{"id":1649,"date":"2021-01-25T13:40:03","date_gmt":"2021-01-25T12:40:03","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/?p=1649"},"modified":"2026-02-11T14:53:53","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:53","slug":"ein-jahresausblick-mit-ihrer-gewuenschten-zukunft-im-fokus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2021\/01\/25\/ein-jahresausblick-mit-ihrer-gewuenschten-zukunft-im-fokus\/","title":{"rendered":"Ein Jahresausblick mit Ihrer gew\u00fcnschten Zukunft im Fokus"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Autor*innen<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.solutionfocusedleadership.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Elfie Czerny &amp; Dominik Godat<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n<p>Viele haben sich, wie in den letzten Jahren, auch f\u00fcr dieses Jahr Vors\u00e4tze vorgenommen und Ziele definiert. Das neue Jahr ist jedoch nicht wie andere Jahre. Sie haben sich vielleicht schon auf eine produktive Zeit im B\u00fcro gefreut. Und nun ist wieder alles anders. Homeoffice. Die Kinder zuhause. Treffen in gr\u00f6sseren Gruppen sind nicht erlaubt.<\/p>\n\n\n\n<p>Es braucht keinen Blick in die Glaskugel, um vorherzusagen, dass auch das kommende Jahr viel Ungewissheit und ungew\u00f6hnliche Ver\u00e4nderungen bringen wird. Wir sind alle gefordert. Wir m\u00fcssen agil und flexibel bleiben. Sich rasch an neue Situationen anpassen, die Dienstreise kurzfristig doch stornieren, Homeoffice, Lockdown, all das und auch weitere Dynamiken, die wir noch nicht voraussehen k\u00f6nnen, werden uns die n\u00e4chsten Monate begleiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Vielen hat die aktuelle Situation nach nur wenigen Wochen im neuen Jahr einen Strich durch die Rechnung gemacht. Vor allem denjenigen, die Ziele f\u00fcrs neue Jahre definiert und sich Vors\u00e4tze vorgenommen haben. Ist die realistische Zielerreichung nach den neusten Umstellungen auch bei Ihnen schon jetzt mehr als fraglich? M\u00fcssen Sie Ihre Vors\u00e4tze aufgrund der neusten Entscheidungen bereits \u00e4ndern? Dies ist keine \u00dcberraschung, da Ziele und Vors\u00e4tze eine stabile Welt bedingen. Und die Welt ist alles andere als stabil.<\/p>\n\n\n\n<p>Macht es in dieser turbulenten Zeit \u00fcberhaupt noch Sinn, Ziele zu setzen oder sich Vors\u00e4tze vorzunehmen? Einerseits nein, da diese bei der n\u00e4chsten gr\u00f6sseren Ver\u00e4nderung schon wieder \u00fcberholt sind. Andererseits m\u00fcssen Sie auch nicht auf die zukunftsorientierte Ausrichtung, die Ziele und Vors\u00e4tze mitbringen, verzichten. Mit einem Jahresausblick, mit Ihrer gew\u00fcnschten Zukunft im Fokus, richten Sie Ihr Tun zielorientiert aus und integrieren auch zuk\u00fcnftige Ver\u00e4nderungen.<br><\/p>\n\n\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ziele und Vors\u00e4tze f\u00fcr eine stabile Welt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Sowohl Zielvereinbarungen f\u00fcr das n\u00e4chste Jahr als auch Jahresvors\u00e4tze geh\u00f6ren zum Standard-Repertoire vieler Personen und Organisationen. Mit beiden Fokussen versuchen sich viele auf das neue Jahr einzustellen und ihr Tun in eine erfolgreiche Richtung auszurichten. Das ist generell auch gar nicht schlecht. Allerdings liegen Zielen wie auch Vors\u00e4tzen die Annahme zugrunde, dass die Welt stabil ist respektive stabil bleibt. Und dies ist definitiv nicht die Welt, in der wir momentan leben.<\/p>\n\n\n\n<p>In einer sich schnell ver\u00e4ndernden Welt funktionieren weder Ziele noch Vors\u00e4tze optimal:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Ziele<\/strong> dienen dazu, das Tun im neuen Jahr ausrichten. Ziele, die Sie Ende Jahr definiert haben, machen jedoch entweder schon bald keinen Sinn mehr, da es aufgrund der momentanen Ver\u00e4nderungen etwas anderes braucht, um erfolgreich zu sein oder sie sind vielfach nur sehr schwer, wenn \u00fcberhaupt noch zu erreichen. Zudem haben Ziele an sich zwar eine Richtung, jedoch oft wenig Motivationswirkung: Oder motiviert es Sie, bis Ende Jahr 10% mehr Umsatz zu erreichen?<\/li><li>Mit <strong>Vors\u00e4tzen <\/strong>versuchen Sie, im neuen Jahr etwas besser zu machen als im letzten Jahr. Hier gehen Sie ebenfalls davon aus, dass das, was im letzten Jahr noch Sinn gemacht hat, auch jetzt noch sinnvoll ist. Bei gr\u00f6sseren Ver\u00e4nderungen, wie wir sie momentan sehen, ist dies jedoch oft nicht mehr der Fall. Zudem haben Vors\u00e4tze ein grosses Demotivationspotenzial: Wann haben Sie das letzte Mal einen Vorsatz begraben, nachdem Sie diesen nicht immer oder nicht vollst\u00e4ndig umsetzen konnten?<br><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><br><strong>Ihre gew\u00fcnschte Zukunft f\u00fcr eine dynamische Welt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Wie k\u00f6nnen Sie sich trotzdem in Ihrem Tun ausrichten, wenn Ziele und Vors\u00e4tze in einer dynamischen Welt nicht gut funktionieren? Sie m\u00fcssen nicht darauf verzichten. Im Gegenteil. Nehmen Sie erw\u00fcnschte Ver\u00e4nderungen in den Fokus:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Erforschen Sie Ihre gew\u00fcnschte Zukunft, anstatt Ziele zu definieren.<\/li><li>Verst\u00e4rken Sie n\u00fctzliche Ver\u00e4nderungen, anstatt Vors\u00e4tze zu verfolgen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Damit richten Sie sich wirkungsvoll auf eine dynamische Welt aus.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erforschen Sie Ihre gew\u00fcnschte Zukunft<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Werden Sie Zukunftsforscher*in. Nein, Sie sollen nicht Ihren Beruf wechseln. Und Sie sollen auch nicht allgemeine Zukunftsprognosen aufstellen. Es geht hier ganz konkret um das, was Sie sich f\u00fcr Ihre Zukunft erhoffen. Das Ausformulieren Ihrer gew\u00fcnschten Zukunft hilft wirksamer und gezielter zu Handeln. Sie k\u00f6nnen damit klarer kommunizieren, was Sie wollen. Und Sie k\u00f6nnen Ihre Interaktionen gezielter gestalten.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie Ihre gew\u00fcnschte Zukunft ausdifferenzieren, tun Sie mehr als Ziele definieren. Sie gehen einen relevanten Schritt weiter. Sie erkunden die Unterschiede und die Wirkung, die das Erreichen Ihrer Ziele f\u00fcr Sie und Ihre Interaktionen machen, ganz konkret und spezifisch. Mit einem Ziel benennen Sie einen Punkt, an den Sie kommen wollen. Anstatt einen Punkt zu benennen, leuchtet die gew\u00fcnschte Zukunft Ihre erhoffte Gesamtsituation, sozusagen Ihr Zukunftsbild, aus.<\/p>\n\n\n\n<p>Nehmen wir zur Veranschaulichung das Ziel von oben, bis Ende Jahr 10% mehr Umsatz zu erzielen. Um von diesem Ziel zur gew\u00fcnschten Zukunft zu gelangen, k\u00f6nnten wir uns zum Beispiel folgende Fragen stellen: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Welche Wirkung erhoffen Sie sich daraus?<\/li><li>Wenn diese Wirkung eintrifft: Welche Unterschiede k\u00f6nnte dies machen, z.B. f\u00fcr Sie, f\u00fcr Ihre Mitarbeitenden, f\u00fcr Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte, f\u00fcr Ihre Kunden, etc.?<\/li><li>Wie werden sich diese dann anders verhalten?<\/li><li>Was werden Sie dann anders tun?<\/li><li>Wie werden Sie anders miteinander interagieren?<\/li><li>Welche Auswirkungen k\u00f6nnte dies haben?<br><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><br><strong>Es lohnt sich!<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Ziele entfalten meist wenig Motivationswirkung. Sie lassen sich in wenigen Worten oder in einem einzigen Satz zusammenfassen. Was dies jedoch konkret f\u00fcr uns bedeutet, wissen wir h\u00e4ufig nicht. Bei der gew\u00fcnschten Zukunft ist dies anders. Hier beantworten Sie, welche Unterschiede Ihr Tun machen und welche Wirkung sich daraus ergeben k\u00f6nnte. Antworten darauf sind ungemein viel kraftvoller. Und sie integrieren zuk\u00fcnftige Ver\u00e4nderungen viel besser als Ziele. Denn sowohl die Wirkung, die Sie erzielen wollen, als auch die Unterschiede, die Sie sich erhoffen, lassen sich, wenn sich die Welt \u00e4ndert, meist dennoch auf andere Art und Weise erreichen. Wenn Sie sich zum Beispiel als Auswirkungen Ihres Tuns engere Kundenbeziehungen w\u00fcnschen und ausdifferenziert haben, wie sich diese zeigen w\u00fcrden, dann k\u00f6nnen Sie diese auch dann verfolgen und erreichen, wenn Sie Ihr Ziel, 10% mehr Umsatz zu machen, verfehlen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Erforschen Ihrer gew\u00fcnschten Zukunft bietet zudem noch weitere Vorteile:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>N\u00e4chste Schritte werden sichtbar:<\/strong> Wenn Sie ein konkretes Bild Ihrer gew\u00fcnschten Zukunft haben, f\u00e4llt es wesentlich leichter Schritte in die gew\u00fcnschte Richtung zu setzen. Wenn Sie zum Beispiel wissen, dass Sie in Ihrer gew\u00fcnschten Zukunft anders mit Ihren Kund*innen kommunizieren, k\u00f6nnen Sie bereits jetzt damit beginnen.<\/li><li><strong>Sie finden, was Sie einfach anders tun k\u00f6nnen:<\/strong> Sie erhalten ganz konkrete Hinweise, was Sie in Zukunft anders tun k\u00f6nnten. Diese Informationen k\u00f6nnen Sie nutzen, indem Sie zum Beispiel ganz gezielt damit experimentieren. Starten Sie mit einer kleinen Sache, die Sie anders tun und erkunden Sie die Wirkung. Wenn es funktioniert, dann machen Sie mehr davon. Es funktioniert nicht? Dann probieren Sie etwas anderes.<\/li><li><strong>Sie verst\u00e4rken n\u00fctzliche Ver\u00e4nderungen leichter:<\/strong> Wenn Sie wissen, wie die Situation in Zukunft aussehen soll, sch\u00e4rfen Sie Ihren Blick. Sie werden erhoffte Ver\u00e4nderungen viel einfacher erkennen, wenn diese eintreffen. Dies erm\u00f6glicht es Ihnen, dass Sie mehr tun k\u00f6nnen, von dem was in die richtige Richtung geht. So k\u00f6nnen Sie die n\u00fctzliche Ver\u00e4nderungen verst\u00e4rken. Und vielleicht merken Sie sogar, dass manches &#8211; und h\u00e4ufig sehr vieles &#8211; von dem was Sie tun, bereits gut funktioniert und in die richtige Richtung geht. Auch dies motiviert, weiter in diese Richtung zu gehen.<br><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><br><strong>Ihre gew\u00fcnschte Zukunft im Fokus: 10 Fragen f\u00fcr Ihren Jahresausblick<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Eine m\u00f6glichst konkrete und detaillierte Beschreibung Ihrer gew\u00fcnschten Zukunft kann Ihnen als Ausrichtung im kommenden Jahr dienen. Wenn Sie zudem erhoffte Ver\u00e4nderungen immer wieder entdecken und verst\u00e4rken, werden diese vielleicht auch f\u00fcr Sie zu etwas, dem Sie freudig und mit Leichtigkeit auf der Spur bleiben m\u00f6chten. Lassen Sie sich \u00fcberraschen, was es dabei alles zu entdecken gibt.<\/p>\n\n\n\n<p>Nehmen Sie sich alleine oder mit Ihrem Team 60 Minuten Zeit f\u00fcr folgenden Jahresausblick und formulieren Sie pro Frage mindestens 5-10 Antworten:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>Welche Wirkung erhoffen Sie sich aus Ihrem Tun im 2021?<\/li><li>Wenn diese Wirkung eintrifft: Welche Unterschiede k\u00f6nnte dies machen, z.B. f\u00fcr Sie, f\u00fcr Ihre Mitarbeitenden, f\u00fcr Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte, f\u00fcr Ihre Kunden, etc.?<\/li><li>Wie werden Sie sich dann anders verhalten?<\/li><li>Wie werden Sie anders interagieren?<\/li><li>Was werden andere dann anders tun?<br><br><strong>Wenn Sie Ende Jahr \u2013 also Ende 2021 &#8211; zur\u00fcckblicken<\/strong>:<\/li><li>Worauf werden Sie dann besonders stolz sein?<\/li><li>Wer hat was dazu beigetragen, dass dies m\u00f6glich wurde?<\/li><li>Was haben Sie dazu beigetragen, dass dies m\u00f6glich wurde?<\/li><li>Was ist Ihnen in diesem Jahr besonders gut gelungen? Und was noch?<br><\/li><li>Womit k\u00f6nnten Sie bereits jetzt beginnen?<\/li><\/ol>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><strong>3 Bonus-Fragen, um n\u00fctzlichen Ver\u00e4nderungen auf der Spur zu bleiben<\/strong><br>1. Was geht alles bereits in die gew\u00fcnschte Richtung?<br>2. Wer tr\u00e4gt was dazu bei?<br>3. Wie unterst\u00fctzen Sie diese erhofften Ver\u00e4nderungen?<\/p>\n\n\n\n\n\n<p><br><strong><em>Wir w\u00fcnschen Ihnen viel Erfolg!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Elfie Czerny und Dominik Godat f\u00fchren das Zentrum f\u00fcr <a href=\"http:\/\/www.solutionfocusedleadership.com\/\">L\u00f6sungsfokussierte Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/a> und leiten den <a href=\"http:\/\/www.hslu.ch\/loesungsfokus\">Fachkurs L\u00f6sungsfokussierte F\u00fchrung <\/a>&nbsp;an der Hochschule Luzern. Aufgrund ihrer vielf\u00e4ltigen Erfahrungen fungieren sie als online Beratende f\u00fcr die Weiterbildungen des Instituts f\u00fcr Betriebs- und Regional\u00f6konomie.<\/p>\n\n\n<div class=\"blue-box\">\n\t<div class=\"row\">\n\t\t<div class=\"col-md-12\">\n\t\t\t<p><strong>Weiterbildungen zum Thema<br \/>\n<\/strong><br \/>\nDie \u00abLeadership\u00bb-Weiterbildungen des Instituts f\u00fcr Betriebs- und Regional\u00f6konomie richten sich auf effektive und effiziente F\u00fchrungsmethoden aus. Lernen Sie mit uns: <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/weiterbildung\/management-leadership\/\">https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/weiterbildung\/management-leadership\/<\/a><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Haben Sie sich Jahresvors\u00e4tze vorgenommen? Haben Sie Ihre Ziele f\u00fcr das neue Jahr schon definiert? Nein? Gut, so! 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