{"id":9046,"date":"2025-12-01T06:30:00","date_gmt":"2025-12-01T05:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/?p=9046"},"modified":"2026-03-03T08:12:04","modified_gmt":"2026-03-03T07:12:04","slug":"anleitung-zum-nicht-coden-ai-in-real-estate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2025\/12\/01\/anleitung-zum-nicht-coden-ai-in-real-estate\/","title":{"rendered":"\u201eAnleitung zum Nicht-Coden\u201c \u2013 Warum die Immobilienwelt jetzt eine neue Schl\u00fcsselkompetenz braucht"},"content":{"rendered":"\n<p>Ein Artikel von: <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dr-marc-gille-sepehri-2165946\/\">Dr. Marc Gille-Sepehri<\/a><\/strong>, Projektleiter \u201eAI in Real Estate\u201c <\/p>\n\n\n\n<p>Die zentrale Frage lautet nicht l\u00e4nger, <em>ob<\/em> K\u00fcnstliche Intelligenz die Branche ver\u00e4ndert.<br>Sondern: <strong>Wer wird in der Lage sein, sie verantwortungsvoll und wirksam einzusetzen und wer verliert den Anschluss?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"> <strong>AI in Real Estate<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Mit dem neuen Kompetenzbereich <strong>\u201e<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/institute\/ifz\/immobilien\/ai-at-re\/\">AI in Real Estate<\/a>\u201c<\/strong> schafft das Kompetenzzentrum Immobilien am IFZ einen strategischen Entwicklungsschwerpunkt: Die F\u00e4higkeit, AI nicht nur zu nutzen, sondern <strong>fachlich fundiert zu gestalten, kritisch zu evaluieren und in die Praxis zu \u00fcberf\u00fchren<\/strong>. Denn die Zukunft geh\u00f6rt nicht jenen, die AI konsumieren sondern jenen, die sie <strong>verstehen, steuern und sinnvoll einbetten<\/strong> k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Warum \u201eNicht-Coden\u201c zur Schl\u00fcsselkompetenz wird<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Immobilienbranche geh\u00f6rt zu den informationsintensivsten Sektoren \u00fcberhaupt. Vertr\u00e4ge, Reports, Bewertungen, regulatorische Vorgaben, ESG-Dokumentationen oder technische Geb\u00e4udedaten bilden die Grundlage vieler Entscheidungen. Gleichzeitig sind viele Gesch\u00e4ftsprozesse fragmentiert, abh\u00e4ngig von Einzelsekundenwissen und stark manuell gepr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch Agentische AI entstehen neue M\u00f6glichkeiten, diese Wissens- und Datenarbeit zu transformieren. Agentische Systeme k\u00f6nnen heute:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aufgabenstellungen verstehen und strukturieren<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeitsschritte planen und priorisieren<\/li>\n\n\n\n<li>Informationen sammeln, verarbeiten und verkn\u00fcpfen<\/li>\n\n\n\n<li>Ergebnisse pr\u00fcfen und iterativ verbessern<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Und dies <strong>ohne klassische Softwareentwicklung<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Damit wird ein Paradigmenwechsel eingeleitet: Immobilienprofis ben\u00f6tigen k\u00fcnftig weniger Programmierkenntnisse, sondern <strong>ein tiefes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie AI sinnvoll eingesetzt, gesteuert und mit Fachlogik gef\u00fcttert werden kann<\/strong> \u2013 also eine Art \u201eAnleitung zum Nicht-Coden\u201c.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der n\u00e4chste Entwicklungssprung: Reasoning und Wissensmodelle<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend AI lange Zeit vor allem als Werkzeug zur Textgenerierung wahrgenommen wurde, liegt die eigentliche Disruption in einer neuen F\u00e4higkeit: <strong>Reasoning<\/strong>. Gemeint ist die F\u00e4higkeit eines Modells, <strong>analytisch zu schlussfolgern, Sachverhalte zu vergleichen, Zusammenh\u00e4nge zu erkennen und Entscheidungen vorzubereiten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Was bedeutet das konkret f\u00fcr die Immobilienpraxis?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Numerische Interpretation<\/strong>: AI kann Cashflows, Mieten, Indexierungen, Renditen und Risiken einordnen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Semantische Interpretation<\/strong>: AI kann Inhalte aus Vertr\u00e4gen, Protokollen oder ESG-Berichten nicht nur \u201elesen\u201c, sondern <strong>inhaltlich verstehen<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wissensvernetzung<\/strong>: AI kann Informationen aus unterschiedlichen Quellen logisch miteinander verbinden \u2013 und daraus Konsequenzen ableiten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Damit entsteht eine neue Art der <strong>dynamischen Wissensmodelle<\/strong>:<br>Systeme, die nicht nur Daten speichern, sondern <strong>Wissen aufbauen<\/strong>, aktualisieren und angewendet bereitstellen k\u00f6nnen. F\u00fcr Organisationen bedeutet das: Wissen wird weniger personenabh\u00e4ngig, zug\u00e4nglicher und skalierbarer.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mini-Beispiel:<\/strong><br>Ein Wissensmodell zu Mietvertragsmanagement kann lernen, welche Klauseln Risiken enthalten, wie Indexierungsregeln funktionieren, welche Nebenkostenarten markt\u00fcblich sind und welche Fristen regulatorisch relevant werden. Dieses Wissen kann ein Agent k\u00fcnftig nutzen, um Vertr\u00e4ge zu pr\u00fcfen, Auff\u00e4lligkeiten zu markieren und Handlungsempfehlungen abzuleiten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Konkrete Einsatzfelder: dort, wo heute viel Zeit gebunden wird<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Agentische AI ist kein Zukunftskonzept \u2013 erste Anwendungen sind bereits heute produktiv einsetzbar. Besonders relevant ist der Nutzen \u00fcberall dort, wo <strong>viel Lese-, Analyse- und Dokumentationsarbeit<\/strong> anf\u00e4llt.<\/p>\n\n\n\n<p>Beispiele mit direktem Branchenbezug:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Due Diligence<\/strong><br>Ein Agent kann Dokumente analysieren, Risiken kategorisieren, ESG-Checklisten pr\u00fcfen, Standortdaten integrieren und die Ergebnisse in eine strukturierte DD-Vorlage \u00fcberf\u00fchren.<br>Ergebnis: <strong>&gt;70 % Zeitersparnis<\/strong> in der Voranalysephase.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bewertung und Finanzierung<\/strong><br>Der AI-Agent kann Marktdaten einordnen, Mietniveaus vergleichen, Objektinformationen zusammenf\u00fchren und einen ersten Bewertungsvorschlag samt Begr\u00fcndung liefern.<br>Ergebnis: schnellere Entscheidungsf\u00e4higkeit, bessere Unterlagen f\u00fcr Banken und Investoren.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>ESG-Reporting<\/strong><br>Ein Agent kann Daten aus verschiedenen Systemen zusammenf\u00fchren, Textbausteine entwickeln, regulatorische Anforderungen abgleichen und ein auditf\u00e4higes Reporting vorbereiten.<br>Ergebnis: entlastete Teams und bessere Datenqualit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-2.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"446\" height=\"382\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9049\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-2.png 446w, https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-2-300x257.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 446px) 100vw, 446px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Beispiel: Agentischer Workflow zur Due Diligence bei Data Center-Projekten<\/em>; <em>Quelle: Eigene Darstellung<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vom Wissensnutzer zum Wissensgestalter<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Mit der Verf\u00fcgbarkeit agentischer AI und No-Code-\/Low-Code-L\u00f6sungen verschiebt sich die Grenze zwischen Fachlichkeit und IT. Fachspezialistinnen und -spezialisten werden k\u00fcnftig nicht nur Nutzende von Software sein, sondern <strong>aktive Architektinnen und Architekten digitaler L\u00f6sungslogiken<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Zentrum stehen drei F\u00e4higkeiten:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Workflows gestalten<\/strong><br>Fachleute strukturieren Aufgaben so, dass ein AI-Agent sie ausf\u00fchren kann.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wissensbasen kuratieren<\/strong><br>Nicht Datenmenge ist entscheidend, sondern <strong>Relevanz und Struktur des Wissens<\/strong>, das dem Agenten zur Verf\u00fcgung steht.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fachlogik in pr\u00e4zise Prompts \u00fcbersetzen<\/strong><br>Prompting wird zur Ausdrucksform von Gesch\u00e4ftslogik \u2013 vergleichbar mit einem Fachkonzept.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"604\" height=\"172\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9048\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-1.png 604w, https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-1-300x85.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/image-1-600x171.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 604px) 100vw, 604px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Agentische No Code\/Low Code-Werkzeuge<\/em>; <em>Quelle: Eigene Darstellung<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Human in the Loop: kritisches Denken ist und bleibt Pflicht<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Trotz wachsender Automatisierung bleibt die Verantwortung <strong>beim Menschen<\/strong>. AI kann Inhalte formulieren, Entscheidungen vorbereiten und Vorschl\u00e4ge generieren \u2013 doch sie ist nicht fehlerfrei, nicht haftbar und nicht kontextsensibel genug, um ohne Fachurteil zu agieren. Und wenn sie etwas nicht weiss, fabuliert sie h\u00e4ufig einfach drauf los.<\/p>\n\n\n\n<p>Die F\u00e4higkeit der <strong>Evaluation<\/strong> wird damit zur Schl\u00fcsselkompetenz. Evaluation meint die F\u00e4higkeit, AI-Ergebnisse nicht nur formal zu pr\u00fcfen, sondern <strong>in ihren Entstehungskontext einzuordnen, Abweichungen zu erkennen und fachlich zu bewerten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein kurzer Orientierungsrahmen f\u00fcr die Praxis:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Worauf bei AI-Ergebnissen zu achten ist:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Transparenz<\/strong> \u2013 ist nachvollziehbar, wie das Ergebnis zustande kam?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Plausibilit\u00e4t<\/strong> \u2013 passt das Ergebnis zur Marktlage, zu Daten und Erfahrungswerten?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vollst\u00e4ndigkeit<\/strong> \u2013 wurden alle relevanten Dimensionen ber\u00fccksichtigt?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kontextbezug<\/strong> \u2013 wurden besondere F\u00e4lle, Ausnahmen oder regulatorische Besonderheiten erkannt?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>\u201eWie beim E-Fahrzeug: Man muss nicht wissen, wie die Batterie gebaut wird. Aber man muss verstehen, wie man sicher, effizient und verantwortungsvoll f\u00e4hrt. Genau so verh\u00e4lt es sich mit AI.\u201c<br>\u2014 <em>Dr. Marc Gille-Sepehri<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>IT bleibt unverzichtbar, aber mit ver\u00e4ndertem Auftrag<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Auch wenn Fachabteilungen k\u00fcnftig selbstst\u00e4ndig AI-gest\u00fctzte Workflows konfigurieren k\u00f6nnen, bleibt die Rolle der IT zentral. Sie verschiebt sich jedoch von einer prim\u00e4r entwickelnden hin zu einer <strong>erm\u00f6glichenden, integrierenden und sicherheitsverantwortlichen<\/strong> Funktion.<\/p>\n\n\n\n<p>Wesentliche Aufgaben der IT werden sein:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Datenzugang &amp; Architektur:<\/strong> sichere, qualit\u00e4tsgesicherte Datenbereitstellung<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Governance &amp; Compliance:<\/strong> Schutz sensibler Informationen, Datenschutz, Regulatorik<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Integration:<\/strong> Anbindung von AI an bestehende Systemlandschaften (ERP, CRM, CAFM, DMS, BI)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Betrieb &amp; Monitoring:<\/strong> Stabilit\u00e4t, Kostenkontrolle, Qualit\u00e4tssicherung, Risikomanagement<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Gerade vor dem Hintergrund geopolitischer Spannungen, wachsender Compliance-Anforderungen und komplexer Datenschutzregelungen gewinnt diese Partnerschaft an Bedeutung. Innovation ben\u00f6tigt <strong>technische Stabilit\u00e4t<\/strong>, und Stabilit\u00e4t ben\u00f6tigt <strong>innovative Weiterentwicklung<\/strong> \u2013 beides entsteht nur im Zusammenspiel von Fachlichkeit und IT.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dr. Marc Gille-Sepehri: Impulsgeber f\u00fcr eine neue Kompetenz\u00e4ra am IFZ<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/Screenshot-2025-11-27-113359.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"477\" height=\"638\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/Screenshot-2025-11-27-113359.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9052\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/Screenshot-2025-11-27-113359.png 477w, https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/wp-content\/blogs.dir\/443\/files\/sites\/9\/2025\/11\/Screenshot-2025-11-27-113359-224x300.png 224w\" sizes=\"auto, (max-width: 477px) 100vw, 477px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Dr. Marc Gille-Sepehri<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Um diese Entwicklung aktiv mitzugestalten, verst\u00e4rkt <strong>Dr. Marc Gille-Sepehri<\/strong> das IFZ mit einer seltenen Kombination aus technologischer Expertise, Branchenkenntnis und wissenschaftlicher Lehr- und Forschungserfahrung.<\/p>\n\n\n\n<p>Er bringt mit:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00fcber 35 Jahre Berufserfahrung<\/strong> an der Schnittstelle von Unternehmenssoftware, Immobilienwirtschaft und Gesch\u00e4ftsprozessmanagement<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gr\u00fcndung mehrerer Softwareunternehmen<\/strong>, unter anderem mit Fokus auf digitale Wissenssysteme und Prozessintelligenz<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00fchrungserfahrung in internationalen Organisationen<\/strong>, wo er Digitalisierungs- und Transformationsinitiativen verantwortete<\/li>\n\n\n\n<li><strong>umfangreiche Hochschullehre<\/strong>, u. a. an:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Stevens Institute of Technology, New York<\/li>\n\n\n\n<li>Technische Hochschule Mittelhessen<\/li>\n\n\n\n<li>Technische Hochschule Aschaffenburg<\/li>\n\n\n\n<li>Duale Hochschule Baden-W\u00fcrttemberg<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Seine Schwerpunkte umfassen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gesch\u00e4ftsprozessmanagement und Business Engineering<\/li>\n\n\n\n<li>Wirtschaftsinformatik und digitale Wissenssysteme<\/li>\n\n\n\n<li>Geb\u00e4udedigitalisierung und Smart Building<\/li>\n\n\n\n<li>Artificial Intelligence im Real Estate- und FM-Kontext<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Neben seiner fachlichen Expertise ist eine pers\u00f6nliche \u00dcberzeugung pr\u00e4gend f\u00fcr seine Arbeit: <strong>Wissen, Technologie und menschliche Urteilskraft geh\u00f6ren zusammen.<\/strong> AI soll Fachlichkeit nicht ersetzen, sondern st\u00e4rken, skalieren und zug\u00e4nglich machen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>\u201eAI ist nicht der Ersatz f\u00fcr Fachlichkeit \u2013 sie ist die n\u00e4chste Evolutionsstufe fachlicher Arbeit. Die entscheidende Kompetenz wird sein, AI-Systeme mit Wissen zu f\u00fcttern, sinnvoll zu steuern und verantwortungsvoll zu nutzen.\u201c<br>\u2014 <em>Dr. Marc Gille-Sepehri<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wie das IFZ die Branche auf die AI-\u00c4ra vorbereitet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Der Kompetenzbereich <strong>\u201eAI in Real Estate\u201c<\/strong> ist kein Trendprojekt, sondern ein strategisches Entwicklungsfeld, mit dem das IFZ seine Rolle als Br\u00fcckenbauer zwischen Wissenschaft und Praxis weiter st\u00e4rkt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Ausrichtung erfolgt entlang von drei ineinandergreifenden S\u00e4ulen:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Lehre und Weiterbildung \u2013 Kompetenzaufbau von Grund auf<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Inhalte werden schrittweise in Bachelor-, Master- und Weiterbildungsprogramme (CAS, MAS) integriert. Ziel ist es, nicht nur Wissen \u00fcber AI zu vermitteln, sondern <strong>Praxisf\u00e4higkeit zu entwickeln<\/strong> durch Fallstudien, agentische AI-Workshops, Reflexionsformate und \u201eLearning by Doing\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Fokusbereiche in der Lehre sind u. a.:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Funktionsweise und M\u00f6glichkeiten agentischer AI<\/li>\n\n\n\n<li>Gestaltung von Workflows und Wissensbasen<\/li>\n\n\n\n<li>Evaluation und verantwortungsvoller Einsatz<\/li>\n\n\n\n<li>Co-Creation zwischen Fachbereich und IT<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Studierende sollen bef\u00e4higt werden, in Zukunft <strong>aktiv an der Gestaltung digitaler L\u00f6sungen mitzuwirken<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Forschung und Wissenstransfer \u2013 Erkenntnisse mit Praxisnutzen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Parallel entstehen anwendungsorientierte Forschungsprojekte und Studien. Im Fokus stehen Fragen wie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wie ver\u00e4ndert agentische AI die Wertsch\u00f6pfung in Immobilienunternehmen?<\/li>\n\n\n\n<li>Welche Kompetenzen ben\u00f6tigen Fachkr\u00e4fte in Zukunft wirklich?<\/li>\n\n\n\n<li>Wie lassen sich Wissensmodelle im Real Estate-Kontext effizient aufbauen und pflegen?<\/li>\n\n\n\n<li>Welche Governance- und Qualit\u00e4tsmechanismen sind f\u00fcr verantwortungsvollen AI-Einsatz erforderlich?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Forschung soll nicht nur analysieren, sondern <strong>konkrete Methoden, Frameworks und Best Practices<\/strong> entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Kooperationen mit der Praxis: L\u00f6sungen gemeinsam erproben<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das IFZ setzt bewusst auf Co-Creation mit Unternehmen, um AI nicht theoretisch zu diskutieren, sondern <strong>unter realen Bedingungen zu testen, weiterzuentwickeln und skalierbar zu machen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies umfasst:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pilotanwendungen in Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Co-Innovation-Labs<\/li>\n\n\n\n<li>Austauschformate mit Branchenvertreterinnen und -vertretern<\/li>\n\n\n\n<li>Publikation von Erfahrungen und Empfehlungen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ausblick: Die neue professionelle Identit\u00e4t im Real Estate<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die <strong>\u201eAnleitung zum Nicht-Coden\u201c<\/strong> steht nicht nur f\u00fcr eine neue Methode, sondern f\u00fcr eine <strong>neue professionelle Identit\u00e4t<\/strong> in der Immobilienwirtschaft:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fachlich fundiert<\/strong> \u2013 Wissen bleibt Kernkompetenz<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Technologisch bef\u00e4higt<\/strong> \u2013 AI wird Arbeitsinstrument<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kritisch reflektierend<\/strong> \u2013 Verantwortung bleibt beim Menschen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gestaltend statt verwaltend<\/strong> \u2013 die Zukunft wird aktiv mitentwickelt<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wer diese Dimensionen verbindet, wird zu den Gestaltenden der n\u00e4chsten Entwicklungsstufe der Branche geh\u00f6ren. Wer sie ignoriert, l\u00e4uft Gefahr, an Relevanz zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Das IFZ nimmt in diesem Wandel bewusst eine aktive Rolle ein als Bildungsinstitution, Forschungspartner und Innovationsmotor. Ziel ist es, Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte darauf vorzubereiten, <strong>AI nicht nur einzusetzen, sondern den Umgang damit kompetent, kritisch und kreativ mitzugestalten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir laden alle Interessierten ein, diese Entwicklung \u00fcber unseren Blog und unsere Veranstaltungen zu verfolgen \u2013 und gemeinsam an der Zukunft einer <strong>intelligenten, agentengest\u00fctzten Immobilienwirtschaft<\/strong> mitzuwirken.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie den Immobilien-Blog nicht schon abonniert haben, tun Sie das <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/#newsletter\">jetzt<\/a>! <br>So bleiben Sie auf dem laufenden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Das k\u00f6nnte Sie ebenfalls interessieren:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Entdecken Sie die&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/themen\/immobilien\/?sourceurl=\/immobilien\">Welt des Immobilienmanagements<\/a>&nbsp;und erfahren Sie alles Wissenswerte rund um den&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/mas\/ifz\/immobilienmanagement\/\">MAS Immobilienmanagement<\/a>&nbsp;und andere Angebote zum Thema&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/themen\/immobilien\/?sourceurl=\/immobilien\">Immobilien<\/a>. 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Gerne beantworten Ihnen&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/personensuche\/person-detail-site\/?pid=2413\">Prof. Dr. Michael Tr\u00fcbestein<\/a>&nbsp;und&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=4982\">Prof. Dr. Daniel Steffen<\/a>&nbsp;vom&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/ueber-uns\/institute\/ifz\/?sourceurl=\/ifz\">IFZ<\/a>&nbsp;Ihre Fragen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lesen Sie hier die k\u00fcrzlich ver\u00f6ffentlichten Blogbeitr\u00e4ge:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2025\/11\/24\/rueckblick-schweizer-bau-und-immobilienforum-2025\/\">R\u00fcckblick: Schweizer Bau- und Immobilienforum 2025<br><\/a><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2025\/11\/18\/wohnkompass-gemeinde-ein-instrument-zur-wohnraumplanung\/\">WohnKompass Gemeinde: Ein datenbasiertes Instrument zur Wohnraumplanung<br><\/a><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2025\/11\/10\/studie-boom-bei-wohnimmobilien-trifft-regulierungsbremse\/\">Studie: Boom bei Wohnimmobilien trifft Regulierungsbremse<br><\/a><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/immobilienblog\/2025\/10\/27\/das-energieautarke-haus-unabhaengig-leben-mit-eigener-energie\/\">Das energieautarke Haus \u2013 Unabh\u00e4ngig leben mit eigener Energie<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Immobilienwirtschaft steht vor dem gr\u00f6ssten Kompetenzwandel seit der Einf\u00fchrung digitaler Gesch\u00e4ftsprozesse. 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