{"id":23886,"date":"2025-08-19T17:02:59","date_gmt":"2025-08-19T15:02:59","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/?p=23886"},"modified":"2026-02-04T15:27:36","modified_gmt":"2026-02-04T14:27:36","slug":"content-strategin-bei-betty-bossi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/ikm\/2025\/08\/19\/content-strategin-bei-betty-bossi\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation: Wie wird man Content Strategin bei Betty Bossi?"},"content":{"rendered":"\n


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Strukturierter Neustart bei Betty Bossi<\/h2>\n\n\n\n

Mit zehn Jahren Print-Erfahrung leitete Sarah Oeschger zuletzt ein Print-Magazin bei Betty Bossi. Heute verantwortet sie als Leiterin Content Produktion & Koordination den Umbau des Traditionshauses in Richtung digitale, themenzentrierte Kommunikation. \u00abIch hatte keine Ahnung von digitaler Kommunikation\u00bb, erz\u00e4hlt sie. \u00abPl\u00f6tzlich musste ich Prozesse verstehen, neugestalten und das grosse Schiff in eine andere Richtung lenken\u00bb. Genau hier kam der CAS Content Strategy & Marketing ins Spiel: mit den drei Teilen Strategie, Creation & Distribution, Data-driven Content Marketing \u2013 Sarah besuchte den CAS parallel zur Transformation und konnte die Inhalte direkt im Job anwenden. \u00abF\u00fcr mich hat es super funktioniert. Ich habe das Wissen gebraucht und sofort umgesetzt.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Der Start mit der Strategie war f\u00fcr Sarah entscheidend: Sie lernte, wie eine Content Strategie entsteht, welche Schritte n\u00f6tig sind und wie sie mit bestehenden Strukturen verzahnt werden kann. Bei Betty Bossi wird neu nicht mehr nur in Kan\u00e4len oder Formaten gedacht, sondern themenzentriert produziert. \u00abFr\u00fcher gab es getrennte Teams f\u00fcr Print und Online. Heute arbeiten wir integriert im Content Room, planen gemeinsam und stimmen Inhalte und Kampagnen ab.\u00bb Ihr erstes Umsetzungsprojekt: \u00abOrdnung\u00bb als Themenschwerpunkt f\u00fcr die neue Webseite\u2013 von der strategischen Festlegung bis zur Kampagnenentwicklung mit Umsetzung und Distribution konnte sie alles in den Projektarbeiten der einzelnen SAS-Module (Short Advanced Studies) konzipieren, ausarbeiten und verfeinern. \u00abDas war f\u00fcr mich neu. Ich lernte strategiegleitet zu konzipieren und darauf abgestimmt zu kreieren.\u00bb Etwas herausfordernd ist, dass in der Praxis alles viel l\u00e4nger dauert, als ich mir das im Kurs vorgestellt hatte.<\/p>\n\n\n\n

Creation und Distribution praxisnah gelernt<\/h2>\n\n\n\n

Besonders hilfreich war f\u00fcr Sarah die praxisnahe Projektarbeit zur Content Creation und Distribution: \u00abWir haben eigene Kampagnen entwickelt und das Gelernte direkt umgesetzt. Es hat mir geholfen, Tools f\u00fcr meine Kolleg:innen im Team bereitzustellen und P\u00e4ckli zu schn\u00fcren, damit alle wissen, was sie tun m\u00fcssen.\u00bb Auf diese Weise konnte sie selbst den Schritt schaffen von der Redaktorin zur Leiterin des Content Rooms. Heute produziert Betty Bossi fast alle Inhalte inhouse, ist flexibler und kann schneller reagieren. Die Webseite wurde migriert, ein neues CMS eingef\u00fchrt, und Sarah steuert als Change Agentin die Transformation mit klaren Leitlinien, die sie im CAS erarbeitet hat.<\/p>\n\n\n\n

Austausch, Gastreferierende und echte Cases<\/h2>\n\n\n\n

\u00abIch mag Theorie, aber die Br\u00fccke zur Praxis war in den SAS-Kursen besonders gut gelungen\u00bb, betont Sarah. Der Austausch mit anderen Teilnehmenden, die Diskussionen und Praxisbeispiele der Gastreferierenden halfen, die Inhalte zu sch\u00e4rfen und auf den eigenen Arbeitsalltag zu \u00fcbertragen. Auch generative KI und Automatisierung im Content Marketing waren wichtige Thema \u2013 doch der pers\u00f6nliche Austausch vor Ort war f\u00fcr sie der gr\u00f6sste Gewinn. Schliesslich sind es immer noch die Menschen, die die Entscheidungen hinter der Kommunikation treffen.  <\/p>\n\n\n\n

Transformation mit Plan<\/h2>\n\n\n\n

Der CAS \u00abContent Strategy & Marketing\u00bb hat Sarah Oeschger geholfen, die digitale Transformation bei Betty Bossi aktiv mitzugestalten und Inhalte strategisch, themenzentriert und effizient zu konzipieren. Sie f\u00fchlt sich ger\u00fcstet, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden auch die zuk\u00fcnftigen Ver\u00e4nderungen anzupacken. Wir freuen uns, dass sie gut in ihrer neuen Rolle angekommen ist und Spass daran hat: \u00abDe CAS isch en Chrampf gsi, aber es hed sich glohnt!\u00bb<\/p>\n\n\n\n

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Sarah Oeschger<\/h2>

Leiterin Content Produktion & Koordination<\/p>

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