Es gibt Zungenbrecher und es gibt Zungenbrecher. \u201e<\/em>F\u00fchrung mit Unterst\u00fctzung virtueller Kommunikations- und Informationstechnologien\u201c ist definitiv einer der anspruchsvolleren. Versuchen Sie einfach mal, das dreimal hintereinander zu sagen, ohne zu stottern.<\/p>\n\n\n\n Was sich anh\u00f6rt wie eine bunte Mischung aus Fachjargons ist bereits weit mehr. W\u00e4hrend wir noch damit besch\u00e4ftigt sind, \u00fcber unser Gestotter hinaus zu verstehen, was<\/strong> genau der Begriff \u201eF\u00fchrung mit Unterst\u00fctzung virtueller Kommunikations- und Informationstechnologien\u201c meint, hat sich die Bedeutung des Begriffs bereits wieder ver\u00e4ndert. Warum? Ganz einfach, weil F\u00fchrung in diesem Kontext an Technologie gebunden ist und die Technologie entwickelt sich derzeit so schnell weiter, dass wir kaum Schritt halten k\u00f6nnen. Das h\u00f6rt sich \u00fcberzogen an?<\/p>\n\n\n\n Ray Kurzweil, Leiter der technischen Entwicklung bei Google, w\u00fcrde da widersprechen. Seiner Ansicht nach entwickelt sich die Technologie sogar mit geradezu exponentieller Geschwindigkeit (f\u00fcr besonders Interessierte an dieser Stelle eine Empfehlung seines schon 2001 ver\u00f6ffentlichten Artikels \u201cThe Law of Accelerating Returns\u201d<\/a>).<\/p>\n\n\n\n Zur\u00fcck zum Thema virtuelle F\u00fchrung. Die Herausforderungen und berufspraktischen Chancen virtueller F\u00fchrung ergeben sich aus verschiedenen Mega-Trends wie der Globalisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Welche konkreten virtuellen F\u00fchrungspraktiken sich jedoch im digital-global vernetzten Arbeitsraum dauerhaft als n\u00fctzlich und wirksam erweisen, wird erst die Zukunft zeigen.<\/p>\n\n\n\n
![\"Herausgeberband](\"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2022\/07\/Herausgeberband-Leadership-und-People-Management-1-e1658915072433.jpg\")
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