{"id":1550,"date":"2020-12-14T18:11:52","date_gmt":"2020-12-14T17:11:52","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/?p=1550"},"modified":"2026-02-11T14:53:53","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:53","slug":"10-fragen-fuer-einen-funktionierenden-jahresrueckblick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2020\/12\/14\/10-fragen-fuer-einen-funktionierenden-jahresrueckblick\/","title":{"rendered":"10 Fragen f\u00fcr einen funktionierenden Jahresr\u00fcckblick"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Autorin:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.solutionfocusedleadership.com\/\">Elfie Czerny<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n<p>\u00abDu musst nur positiv denken.\u00bb Sie haben dies sicher schon mal geh\u00f6rt. Und sehr wahrscheinlich genau in einem Moment, in dem Ihnen nicht danach zumute war. Hat Ihnen dieser Ratschlag geholfen? Vielleicht. Wussten Sie anschliessend mehr als zuvor? Wahrscheinlich nicht.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Postives Denken kann gef\u00e4hrlich sein!<\/h3>\n\n\n\n<p>Positives Denken ist in Mode. Ratgeber aller Art leben von der Idee, dass Sie nur positiv denken m\u00fcssen und dann alles gut kommt. Und dies obwohl diese Argumentation auch gef\u00e4hrlich sein kann: Nicht jede Situation hat etwas Gutes. Und schon gar nicht jede Situation wird gut.<\/p>\n\n\n\n<p>Ja, es kann helfen, wenn Sie negative Gedanken durch Positive ersetzen. Und ja, es macht mehr Freude, wenn Sie auf Positives fokussieren, anstatt in Negativem zu verharren. Positives Denken verleitet jedoch oft auch dazu, abzuwarten und zu besch\u00f6nigen. Und es verf\u00fchrt zu einer Fehlereskalation. Ganz im Sinne von \u00abWir m\u00fcssen nur daran glauben, dann wird es schon funktionieren.\u00bb, fahren viele mit dem weiter, was nicht (so gut) funktioniert. Es ist, wie wenn Sie mit dem Auto in den Nebel kommen und anstatt abzubremsen, einfach hoffen, dass es schon gut kommt. Dies kann ungewollte Folgen haben. Schauen Sie lieber genau hin.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Analysieren Sie Funktionierendes!<\/h3>\n\n\n\n<p>Doch worauf sollen Sie schauen? Gerade in schwierigen Zeiten sind wir versucht, uns auf das zu fokussieren, was nicht funktioniert. Hilft dies? Manchmal. K\u00f6nnte es noch effektiver und effizienter sein? Ganz sicher.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie sich fragen, wovon Sie am meisten lernen, dann werden Sie mit grosser Wahrscheinlichkeit entdecken, dass Sie vielfach von Funktionierendem lernen. Zu sehen, was nicht funktioniert, kann ein guter Start sein. Sie wissen dann vielleicht, was Sie nicht mehr tun sollten. Allerdings wissen Sie noch nicht, was besser funktionieren k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<p>Analysieren Sie Funktionierendes. Dies hat zwei Vorteile:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Es funktioniert bereits und die Wahrscheinlichkeit ist gross, dass es wieder funktioniert.<\/li><li>Sie und Ihre Mitarbeitenden k\u00f6nnen dies bereits. Und es macht es deshalb oft einfach, dies wieder zu tun.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Funktionierendes \u2260 positives Denken!<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00abFunktionierendes ist doch einfach nur positives Denken.\u00bb, werden Sie vielleicht nun argumentieren. Auf den ersten Blick mag dies so erscheinen. Auf den zweiten Blick zeigen sich jedoch entscheidende Unterschiede.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Machen Sie Ausnahmen sichtbar<\/strong>. Wenn Sie positiv denken, versuchen Sie, das Positive in der negativen Situation zu sehen, im Sinne von \u00abDie Situation hat sicher auch was Gutes\u00bb. Dies f\u00fchrt oft dazu, die Situation sch\u00f6nzureden oder einen verborgenen Sinn darin zu finden, dass es gerade mies l\u00e4uft. Wenn Sie, im Vergleich dazu, auf Funktionierendes fokussieren, dann akzeptieren Sie, dass die Situation gerade nicht gut ist und analysieren das, was trotzdem noch l\u00e4uft. So machen Sie Ausnahmen sichtbar, die funktionieren. Und davon k\u00f6nnen Sie oft einfach mehr tun respektive diese wieder tun.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie zum Beispiel Ihrem Business aufgrund der aktuellen Situation nur noch teilweise nachgehen k\u00f6nnen, dann hat dies wenig bis nichts Gutes. Dennoch funktioniert vielleicht einiges trotzdem noch so gut, dass es Ihnen Hoffnung gibt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fragen Sie nach dem \u00abstattdessen\u00bb<\/strong>. Positives Denken postuliert negative Gedanken durch positive Gedanken zu ersetzen. Dies l\u00e4dt Sie dazu ein, an etwas anderes zu denken. Beim Fokussieren auf Funktionierendes hingegen, fragen Sie sich ganz gezielt nach dem \u00abstattdessen\u00bb. Wenn Sie das, was gerade l\u00e4uft, nicht wollen, was wollen Sie dann? Auch hier ersetzen Sie Ihre negativen Gedanken. Allerdings tun Sie dies nicht mit irgendwelchen positiven Gedanken. Sie richten sich mit dem \u00abwas stattdessen\u00bb ganz spezifisch darauf aus, was und wie es in der Zukunft funktionieren soll.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie momentan zum Beispiel Kund*innen an Ihre Konkurrenz verlieren, hilft es wenig, wenn Sie an das gestrige Abendessen denken. Fokussieren Sie lieber darauf, was Sie stattdessen wollen und wie es dann funktionieren k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Entdecken Sie Hinweise f\u00fcr die Zukunft<\/strong>. Positives Denken fragt generell nach Positivem in der jetzigen Situation. Und es tut dies unabh\u00e4ngig davon, ob das f\u00fcr Ihre gew\u00fcnschte Richtung in Zukunft n\u00fctzlich ist. Funktionierendes dagegen richtet sich auf das aus, was sie wollen. Wenn Sie sich fragen, was funktioniert, dann stellt sich immer auch die Frage, in Bezug auf was es funktioniert.<\/p>\n\n\n\n<p>Analysieren Sie Funktionierendes, das bereits in die gew\u00fcnschte Richtung deutet. Dies gibt Ihnen rasch Hinweise auf sinnvolle n\u00e4chste Schritte.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie heute Nachmittag ein schwieriges Gespr\u00e4ch hatten, dann hilft es Ihnen f\u00fcr Ihre zuk\u00fcnftige Gespr\u00e4chsf\u00fchrung wenig, sich daran zu erfreuen, dass Sie heute ein sch\u00f6nes Fr\u00fchst\u00fcck hatten. Es lohnt sich allerdings, darauf zu schauen, was im Gespr\u00e4ch trotzdem noch so gut funktioniert hat, dass Sie dies auch in Zukunft beibehalten m\u00f6chten. Und es gibt Ihnen Hinweise f\u00fcr zuk\u00fcnftige Interaktionen, wenn Sie auf Gespr\u00e4che schauen, die schon mal besser liefen und sich fragen: \u00abWas von dem, was ich dort gemacht habe, k\u00f6nnte ich das n\u00e4chste Mal tun?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ein funktionierender Jahresr\u00fcckblick!<\/h3>\n\n\n\n<p>Nutzen Sie die Kraft des Funktionierenden f\u00fcr einen Jahresr\u00fcckblick mit Ihren Mitarbeitenden. Stellen Sie sich und Ihren Mitarbeitenden folgende 10 Fragen. Suchen Sie zu jeder Frage mindestens 5-10 Antworten.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Reflexion zum Jahresr\u00fcckblick lohnt sich in der Regel sowohl in schwierigen Situationen als auch, wenn es momentan gut l\u00e4uft. In beiden F\u00e4llen macht es Sinn, das was funktioniert, auch im n\u00e4chsten Jahr weiterzuverfolgen und allenfalls mehr davon zu tun.<\/p>\n\n\n\n<p>Sollte die Situation momentan schwierig sein, dann f\u00fcgen Sie den Fragen das (trotz allem) bei. Wenn es momentan gut l\u00e4uft, dann lassen sie dies einfach weg:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>10 Fragen f\u00fcr einen funktionierenden Jahresr\u00fcckblick:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>Worauf sind wir in diesem Jahr (trotz allem) stolz?<\/li><li>Wie haben wir dies geschafft?<\/li><li>Was haben wir noch getan, was (trotz allem) wirklich gut funktioniert hat?<\/li><li>Wer hat was dazu beigetragen?<\/li><li>Was geht (trotz allem) in eine gute Richtung?<\/li><li>Was davon sollten wir auch im n\u00e4chsten Jahr mehr oder wieder tun?<\/li><li>Bei dem, was dieses Jahr nicht so gut funktioniert hat: Was wollen wir stattdessen?<\/li><li>Was von dem, was gut funktioniert hat dieses Jahr, k\u00f6nnten wir dazu allenfalls n\u00e4chstes Jahr nutzen?<\/li><li>Wer w\u00fcrde\/k\u00f6nnte dann was dazu beitragen?<\/li><li>Was k\u00f6nnten erste Zeichen sein, die uns zeigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind?<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><strong><em>Welche dieser 10 Fragen war f\u00fcr Sie und Ihre Mitarbeitenden besonders n\u00fctzlich? Teilen Sie Ihre Erkenntnisse mit uns in den Kommentaren hier unten!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Elfie Czerny f\u00fchrt gemeinsam mit Dominik Godat das Zentrum f\u00fcr <a href=\"http:\/\/www.solutionfocusedleadership.com\/\">L\u00f6sungsfokussierte Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/a> und leitet den <a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/loesungsfokus\">Fachkurs L\u00f6sungsfokussierte F\u00fchrung <\/a>&nbsp;an der Hochschule Luzern.<\/p>\n\n\n<div class=\"blue-box\">\n\t<div class=\"row\">\n\t\t<div class=\"col-md-12\">\n\t\t\t<p><strong data-rich-text-format-boundary=\"true\">Weiterbildungen zum Thema<br data-rich-text-line-break=\"true\"><\/strong>Die \u00abLeadership\u00bb-Weiterbildungen des Instituts f\u00fcr Betriebs- und Regional\u00f6konomie IBR richten sich auf effektive und effiziente F\u00fchrungsmethoden aus.<\/p>\n<p>Lernen Sie mit uns: <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/weiterbildung\/management-leadership\/\">https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/weiterbildung\/management-leadership\/<\/a><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Denken Sie positiv? 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