{"id":23332,"date":"2024-10-22T11:21:56","date_gmt":"2024-10-22T09:21:56","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/?p=23332"},"modified":"2026-02-06T17:15:20","modified_gmt":"2026-02-06T16:15:20","slug":"ambidextrie-im-unternehmen-mit-beiden-haenden-zum-erfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/ambidextrie-im-unternehmen-mit-beiden-haenden-zum-erfolg\/","title":{"rendered":"Ambidextrie im Unternehmen: Mit beiden H\u00e4nden zum Erfolg"},"content":{"rendered":"\n<p>Von <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martinweibel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Martin Weibel<\/a>, Teilnehmer des <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/informatik\/weiterbildung\/digital-business-innovation\/cas-digital-business-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CAS Digital Business Innovation<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<p>Der lateinische Wortursprung der Ambidextrie bezeichnet die <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Beidh%C3%A4ndigkeit\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Beidh\u00e4ndigkeit<\/a>. Die <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Organisationale_Ambidextrie\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">organisationale Ambidextrie<\/a> beschreibt die F\u00e4higkeit eines Unternehmens, zwei scheinbar widerspr\u00fcchliche Aufgaben gleichzeitig zu bew\u00e4ltigen: Exploitation und Exploration.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Organisationale_Ambidextrie\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Exploitation<\/a> bedeutet, dass man vorhandene Ressourcen und F\u00e4higkeiten nutzt. Man optimiert Prozesse, die es bereits gibt, und steigert die Effizienz.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Organisationale_Ambidextrie\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Exploration<\/a> beschreibt die Suche nach neuen M\u00f6glichkeiten. Sie beinhaltet die Entwicklung innovativer Produkte und die Erkundung neuer M\u00e4rkte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>Um in der digitalen Transformation erfolgreich zu sein, m\u00fcssen Unternehmen sowohl bestehende Prozesse optimieren als auch Innovationen f\u00f6rdern. Dieser Blog-Beitrag zeigt auf, wie das gelingen kann.<\/em><\/p>\n<cite><strong><em><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile?pid=1438\"><\/a><\/em><\/strong><br><em><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile?pid=1438\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Georges Grivas<\/a>, Programmleiter des <\/em><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/informatik\/weiterbildung\/digital-business-innovation\/cas-digital-business-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>CAS Digital Business Innovation<\/em><\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Unternehmen, die ambidexter sind, k\u00f6nnen ihre aktuellen Gesch\u00e4ftsmodelle weiterentwickeln. Gleichzeitig identifizieren und nutzen sie neue Chancen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Organisationale Ambidextrie - Einfach erkl\u00e4rt\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9zbJDrNvl4k?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Organisationale Ambidextrie \u2013 einfach erkl\u00e4rt (Quelle: <\/em><a href=\"https:\/\/www.thinktank-ambidextrie.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Thinktank Ambidextrie<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Ambidextrie sorgt f\u00fcr organisationales Gleichgewicht<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Digitale_Transformation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Digitale Transformation<\/a> bedeutet weit mehr als nur die Umsetzung neuer Technologien. Sie erfordert eine grundlegende Ver\u00e4nderung der Gesch\u00e4ftsprozesse und -modelle. Die Unternehmenskultur muss sich ebenso anpassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier kommt die organisationale Ambidextrie ins Spiel:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Anpassungsf\u00e4higkeit und Flexibilit\u00e4t<\/strong>: Unternehmen m\u00fcssen sich schnell an neue digitale Technologien und Marktanforderungen anpassen k\u00f6nnen. Ambidextrie erm\u00f6glicht es, bestehende Prozesse zu verbessern und gleichzeitig neue digitale L\u00f6sungen zu erkunden und zu integrieren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovation f\u00f6rdern<\/strong>: Unternehmen k\u00f6nnen gleichzeitig auf Exploitation und Exploration fokussieren. So treiben sie kontinuierlich Innovationen voran. Ein Teil der Unternehmung verbessert die bestehende Technologie. Ein anderer Teil arbeitet an Innovationen f\u00fcr die Zukunft.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risikomanagement<\/strong>: Digitale Transformationen sind oft mit erheblichen Risiken verbunden. Ambidextre Organisationen k\u00f6nnen Risiken besser managen, indem sie eine Balance zwischen stabilen, ertragsgenerierenden Aktivit\u00e4ten und riskanten, zukunftstr\u00e4chtigen Innovationen finden.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-text-color has-background has-custom-font-size wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/informatik\/weiterbildung\/digital-business-innovation\/cas-digital-business-innovation\/\" style=\"color:#ffffff;background-color:#3373dc;padding-top:10px;padding-right:1em;padding-bottom:10px;padding-left:1em;font-size:20px;line-height:1.2\"><strong>CAS<\/strong> <strong>Digital Business Innovation<\/strong>: Hier Weiterbildung entdecken!<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Die F\u00e4higkeit, gleichzeitig effizient zu operieren und innovativ zu sein, ist der Schl\u00fcssel zur <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Gesch%C3%A4ftsmodellinnovation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Business Innovation<\/a>. Ambidextrie unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, neue Gesch\u00e4ftsmodelle zu entwickeln und bestehende zu transformieren.<br><br>Hier sind einige Wege, wie dies erreicht wird:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Verbesserung und Erneuerung<\/strong>: Unternehmen optimieren traditionelle Gesch\u00e4ftsmodelle. Gleichzeitig entwickeln sie durch explorative Aktivit\u00e4ten neue Produkte und Dienstleistungen, die auf zuk\u00fcnftige Marktbed\u00fcrfnisse zugeschnitten sind.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Synergien nutzen<\/strong>: Unternehmen integrieren Exploitation und Exploration. So schaffen sie Synergien zwischen bestehenden und neuen Gesch\u00e4ftsbereichen. Dies erh\u00f6ht die Innovationskraft und st\u00e4rkt die Wettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Marktposition sichern<\/strong>: Ambidextre Unternehmen k\u00f6nnen schneller auf Marktver\u00e4nderungen reagieren und neue Trends setzen. Dies st\u00e4rkt ihre Position am Markt und als Innovatoren.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Erfolgsfaktoren f\u00fcr organisationale Ambidextrie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Um Ambidextrie erfolgreich umzusetzen, m\u00fcssen Unternehmen bestimmte Faktoren ber\u00fccksichtigen:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Leadership-Kompetenzen<\/strong>: F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen in der Lage sein, die Balance zwischen Exploitation und Exploration zu managen. Sie sollten eine klare Vision haben und eine Kultur der <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Kontinuierlicher_Verbesserungsprozess\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">kontinuierlichen Verbesserung<\/a> sowie <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Innovation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Innovation<\/a> f\u00f6rdern. Dies mit dem Ziel, die Organisation in Zeiten des Wandels kompetent zu navigieren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Strukturelle Flexibilit\u00e4t<\/strong>: Organisatorische Strukturen m\u00fcssen flexibel genug sein, um sowohl stabile als auch <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Agilit%C3%A4t_(Management)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">agile Arbeitsweisen<\/a> zu unterst\u00fctzen. Dies kann durch die Schaffung spezialisierter Teams oder Abteilungen erreicht werden, die sich auf Exploration konzentrieren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ressourcenallokation<\/strong>: Eine ausgewogene Verteilung der <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Ressource\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ressourcen<\/a> ist notwendig, um sowohl bestehende Prozesse zu optimieren als auch neue Initiativen zu f\u00f6rdern.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Schl\u00fcssel zur erfolgreichen digitalen Transformation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Schon immer mussten sich Unternehmen an Ver\u00e4nderungen in Technologie, Gesellschaft und Umwelt anpassen. Ge\u00e4ndert hat sich heute das Ausmass, die Tiefe und die Geschwindigkeit dieser Ver\u00e4nderungen. Organisationale Ambidextrie ist dabei nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit. Unternehmen, die ihre bestehenden Gesch\u00e4ftsmodelle effizient betreiben und gleichzeitig innovative Wege gehen, werden die digitale Transformation und Business Innovation besser meistern.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Weiterf\u00fchrende Links zum Thema<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.wechselwerk.com\/ambidextrie\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Wechselwerk Mensch und Maschine \u2013 Ambidextrie<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.clevis.de\/ratgeber\/organisationale-ambidextrie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ambidextrie: Bedeutung f\u00fcr Organisationen und den F\u00fchrungsstil<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/arbor.bfh.ch\/9902\/1\/2020_Chapter_6.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ambidextrie \u2013 der organisationale Drahtseilakt<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/digitaleneuordnung.de\/blog\/duale-organisation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Duale Organisation \u2013 Wie Du Agilit\u00e4t und Hierarchie vereinst<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/digitaleneuordnung.de\/blog\/digitale-transformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Literatur zum Thema<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wer an einem praxistauglichen und vertieften Einstieg in das Thema Ambidextrie und duale Organisation interessiert ist, dem empfehle ich die folgenden zwei B\u00fccher:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Frey, C., &amp; T\u00f6pfer, G. (2021). <em>Ambidextrie in Organisationen \u2013 Das Praxishandbuch f\u00fcr eine beidh\u00e4ndige Zukunft.<\/em> Stuttgart: Sch\u00e4ffer-Poeschel.<\/li>\n\n\n\n<li>Kotter, J. (2015).&nbsp;<em>Accelerate, Strategischen Herausforderungen schnell, agil und kreativ begegnen.<\/em> M\u00fcnchen: Vahlen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ver\u00f6ffentlicht: Oktober 2024<\/p>\n\n\n\n<p><em>Hinweis: Dieser Blogbeitrag wurde im Rahmen eines Leistungsnachweises f\u00fcr<br>das <\/em><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/informatik\/weiterbildung\/digital-business-innovation\/cas-digital-business-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>CAS Digital Business Innovation<\/em><\/a><em> verfasst. Er wurde gepr\u00fcft und redaktionell aufbereitet.<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"blue-box\">\n\t<div class=\"row\">\n\t\t<div class=\"col-md-12\">\n\t\t\t<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/wp-content\/blogs.dir\/632\/files\/sites\/3\/WEIM_1-1-150x150-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-23334 alignleft\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/wp-content\/blogs.dir\/632\/files\/sites\/3\/WEIM_1-1-150x150-1-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/wp-content\/blogs.dir\/632\/files\/sites\/3\/WEIM_1-1-150x150-1-150x150.jpg 150w, https:\/\/hub.hslu.ch\/informatik\/wp-content\/blogs.dir\/632\/files\/sites\/3\/WEIM_1-1-150x150-1-600x600.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martinweibel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Martin Weibel<\/a> bloggt aus dem <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/informatik\/weiterbildung\/digital-business-innovation\/cas-digital-business-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CAS Digital Business Innovation<\/a>. Er ist Projektleiter Unternehmenssteuerung bei <a href=\"https:\/\/whp.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Weibel Hess &amp; Partner AG<\/a>. Im Rahmen der Unternehmens- und Organisationsentwicklung besch\u00e4ftigt er sich mit der digitalen Transformation. Sein Hauptinteresse gilt den Ver\u00e4nderungsherausforderungen, neuen F\u00fchrungsmodellen und Voraussetzungen f\u00fcr einen agilen Mindset.<\/p>\n<p><strong>Bilden Sie sich weiter<\/strong>: Im <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/informatik\/weiterbildung\/digital-business-innovation\/cas-digital-business-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CAS Digital Business Innovation<\/a> erfahren Sie, wie disruptive Technologien neue Gesch\u00e4ftsmodelle erm\u00f6glichen. Sie holen sich die Grundlagen des technologiegetriebenen Innovationsmanagements und der digitalen Business Transformation.<\/p>\n<p><strong>Welche Weiterbildung passt zu mir?<\/strong> Der <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/weiterbildung\/weiterbildungs-konfigurator#\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Weiterbildungs-Finder<\/a> verschafft Ihnen den Durchblick.<\/p>\n<p><strong>Besuchen Sie unsere (<\/strong><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/informatik\/agenda\/veranstaltungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Online-)Info-Veranstaltungen<\/strong><\/a>!<\/p>\n<p><strong>Informatik-Blog abonnieren:<\/strong>\u00a0In diesem Blog erfahren Sie mehr \u00fcber Trends aus der Welt der Informatik. 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