{"id":7334,"date":"2023-04-24T06:30:00","date_gmt":"2023-04-24T04:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/?p=7334"},"modified":"2026-02-11T14:53:19","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:19","slug":"die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/","title":{"rendered":"Die Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Studentischer Beitrag aus dem MAS Immobilienmanagement<\/a><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Ein Artikel von Sebastian Offergeld<\/a> und Luca Treff<\/a><\/p>\n\n\n

Plattformen dominieren die Wirtschaft<\/h2>\n\n\n

Die Weltwirtschaft l\u00e4sst sich kaum in einem Wort beschreiben. Mit Blick auf die vier wertvollsten Unternehmen (Apple, Microsoft, Google, Amazon) wird schnell klar, die Gesch\u00e4ftsmodelle basieren durchwegs auf Plattformen. Die Frage liegt nahe, ob auch die Immobilienwirtschaft durch das Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform fundamental ver\u00e4ndert wird und dabei ein weiteres \u00abwertvollstes\u00bb Unternehmen entstehen kann (Noelling, 2022)<\/a>. Eine Plattform charakterisiert sich im weitesten Sinne als einen meist digitalen Ort, wo Nachfrage und Angebot aufeinandertreffen. Der Anbieter der Plattform orchestriert dabei das Zusammentreffen von Anbietenden und Nutzenden und schafft damit f\u00fcr beide Seiten einen signifikanten Mehrwert (McAfee & Brynjolfsson, 2018, S. 163-167). Der Wert einer Plattform steigt mit der Anzahl Nutzenden, was als Netzwerkeffekt bekannt ist.<\/p>\n\n\n

Erfolgsfaktoren der Plattform<\/h2>\n\n\n

Das Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform zeichnet sich durch eine Vielzahl von \u00f6konomischen Prinzipien aus. Der Netzwerkeffekt sorgt daf\u00fcr, dass G\u00fcter wertvoller werden, je mehr Menschen sie nutzen. In einer reinen Online-Umgebung ist die Replizierbarkeit des Produkts resp. der Bits und Bytes \u00abkostenlos, perfekt und sofort\u00bb (McAfee & Brynjolfsson, 2018, S. 175). Anschauliches Beispiel ist Spotify als Musikstreaming-Plattform. Je mehr K\u00fcnstler ihre Musik anbieten, desto mehr Nutzende hat die Plattform und umgekehrt. Von diesem Effekt kann insbesondere profitiert werden, wenn der Plattformanbieter einen \u00abFirst Mover Advantage\u00bb hat und die kritische Masse an Nutzenden erreicht. Um diese zu erreichen, liegt es nahe, eine \u00aboffene\u00bb Plattform anzubieten. Bei der offenen Plattform k\u00f6nnen sich weitere Anbieter im Markt \u00fcber Schnittstellen anschliessen, um von dem Netzwerk resp. dem Pool an bereits vorhandenen Nachfragenden zu profitieren. Bei einer geschlossenen Plattform, so wie sie etwa Apple anbietet, kann von einem \u00abLock-in-Effekt\u00bb aufgrund hoher Wechselkosten profitiert werden (McAfee & Brynjolfsson, 2018, S. 260). Diesem Plattformtyp wird jedoch keine prosperierende Zukunft vorhergesagt, insbesondere nicht in der Immobilienwirtschaft (Noelling, 2022)<\/a> (Dr. Staub, Staub, & Staub, 2022, S. 6).<\/p>\n

Die offene Plattform f\u00fchrt zur Bildung von \u00d6kosystemen und schafft damit Mehrwert durch Komplement\u00e4rg\u00fcter f\u00fcr die Beteiligten. Als anschauliches Beispiel f\u00fcr eine offene Plattform resp. ein neu entstehendes \u00d6kosystem dient nachfolgende Grafik:<\/p>\n\n\n

\"\"<\/a>
Abbildung <\/a>1: Beispielhaftes \u00d6kosystem mit einer offenen Plattform in der Immobilienwirtschaft. Livit als Orchestrator verbindet verschiedene Akteure rund um den Lebenszyklus der Immobilie und generiert damit Mehrwert f\u00fcr alle beteiligen Akteure\u00a0(NZZ, 2020)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Entstehung von \u00d6kosystemen<\/h2>\n\n\n

Dem Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform wird nachgesagt, komplette Industrien vollst\u00e4ndig zu disruptieren. In einigen Industrien (Musikindustrie \u2013 Spotify; Beherbergungsindustrie \u2013 Airbnb, booking.com etc.) wurden die Art und Weise, wie Wert generiert wird, vollst\u00e4ndig neu angeordnet und die Wertsch\u00f6pfung neu verteilt. Der Immobilienwirtschaft wird das Potenzial nachgesagt, ebenfalls von dieser Entwicklung zur Bildung von \u00d6kosystemen betroffen zu sein (Hasenmaile & Mendelin, 2022, S. 9). Eine solche Neuordnung von Industriegrenzen mit einer Plattform als zentralem Orchestrator ist nachstehend visualisiert:<\/p>\n\n\n

\"\"<\/a>
Abbildung <\/a>2: Der Weg vom Produkt (Stadium 1) zum industrie\u00fcbergreifenden \u00d6kosystem mit einer Plattform in der Mitte (Stadium 5). Die Abbildung visualisiert die verschiedenen \u00d6kosystemtypen resp. Stufen. Neuordnung der Industriegrenzen nach Porter & Heppelmann 2014 (Porter & Heppelmann, 2014)
<\/figcaption><\/figure>\n\n\n

Die Immobilienwirtschaft ist aktuell noch sehr fragmentiert und in Silos aufgeteilt. Es besteht eine Vielzahl an eher kleinen spezifischen \u00d6kosystemen resp. gem\u00e4ss obiger Grafik \u00abProduct systems\u00bb (Hasenmaile & Mendelin, 2022, S. 10) (Dr. Staub, Staub, & Staub, 2022, S. 30)<\/a>. Ob die Immobilienwirtschaft es vom Stadium 4 zum Stadium 5 \u00abSystem of systems\u00bb schafft und damit die gesamte Immobilienindustrie disruptieren kann, wird von verschiedenen Seiten kritisch hinterfragt.<\/p>\n\n\n

Brick & Mortar vs. Bits & Bites<\/h2>\n\n\n

Die Immobilienwirtschaft ist bereit f\u00fcr die Digitalisierung und insbesondere f\u00fcr Plattformen. Der Technologietrend der Plattform ist als erster im Begriff dazu, im Hype-Cycle das Plateau der Produktivit\u00e4t zu erreichen (Baldegger & Isabel, 2022, S. 6). Aktuell sind die Top-100 Plattformen zwar auf Branchen ausserhalb der Immobilienwirtschaft verteilt, wie z.B. Fintech mit 41 % (Platformeconomy, 2022)<\/a>, dies kann jedoch als ein noch ungenutztes Potenzial verstanden werden. Dabei ist zu beachten, dass die Immobilienwirtschaft mit verschiedenen Branchen, wie z.B. Hypothekenplattformen und damit Fintech, in Verbindung gebracht werden kann.<\/p>\n\n\n

\"\"<\/a>
Abbildung <\/a>3: Hype Cycle von pom+ 2022<\/figcaption><\/figure>\n\n\n

Treiber der Plattformisierung sind insbesondere Prop Techs (Unternehmen \u2013 oft Startups \u2013 die mithilfe digitalen Technologien Gesch\u00e4ftsmodelle in der Immobilienwirtschaft realisieren), deren Empf\u00e4nglichkeit in der Immobilienbranche zunehmend ist, wie nachstehende Grafik zeigt. (Hasenmaile & Mendelin, 2022, S. 6)<\/p>\n\n\n

\"\"<\/a>
Abbildung <\/a>4: Ergebnisse aus Swiss Proptech-Umfragen. Die Empf\u00e4nglichkeit in der Branche w\u00e4chst.\u00a0(Hasenmaile & Mendelin, 2022, S. 6)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Disruptionspotenzial in der Immobilienwirtschaft<\/h2>\n\n\n

Der Lebenszyklus einer Immobilie umfasst viele Phasen und diese sind damit unterschiedlich anf\u00e4llig, von der Plattformisierung disrupiert zu werden. Dies h\u00e4ngt zum einen mit den Prozessen in den Lebensphasen zusammen und zum anderen mit der Dauer der Phasen. Entwicklung und Bau sind traditionellerweise analoge Prozesse, welche auf die Gesamtlebensdauer einer Immobilie nur einen kleinen Teil ausmachen.<\/p>\n\n\n

\"\"<\/a>
Abbildung <\/a>5: Immobilienlebenszyklus nach SwissPropTech 2019<\/figcaption><\/figure>\n\n\n

Die blauen Phasen sind aktuell weniger empf\u00e4nglich f\u00fcr tiefgreifende Ver\u00e4nderungen, wohingegen bei den roten Phasen schon diverse Ans\u00e4tze zur Bildung von Plattformen und \u00d6kosystemen existieren (Dr. Staub, Staub, & Staub, 2022, S. 30)<\/a>.<\/p>\n

Ein aktuelles Beispiel f\u00fcr die roten Phasen (Maintenance, Us und Management) ist das Unternehmen \u00abWeMaintain\u00bb, welches den Unterhalt von Aufz\u00fcgen revolutionieren will. Aufzugshersteller erwirtschaften einen Grossteil ihrer Marge durch Aftersales-, sprich Service & Wartung. Da im Kontext des Gesamtunterhaltes einer Immobilie auch die Wartung von bspw. Rolltreppen, Schiebet\u00fcren und Feuermeldern eine wichtige Rolle spielt, hat \u00abWeMaintain\u00bb es sich zur Aufgabe gemacht, die IoT-Silos der Hersteller \u00fcber eine Plattform zu harmonisieren: Ein \u00abagnostisches\u00bb IoT, welches mittels eingesetzter Sensorik das Geb\u00e4udemanagement erheblich vereinfacht. Ersatzteilversorgung und Wartung erfolgen durch Mitarbeiter von \u00abWeMaintain\u00bb. Dar\u00fcber hinaus m\u00f6chte \u00abWeMaintain\u00bb den Kunden \u00fcber die Sensorik gesammelte Daten liefern, welche bspw. Auskunft \u00fcber das Verkehrsaufkommen auf unterschiedlichen Stockwerken liefern, oder die Lebensdauer und damit die Abschreibungszeit einer Anlage durch predictive maintenance (vorausschauende, datengest\u00fctzte Wartung) erh\u00f6hen (Debrunner, 2022)<\/a>.<\/p>\n

Als konkurrierendes Beispiel investiert der etablierte Lifthersteller \u00abSchindler\u00bb seit vier Jahren \u00fcber CHF 100 Mio. in den Aufbau der branchen\u00fcbergreifenden Plattform \u00abBulidingMinds\u00bb. Die L\u00f6sung ist aktuell jedoch noch weit von einer verbreiteten L\u00f6sung entfernt und ebnet damit noch Raum f\u00fcr Startups wie \u00abWeMaintain\u00bb (Interview Peter Staub: VRP pom+; Lars Sommerer: CEO SwissPropTech).<\/p>\n\n\n

David gegen Goliath<\/h2>\n\n\n

In einzelnen Lebenszyklusbereichen existieren marktbeherrschende Plattformen. In den roten Bereichen Rental & Sale dominiert die Swiss Market Group (SMG). Andere Plattformen haben es schwer, sich in den zwei Lebenszyklusphasen zu etablieren, da diese Teilbranchen bereits so stark konsolidiert sind, dass sich die Erfolgsfaktoren der Plattform durchgesetzt haben. Die Brancheninitiative \u00abNew Home\u00bb wollte gegen die Dominanz von der zu SMG geh\u00f6renden Plattform \u00abHomegate.ch\u00bb antreten und musste eine Niederlage verzeichnen. Sogar bei Facebook wurde der Immobilienmarktplatz von der Plattform verbannt, damit nicht mit der Immobilienwirtschaft konkurriert wird. Die Immobilienwirtschaft ist schliesslich ein finanzstarker Werbekunde. In anderen Teilbranchen gibt es noch keine erw\u00e4hnenswerten \u00d6kosysteme und die Zukunft ist noch offen (Interview Lars Sommerer; Peter Staub).<\/p>\n\n\n

Anpassen oder selbst entwickeln<\/h2>\n\n\n

Die grossen Player \u00fcbernehmen die erfolgversprechenden Prop Techs und die KMUs binden sich in plattformbasierte \u00d6kosysteme ein oder entwickeln eigene Nischenprodukte. Die \u00abMobiliar\u00bb kauft das digitale Vermietungsprozess-Unternehmen \u00abFlatfox\u00bb und damit den direkten Zugang zu deren Plattform und \u00d6kosystem. Hingegen sind KMUs zu beobachten, die ihre spezifischen (Nischen-)Kompetenzen in eine digitale Teilplattform-L\u00f6sung \u00fcberf\u00fchren und sich damit in Stellung bringen, ihre intelligente L\u00f6sung in ein \u00d6kosystem einzubringen. Das Verst\u00e4ndnis w\u00e4chst, Prozesse nicht nur digital abzubilden, sondern neu zu denken und der Fokus verschiebt sich auf neue Gesch\u00e4ftsmodelle statt \u00abnur\u00bb auf die interne Prozessoptimierung (Schmidiger, 2017, S. 44).<\/p>\n

In den Bereichen, wo es noch keine etablierten \u00d6kosystem gibt, gilt es als sinnvoll, eigene L\u00f6sungen zu entwickeln. In den Bereichen, wo schon dominante Branchenplattformen existieren, lohnt es sich f\u00fcr finanzstarke Player, diese \u00abeinzukaufen\u00bb und f\u00fcr kleinere sich dem \u00d6kosystem anzubinden resp. anzupassen. Zuerst muss in der Branche jedoch ein lebenszyklus\u00fcbergreifendes digitales Verst\u00e4ndnis in den entscheidungstragenden Positionen ankommen (Interview Lars Sommerer; Peter Staub).<\/p>\n\n\n

Mehr Kooperation und Partnerschaften<\/h2>\n\n\n

Die Branche ben\u00f6tigt ein gesteigertes Bewusstsein f\u00fcr digitale \u00d6kosysteme. Die Immobilienwirtschaft und Immobilienwerte haben in den letzten 20 Jahren nur eine Richtung gekannt, nach oben. Durch die Zinswende und getr\u00fcbte Konjunkturaussichten dreht nun der Wind in die andere Richtung. Zudem hat die Pandemie und das gesteigerte Bed\u00fcrfnis nach Nachhaltigkeit der Wichtigkeit von Daten und deren wertgenerierenden Einsatz einen Schub verliehen (Hasenmaile & Mendelin, 2022, S. 6) (Niklowitz, 2022)<\/a> (Buchschacher, 2022).<\/p>\n

Die Wichtigkeit von Gesamtl\u00f6sungen in der Form von \u00d6kosystemen ist den Akteuren der Branche bekannt und stellt ein dringendes Bed\u00fcrfnis dar. Voraussetzung f\u00fcr den Erfolg und die Funktionalit\u00e4t dieser Plattformen sind u.a. ein dringend ben\u00f6tigter technischer Standard oder weniger unterschiedliche Standards. Damit w\u00e4re die Interoperabilit\u00e4t sichergestellt und den PropTechs w\u00fcrde es erm\u00f6glicht werden, sich in breitere Wertsch\u00f6pfungsketten zu integrieren (Hasenmaile & Mendelin, 2022, S. 7). Daher gilt der Appell an die Branche mehr Kooperation und Partnerschaften zu suchen und zu erm\u00f6glichen, damit die Voraussetzungen f\u00fcr Plattformen gegeben sind (u.a. Datenstandard) und die Chancen in der Branche bleiben.<\/p>\n

Ohne das Bewusstsein l\u00e4uft die Branche Gefahr von einem \u00abBig-Tech\u00bb-Unternehmen wie Amazon oder Google \u00fcberholt zu werden. Die \u00d6konomie der Plattform mit ihren Netzwerkeffekten, \u00abFirst Mover Advantage\u00bb und dazugeh\u00f6rige Komplement\u00e4rg\u00fcter f\u00fchren ansonsten dazu, dass sich die Branche dem (Preis-) Diktat des Plattformanbieters unterwerfen muss und die Oberhand \u00fcber \u00abihre\u00bb Daten verliert (Hasenmaile & Mendelin, 2022, S. 12) (Pfn\u00fcr & Eberhardt, 2022, S. 581).<\/p>\n\n\n

The winner takes it all<\/h2>\n\n\n

Peter Staub und Lars Sommerer sind der gleichen Meinung: Eine umfassende Plattform bleibt eine Vision. Die Dominanz einer Plattform \u00fcber den gesamten Lebenszyklus und die Bildung eines \u00d6kosystem im Sinne eines \u00abSystem of systems\u00bb ist in der Immobilienwirtschaft also eher unwahrscheinlich.<\/p>\n

Tendenzen zur Etablierung einer dominanten Plattform sind jedoch bereits ersichtlich. Zum einen werden immer mehr Prop Techs von grossen etablierten Firmen (Versicherungen, Banken etc.) aufgekauft (Niklowitz, 2022)<\/a>, zum anderen findet sich ein vielversprechender Ansatz den gesamten Lebenszyklus \u00fcber eine Plattform zu dominieren. Das Unternehmen \u00abAllthings\u00bb verfolgt die Vision \u00fcber eine offene Orchestrierungsplattform alle Phasen des Lebenszyklus mit digitalen L\u00f6sungen zu bedienen (Allthings Technologies AG, 2022)<\/a>. Dieser Ansatz zielt auf ein \u00abSystem of systems\u00bb hin.<\/p>\n

Abschliessend l\u00e4sst sich feststellen, dass die Branche noch nicht reif genug ist und vorerst kein neues wertvollstes Unternehmen aus der Immobilienbranche entstehen wird. Vielmehr werden sich integrierte Plattformen als \u00abWinner\u00bb in einzelnen Teilsegmenten etablieren.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Immobilienwirtschaft wird vom Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform tiefgreifend ver\u00e4ndert. Bis die Voraussetzungen f\u00fcr eine integrierte, den Lebenszyklus \u00fcbergreifende digitale Plattform erf\u00fcllt sind, ist jedoch noch ein weiter Weg zu gehen. Die Wichtigkeit der Digitalisierung und das Denken in kompletten Lebenszyklen muss in der Branche noch \u00fcberall ankommen. Erst dann k\u00f6nnen sich \u00d6kosysteme bilden und es entsteht die M\u00f6glichkeit, aus der Immobilienwirtschaft ein neues, wertvollstes Unternehmen zu bilden.<\/p>\n","protected":false},"author":128,"featured_media":7340,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"6261,2992,2582,2434,3596,2425","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[153166],"tags":[7089,153143],"class_list":["post-7334","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-studentische-beitraege","tag-immobilien","tag-oekosysteme"],"acf":[],"yoast_head":"\nDie Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform - Immobilienblog Hochschule Luzern<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Immobilienwirtschaft wird vom Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform tiefgreifend ver\u00e4ndert. Bis die Voraussetzungen f\u00fcr eine integrierte, den Lebenszyklus \u00fcbergreifende digitale Plattform erf\u00fcllt sind, ist jedoch noch ein weiter Weg zu gehen. Die Wichtigkeit der Digitalisierung und das Denken in kompletten Lebenszyklen muss in der Branche noch \u00fcberall ankommen. Erst dann k\u00f6nnen sich \u00d6kosysteme bilden und es entsteht die M\u00f6glichkeit, aus der Immobilienwirtschaft ein neues, wertvollstes Unternehmen zu bilden.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Die Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform - Immobilienblog Hochschule Luzern\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Immobilienwirtschaft wird vom Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform tiefgreifend ver\u00e4ndert. Bis die Voraussetzungen f\u00fcr eine integrierte, den Lebenszyklus \u00fcbergreifende digitale Plattform erf\u00fcllt sind, ist jedoch noch ein weiter Weg zu gehen. Die Wichtigkeit der Digitalisierung und das Denken in kompletten Lebenszyklen muss in der Branche noch \u00fcberall ankommen. Erst dann k\u00f6nnen sich \u00d6kosysteme bilden und es entsteht die M\u00f6glichkeit, aus der Immobilienwirtschaft ein neues, wertvollstes Unternehmen zu bilden.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Immobilienblog Hochschule Luzern\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-24T04:30:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-02-11T13:53:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2023\/04\/000.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"425\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"239\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschrieben von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"\",\"@id\":\"\"},\"headline\":\"Die Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform\",\"datePublished\":\"2023-04-24T04:30:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-11T13:53:19+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/\"},\"wordCount\":1696,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/443\\\/files\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/04\\\/000.png\",\"keywords\":[\"Immobilien\",\"\u00d6kosysteme\"],\"articleSection\":[\"Studentische Beitr\u00e4ge\"],\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/\",\"name\":\"Die Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform - Immobilienblog Hochschule Luzern\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/443\\\/files\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/04\\\/000.png\",\"datePublished\":\"2023-04-24T04:30:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-11T13:53:19+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"\"},\"description\":\"Die Immobilienwirtschaft wird vom Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform tiefgreifend ver\u00e4ndert. Bis die Voraussetzungen f\u00fcr eine integrierte, den Lebenszyklus \u00fcbergreifende digitale Plattform erf\u00fcllt sind, ist jedoch noch ein weiter Weg zu gehen. Die Wichtigkeit der Digitalisierung und das Denken in kompletten Lebenszyklen muss in der Branche noch \u00fcberall ankommen. Erst dann k\u00f6nnen sich \u00d6kosysteme bilden und es entsteht die M\u00f6glichkeit, aus der Immobilienwirtschaft ein neues, wertvollstes Unternehmen zu bilden.\",\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-CH\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/2023\\\/04\\\/24\\\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/443\\\/files\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/04\\\/000.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/wp-content\\\/blogs.dir\\\/443\\\/files\\\/sites\\\/9\\\/2023\\\/04\\\/000.png\",\"width\":425,\"height\":239},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/\",\"name\":\"Immobilienblog Hochschule Luzern\",\"description\":\"Immobilienmanagement am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug - IFZ\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/immobilienblog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-CH\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Die Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform - Immobilienblog Hochschule Luzern","description":"Die Immobilienwirtschaft wird vom Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform tiefgreifend ver\u00e4ndert. Bis die Voraussetzungen f\u00fcr eine integrierte, den Lebenszyklus \u00fcbergreifende digitale Plattform erf\u00fcllt sind, ist jedoch noch ein weiter Weg zu gehen. Die Wichtigkeit der Digitalisierung und das Denken in kompletten Lebenszyklen muss in der Branche noch \u00fcberall ankommen. Erst dann k\u00f6nnen sich \u00d6kosysteme bilden und es entsteht die M\u00f6glichkeit, aus der Immobilienwirtschaft ein neues, wertvollstes Unternehmen zu bilden.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Die Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform - Immobilienblog Hochschule Luzern","og_description":"Die Immobilienwirtschaft wird vom Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform tiefgreifend ver\u00e4ndert. Bis die Voraussetzungen f\u00fcr eine integrierte, den Lebenszyklus \u00fcbergreifende digitale Plattform erf\u00fcllt sind, ist jedoch noch ein weiter Weg zu gehen. Die Wichtigkeit der Digitalisierung und das Denken in kompletten Lebenszyklen muss in der Branche noch \u00fcberall ankommen. Erst dann k\u00f6nnen sich \u00d6kosysteme bilden und es entsteht die M\u00f6glichkeit, aus der Immobilienwirtschaft ein neues, wertvollstes Unternehmen zu bilden.","og_url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/","og_site_name":"Immobilienblog Hochschule Luzern","article_published_time":"2023-04-24T04:30:00+00:00","article_modified_time":"2026-02-11T13:53:19+00:00","og_image":[{"width":425,"height":239,"url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2023\/04\/000.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschrieben von":"","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"11\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/"},"author":{"name":"","@id":""},"headline":"Die Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform","datePublished":"2023-04-24T04:30:00+00:00","dateModified":"2026-02-11T13:53:19+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/"},"wordCount":1696,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2023\/04\/000.png","keywords":["Immobilien","\u00d6kosysteme"],"articleSection":["Studentische Beitr\u00e4ge"],"inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/","name":"Die Immobilien als digitales \u00d6kosystem: Der Weg zur Plattform - Immobilienblog Hochschule Luzern","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2023\/04\/000.png","datePublished":"2023-04-24T04:30:00+00:00","dateModified":"2026-02-11T13:53:19+00:00","author":{"@id":""},"description":"Die Immobilienwirtschaft wird vom Gesch\u00e4ftsmodell der Plattform tiefgreifend ver\u00e4ndert. Bis die Voraussetzungen f\u00fcr eine integrierte, den Lebenszyklus \u00fcbergreifende digitale Plattform erf\u00fcllt sind, ist jedoch noch ein weiter Weg zu gehen. Die Wichtigkeit der Digitalisierung und das Denken in kompletten Lebenszyklen muss in der Branche noch \u00fcberall ankommen. Erst dann k\u00f6nnen sich \u00d6kosysteme bilden und es entsteht die M\u00f6glichkeit, aus der Immobilienwirtschaft ein neues, wertvollstes Unternehmen zu bilden.","inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-CH","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2023\/04\/24\/die-immobilien-als-digitales-oekosystem-der-weg-zur-plattform\/#primaryimage","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2023\/04\/000.png","contentUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2023\/04\/000.png","width":425,"height":239},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/#website","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/","name":"Immobilienblog Hochschule Luzern","description":"Immobilienmanagement am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug - IFZ","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-CH"},{"@type":"Person","@id":""}]}},"featured_image_src":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2023\/04\/000.png","featured_image_src_square":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2023\/04\/000.png","author_info":{"display_name":"","author_link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/author\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7334","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/128"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7334"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7334\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9483,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7334\/revisions\/9483"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7340"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7334"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7334"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7334"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}