\u00f6nnen, ist gerade die Fokussierung auf die tieferliegenden Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung die St\u00e4rke des hier gew\u00e4hlten Ansatzes. Denn trotz des gew\u00e4hlten Reizthemas Corona und unterschiedlichen Haltungen und Meinungen der Teilnehmenden verliefen die Diskussionen am ersten \u00abHSLU Stammtisch\u00bb \u00e4usserst positiv, konstruktiv und nach vorne gerichtet. Dies ist eine wichtige Erkenntnis, denn wir Menschen stellen zu h\u00e4ufig die gegenseitigen Unterschiede statt die Gemeinsamkeiten in den Vordergrund, was Sigmund Freud als den Narzissmus der kleinen Differenzen bezeichnete. Mit diesem Leitgedanken eines Fokus auf Gemeinsamkeiten streben wir weitere Durchf\u00fchrungen des Stammtisch-Ansatzes zu \u00e4hnlichen Themen an, eventuell sogar gemeinsam mit Politik- und Medienvertreterinnen und -vertretern. Interessierte d\u00fcrfen sich gerne bei uns melden.<\/p>\n\n\n\n
Nun w\u00fcnschen wir Ihnen aber frohe und v.a. friedliche Festtage! Und wenn sich nach dem Auspacken der Geschenke im Kreise Ihrer Liebsten eine heftige Diskussion zu aktuellen Krisenherden dieser Welt anbahnen sollte, einfach daran denken: achten Sie darauf, was Sie gemeinsam haben, statt sich auf die Meinungsunterschiede zu konzentrieren und deswegen am Ende gar noch an Heiligabend unn\u00f6tig zu streiten.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt \u00abHSLU Stammtisch\u00bb wurde durch die Stiftung Mercator<\/a> erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nDer HSLU-Stammtisch wurde in Anlehnung an das Forschungsprojekt «Nachhaltiges Verhalten vor, w\u00e4hrend und nach Corona» ins Leben gerufen.<\/p>\n\n\n
\n\t\n\t\t\n\t\t\tLangzeitstudie zum nachhaltigen Konsumentenverhalten w\u00e4hrend Coronakrise<\/strong><\/p>\nEin Projektteam des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Marketing IKM der Hochschule Luzern zeigte in insgesamt 6 Erhebungswellen mit jeweils 1’000 Schweizerinnen und Schweizern auf, wie sich das Konsum- und Freizeitverhalten sowie das Zusammenleben der Bev\u00f6lkerung durch die Coronakrise langfristig ver\u00e4nderte. Durch Untersuchungen von Entwicklungen des Konsumentenverhaltens im Zeitverlauf von Corona und durch Kooperationen mit Nachhaltigkeitsinitiativen und -organisationen leistete das Projekt einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Schweiz, zu der auch der Erhalt und die Weiterentwicklung der Demokratie geh\u00f6rt.<\/p>\n
Als einer der Abschlussbausteine des Projektes wurde mit Vertreterinnen und Vertretern der Bev\u00f6lkerung nach L\u00f6sungen gesucht, wie die w\u00e4hrend der Pandemie empfundene Spaltung der Gesellschaft wieder reduziert werden kann. Im Zuge dessen wurde der oben beschriebene Workshop durchgef\u00fchrt. Neben dem Autor dieses Blog-Artikels, Marcel Zbinden<\/a>, besteht das Projektteam aus Dominik Georgi<\/a>, Larissa Dahinden<\/a> und Laura Oswald<\/a>.<\/p>\n
Medien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- Fact-Checking-Initiativen<\/em>, die speziell auf die schweizerische Informationslandschaft zugeschnitten sind. Entsprechende Fact-Checking-Anfragen d\u00fcrfen aus allen Meinungsspektren eingebracht, und sollen seri\u00f6s und fundiert beantwortet werden. Dabei soll bewusst auch Platz geschaffen werden f\u00fcr dem Staat und den Medien gegen\u00fcber kritisch eingestellten Menschen, damit diese sich nicht abgeh\u00e4ngt f\u00fchlen.<\/li>\n\n\n\n
- St\u00e4rkere Schwerpunktsetzung auf positive Entwicklungen bzw. auf positives Framing innerhalb von Krisen<\/em>. Nicht nur \u00abbelanglose\u00bb Good News, sondern mit klarem Bezug zu aktuell mehrheitlich negativ gepr\u00e4gten Themen. Als Beispiel im Zusammenhang mit Corona wurde genannt, dass man nicht nur den Anteil an Menschen mit Long-Covid erw\u00e4hnen soll. Sondern auch den Prozentsatz hervorheben, die sich nach einer Erkrankung wieder vollst\u00e4ndig erholt haben. Weniger negative Sensationsschlagzeilen, gerade in Zeichen von Krisen und Unsicherheit.<\/li>\n\n\n\n
- Explizite Plattform f\u00fcr die Vielfalt<\/em> von Meinungen, welche die verschiedenen Ansichten der Schweizer Bev\u00f6lkerung repr\u00e4sentieren. Dies expliziter und prominenter als innerhalb von Leserbriefen. Dabei soll der Fokus aber weniger auf Meinungen im Sinne von Faktendarlegung gelegt werden. Vielmehr soll es um die eigene Wahrnehmung, die Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche gehen. Dies damit man sieht, dass wir trotz unterschiedlicher Haltungen im Kern h\u00e4ufig viel mehr gemeinsam haben als oftmals gedacht.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Wir als Einzelpersonen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- St\u00e4rkung der Medienkompetenz<\/em> als Selbstverantwortung, z.B. durch Belegung von obligatorischen Kursen. Dabei soll es um den differenzierten Umgang mit Informationen aus allen m\u00f6glichen Quellen von SRF \u00fcber YouTube hin zu Telegram gehen. Vor allem in Krisen, in denen die Informationslage oft uneindeutig ist, sind wir als Einzelpersonen gefragt.<\/li>\n\n\n\n
- Anreizsysteme f\u00fcr Engagements in lokalen Gemeinschaftsprojekten<\/em>. Solche Engagements gehen deutlich zur\u00fcck. Sie h\u00e4tten aber das Potenzial dazu, das gesellschaftliche Auseinanderdriften abzumildern, da sie dazu f\u00fchren, dass man sich st\u00e4rker mit Menschen ausserhalb der eigenen \u00abBubble\u00bb austauscht.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Workshops<\/em>, die den Fokus auf Kommunikation, Konfliktl\u00f6sung und Empathie legen. Diese k\u00f6nnten z.B. zusammen mit Unternehmen durchgef\u00fchrt werden, da auch diese ein Interesse an den entsprechenden Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden haben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Bei dieser Liste mit noch grob formulierten Ideen ist zu ber\u00fccksichtigen, dass es sich beim \u00abHSLU-Stammtisch\u00bb nicht um ein Expertengremium handelt. Entscheidender ist deshalb, welche Bed\u00fcrfnisse hinter diesen Ideen stehen. Alle diese Vorschl\u00e4ge betonen die Bedeutung von Toleranz, Verst\u00e4ndnis und Empathie in unserem t\u00e4glichen Umgang miteinander. Dies in der politischen Diskussion, in der Berichterstattung der Medien, in der St\u00e4rkung von entsprechenden Kompetenzen in der Schule oder am Arbeitsplatz, und im wertsch\u00e4tzenden Umgang im pers\u00f6nlichen Umfeld. Die hier vorgestellten Ideen sind deshalb als W\u00fcnsche f\u00fcr unser zuk\u00fcnftiges Zusammenleben zu sehen, welche von Expertinnen und Experten bei Beh\u00f6rden, Politik, Medien etc. in praktikable Massnahmen \u00fcbersetzt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n
Gemeinsamkeiten statt Unterschiede<\/h2>\n\n\n\n
Obwohl die hier vorgeschlagenen Massnahmen nicht eins zu eins umgesetzt werden k\u00f6nnen, ist gerade die Fokussierung auf die tieferliegenden Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung die St\u00e4rke des hier gew\u00e4hlten Ansatzes. Denn trotz des gew\u00e4hlten Reizthemas Corona und unterschiedlichen Haltungen und Meinungen der Teilnehmenden verliefen die Diskussionen am ersten \u00abHSLU Stammtisch\u00bb \u00e4usserst positiv, konstruktiv und nach vorne gerichtet. Dies ist eine wichtige Erkenntnis, denn wir Menschen stellen zu h\u00e4ufig die gegenseitigen Unterschiede statt die Gemeinsamkeiten in den Vordergrund, was Sigmund Freud als den Narzissmus der kleinen Differenzen bezeichnete. Mit diesem Leitgedanken eines Fokus auf Gemeinsamkeiten streben wir weitere Durchf\u00fchrungen des Stammtisch-Ansatzes zu \u00e4hnlichen Themen an, eventuell sogar gemeinsam mit Politik- und Medienvertreterinnen und -vertretern. Interessierte d\u00fcrfen sich gerne bei uns melden.<\/p>\n\n\n\n
Nun w\u00fcnschen wir Ihnen aber frohe und v.a. friedliche Festtage! Und wenn sich nach dem Auspacken der Geschenke im Kreise Ihrer Liebsten eine heftige Diskussion zu aktuellen Krisenherden dieser Welt anbahnen sollte, einfach daran denken: achten Sie darauf, was Sie gemeinsam haben, statt sich auf die Meinungsunterschiede zu konzentrieren und deswegen am Ende gar noch an Heiligabend unn\u00f6tig zu streiten.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt \u00abHSLU Stammtisch\u00bb wurde durch die Stiftung Mercator<\/a> erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nDer HSLU-Stammtisch wurde in Anlehnung an das Forschungsprojekt «Nachhaltiges Verhalten vor, w\u00e4hrend und nach Corona» ins Leben gerufen.<\/p>\n\n\n
\n\t\n\t\t\n\t\t\tLangzeitstudie zum nachhaltigen Konsumentenverhalten w\u00e4hrend Coronakrise<\/strong><\/p>\nEin Projektteam des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Marketing IKM der Hochschule Luzern zeigte in insgesamt 6 Erhebungswellen mit jeweils 1’000 Schweizerinnen und Schweizern auf, wie sich das Konsum- und Freizeitverhalten sowie das Zusammenleben der Bev\u00f6lkerung durch die Coronakrise langfristig ver\u00e4nderte. Durch Untersuchungen von Entwicklungen des Konsumentenverhaltens im Zeitverlauf von Corona und durch Kooperationen mit Nachhaltigkeitsinitiativen und -organisationen leistete das Projekt einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Schweiz, zu der auch der Erhalt und die Weiterentwicklung der Demokratie geh\u00f6rt.<\/p>\n
Als einer der Abschlussbausteine des Projektes wurde mit Vertreterinnen und Vertretern der Bev\u00f6lkerung nach L\u00f6sungen gesucht, wie die w\u00e4hrend der Pandemie empfundene Spaltung der Gesellschaft wieder reduziert werden kann. Im Zuge dessen wurde der oben beschriebene Workshop durchgef\u00fchrt. Neben dem Autor dieses Blog-Artikels, Marcel Zbinden<\/a>, besteht das Projektteam aus Dominik Georgi<\/a>, Larissa Dahinden<\/a> und Laura Oswald<\/a>.<\/p>\n
Wir als Einzelpersonen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n- St\u00e4rkung der Medienkompetenz<\/em> als Selbstverantwortung, z.B. durch Belegung von obligatorischen Kursen. Dabei soll es um den differenzierten Umgang mit Informationen aus allen m\u00f6glichen Quellen von SRF \u00fcber YouTube hin zu Telegram gehen. Vor allem in Krisen, in denen die Informationslage oft uneindeutig ist, sind wir als Einzelpersonen gefragt.<\/li>\n\n\n\n
- Anreizsysteme f\u00fcr Engagements in lokalen Gemeinschaftsprojekten<\/em>. Solche Engagements gehen deutlich zur\u00fcck. Sie h\u00e4tten aber das Potenzial dazu, das gesellschaftliche Auseinanderdriften abzumildern, da sie dazu f\u00fchren, dass man sich st\u00e4rker mit Menschen ausserhalb der eigenen \u00abBubble\u00bb austauscht.<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rderung von Workshops<\/em>, die den Fokus auf Kommunikation, Konfliktl\u00f6sung und Empathie legen. Diese k\u00f6nnten z.B. zusammen mit Unternehmen durchgef\u00fchrt werden, da auch diese ein Interesse an den entsprechenden Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden haben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Bei dieser Liste mit noch grob formulierten Ideen ist zu ber\u00fccksichtigen, dass es sich beim \u00abHSLU-Stammtisch\u00bb nicht um ein Expertengremium handelt. Entscheidender ist deshalb, welche Bed\u00fcrfnisse hinter diesen Ideen stehen. Alle diese Vorschl\u00e4ge betonen die Bedeutung von Toleranz, Verst\u00e4ndnis und Empathie in unserem t\u00e4glichen Umgang miteinander. Dies in der politischen Diskussion, in der Berichterstattung der Medien, in der St\u00e4rkung von entsprechenden Kompetenzen in der Schule oder am Arbeitsplatz, und im wertsch\u00e4tzenden Umgang im pers\u00f6nlichen Umfeld. Die hier vorgestellten Ideen sind deshalb als W\u00fcnsche f\u00fcr unser zuk\u00fcnftiges Zusammenleben zu sehen, welche von Expertinnen und Experten bei Beh\u00f6rden, Politik, Medien etc. in praktikable Massnahmen \u00fcbersetzt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n
Gemeinsamkeiten statt Unterschiede<\/h2>\n\n\n\n
Obwohl die hier vorgeschlagenen Massnahmen nicht eins zu eins umgesetzt werden k\u00f6nnen, ist gerade die Fokussierung auf die tieferliegenden Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung die St\u00e4rke des hier gew\u00e4hlten Ansatzes. Denn trotz des gew\u00e4hlten Reizthemas Corona und unterschiedlichen Haltungen und Meinungen der Teilnehmenden verliefen die Diskussionen am ersten \u00abHSLU Stammtisch\u00bb \u00e4usserst positiv, konstruktiv und nach vorne gerichtet. Dies ist eine wichtige Erkenntnis, denn wir Menschen stellen zu h\u00e4ufig die gegenseitigen Unterschiede statt die Gemeinsamkeiten in den Vordergrund, was Sigmund Freud als den Narzissmus der kleinen Differenzen bezeichnete. Mit diesem Leitgedanken eines Fokus auf Gemeinsamkeiten streben wir weitere Durchf\u00fchrungen des Stammtisch-Ansatzes zu \u00e4hnlichen Themen an, eventuell sogar gemeinsam mit Politik- und Medienvertreterinnen und -vertretern. Interessierte d\u00fcrfen sich gerne bei uns melden.<\/p>\n\n\n\n
Nun w\u00fcnschen wir Ihnen aber frohe und v.a. friedliche Festtage! Und wenn sich nach dem Auspacken der Geschenke im Kreise Ihrer Liebsten eine heftige Diskussion zu aktuellen Krisenherden dieser Welt anbahnen sollte, einfach daran denken: achten Sie darauf, was Sie gemeinsam haben, statt sich auf die Meinungsunterschiede zu konzentrieren und deswegen am Ende gar noch an Heiligabend unn\u00f6tig zu streiten.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt \u00abHSLU Stammtisch\u00bb wurde durch die Stiftung Mercator<\/a> erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nDer HSLU-Stammtisch wurde in Anlehnung an das Forschungsprojekt «Nachhaltiges Verhalten vor, w\u00e4hrend und nach Corona» ins Leben gerufen.<\/p>\n\n\n
\n\t\n\t\t\n\t\t\tLangzeitstudie zum nachhaltigen Konsumentenverhalten w\u00e4hrend Coronakrise<\/strong><\/p>\nEin Projektteam des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Marketing IKM der Hochschule Luzern zeigte in insgesamt 6 Erhebungswellen mit jeweils 1’000 Schweizerinnen und Schweizern auf, wie sich das Konsum- und Freizeitverhalten sowie das Zusammenleben der Bev\u00f6lkerung durch die Coronakrise langfristig ver\u00e4nderte. Durch Untersuchungen von Entwicklungen des Konsumentenverhaltens im Zeitverlauf von Corona und durch Kooperationen mit Nachhaltigkeitsinitiativen und -organisationen leistete das Projekt einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Schweiz, zu der auch der Erhalt und die Weiterentwicklung der Demokratie geh\u00f6rt.<\/p>\n
Als einer der Abschlussbausteine des Projektes wurde mit Vertreterinnen und Vertretern der Bev\u00f6lkerung nach L\u00f6sungen gesucht, wie die w\u00e4hrend der Pandemie empfundene Spaltung der Gesellschaft wieder reduziert werden kann. Im Zuge dessen wurde der oben beschriebene Workshop durchgef\u00fchrt. Neben dem Autor dieses Blog-Artikels, Marcel Zbinden<\/a>, besteht das Projektteam aus Dominik Georgi<\/a>, Larissa Dahinden<\/a> und Laura Oswald<\/a>.<\/p>\n
Bei dieser Liste mit noch grob formulierten Ideen ist zu ber\u00fccksichtigen, dass es sich beim \u00abHSLU-Stammtisch\u00bb nicht um ein Expertengremium handelt. Entscheidender ist deshalb, welche Bed\u00fcrfnisse hinter diesen Ideen stehen. Alle diese Vorschl\u00e4ge betonen die Bedeutung von Toleranz, Verst\u00e4ndnis und Empathie in unserem t\u00e4glichen Umgang miteinander. Dies in der politischen Diskussion, in der Berichterstattung der Medien, in der St\u00e4rkung von entsprechenden Kompetenzen in der Schule oder am Arbeitsplatz, und im wertsch\u00e4tzenden Umgang im pers\u00f6nlichen Umfeld. Die hier vorgestellten Ideen sind deshalb als W\u00fcnsche f\u00fcr unser zuk\u00fcnftiges Zusammenleben zu sehen, welche von Expertinnen und Experten bei Beh\u00f6rden, Politik, Medien etc. in praktikable Massnahmen \u00fcbersetzt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n
Gemeinsamkeiten statt Unterschiede<\/h2>\n\n\n\n
Obwohl die hier vorgeschlagenen Massnahmen nicht eins zu eins umgesetzt werden k\u00f6nnen, ist gerade die Fokussierung auf die tieferliegenden Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung die St\u00e4rke des hier gew\u00e4hlten Ansatzes. Denn trotz des gew\u00e4hlten Reizthemas Corona und unterschiedlichen Haltungen und Meinungen der Teilnehmenden verliefen die Diskussionen am ersten \u00abHSLU Stammtisch\u00bb \u00e4usserst positiv, konstruktiv und nach vorne gerichtet. Dies ist eine wichtige Erkenntnis, denn wir Menschen stellen zu h\u00e4ufig die gegenseitigen Unterschiede statt die Gemeinsamkeiten in den Vordergrund, was Sigmund Freud als den Narzissmus der kleinen Differenzen bezeichnete. Mit diesem Leitgedanken eines Fokus auf Gemeinsamkeiten streben wir weitere Durchf\u00fchrungen des Stammtisch-Ansatzes zu \u00e4hnlichen Themen an, eventuell sogar gemeinsam mit Politik- und Medienvertreterinnen und -vertretern. Interessierte d\u00fcrfen sich gerne bei uns melden.<\/p>\n\n\n\n
Nun w\u00fcnschen wir Ihnen aber frohe und v.a. friedliche Festtage! Und wenn sich nach dem Auspacken der Geschenke im Kreise Ihrer Liebsten eine heftige Diskussion zu aktuellen Krisenherden dieser Welt anbahnen sollte, einfach daran denken: achten Sie darauf, was Sie gemeinsam haben, statt sich auf die Meinungsunterschiede zu konzentrieren und deswegen am Ende gar noch an Heiligabend unn\u00f6tig zu streiten.<\/p>\n\n\n\n
Das Projekt \u00abHSLU Stammtisch\u00bb wurde durch die Stiftung Mercator<\/a> erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n Der HSLU-Stammtisch wurde in Anlehnung an das Forschungsprojekt «Nachhaltiges Verhalten vor, w\u00e4hrend und nach Corona» ins Leben gerufen.<\/p>\n\n\n Langzeitstudie zum nachhaltigen Konsumentenverhalten w\u00e4hrend Coronakrise<\/strong><\/p>\n Ein Projektteam des Instituts f\u00fcr Kommunikation und Marketing IKM der Hochschule Luzern zeigte in insgesamt 6 Erhebungswellen mit jeweils 1’000 Schweizerinnen und Schweizern auf, wie sich das Konsum- und Freizeitverhalten sowie das Zusammenleben der Bev\u00f6lkerung durch die Coronakrise langfristig ver\u00e4nderte. Durch Untersuchungen von Entwicklungen des Konsumentenverhaltens im Zeitverlauf von Corona und durch Kooperationen mit Nachhaltigkeitsinitiativen und -organisationen leistete das Projekt einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Schweiz, zu der auch der Erhalt und die Weiterentwicklung der Demokratie geh\u00f6rt.<\/p>\n Als einer der Abschlussbausteine des Projektes wurde mit Vertreterinnen und Vertretern der Bev\u00f6lkerung nach L\u00f6sungen gesucht, wie die w\u00e4hrend der Pandemie empfundene Spaltung der Gesellschaft wieder reduziert werden kann. Im Zuge dessen wurde der oben beschriebene Workshop durchgef\u00fchrt. Neben dem Autor dieses Blog-Artikels, Marcel Zbinden<\/a>, besteht das Projektteam aus Dominik Georgi<\/a>, Larissa Dahinden<\/a> und Laura Oswald<\/a>.<\/p>\n<\/figure>\n\n\n\n