{"id":4272,"date":"2020-03-02T06:30:56","date_gmt":"2020-03-02T05:30:56","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/?p=4272"},"modified":"2026-02-11T14:53:14","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:14","slug":"digitaler-zwilling-das-ende-von-datensilos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/03\/02\/digitaler-zwilling-das-ende-von-datensilos\/","title":{"rendered":"Digitaler Zwilling: Das Ende von Datensilos"},"content":{"rendered":"\n\n\n

Aufgrund des allgemeinen Erfordernisses einer schnellen Datenverf\u00fcgbarkeit innerhalb eines globalen Netzwerkes ist auch die Immobilienbranche sehr informationsintensiv. Dies ist nicht zuletzt auf die weite Stakeholderlandschaft und dem langen Lebenszyklus einer Immobilie zur\u00fcckzuf\u00fchren. Hinzu kommen Schnittstellenproblematiken durch die Trennung unterschiedlicher Disziplinen, wie beispielsweise des Asset-, Property oder Facility Managements. Diese Schnittstellenproblematik f\u00fchrt zu Informationsverlusten, an denen viele Digitalisierungsstrategien scheitern. (M\u00fcller, J.<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Wo die Wertsch\u00f6pfung beginnt: <\/strong>Erfolgreiche Digitalisierungsmassnahmen helfen bereits Dokumente zu erkennen, zu kategorisieren, automatisch zu benennen und zu sortieren. Viele Unternehmen neigen jedoch dazu, lediglich Einzelschritte ihrer Wertsch\u00f6pfungskette zu digitalisieren und die n\u00f6tige Kompetenz in Form von Softwarel\u00f6sungen einzukaufen. Die vollumf\u00e4ngliche Wertsch\u00f6pfung entsteht allerdings erst durch die effiziente Analyse und Verkn\u00fcpfung mit spezifischen Anwendungen.  (Kurzrock BM., Bodenbender M., M\u00fcller P.M.)<\/p>\n\n\n\n

Von der analogen zur digitalen und lebenszyklus\u00fcbergreifenden Geb\u00e4udedokumentation: <\/strong>Der digitale Zwilling bildet nicht nur ein reales Produkt ab, sondern analysiert und verkn\u00fcpft Daten und stellt diese s\u00e4mtlichen Akteuren zur Verf\u00fcgung. Die Idee wurde bereits in Form des Building Information Modeling (BIM) umgesetzt, konnte sich bisher jedoch haupts\u00e4chlich in der Planungsphase behaupten. Die digitale Nachbildung einer Immobilie beinhaltet beispielsweise Planungs-, Vertrags- und Echtzeitdaten zum Geb\u00e4udezustand oder die technischen Geb\u00e4udeausr\u00fcstung und kann so intuitiv von verschiedenen Akteuren interpretiert werden und Schnittstellenproblematiken l\u00f6sen. (M\u00fcller, J.<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Digitaler Zwilling der Stadt Z\u00fcrich: <\/strong>Der digitale Zwilling ist ein r\u00e4umliches, digitales Modell der Stadt Z\u00fcrich<\/a> und erweitert die bestehende Geodateninfrastruktur mit 3D-Raumdaten und deren Modellen. Die 3D Geodaten bilden unter anderem Geb\u00e4ude, Br\u00fccken, Vegetationen r\u00e4umlich in der digitalen Welt ab. (Schrotter, G; H\u00fcrzeler, C.<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

\"3D-Stadtmodell<\/a>
3D-Stadtmodell Z\u00fcrich (www.stadt-zuerich.ch<\/a>)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Mit dem Ausbau der Geodateninfrastruktur und der technischen Plattform kann der digitale Zwilling f\u00fcr die standortbezogene Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern genutzt werden. So k\u00f6nnen beispielsweise geplante Immobilienprojekte und Stadtentwicklungsszenarien miteinander verkn\u00fcpft werden. Die Daten bieten zudem optimale Voraussetzungen f\u00fcr die Pr\u00e4sentation, Diskussion und Gestaltung des \u00f6ffentlichen Raums. Die Grundlage f\u00fcr verschiedene Analysen und Berechnungen wie Sichtbarkeits-, Schallausbreitungs- und Sonnenpotenzialanalysen, Schattenberechnungen, Hochwassersimulationen etc. wird somit digital geschaffen. Sofern die Bev\u00f6lkerung rechtzeitig in den Planungsprozess der Immobilie integriert wird, k\u00f6nnen entsprechende Analysen mit dem digitalen Zwilling die Meinungen der Einspruchsberechtigten positiv beeinflussen und die Planungssicherheit des Bautr\u00e4gers erh\u00f6hen. (Schrotter, G; H\u00fcrzeler, C.<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Potentiale aussch\u00f6pfen: <\/strong>Der digitale Zwilling ist ein logischer Ansatz, um die informationsintensive Immobilienbranche f\u00fcr alle Akteure greifbar zu machen. Mit Hilfe des digitalen Zwillings werden Datensilos ersetzt. Als gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr die Entwicklung digitaler Zwillinge erweisen sich fehlende monet\u00e4re Argumente und das \u00dcberwinden von Schnittstellenproblematiken durch kooperative Zusammenarbeit. Die digitalen Voraussetzungen zur Schaffung eines solchen Tools sind jedoch bereits gegeben. Es w\u00e4re schade, die bestehenden M\u00f6glichkeiten zur Etablierung des digitalen Zwillings ungeachtet zu lassen und diese Potenziale zu vernachl\u00e4ssigen.<\/p>\n\n\n\n

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Quellen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Klostermeier R., Haag S., Benlian A.<\/strong> (2019) Digitale Zwillinge \u2013 Eine explorative Fallstudie zur Untersuchung von Gesch\u00e4ftsmodellen. In: Meinhardt S., Pflaum A. (eds) Digitale Gesch\u00e4ftsmodelle \u2013 Band 1. Edition HMD. Springer Vieweg, Wiesbaden<\/p>\n\n\n\n

Kurzrock BM., Bodenbender M., M\u00fcller P.M.<\/strong> (2019) Von der analogen zur digitalen lebenszyklus\u00fcbergreifenden Geb\u00e4udedokumentation. In: Peyinghaus M., Zeitner R. (eds) Transformation Real Estate. Springer Vieweg, Wiesbaden<\/p>\n\n\n\n

M\u00fcller J.<\/strong> Digitaler Zwilling: der Fixstern im Immobilienkosmos (06.02.2020). https:\/\/www.haufe.de\/immobilien\/wirtschaft-politik\/digitaler-zwilling-der-fixstern-im-immobilienkosmos_84342_509198.html?xing_share=news<\/a><\/p>\n\n\n\n

Schrotter, G., H\u00fcrzeler, C.<\/strong> The Digital Twin of the City of Zurich for Urban Planning. PFG<\/em> (2020). https:\/\/doi.org\/10.1007\/s41064-020-00092-2<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Immobilienwirtschaft befindet sich inmitten eines digitalen Umbruchs, in dem vor allem akteurspezifische Teill\u00f6sungen geschaffen werden. Diese Insell\u00f6sungen f\u00fchren zu komplexen Infrastrukturen, die nicht miteinander vernetzt werden k\u00f6nnen und das Potenzial der Digitalisierung wesentlich einschr\u00e4nken. Die sich immer weiter spezialisierende Immobilienwirtschaft bedarf einer kongruenten Digitalisierungsstrategie, um Schnittstellenproblematiken zu l\u00f6sen. 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