{"id":6735,"date":"2022-08-14T06:55:00","date_gmt":"2022-08-14T04:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/?p=6735"},"modified":"2026-02-11T14:53:18","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:18","slug":"rics-studie-zu-esg-es-gilt-noch-viele-huerden-bei-daten-personal-standards-und-prozessen-zu-ueberwinden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2022\/08\/14\/rics-studie-zu-esg-es-gilt-noch-viele-huerden-bei-daten-personal-standards-und-prozessen-zu-ueberwinden\/","title":{"rendered":"RICS-Studie zu ESG: Es gilt, noch viele H\u00fcrden bei Daten, Personal, Standards und Prozessen zu \u00fcberwinden"},"content":{"rendered":"

<\/span><\/b><\/p>\n\n\n

Implementierung und Monitoring von ESG-Strategien<\/strong><\/h2>\n\n\n

Bei der Umsetzung definierter ESG-Strategien sch\u00e4tzen 46% der Studienteilnehmer den Implementierungsstand als \u201efortgeschritten\u201c ein. 40% der Befragten geben an, mit der Umsetzung begonnen zu haben.<\/p>\n

Wenig \u00fcberrascht, dass dem \u00b4E\u00b4 die gr\u00f6\u00dfte Bedeutung beigemessen wird. In der detaillierten Betrachtung, welche strategischen Priorit\u00e4ten dabei gesetzt werden, wird dies sehr klar mit den Themengebieten CO2-Reduzierung, Energieeffizienz und Abfallvermeidung beantwortet. Themen wie Biodiversit\u00e4t oder Wasser haben derzeit noch eine geringere Priorit\u00e4t. Hervorzuheben ist, dass auch der Aspekt \u00b4S\u00b4 im Fokus der Befragten steht. Zwei Drittel der Teilnehmer sch\u00e4tzen seine Bedeutung als hoch oder sehr hoch ein. Auf die Frage, welche strategischen Priorit\u00e4ten in diesem Bereich gesetzt werden, werden vermehrt die Zufriedenheit von Mietern und Mitarbeitern sowie die Kommunikation und das Engagement mit Stakeholdern genannt.<\/p>\n

Auf die Frage, welche Projekte im Fokus stehen, geben die Teilnehmer die Bereiche Datenerfassung, ESG-Berichterstattung sowie die Ber\u00fccksichtigung von ESG-Aspekten in Kernprozessen an. Letztgenannter Punkt umfasst u.a. die Erstellung von ESG-Roadmaps, die Ber\u00fccksichtigung von ESG-Kriterien in Investitions- und Ankaufsprozessen sowie die Umsetzung von Projekten zur Energieeffizienzsteigerung. ESG wird sich nach Ansicht der Studienteilnehmer auf nahezu alle Asset Management-Prozesse auswirken. Wesentliche Prozess\u00e4nderungen sehen sie u.a. im Bereich Datenmanagement und Reporting, vermehrt aber auch im Schnittstellenmanagement zwischen den einzelnen Funktionen wie z.B. dem Property- oder Investment Management.<\/p>\n

Bei der \u00dcberpr\u00fcfung der ESG-Strategien und der angewandten Tools geben die Teilnehmer an, dass umfassende Benchmarking-Systeme bereits weite Unterst\u00fctzung finden, gefolgt von eigenen Tools und individuellen Analysemethoden. Von 35% der Teilnehmer werden umfassende Benchmark-Systeme zum ESG-Monitoring verwandt. Hiervon haben ECORE oder GRESB einen merklichen Anteil (18%). Ein gro\u00dfer Teil der Befragten ist noch in der Findungsphase (18%) oder arbeitet mit MS-Excel-basierten L\u00f6sungen, \u201eh\u00e4ndischen Prozessen\u201c oder mit selbsterstellten L\u00f6sungen (26%). <\/p>\n

Gro\u00dfe Herausforderungen in der Umsetzung der eigenen definierten ESG-Strategie sehen die Studienteilnehmer in der Verf\u00fcgbarkeit geeigneter und erfahrener Partner, in passenden L\u00f6sungen und der Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen. In allen Bereichen wird die Situation mehrheitlich als sehr schwierig bis schwierig beurteilt.<\/p>\n\n\n

ESG \u2013 What\u2019s next?<\/strong><\/h2>\n\n\n

Auf dem Weg zu einer transparenten und vor allem effizienten Umsetzung der ESG-Vorgaben sehen sich die Studienteilnehmer einer Reihe von Herausforderungen gegen\u00fcber. Es besteht eine gro\u00dfe Unsicherheit bei sich ver\u00e4ndernden Vorgaben in den Bereichen Geb\u00e4udeeffizienz und Nachhaltigkeit, aber auch hinsichtlich der weiteren Konkretisierung der EU-Taxonomie, der Reporting Vorgaben, der Social-Taxonomie sowie im Bereich Governance. Es ist offen, welche Datenstandards, Zertifizierungssysteme oder ESG-Scorings sich durchsetzen werden. Dies erfordert in der Umsetzung entsprechend Flexibilit\u00e4t, insbesondere in der Anpassung und Erweiterung von Reportingprozessen und -systemen.<\/p>\n

Im Bereich der Social-Taxonomie erwarten die Umfrageteilnehmer eine Ausweitung gesetzlicher Regelungen. So wird von den Branchenvertretern die Forderung formuliert, dass \u2013 sollte im geplanten Lieferkettengesetz die Immobilie Bestandteil der Bewertung werden \u2013 zuvor verl\u00e4ssliche Standards f\u00fcr die Messung und Vergleichbarkeit geschaffen werden m\u00fcssten.<\/p>\n

Bestandshalter bem\u00e4ngeln die erkennbare Benachteiligung \u00e4lterer Geb\u00e4ude in der ESG-Bewertung, da der \u00f6kologische und \u00f6konomische Aufwand f\u00fcr Abriss, Entsorgung und Neubau nicht ausreichend ber\u00fccksichtigt wird. In der Praxis kann im Rahmen einer energetischen Sanierung von Bestandsobjekten mit angemessenen Mitteln meist kein Neubaustandard erreicht werden. Dennoch ist die Sanierung in der Gesamtbetrachtung (Stichwort: Graue Energie) nicht selten die bessere Alternative. Dies sollte in den EU-Vorgaben Ber\u00fccksichtigung finden.<\/p>\n\n\n

Fazit<\/strong><\/h2>\n\n\n

\u201eUnsere Studie zeigt, dass sich ESG durch den kompletten Lebenszyklus der Immobilie zieht. W\u00e4hrend viele Marktteilnehmer CO2-Reduzierungs- und Energieeffizienzsteigerungs-ma\u00dfnahmen implementieren, gewinnt das Thema Social-Taxonomie weiter an Bedeutung. Die Forderung nach einheitlichen Datenstandards, klaren regulatorischen Vorgaben und Erleichterungen in der Umsetzung von ESG-Ma\u00dfnahmen bleiben bestehen. Die positive Nachricht: Nahezu alle Studienteilnehmer haben sich in Sachen ESG-Strategie auf den Weg gemacht.\u201c, so die Autoren abschlie\u00dfend.<\/p>\n\n\n

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Beim Thema ESG gilt es, noch viele H\u00fcrden in den Bereich Datenverf\u00fcgbarkeit, Personal, Standards und Prozesse zu \u00fcberwinden. Das ist das zentrale Ergebnis der neuen RICS-Studie \u201eWie geht ESG im Asset Management?\u201c. Demnach beklagen 52% der Befragten die mangelhafte Verf\u00fcgbarkeit von Verbrauchsdaten der Mieter, gefolgt von der Verf\u00fcgbarkeit und fehlenden einheitlichen Standards f\u00fcr Geb\u00e4udedaten (12%). 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