{"id":12026,"date":"2021-04-28T16:36:50","date_gmt":"2021-04-28T14:36:50","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/?p=12026"},"modified":"2026-02-10T15:03:35","modified_gmt":"2026-02-10T14:03:35","slug":"transformation-beginnt-bei-der-fuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/transformation-beginnt-bei-der-fuehrung\/","title":{"rendered":"Transformation beginnt bei der F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"\n

Von Micha Begert<\/a>, Teilnehmer des CAS IT <\/a>Management <\/a>& Agile Transformation<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Schlag auf Schlag ging alles, und nun <\/strong>sassen wir also da in unseren eigenen vier W\u00e4nden. Wir wunderten uns, wie es weitergehen sollte. Getrieben vom Corona-Virus galt es urpl\u00f6tzlich, auch bei uns in der Bank Vontobel neue Arbeitsmodelle und einen neuen F\u00fchrungsstil an den Tag zu legen. Die Lernkurve war steil.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4gliche Scrum-Meetings statt w\u00f6chentlicher Sitzungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Unsere IT-Mitarbeitenden reagierten im Nu: <\/strong>Schnell waren wir alle mit technischen L\u00f6sungen zur Remote-Arbeit ausgestattet. Wir konnten den Arbeitsbetrieb aufrechterhalten. Zugleich fragte ich mich als F\u00fchrungskraft, wie ich meine Mitarbeitenden k\u00fcnftig aus der Ferne f\u00fchren sollte. Ab sofort galt Remote Leadership. Eine empathische F\u00fchrungskultur war nun wichtiger denn je.<\/p>\n\n\n\n

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Fr\u00fcher dachte man, Teams, die sich selber organisieren, seien ein Graus. Nicht doch!<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Bis anhin war ich darauf angewiesen, meine Mitarbeitenden regelm\u00e4ssig zu sehen. Es war f\u00fcr mich wichtig, mich mit ihnen pers\u00f6nlich auszutauschen und so auch mal den einen oder anderen dr\u00fcckenden Schuh fr\u00fchzeitig zu erkennen. Schnell musste nun aber eine Ver\u00e4nderung her. Wir fanden eine L\u00f6sung, die bis heute Bestand hat und von allen sehr gesch\u00e4tzt wird: Statt in w\u00f6chentlichen Teamsitzungen am Arbeitsplatz treffen wir uns auf ein t\u00e4gliches virtuelles Stand-up.<\/p>\n\n\n\n

Dank der Scrum-Methode besser organisiert
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Fr\u00fcher dachte man, Teams, die sich selber organisieren, seien ein Graus. Nicht doch! Meine Erfahrung zeigt: Die Mitarbeitenden kommen mit ihren an die Situation angepassten innovativen Ideen auf mich zu. Sie bringen Vorschl\u00e4ge, die sich keine der F\u00fchrungskr\u00e4fte alleine h\u00e4tte ausdenken k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

So hat mein Team etwa entschieden, sich einem agilen Wandel zu unterziehen. Deshalb arbeiten wir heute nach Scrum<\/a>: Dank dieser Methode aus dem agilen Projektmanagement lassen sich Anforderungen auch aus dem Homeoffice ganz einfach als \u00abStories\u00bb definieren und in die Umsetzung bringen.<\/p>\n\n\n\n

Ich weiss jederzeit, wo wir stehen, und kann eine gute Aussage machen, wann welche Anforderungen umgesetzt werden. Das ist etwas, das wir vorher nur bedingt machen konnten. Arbeiten mit Scrum ist f\u00fcr uns also ein klarer Gewinn!<\/p>\n\n\n\n

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Homeoffice und die neuen alternativen Arbeitsmodelle wurden zu einem echten Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Wir haben unsere Arbeitsweise angepasst und die r\u00e4umliche Isolation genutzt. Das hat uns allen etwas gebracht. Ja, es hat uns sogar noch etwas n\u00e4her zusammengef\u00fchrt. Als Team arbeiten wir heute mindestens genauso gut zusammen wie fr\u00fcher, wenn nicht sogar noch besser.<\/p>\n\n\n\n

Aus meiner Sicht zeigt sich klar: Homeoffice und die neuen alternativen Arbeitsmodelle wurden zu einem echten Wettbewerbsvorteil, vielleicht sogar \u00fcberlebensnotwendig. Schaffen wir es nun aber auch, diese Kultur nachhaltig zu \u00fcbernehmen?<\/p>\n\n\n\n

Umfrage zeigt: Nur wenige vermissen die alten Arbeitsformen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Im Zusammenhang mit dieser Frage machten wir vier Monate nach dem Homeoffice-Start in unserem Unternehmensbereich eine Umfrage. Wir befragten unsere rund 120 Mitarbeitenden, welche Arbeitsplatz- und Arbeitsmodelle sie bevorzugten. <\/p>\n\n\n\n

Ihre Antworten best\u00e4tigten das, was wir eigentlich bereits wussten:<\/p>\n\n\n\n