{"id":4399,"date":"2020-04-06T06:30:53","date_gmt":"2020-04-06T04:30:53","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/?p=4399"},"modified":"2026-02-11T14:53:14","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:14","slug":"flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/","title":{"rendered":"Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend"},"content":{"rendered":"\n

<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Philipp Ulrich; Michael Wicki<\/p>\n\n\n\n

Urspr\u00fcnglich von Mikrounternehmen und Freelancern ins Leben gerufen, entstanden bereits Anfang der 1980er-Jahre in den USA erste Business Center (Back, Josef, Sapegina, & Weibel, 2019<\/a>). Aber erst die Finanzkrise im Jahr 2008 und den damit verbundenen Auswirkungen auf die Wirtschaft verhalf flexiblen B\u00fcroarbeitspl\u00e4tzen zum definitiven Durchbruch. Coworking steht dabei heute symbolisch f\u00fcr einen tiefgreifenden Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Bezeichnungen f\u00fcr flexible B\u00fcrol\u00f6sungen sind jedoch so vielf\u00e4ltig wie die Angebote selber. Zusammenfassend lassen sich die folgenden drei Konzepte von flexiblen B\u00fcroarbeitspl\u00e4tzen ausmachen (Bernhard et al., 2019<\/a>):<\/p>\n\n\n\n

Activity Based Working<\/strong> ist ein Konzept f\u00fcr die freie Arbeitsgestaltung in Unternehmungen mit dem Grundsatz \u00abarbeiten, wo und wann man will\u00bb. Das Ziel ist eine h\u00f6here Ortsflexibilit\u00e4t zu erreichen. Dies wird umgesetzt, indem s\u00e4mtliche Teilnehmer Homeoffice, mobile Arbeit und Home-Arbeitspl\u00e4tze installieren k\u00f6nnen. Hierbei kann es vorkommen, dass Mitarbeiter eine ganze Arbeitswoche zuhause arbeiten und nur zu Terminen im B\u00fcro erscheinen. Die zur Verf\u00fcgungstellung s\u00e4mtlicher Infrastruktur ist meist sehr aufwendig und kostspielig. Die Attraktivit\u00e4t wird in diesem Modell durch gezielte Schaffung einer Work-Life-Balance f\u00fcr Mitarbeiter gesteigert (Lindner, 2019).<\/p>\n\n\n\n

Shared Workspaces<\/strong> ist ein Konzept, beidem einer Arbeitsgruppe ein Arbeitsbereich \u00fcber eine Software bereitgestellt wird. Somit k\u00f6nnen die Akteure einer Division r\u00e4umlich unabh\u00e4ngig auf die Plattform zugreifen und unabh\u00e4ngig \u00fcber eine Benutzerverwaltung an Dokumenten arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Coworking<\/strong> ist ein Konzept von mietbaren Arbeitspl\u00e4tzen nach Bed\u00fcrfnis, welche rund um die Uhr zug\u00e4nglich sind. Das Ziel liegt in B\u00fcrogemeinschaften, in denen sich Startups, Freelancer und Jungunternehmen zusammenfinden und einen Arbeitsplatz oder eine Location teilen. Hierbei kann man sich nach Bedarf kurzfristig einmieten, auch f\u00fcr Stunden. Einen fixen Arbeitsplatz gibt es in der Regel nicht, jedoch wird ein Sitzplatz gew\u00e4hrleistet. Die zur Verf\u00fcgungstellung s\u00e4mtlicher Infrastruktur wird durch den Betreiber einer Location garantiert. Diese bieten u.a. Lounges, Kaffee-Bereich, Unterhaltungsecke, etc. (Brucker, 2018<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Das neue Arbeitsverhalten \u00abarbeiten, wo und wann man will\u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aus Unternehmenssicht wie auch aus Sicht des Mitarbeitenden bieten flexible B\u00fcroarbeitspl\u00e4tze viele Chancen, bergen aber auch Risiken. Weil die ganze Thematik noch relativ jung ist, gibt es zum Thema wenig verl\u00e4ssliche Daten und Fakten. Aktuell werden Erfahrungen gesammelt und der Betrieb wird laufend optimiert. Generell werden Arbeitsprozesse heute schneller und komplexer, bedingt vor allem durch die fortschreitende Globalisierung und den technologischen Wandel. Dies spiegelt sich auch in den Arbeitsprozessen nieder. Mit einer Ver\u00e4nderung des Arbeitsumfeldes versuchen Unternehmen einerseits, dieser Komplexit\u00e4t Rechnung zu tragen, andererseits effizienter zu werden und damit konkurrenzf\u00e4hig zu bleiben. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass Unternehmen versuchen, ihre Arbeitswelten so zu gestalten, dass Arbeitnehmende ihr volles Potenzial aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen und dabei der Unternehmenserfolg maximiert wird (Thury, Venegas, & Worek, 2018).<\/p>\n\n\n\n

Chances und Risiken f\u00fcr Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n

Es bieten sich durch die neuen Modelle neue Chancen. Das Multitasking in der Unternehmung wird Bereichs\u00fcbergreifend gef\u00f6rdert, Mitarbeiter sind weniger Stress ausgesetzt, Unterbrechungen im Arbeitsprozess werden reduziert. Summierend f\u00fchrt dies zu mehr Leistung in derselben Zeit.<\/p>\n\n\n\n

Die Gefahren liegen darin, dass die soziale Interaktion unterbrochen werden kann, die Mitarbeiter immer mehr isoliert arbeiten und so der Know-how-Austausch verloren geht (Harth, Keller, Mache, & Robelski, 2017).<\/p>\n\n\n\n

F\u00fchrt das Konzept wirklich zu einer ausgeglichenen Work-Life-Balance?<\/h2>\n\n\n\n

Es bieten sich durch die neuen Modelle neue Chancen. Familie und Beruf k\u00f6nnen besser vereint werden aufgrund der flexiblen Arbeitszeiten und einem Wegfall des Arbeitsweges. Es entsteht eine gewisse Autonomie, der Austausch und das Networking in neuen Bereichen k\u00f6nnen gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n\n\n\n

Die Gefahren liegen darin, dass die Selbststrukturierung der Mitarbeiter scheitern kann, die Tendenz zu \u00abunbezahlten\u00bb \u00dcberstunden kann steigen und der Wissensaustausch kann erheblich wegfallen (Harth et al., 2017).<\/p>\n\n\n\n

Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen noch nicht konkurrenzf\u00e4hig<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Derzeit gibt es weltweit rund 11 Mio. m2 flexible Arbeitsfl\u00e4chen, dies entspricht etwas mehr als 1% der gesamten Fl\u00e4che f\u00fcr B\u00fcronutzungen (Bai, Mansell, & Troni, 2019<\/a>). Diese Fl\u00e4che konzentriert sich haupts\u00e4chlich auf die gr\u00f6ssten St\u00e4dte der Welt. Die beiden St\u00e4dte London und New York bilden hier mit jeweils \u00fcber einer Mio. m2 Fl\u00e4che f\u00fcr Activity Based Working die Spitzenreiter (Bai et al., 2019<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

In der Schweiz betr\u00e4gt der Bestand aktuell immer noch weniger als zwei Prozent. Coworking ist damit hierzulande nach wie vor ein Nischensegment. Der klare Trend aus dem Ausland ist jedoch auch in der Schweiz sp\u00fcrbar (Bernhard et al., 2019<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Abbildung 1: Entwicklung von Flexible-Office-Space-Angeboten in Europa 2010 bis 2018 (JLL B\u00fcromarkt Schweiz 2019<\/a>)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

So ver\u00e4ndern die Big Player den Markt <\/h2>\n\n\n\n

Aktuell ist das Thema flexibler Arbeitspl\u00e4tze vor allem im Zusammenhang mit der Firma WeWork<\/a> in den Medien pr\u00e4sent. Anfang des Jahres 2019 erfuhr die \u00d6ffentlichkeit von den Pl\u00e4nen zum angestrebten B\u00f6rsengang per September 2019 mit einem Wert von 47 Mrd. US Dollar (Haimann, 2019). WeWork<\/a> war es gelungen, sich nicht als Immobilienunternehmen, sondern als Lifestyle-Brand zu vermarkten. Dies dank einer perfekten Kombination aus Entertainment und Tech (Martel, 2019<\/a>). Doch seither hat sich einiges ver\u00e4ndert. Der B\u00f6rsengang wurde abgesagt, die Marktbewertung fiel um fast 80 % und der zuvor gross gefeierte CEO ist von seinem Amt zur\u00fcckgetreten (Haimann, 2019).<\/p>\n\n\n\n

Kenner des flexiblen B\u00fcromarktes verfolgten diese Entwicklung jedoch mit Skepsis. WeWork<\/a> hat weder das neue Konzept mit flexiblen Arbeitspl\u00e4tzen erfunden, noch ist sie der einzige Player in diesem umk\u00e4mpften Markt (Martel, 2019<\/a>). Trotz des rasanten Wachstums \u00fcber die letzten Jahre, \u00fcbersteigen die Ausgaben die Einnahmen bei weitem. Im ersten Halbjahr 2019 waren die Ausgaben (2,9 Mia. Dollar) fast doppelt so hoch wie die Einnahmen (1,5 Mia. Dollar).<\/p>\n\n\n\n

Der gr\u00f6sste Konkurrent von WeWork<\/a> – weit weniger bekannt \u2013 ist die Firma IWG<\/a> mit dem Steuersitz in Zug. Das Unternehmen betreibt weltweit verschiedene Brands wie Regus<\/a>, Spaces<\/a>, No18<\/a>, Basepoint<\/a>, Open Office<\/a> und Signature<\/a>. Die gesamte B\u00fcrofl\u00e4che betr\u00e4gt \u00fcber 4,6 Mio. Quadratmeter und ist somit bedeutend gr\u00f6sser als jene von WeWork<\/a> mit ca. 1 Mio. Quadratmeter. Ganz im Gegensatz zu seinem Mitbewerber schreibt IWG jedoch Gewinne. Trotzdem besitzt IWG<\/a> nur einen B\u00f6rsenwert von rund 3,5 Mia. US Dollar (Torcasso, 2019<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Zukunftsaussichten f\u00fcr flexible B\u00fcroarbeitspl\u00e4tze<\/h2>\n\n\n\n

Laut Prognose von JLL<\/a> werden bis ins Jahr 2025 die europ\u00e4ischen B\u00fcrostandorte einen durchschnittlichen Zuwachs von 25 bis 30% an flexiblen Fl\u00e4chen \u00fcber die genannte Zeitspanne aufweisen. Dies entspricht nach f\u00fcnf Jahren insgesamt zehn Millionen Quadratmeter. Sollte diese Prognose auch auf die Schweiz zutreffen, w\u00fcrde dies einem Zuwachs von 54`000 m2 in Z\u00fcrich und 16`000 m2 in Genf bedeuten (Haimann, 2019).<\/p>\n\n\n\n

Bis vor wenigen Jahren wurde der Zuwachs an flexiblen Fl\u00e4chen fast ausschliesslich in Metropolitan-Regionen realisiert. Wurden im Jahr 2017 noch die H\u00e4lfte aller Neuer\u00f6ffnungen in Grossst\u00e4dten realisiert, waren dies im Jahre 2018 nur noch rund 30%. Hingegen konnten Klein- und Mittelst\u00e4dte 51% der Neuer\u00f6ffnungen verbuchen. Selbst in Touristendestinationen wie Davos, Laax oder Zweisimmen gibt es ein Angebot an flexiblen Fl\u00e4chen (Haimann, 2019).<\/p>\n\n\n\n

Laut Experten sind solche Prognosen jedoch immer mit Vorsicht zu geniessen. Denn der Coworking-Hype sei ein Kind des Konjunkturbooms der vergangenen Jahre. Mit einer fortschreitenden Abk\u00fchlung der Wirtschaft k\u00f6nnte sich dieser Trend schnell \u00e4ndern. Unternehmen werden sich dann zweimal \u00fcberlegen, ob sich die Anmietung von teuren, externen Arbeitspl\u00e4tzen wirklich lohnt (Haimann, 2019).<\/p>\n\n\n\n

Auch f\u00fcr Investoren stellen flexible Arbeitspl\u00e4tze eine Herausforderung dar. Die Vermarktung von flexiblen Fl\u00e4chen ist aufw\u00e4ndig und personalintensiv. Als Folge daraus sind die Kosten f\u00fcr die Mitarbeiter in diesem Gesch\u00e4ftsfeld \u00fcberdurchschnittlich hoch. Je nach Standort muss darum eine flexible Fl\u00e4che zu mindestens 75 Prozent im Jahr vermietet sein, um \u00fcberhaupt einen Gewinn erzielen zu k\u00f6nnen. Dies steht vor allem auch in einem gewissen Gegensatz zum Gesch\u00e4ftsmodell, welches einem potenziellen Nutzer jederzeit kurzfristig B\u00fcrofl\u00e4che anbietet. Gem\u00e4ss Thomas Beyerle, Chef-researcher der Beratungsgesellschaft Catella<\/a>, d\u00fcrfte dieses Marktsegment seinen Zenit bereits \u00fcberschritten haben (Haimann, 2019). Was bedeutet, dass sich die Zunahme der Fl\u00e4chen abschw\u00e4chen wird.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Abbildung 2: B\u00fcroangebote nach Fl\u00e4chengr\u00f6sse in den Schweizer Grossst\u00e4dten 2015 – 2018 (ungewichtete Durchschnitte Q4) (CBRE Schweiz (B\u00fcromarkttrends Schweiz 2019, online)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Fazit<\/h2>\n\n\n\n

Das Arbeitsumfeld ver\u00e4ndert sich, die Komplexit\u00e4t der Aufgaben und der Druck auf die Unternehmen und deren Besch\u00e4ftigten nimmt zu. Dies wiederspiegelt den tiefgreifenden Wandel in der Wirtschaft und Gesellschaft. So ver\u00e4ndern sich auch stetig die Anforderungen an einen Arbeitsplatz, sowohl von Seite Arbeitgeber wie auch von Seite der Besch\u00e4ftigten. Flexible B\u00fcroarbeitsplatz Konzepte versuchen diesen Anforderungen gerecht zu werden und sind darum seit einiger Zeit in den Fokus ger\u00fcckt.<\/p>\n\n\n\n

Viele Investoren sehen in diesem Segment eine lohnende Alternative zum kommerziellen B\u00fcromarkt. In j\u00fcngster Vergangenheit hat sich jedoch eine gewisse Ern\u00fcchterung eingestellt, da die Renditeaussichten durch hohe Investitionen gebremst werden und die Betriebs- und Personalkosten relativ hoch sind. Dies auch vor dem Hintergrund des geplatzten B\u00f6rsengangs der Firma WeWork. Bisherige Arbeitsplatzkonzepte werden auf den Kopf gestellt und eine neue \u00c4ra auf dem Angebots- und Nutzermarkt ist zu erwarten. Die eingeschr\u00e4nkte Vergleichbarkeit von aktuell wenigen Daten und Zahlen l\u00e4sst das Verhalten von Unternehmungen in Bezug auf die Arbeitsplatzgestaltung f\u00fcr die Zukunft offen. Auch im Zusammenhang mit der zuk\u00fcnftigen Wirtschaftsentwicklung ist nicht voraussehbar, ob sich flexible B\u00fcroarbeitspl\u00e4tze vollends etablieren k\u00f6nnen oder solche Konzepte eher ein Nischenmarkt bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Dieser Beitrag ist w\u00e4hrend eines Projektes der Studierenden des MAS Immobilienmanagement <\/a>entstanden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wollen auch Sie n\u00e4chstes Jahr dabei sein? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Erfahren Sie mehr an einer unserer Infoveranstaltungen in Z\u00fcrich und Rotkreuz<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Das k\u00f6nnte Sie ebenfalls interessieren:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entdecken Sie die\u00a0Welt des Immobilienmanagements<\/a>\u00a0und erfahren Sie alles Wissenswerte rund um den\u00a0MAS Immobilienmanagement<\/a>\u00a0und andere Angebote zum Thema\u00a0Immobilien<\/a>. Gerne beantworten Ihnen\u00a0Prof. Dr. Markus Schmidiger<\/a> und\u00a0Prof. Dr. John Davidson<\/a> vom\u00a0IFZ<\/a>\u00a0Ihre Fragen.<\/p>\n\n\n\n

Quellen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Back, A., Josef, B., Sapegina, A., & Weibel, A. (2019). Coworking aus Unternehmenssicht II<\/a>: Ouf of Office \u2013 into the Flow? <\/em>Abgerufen am 14.07.2019.<\/p>\n\n\n\n

Bai, C., Mansell, G., & Troni, E. (2019). European Coworking Hotspot Index<\/em>.<\/a> Cushman & Wakefield. Abgerufen am 20.07.2019.<\/p>\n\n\n\n

Barkham, R., Levy, S. G., & Whelan, J. (2019). The Property Value Implications of Flexible Workspace<\/em><\/a>. CBRE. Abgerufen am 24.08.2019.<\/p>\n\n\n\n

Bernhard, M., Droxler, J., Ecker, J., Nenakhova, E., Pf\u00e4ndler, A., & Pferfferli, S. (2019). B\u00fcromarkt Schweiz 2019<\/em><\/a>. JLL. Abgerufen am 19.08.2019.<\/p>\n\n\n\n

Brucker, J. (2018) Sch\u00f6ne neue Arbeitswelt<\/em><\/a>. Abgerufen am 02.09.2019.<\/p>\n\n\n\n

Dalichow, A. (2018). Wie radikal krempeln WeWork & Co. den B\u00fcromakt um?<\/em><\/a> Abgerufen am 30.09.2019.<\/p>\n\n\n\n

Foertsch, C. (2019). Mehr als zwei Millionen Menschen arbeiten 2019 in Coworking Spaces<\/em>.<\/a> Abgerufen am 30.09.2019.<\/p>\n\n\n\n

Foertsch, C. (2019) WeWork schadet 40% aller Coworking Spaces in der Umgebung, aber…<\/a> Abgerufen am 30.09.2019.<\/p>\n\n\n\n

Haimann, R. (2019). Nahe am Zenit. Immobilien Business<\/em>, 5\/2019<\/em>, 32-35<\/p>\n\n\n\n

Haimann, R. (2019). Marihuana und Billionen. Immobilien Business<\/em>, 11\/2019<\/em>, 62-63<\/p>\n\n\n\n

Harth, V., Keller, H., Mache, S., & Robelski, S. (2017) Psychosoziale Aspekte bei der Arbeit im Homeoffice und in Coworking Spaces. ASU Arbeitsmed Sozialmed Umweltmed 2017, 52<\/em>, 840-845. doi: 10.17147\/ASU.2017-11-03-02<\/p>\n\n\n\n

Hartmann, E. A., & Wischmann, S. (2018) Zukunft der Arbeit \u2013 Eine praxisnahe Betrachtung<\/em>. Berlin: Springer Vieweg<\/p>\n\n\n\n

Kiesel, B., & Miller, S. (2018). Wirtschaftlichkeit eines kommunalen Coworking Space. Verwaltung und Management<\/em>, 24. Jg<\/em>., Heft 4(2018), 203-212<\/p>\n\n\n\n

Lindner, D. (2019) KMU im digitalen Wandel. Ergebnisse empirischer Studien zu Arbeit, F\u00fchrung und Organisation<\/em>. Wiesbaden: Springer Fachmedien.<\/p>\n\n\n\n

Martel, A. (2019). WeWork: Das hochgejubelte Coworking-Startup kommt vor dem B\u00f6rsengang auf den Boden zur\u00fcck<\/em>.<\/a> Abgerufen am 10.09.2019.<\/p>\n\n\n\n

P\u00f6hner, R. (2019). Zwei Riesen wollen Europas Coworking-Branche aufmischen<\/em>.<\/a> Abgerufen am 30.09.2019.<\/p>\n\n\n\n

Scarpa, J., & Schoch, D. (2019). Angebots- und Nachfragestrukturen in den Schweizer Grossst\u00e4dten.<\/a> Zusammenfassender Bericht. B\u00fcromarkttrends Schweiz 2019<\/em>. CBRE. Abgerufen am 20.08.2019.<\/p>\n\n\n\n

Thury, S., Venegas, B. C., & Worek, M. (2018) Committed or not? Das ist hier die Frage! Thesen zur Wechselwirkung zwischen Desk Sharing Umgebung und Commitment. Tagungsband des 12. Forschungsforum der \u00f6sterreichischen Fachhochschulen (FFH) 2018<\/em><\/p>\n\n\n\n

Torcasso, D. (2019). IWG: Der WeWork-Konkurrent aus Zug<\/em>.<\/a> Abgerufen am 19.08.2019.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

JLL prognostiziert bis zum Jahr 2025 einen europaweiten Zuwachs von 25-30% im Segment der flexiblen B\u00fcrofl\u00e4chen. Diese Entwicklung l\u00e4sst vermuten, dass es sich zuk\u00fcnftig nicht mehr nur um ein Nischenprodukt in der Immobilienwelt handelt. Chancen und Risiken bestehen jedoch nicht nur f\u00fcr Betreiber, sondern auch f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeiter. Dabei stehen neben dem Konjunkturzyklus auch soziale und monet\u00e4re Aspekte im Vordergrund.<\/p>\n","protected":false},"author":6176,"featured_media":4402,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4399","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alte-beitraege"],"acf":[],"yoast_head":"\nFlexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend - Immobilienblog Hochschule Luzern<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"JLL prognostiziert bis zum Jahr 2025 einen europaweiten Zuwachs von 25-30% im Segment der flexiblen B\u00fcrofl\u00e4chen. Diese Entwicklung l\u00e4sst vermuten, dass es sich zuk\u00fcnftig nicht mehr nur um ein Nischenprodukt in der Immobilienwelt handelt. Chancen und Risiken bestehen jedoch nicht nur f\u00fcr Betreiber, sondern auch f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeiter. Dabei stehen neben dem Konjunkturzyklus auch soziale und monet\u00e4re Aspekte im Vordergrund.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend - Immobilienblog Hochschule Luzern\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"JLL prognostiziert bis zum Jahr 2025 einen europaweiten Zuwachs von 25-30% im Segment der flexiblen B\u00fcrofl\u00e4chen. Diese Entwicklung l\u00e4sst vermuten, dass es sich zuk\u00fcnftig nicht mehr nur um ein Nischenprodukt in der Immobilienwelt handelt. Chancen und Risiken bestehen jedoch nicht nur f\u00fcr Betreiber, sondern auch f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeiter. Dabei stehen neben dem Konjunkturzyklus auch soziale und monet\u00e4re Aspekte im Vordergrund.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Immobilienblog Hochschule Luzern\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-04-06T04:30:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-02-11T13:53:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2020\/03\/laptop-2838921_1920.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1141\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschrieben von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"\",\"@id\":\"\"},\"headline\":\"Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend\",\"datePublished\":\"2020-04-06T04:30:53+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-11T13:53:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/\"},\"wordCount\":1918,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/443\\\/files\\\/sites\\\/9\\\/2020\\\/03\\\/laptop-2838921_1920.jpg\",\"articleSection\":[\"Archiv\"],\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/\",\"name\":\"Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend - Immobilienblog Hochschule Luzern\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/443\\\/files\\\/sites\\\/9\\\/2020\\\/03\\\/laptop-2838921_1920.jpg\",\"datePublished\":\"2020-04-06T04:30:53+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-11T13:53:14+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"\"},\"description\":\"JLL prognostiziert bis zum Jahr 2025 einen europaweiten Zuwachs von 25-30% im Segment der flexiblen B\u00fcrofl\u00e4chen. Diese Entwicklung l\u00e4sst vermuten, dass es sich zuk\u00fcnftig nicht mehr nur um ein Nischenprodukt in der Immobilienwelt handelt. Chancen und Risiken bestehen jedoch nicht nur f\u00fcr Betreiber, sondern auch f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeiter. Dabei stehen neben dem Konjunkturzyklus auch soziale und monet\u00e4re Aspekte im Vordergrund.\",\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-CH\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2020\\\/04\\\/06\\\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/443\\\/files\\\/sites\\\/9\\\/2020\\\/03\\\/laptop-2838921_1920.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/443\\\/files\\\/sites\\\/9\\\/2020\\\/03\\\/laptop-2838921_1920.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1141},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/\",\"name\":\"Immobilienblog Hochschule Luzern\",\"description\":\"Immobilienmanagement am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug - IFZ\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-CH\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend - Immobilienblog Hochschule Luzern","description":"JLL prognostiziert bis zum Jahr 2025 einen europaweiten Zuwachs von 25-30% im Segment der flexiblen B\u00fcrofl\u00e4chen. Diese Entwicklung l\u00e4sst vermuten, dass es sich zuk\u00fcnftig nicht mehr nur um ein Nischenprodukt in der Immobilienwelt handelt. Chancen und Risiken bestehen jedoch nicht nur f\u00fcr Betreiber, sondern auch f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeiter. Dabei stehen neben dem Konjunkturzyklus auch soziale und monet\u00e4re Aspekte im Vordergrund.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend - Immobilienblog Hochschule Luzern","og_description":"JLL prognostiziert bis zum Jahr 2025 einen europaweiten Zuwachs von 25-30% im Segment der flexiblen B\u00fcrofl\u00e4chen. Diese Entwicklung l\u00e4sst vermuten, dass es sich zuk\u00fcnftig nicht mehr nur um ein Nischenprodukt in der Immobilienwelt handelt. Chancen und Risiken bestehen jedoch nicht nur f\u00fcr Betreiber, sondern auch f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeiter. Dabei stehen neben dem Konjunkturzyklus auch soziale und monet\u00e4re Aspekte im Vordergrund.","og_url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/","og_site_name":"Immobilienblog Hochschule Luzern","article_published_time":"2020-04-06T04:30:53+00:00","article_modified_time":"2026-02-11T13:53:14+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1141,"url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2020\/03\/laptop-2838921_1920.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschrieben von":"","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"10\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/"},"author":{"name":"","@id":""},"headline":"Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend","datePublished":"2020-04-06T04:30:53+00:00","dateModified":"2026-02-11T13:53:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/"},"wordCount":1918,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2020\/03\/laptop-2838921_1920.jpg","articleSection":["Archiv"],"inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/","name":"Flexible B\u00fcrofl\u00e4chen: Nicht mehr nur ein Grosstadttrend - Immobilienblog Hochschule Luzern","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2020\/03\/laptop-2838921_1920.jpg","datePublished":"2020-04-06T04:30:53+00:00","dateModified":"2026-02-11T13:53:14+00:00","author":{"@id":""},"description":"JLL prognostiziert bis zum Jahr 2025 einen europaweiten Zuwachs von 25-30% im Segment der flexiblen B\u00fcrofl\u00e4chen. Diese Entwicklung l\u00e4sst vermuten, dass es sich zuk\u00fcnftig nicht mehr nur um ein Nischenprodukt in der Immobilienwelt handelt. Chancen und Risiken bestehen jedoch nicht nur f\u00fcr Betreiber, sondern auch f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeiter. Dabei stehen neben dem Konjunkturzyklus auch soziale und monet\u00e4re Aspekte im Vordergrund.","inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-CH","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2020\/04\/06\/flexible-bueroflaechen-nicht-mehr-nur-ein-grosstadttrend\/#primaryimage","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2020\/03\/laptop-2838921_1920.jpg","contentUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2020\/03\/laptop-2838921_1920.jpg","width":1920,"height":1141},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/#website","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/","name":"Immobilienblog Hochschule Luzern","description":"Immobilienmanagement am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug - IFZ","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-CH"},{"@type":"Person","@id":""}]}},"featured_image_src":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2020\/03\/laptop-2838921_1920.jpg","featured_image_src_square":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2020\/03\/laptop-2838921_1920.jpg","author_info":{"display_name":"","author_link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/author\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4399","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6176"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4399"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4399\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9364,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4399\/revisions\/9364"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4402"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4399"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4399"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4399"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}