{"id":10558,"date":"2021-01-04T14:02:34","date_gmt":"2021-01-04T13:02:34","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/?p=10558"},"modified":"2026-02-10T14:49:31","modified_gmt":"2026-02-10T13:49:31","slug":"viele-werden-erkennen-dass-digitalisierung-nicht-gleich-digitale-transformation-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/viele-werden-erkennen-dass-digitalisierung-nicht-gleich-digitale-transformation-ist\/","title":{"rendered":"\u00abViele werden erkennen, dass Digitalisierung nicht gleich Digitale Transformation ist\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Von Gabriela Bonin<\/a><\/p>\n\n\n\n

Prognosen von unseren Expertinnen und Experten<\/span><\/a>: Teil 1<\/span> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

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Frau Mazumder, was ist in diesem Jahr in Ihrem Fachbereich Digitale Transformation zu erwarten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sita Mazumder<\/a>: Viele Firmen werden (hoffentlich) erkennen, dass Digitalisierung nicht gleich Digitale Transformation ist. Aufgrund der Corona-Pandemie haben wir zwar gezwungenermassen sehr schnell digitalisiert, also unser bekanntes Arbeitsleben virtuell gestaltet. Damit wurde aber noch nichts in Sachen Zukunftsf\u00e4higkeit eines Gesch\u00e4ftsmodells an die Hand genommen.<\/p>\n\n\n\n

Was wird es in Ihrem Fachgebiet auch im kommenden Jahrzehnt noch nicht geben?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Dass Firmen bei Problemen nicht gleich den Berater oder die Beraterin f\u00fcr die Reorganisation holen, sondern zuerst ihre Strategie und Kultur angehen. Es ist vermeintlich einfacher, zu reorganisieren, aber die beste Organisation bringt nichts, wenn die Strategie nicht marktf\u00e4hig ist und\/oder die Menschen im Unternehmen die Strategie nicht umsetzen k\u00f6nnen. Der Erfolgsweg ist stets: zuerst die richtige Strategie definieren (kann schmerzhaft sein), dann die passende Kultur aufbauen, sprich die geeigneten Menschen an Bord holen (ist unbequem). Und dann die Organisation darauf anpassen, denn die Erfahrung zeigt es immer wieder: Culture eats Structure for Breakfast.<\/p>\n\n\n\n

Worauf werden wir noch sehr lange warten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dass eine K\u00fcnstliche Intelligenz<\/a> (KI) den Menschen komplett ebenb\u00fcrtig ersetzen kann. Zugegeben, KI kann schon vieles und auch vieles besser als ein Mensch. Aber sie deckt immer nur Teilgebiete ab, wenngleich diese oft auch kombiniert werden. Es liegt aber noch ein steiniger Weg vor uns, wenn wir uns anschauen, wie KI beispielsweise Emotionalit\u00e4t umsetzen soll. Dasselbe gilt f\u00fcr gewisse Themen der Kommunikation wie etwa Ironie oder unsere Superirrationalit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

\n

Wer die Arbeit nicht macht, das Ziel zu definieren, muss auch nicht die neusten Technologien anschaffen.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Was ist der gr\u00f6sste Irrtum von Laiinnen und Laien in Ihrem Fachgebiet?

<\/strong>Dass Digitale Transformation eine IT-Angelegenheit sei. Die Informationstechnologie (IT) ist ein Werkzeug und kein Selbstzweck. Wer die Arbeit nicht macht, das Ziel zu definieren, muss auch nicht die neusten Technologien anschaffen. Es gibt immer noch zu viele, die sich nur ein Bild besorgen, um es an die Wand zu h\u00e4ngen, weil sie einen sch\u00f6nen neuen Hammer gekauft haben.<\/p>\n\n\n\n

Was wird 2021 die gr\u00f6sste Knacknuss?

<\/strong>Wieder einen normalen Umgang mit virtuell und real zu finden. Die Corona-Pandemie hat gezeigt: Nur virtuell zu leben und zu arbeiten, ist auch nicht das Gelbe vom Ei. Die m\u00f6glichst ideale Balance passiert aber nicht einfach von allein. Daf\u00fcr m\u00fcssen wir uns bewusst Gedanken machen und Massnahmen ergreifen.<\/p>\n\n\n\n

Was fasziniert Sie an Ihrem Thema und warum stehen Sie daf\u00fcr ein?

<\/strong>Digitale Transformation fasziniert mich, weil das Thema interdisziplin\u00e4r ist, weil es organisationsspezifisch ist und letztendlich, weil nichts daran vorbeif\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Zur Serie \u00abPrognosen<\/em><\/a>\u00bb: <\/strong>Expertinnen und Experten der Hochschule Luzern <\/em>\u2013 Informatik geben einen Ausblick auf Entwicklungen in ihrem Fachgebiet. <\/em>
An unsere Leserinnen und Leser:<\/strong> Welche Prognosen machen Ihnen Freude oder Sorge? Welche Entwicklungen streben Sie im Bereich Digitale Transformation an?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ver\u00f6ffentlicht am 4.1.2021<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/a>
Sita Mazumder<\/figcaption><\/figure>\n

Unsere Expertin f\u00fcr die Digitale Transformation: <\/strong>Sita Mazumder<\/a> forscht an der Hochschule Luzern \u2013 Informatik als Co-Head im Algorithmic Business Research Lab (ABIZ<\/a>). Dieses unterst\u00fctzt die Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen mit innovativen Algorithmen, Technologien und Gesch\u00e4ftsmodellen. Mazumder ist auch Co-Leiterin unseres International Offices<\/a>. Sie wirkt unter anderem als Mitglied des Aufsichtsrats<\/a> f\u00fcr die Josef Manner & Comp AG in Wien.<\/p>\n

Angebote f\u00fcr Partnerfirmen: <\/strong>Das ABIZ<\/a>-Forschungsteam unterst\u00fctzt Industrie- und Kooperationspartner bei der Entwicklung von Gesch\u00e4ftsmodellen und Dienstleistungen auf der Basis komplexer Algorithmen (Algorithmic Business) im Rahmen der digitalen Transformation. Nebst Forschung und Entwicklung bietet das Team folgende Dienstleistungen an: Beratung betreffend Digital Business, Vor-Ort-Schulung, Audits und Coaching in den Bereichen K\u00fcnstliche Intelligenz, Maschinelles Lernen, Bildverarbeitung und Datenanalyse.<\/p>\n

Bachelor in Artificial Intelligence & Machine Learning: <\/strong>Artificial Ingelligence ver\u00e4ndert die Welt. Sie k\u00f6nnen dabei helfen, sie zum Besseren zu ver\u00e4ndern. Der Studiengang in Artificial Intelligence & Machine Learning <\/a> ist tief in der Informatik verwurzelt, bietet aber auch eine breite interdisziplin\u00e4re Mischung aus angewandten Technologien, betriebswirtschaftlichen F\u00e4higkeiten, Sozialbewusstsein und Projektarbeit.<\/p>\n

Bilden Sie sich weiter:<\/strong> Das CAS Digital Transformation<\/a> vermittelt die Grundlagen der verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation. Es eignet sich als Basis-CAS f\u00fcr weiterf\u00fchrende CAS der Hochschule Luzern \u2013 Informatik. Das MAS Digital Business Management<\/a>  zeigt auf, wie die IT die Unternehmen und Verwaltungen ver\u00e4ndert, die Gesch\u00e4ftsstrategie und die Gesch\u00e4ftsmodelle gestaltet, sich strategisch optimal aufstellt und die Innovationsf\u00e4higkeit und Agilit\u00e4t eines Unternehmens substanziell f\u00f6rdert. F\u00fcr einen ersten Einstieg in die digitale Transformation eignet sich der 4-st\u00fcndige Fachkurs Digitale Transformation und Arbeitswelt 4.0<\/a><\/p>\n

Gef\u00e4llt Ihnen unser Informatik-Blog? <\/strong>Hier erhalten Sie Tipps und lesen \u00fcber Trends aus der Welt der Informatik. Wir bieten Einsichten in unser Departement und Portr\u00e4ts von IT-Vordenkerinnen, Vision\u00e4ren und spannenden Menschen: Abonnieren Sie jetzt unseren Blog<\/a>!<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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